كيف تلهم الشخص ليكون لطيفا. اقتراح الأفكار عن بعد: تقنية. علم النفس - بالون

هناك ثلاث طرق للتأثير العقلي على الآخرين.

أولاً ، إنه اقتراح مباشر. يستخدم الصوت والمظهر والنظر. يتضمن هذا كلاً من الاقتراحات الطوعية والاقتراحات غير الطوعية.

الاقتراح اللاإرادي هو الانطباع الذي نتركه لدى الآخرين.

ثانيًا ، هذه موجات فكرية خاصة تنشأ نتيجة جهود العقل. يرسلها شخص إلى آخر بوعي ، راغبًا في تحقيق هدف معين.

ثالثًا ، هذا هو ما يسمى بالمغناطيسية الشخصية ، أي الخاصية الجذابة لفكر أرسله شخص ما.

لقد تطرقنا بالفعل إلى مسألة أي الناس أكثر عرضة للاقتراحات. في هذا الفصل ، سنواصل المناقشة حول هذا الموضوع. لعقلنا وظيفتان رئيسيتان. الأول ، النشط ، يتميز بالتفكير الواعي الطوعي. بمعنى آخر ، إنها قوة الإرادة ، وقدرة الشخص على اتخاذ القرارات بشكل مستقل ، وتحليل أفعاله. الوظيفة الثانية ، المبني للمجهول ، هي النقيض المطلق للأولى.

يتم استخدام الوظيفة السلبية في كثير من الأحيان أكثر من الوظيفة النشطة ، ولا تتطلب أي جهد من جانب الإرادة البشرية.

الأشخاص الذين يستخدمون الوظيفة السلبية للعقل بشكل أساسي لا يخلقون أفكارهم الخاصة ، ولا يعيشون بعقلهم. نادرا ما يفكر هؤلاء الناس ، يخضعون لعقلية القطيع. بالطبع ، من الأسهل إدارتها: فهم ليسوا دائمًا قادرين على قول "لا" ، فهم غير معتادين على التفكير في أفعالهم. يمكن للمنوم المغناطيسي أن يلهم بسهولة مثل هذا الشخص بأي فكرة.

والعكس صحيح ، يمكن أن تنشأ الصعوبات مع الأشخاص الذين اعتادوا أن يكونوا مسؤولين عن أفعالهم ، ويعيشون ويفكرون بشكل مستقل ، ويحللون الأحداث ، ولا يخشون مواجهة الأغلبية. هؤلاء الناس لا يأخذون أي شيء بشكل أعمى في الإيمان ، فهم معتادون على فحص كل شيء.

ولكن حتى هؤلاء الأشخاص يمكن أن يتم تنويمهم عن طريق اختيار اللحظة التي يشعرون فيها بالتعب الشديد أو الاسترخاء الشديد.

بالطبع ، من المستحيل تقسيم كل الناس إلى فئتين: الإيجابي والسلبي. شخص عادييجمع دائمًا بين ميزات كلا النوعين ، هناك وظيفة واحدة فقط أكثر وضوحًا فيه. من أولى مهام المنوم المغناطيسي تهدئة يقظة الشخص. يمكن تحقيق ذلك من خلال طرق مختلفة للتأثير العقلي. يمكنك تطوير قوى عقلك الباطن وأفكارك من خلال التدريبات التي سيتم تقديمها أدناه. يعد الإيمان بنفسك وبنقاط قوتك أحد المكونات المهمة للنجاح أيضًا. يمكن لكل شخص تعلم كيفية التأثير على الآخرين. في بعض الأحيان تفتقر إلى الثقة بالنفس. يجب أن يعمل بها. هذا سوف يساعد في حل العديد من المشاكل الداخلية.

كيفية التنويم المغناطيسي للإنسان ومقاومة التنويم المغناطيسي

الآن دعنا ننتقل إلى الممارسة. لا يتم تنفيذ التنويم المغناطيسي بمساعدة بعض القوى الخارقة للطبيعة ، والتي لا يستطيع إتقانها سوى السحرة ، ولكن تمامًا طرق حقيقيةمتاح للجميع.

إحدى هذه الأساليب هي تقنية المحادثة. من الضروري إجراء محادثة بطريقة تثير اهتمام الشخص ، والعثور عليها مواضيع مشتركة. عندما تتمكن من العثور على موضوع قريب من المحاور ، فأنت بحاجة إلى إظهار فن المستمع الذكي واليقظ. ربما يكون جلب شخص إلى محادثة صريحة أهم شيء في فن المحادثة.

من خلال استخلاص الاستنتاجات الصحيحة ، من السهل إيجاد طريقة يمكنك من خلالها التأثير على عقل شخص آخر.

أفضل نغمة تشبه نغمة المحاور الخاص بك. لا تحاول الصراخ عليه إذا تحدث بصوت عالٍ. على العكس من ذلك ، من الأفضل خفض صوتك ، ومن ثم سيبدأ محاورك أيضًا في التحدث بهدوء أكبر. بمساعدة الصوت ، يمكنك أن تسحر أي شخص ، وتجعله يستمع ، ونتيجة لذلك ، تلهم أي شيء. الشيء الرئيسي هو أن تكون قادرًا على استخدام هذه الأداة.

ايضا أهمية عظيمةفي التنويم المغناطيسي نظرة. يعلم الجميع عن وجود مفهوم "النظرة المغناطيسية" ، والتي يمكنك من خلالها التنويم المغناطيسي لأي شخص.

قوة تأثير العيون البشرية عظيمة: فبعد كل شيء ، يطلق عليهم مرآة الروح ، وتنعكس قوة فكر صاحبها في العيون.

يمكن أن يكون المظهر ساحرًا ، ولكن يمكن أيضًا صده. يمكن للعين البشرية أن تؤثر حتى على الحيوانات. تنقل النظرة المغناطيسية اهتزازات عقلية قوية مباشرة إلى دماغ شخص آخر ، والتي تكون قادرة على إنتاج تأثير قريب من المنوم.

عندما تتحدث إلى شخص آخر ، انظر مباشرة في عينيه. ومع ذلك ، لا ينبغي أن تحدق في المحاور بعينيك ، كما لو كان من أجل حفر حفرة فيه. يجب أن يعبر المظهر عن إرادة قوية وحزم وتركيز. حاول لفت انتباه المحاور طوال الوقت. لا يمكن تقديم اقتراح فعال إلا من خلال إمساكه بصره.

عندما يكون الشخص تحت ضغط النظرة المغناطيسية ، يصعب عليه التفكير والعقل - يسهل اقتراحه.

أثناء التنويم المغناطيسي ، لا يمكن للشخص المخزي أن يسرقك فحسب ، بل يمكنه أيضًا إلهامك بنوع من العمل ، أو إغرائك بالانضمام إلى طائفة ، وما إلى ذلك.

تذكر أنه لا ينبغي بأي حال من الأحوال الخضوع لاقتراح من شخص غير مألوف.

إذا وجدت أن شخصًا ما ينظر إليك ليقوم بتنويمك ، فأخبر نفسك أنك لن تتأثر. قم بإنشاء حاجز عقليًا يمنع المنوم المغناطيسي من وضعك في حالة نشوة. حاول تجنب لفت الانتباه ، ولا تنظر في عيون المحاور في أي حال. من الأفضل عدم التحدث إلى الشخصيات المشبوهة على الإطلاق ، لذا تجنب مقابلة الناس في الشارع وفي وسائل النقل العام.

تقنية النظرة المغناطيسية

دعونا ننتقل إلى تقنية النظرة المغناطيسية.

النظرة المغناطيسية ليست هدية فطرية. يمكن تعلمه. هناك العديد من التمارين المحددة لمساعدتك على القيام بذلك. إذا كنت تتدرب باستمرار وبصعوبة ، فستلاحظ قريبًا أنه تحت تأثير نظراتك ، يصبح الناس مرتبكين إلى حد ما ، وغير متأكدين من أنفسهم.

يمكن للجميع تقريبًا تعلم تقنية النظرة المغناطيسية. يكفي فقط أن تمتلك رغبةللتأثير على الناس.

بعد إتقان تقنية النظرة المغناطيسية ، استخدمها فقط عند الضرورة ، لأن التأثير على النفس البشرية لا يمر دون أن يلاحظه أحد أبدًا. في هذه اللحظة تأثير منومأنت تتحمل مسؤولية الشخص الذي يخضع لإرادتك.

ومع ذلك ، أثناء التدريب فقط ، يمكنك اختبار قوة نظرتك إلى الآخرين.

التمرين 1

قد تبدو التمارين الموضحة أدناه مملة بعض الشيء بالنسبة لك ، لكنها ستحقق نتائج حقيقية إذا مارستها بشكل منهجي وجاد.

في التمرين الأول ، ستحتاج إلى ورقة. ارسم دائرة صغيرة عليها ، قطرها حوالي 1 سم ، وارسم فوقها باللون الأسود. علق الملاءة على الحائط عند ارتفاع عينيك في وضع الجلوس. ثم اجلس على كرسي على مسافة 1 متر من الملاءة وحدق في الدائرة. من الضروري أن تنظر دون أن ترمش لمدة دقيقة واحدة. بعد ذلك ، استريحي قليلًا ، ثم كرري التمرين. في المجموع ، تحتاج إلى إكمال خمس طرق.

ثم حرك الورقة إلى اليمين مسافة صغيرة (حوالي 80 سم) من موضعها الأصلي. اجلس في مقعدك وانظر إلى الحائط المقابل لك دون النظر إلى الورق. ثم ، دون أن تدير رأسك ، انظر إلى البقعة وانظر دون أن ترمش لمدة دقيقة واحدة.

كرر هذا التمرين 4 مرات.

حرك الورقة بنفس المسافة إلى يسار الموضع الأصلي ، وانظر إلى الورقة لمدة دقيقة واحدة. عدد مرات تكرار التمرين 5 مرات.

يجب تنفيذ هذا المجمع بأكمله لمدة 3 أيام ، ومن ثم يجب زيادة وقت النظر إلى الدائرة إلى دقيقتين. مرة أخرى ، قم بالتمرين لمدة 3 أيام ، ثم قم بزيادة الوقت إلى 3 دقائق. استمر في أداء التمرين يوميًا ، مع زيادة الوقت بمقدار دقيقة واحدة كل 3 أيام.

هذا التمرين ، على الرغم من بساطته الواضحة ، مهم جدًا في الطريق إلى تقنية النظرة المغناطيسية ، حيث يعلمك أن تنظر إلى عيون الآخر بثقة وإقناع.

يمكنك النظر في عيون شخص آخر لمدة 30 دقيقة. ولكن حتى 15 دقيقة كافية لتقديم أي اقتراح تحتاجه.

تمرين 2

التمرين الثاني مشابه للتمرين الأول ولكنه يكمله ويجعله أكثر فعالية.

قف أمام المرآة وانظر إلى عينيك باهتمام كما كان من قبل في دائرة. زيادة الوقت بشكل تدريجي كما في التمرين الأول. من خلال هذا التدريب ، ستتعلم تحمل نظرة الآخرين وإعطاء تعبير للعيون.

ستكون عيناك قادرة على اكتساب التعبير الذي تحتاجه في وقت أو آخر.

يجب الجمع بين التمرين الثاني والتمرين الأول. سيساعدك هذا على تحقيق أفضل النتائج.

التمرين 3

لأداء التمرين الثالث ، قف مقابل الحائط على مسافة 90 سم ، ضع قطعة من الورق بدائرة مرسومة على مستوى العين. ثم ، دون أن ترفع عينيك عن الدائرة ، ابدأ في تحريك رأسك ، وقم بتدويرها. في الوقت نفسه ، يجب أن تنظر العين إلى الدائرة طوال الوقت: فهذا سيساعد في تطوير أعصاب العين وعضلاتها.

يجب إجراء التمرين دون إجهاد العينين.

التمرين 4

انظر إلى الجدار المقابل وابدأ في النظر بسرعة من نقطة واحدة في الحائط إلى أخرى في جميع الاتجاهات: اليمين ، اليسار ، أعلى ، أسفل ، متعرج ، إلخ. بمجرد أن تشعر بتعب عينيك ، توقف عن أداء التمرين. توقف عن النظر إلى نقطة ما ، ثم أكمل التمرين.

التمرين 5

هذا التمرين ضروري لتنمية الثقة في المظهر الذي تعلمت تكوينه بالفعل. ستحتاج إلى مساعدة شخص آخر لإكمال هذا التمرين. اجلسه أمامك ، واجلس بنفسك وابدأ في النظر باهتمام في عينيه. يجب أن يفعل نفس الشيء. بعد فترة ، ستضعه في حالة منومة مغناطيسية.

اختبر قوة نظرك على الحيوانات الأليفة. سترى أنهم أيضًا لا يستطيعون الوقوف أمامك ومحاولة الابتعاد.

في البداية ، بسبب التمرين ، سوف تتعب العيون وتدمع. اغسل وجهك ماء باردهذا سوف يجلب الراحة الفورية. ومع ذلك ، بعد أيام قليلة من التدريب ، لن تشعر بالألم بعد الآن ، حيث تعتاد عيناك على هذا الضغط.

قوة الفكر

قدرة الشخص على الإيحاء تعتمد بشكل مباشر على إرادته.

كان لدى عظماء هذا العالم القدرة على التحكم في الناس. يمكنهم قهر الناس بقوة عقولهم. لم يدرك الكثير منهم في كثير من الأحيان سبب عبادة الناس لهم ، ما هو سر قوتهم.

امتلك جميع العظماء قوة معينة سمحت لهم بالتأثير على الوعي الجماهيري ، وتملي إرادتهم ، والقيادة.

إن قوة الفكر هي تعبير واعي عن الإرادة ، والتي تسبب اهتزازات عقلية معينة موجهة نحو شيء ما. وبعبارة أخرى ، فإن المنوم المغناطيسي لديه القوة المتطورةاقتراح. يرسل نبضات عقلية إلى شخص ما ، ويفي بالمتطلبات الموجهة لعقله الباطن. يمكن إرسال اهتزازات الفكر أثناء المحادثة ، أي إلى مسافة قصيرةأو لفترة طويلة.

انتقال الاهتزازات العقلية عبر مسافة طويلة هو التخاطر ، والذي سيتم مناقشته في الفصل التالي.

الشخص الموهوب بالقوة الداخلية يدرك نفسه كشخص ، فهو يعرف جيدًا كل إمكانياته وقدراته. تذكر: جسمنا ما هو إلا قشرة خارجية ومادية ، وجوهرنا الحقيقي مخفي في الداخل. باستخدام قوتك الداخلية بشكل صحيح ، يمكنك الفوز على أي شخص وجعله يطيع إرادتك ويفعل ما تحتاجه. إذا لم يكن لدى هذا الشخص قوة مقاومة كافية ، فيمكنك إخضاعه بسهولة.

من أجل التأثير على وعي المحاور ، يجب على المرء أن يرسل له طلبًا عقليًا قويًا بمساعدة الوعي ، والقيام بذلك باعتقاد راسخ أنه سيتم تحقيقه. إذا بدأت في الشك في إمكانية تحقيق رغبتك ، فلن يتحقق شيء. وبطبيعة الحال ، تحتاج إلى تطوير قدراتك: يتم تحقيق الإتقان من خلال العمل الجاد الكبير و تدريب مستمر. من أجل نقل إرادتك إلى شخص آخر ، تحتاج أيضًا إلى القدرة على التركيز. فيما يلي تمارين لمساعدتك على تعلم التركيز.

بعض الناس ، الذين لا يمتلكون سوى قوة الإرادة ولا يستطيعون مقاومة عقل آخر ، يصبحون أداة في أيدي الآخرين.

التمرين 1

يجب أداء التمرين الأول أثناء المشي. اختر أي شخص يمشي أمامك على مسافة قصيرة - حوالي تسعة أمتار - وابدأ في النظر إلى مؤخرة رأسه دون النظر لأعلى. يجب أن تكون نظراتك حازمة وثابتة وعنيدة. لا تنظر بعيدًا وتتمنى عقليًا أن يستدير الشخص. خلال وقت قصيرسوف يدير رأسه حقًا.

تتأثر النساء أكثر بكثير من الرجال.

تمرين 2

هذا التمرين مشابه جدًا للتمرين السابق ، لكنك تحتاج إلى التدريب في مكان عام - في حفلة موسيقية ، في مسرح ، في متجر. ركز نظرك على نفس المنطقة ، أي على الجزء الخلفي من رأس الشخص ، وانظر بعناية ، مع إعطاء الأمر عقليًا للالتفاف. سرعان ما يبدأ الشخص في القلق ، وينظر حوله بتوتر. في النهاية ، سوف يستدير نحوك. يتم تنفيذ التمرين بنجاح أكبر على معارفك - سوف يلجأون إليك أسرع من الغرباء.

قد لا تنجح في المرة الأولى. ولكن بعد التدريب الشاق ، ستظهر النتائج.

التمرين 3

في الشارع ، حدد الشخص الذي يقف على الجانب الآخر من الطريق. والأفضل أن لا يقف أمامك مباشرة ، بل قليلاً إلى اليمين أو اليسار. لا تنظر إليها مباشرة ، ولكن ضعها في الأفق. ثم أرسل اقتراحًا إلى الشخص حتى ينظر إليك. بعد فترة ، سيظهر الموضوع الذي اخترته في اتجاهك. في الوقت نفسه ، سيكون وجهه شارد الذهن إلى حد ما ، بل سيكون غبيًا.

فالنظرة التي ألقيت عليك ستكون فاقدًا للوعي ، كما لو كان مجبرًا على فعل ذلك.

التمرين 4

سيكون هذا التمرين مفيدًا بشكل خاص للأشخاص الذين هم على وشك إجراء الاختبارات الشفوية أو المقابلات أو الأنشطة التي تتطلب القدرة على ترك انطباع جيد لدى الآخرين الذين يستخدمون الكلام.

كثير من رجال الأعمال الناجحين هم أساتذة في علم الإقناع.

عندما تتحدث إلى شخص وترى أنه لا يستطيع العثور على الكلمة الصحيحة ، وجه نظرك المغناطيسي إليه واقترح الكلمة الصحيحة. وسوف يتذكرها الشخص فجأة. مطلب مهم في هذه الحالة: يجب أن تكون كلمتك مناسبة ، وإلا سيجد الشخص كلمة أخرى أكثر ملاءمة لغرض البيان. تساعد القدرة على إلهام الكلمات بشكل خاص في الامتحانات الشفوية.

ألهم الطلاب الذين يتمتعون بالقوة العقلية الكافية الممتحن بهذه الأسئلة ، الإجابات التي يعرفونها بالفعل. بالطبع ، لن توفر هذه الهدية في الشيكات المكتوبة.

التمرين 5

في هذا التمرين ، تحتاج إلى جعل الشخص يغير اتجاهه. من الملائم القيام بذلك عند السير في نفس الشارع مع شخص آخر.

اذهب خلف الموضوع المحدد ولا تغمض عينيك عنه. عندما يواجه هذا الشخص عقبة في طريقه (على سبيل المثال ، عمود) ، يمكنك إلهامه للالتفاف حوله يمينًا أو يسارًا ؛ يمكنك أن تتمنى أن تنعطف يمينًا أو يسارًا أو تتوقف.

تمرين 6

قف عند النافذة وانظر إلى المارة. اختر أي شخص وأتمنى أن ينظر إليك. عندما يكون لديك خبرة كافية ، فإن سبعة من كل تسعة أشخاص يطيعون مكالمتك.

ستساعدك كل هذه التمارين على تعلم كيفية إلهام أفكارك للآخرين ، لتملي إرادتك عليهم. فقط تذكر أنه لا يمكنك استخدام هذه المهارة بلا هدف ، من أجل الترفيه. قوة اللاوعي لدينا هائلة ، ويجب التعامل معها باحترام وحذر.

مبادئ الكلام المقنع

الأداة الرئيسية للإيحاء هي الكلمة ، الكلام. هذا الفصل مخصص لذلك بالضبط. من خلال إتقان أسلوب الكلام المقنع ، ستكون قادرًا على استخدام الاقتراح بنجاح في حياتك. الكلام المقنع هو عملية يقوم فيها الشخص بنقل رسالة مصممة لتعزيز إيمان معين بالآخرين أو تغييره أو تحفيز الجمهور على اتخاذ إجراء. دعنا نلقي نظرة على تقنيات محددة مصممة لمساعدتك في تحقيق أهدافك في الإقناع.

ستساعدك مبادئ الكلام المقنع على تحقيق أقصى استفادة من قوة الكلمة.

المبدأ 1

ستزداد احتمالية إقناع الناس إذا كان بإمكانك التعبير بوضوح ووضوح عما ينبغي عليهم تصديقه أو فعله.

ستهدف كلماتك على الأرجح إلى تشكيل آراء الناس أو تغييرها أو تشجيعهم على التصرف. أنت تتحدث بصوت عالٍ عن رغبتك في أن يفعل المستمعون شيئًا ما. فيما يلي بيانان للهدف يعبران عن الرغبة في تحقيق العمل:

"أريد من المستمعين أن يوافقوا على الذهاب إلى حفلة خيرية أرتبها" ؛

"أريد أن يوافق المستمعون على المشروع الذي أقدمه لهم."

المبدأ 2

ستزداد احتمالية إقناع المستمعين إذا قمت بصياغة أهداف وتقديم معلومات بناءً على المواقف التي يتبناها المستمعون.

المواقف هي المشاعر المسيطرة أو المستمرة ، الإيجابية أو السلبية ، التي ترتبط ببعض الموضوعات أو الأشياء أو القضايا.

وبالتالي ، فإن عبارة "أعتقد أنه من المهم الحفاظ على نظافة الشقة" هي رأي يعكس الموقف الإيجابي للشخص تجاه الحفاظ على النظام في المنزل.

يتم التعبير عن المواقف من قبل الناس في أغلب الأحيان في شكل آراء.

من أجل تنفيذ الاقتراح بنجاح ، من الضروري معرفة المواقف التي يتبناها المستمعون المحتملون. كلما زادت المعلومات التي يمكنك الحصول عليها عن الجمهور وكلما زادت خبرتك في مجال تحليله ، زاد احتمال توقع المواقف الأساسية للمستمعين بشكل صحيح.

على الرغم من حقيقة أن رأي الأغلبية يسود عادة ، سيكون هناك دائمًا عدد قليل من الأشخاص الذين لا يشاركونه في أي جمهور.

يمكن توزيع مواقف الجمهور ، المعبر عنها في شكل آراء ، على نطاق مستمر ، من الأكثر إيجابية إلى الأكثر سلبية.

بشكل عام ، عادة ما يتم تجميع آراء الجمهور حول نقطة معينة. نقطة التركيز هذه هي الموقف العام للجمهور تجاه الموضوع.

يمكن وضع آراء الجمهور على مقياس مع الأقسام التالية:

- الصراعات؛

- تتعارض؛

- متوسطة الفتنة.

- محايد؛

- مواتية إلى حد ما ؛

- ملائم؛

- خير للغاية.

على نفس المقياس ، يمكن للمرء نظرة عامةيمكن تعيين أي جمهور إلى واحد من ثلاثة أنواع.

1. جمهور لديه موقف إيجابي (المستمعون بالفعل لديهم وجهة النظر هذه).

2. جمهور بدون رأي محدد (المستمعون ليسوا مطلعين أو محايدين أو غير مبالين).

3. جمهور ذو موقف سلبي (المستمعون لديهم وجهة نظر معاكسة).

لكل نوع من الأنواع الثلاثة استراتيجيته الخاصة في سلوك الكلام.

1. الموقف الإيجابي للجمهور. إذا كنت تعتقد أن جمهورك يدعم رأيك بالفعل ، فعليك التفكير في إعادة النظر في هدفك من خلال التركيز على برنامج عمل محدد. أي يمكنك مراجعة وزيادة عدد الأهداف التي تريد تحقيقها باللجوء إلى الإيحاء اللفظي.

من خلال تحديد المجموعات الثلاث التي ينتمي إليها جمهورك المقصود ، يمكنك تطوير استراتيجية لتكييف خطابك مع هذا الإعداد.

2. عدم وجود رأي قاطع. إذا توصلت إلى استنتاج مفاده أن الجمهور ليس لديه رأي محدد حول موضوعك ، فيمكنك أن تحدد لنفسك هدف تكوين رأيهم أو إقناعهم بالتصرف كما تراه مناسبًا.

إذا كنت تعتقد أن الجمهور ليس لديه رأي لأنه لم يتم إبلاغه ، فإن مهمتك الرئيسية هي إعطاء أكبر قدر من المعلومات اللازمة للجمهور لفهم جوهر الأمر قبل الاتصال بهم لقبول الرأي أو القيام بأشياء معينة . الإجراءات.

إذا كنت تعتقد أن المستمعين محايدون بشأن موضوع المحادثة ، فإنهم قادرون على ذلك تقييم موضوعيوقبول الحجج المعقولة. بعد ذلك ، يجب أن يحتوي خطابك على أكثر الحجج منطقية وثقلًا وأن يعززها بأكثر المعلومات دقة وتحققًا التي يمكنك العثور عليها.

إذا كان تقديرك للموقف المهيمن للجمهور صحيحًا ، فستكون لديك فرصة كبيرة للنجاح في هذه الإستراتيجية.

إذا كنت تعتقد أن الجمهور ليس لديه رأي محدد ، لأن موضوع المحادثة القادمة غير مبالٍ بهم ، فيجب أن تهدف كل جهودك إلى نقلهم من موقع اللامبالاة. في هذه الحالة ، لا تحتاج إلى التركيز على معلومات محددة ، ولكن على الدافع. استخدم القليل من المواد التي تدعم السلسلة المنطقية للأدلة الخاصة بك والمزيد التي تتحدث مباشرة عن احتياجات المستمعين ، وتلمس مشاعرهم.

إذا كنت تعتقد أن الجمهور في موقف معتدل من الخلاف فيما يتعلق بمقترحك ، فيمكنك تقديم حججك إليهم بأمان على أمل أن وزن هذه الحجج سيجعلهم يقبلون رأيك على أنه صحيح.

3. إعداد الجمهور السلبي. إذا وجدت أنه من غير المحتمل أن يدعم الجمهور المستهدف رأيك ، فستعتمد استراتيجية الكلام على ما إذا كان موقفهم سلبيًا إلى حد ما أو عدائي تمامًا.

عند التحدث إلى جمهور سلبي ، انتبه بشكل خاص لتقديم المادة بموضوعية وعرض قضيتك بوضوح كافٍ بحيث يكون الأشخاص الذين يختلفون معك جزئيًا على استعداد للنظر في اقتراحك ، وأولئك الذين يختلفون تمامًا معك على الأقل يفهمون وجهة نظرك.

إذا كنت تعتقد أن جمهورك معادي تمامًا لهدفك ، فقد يكون من الأفضل لك التعامل مع الموضوع من مسافة بعيدة ، أو التفكير في تغيير أو تغيير هدفك قليلاً. يجب ألا تعتقد أنك ستتمكن من تحقيق ثورة كاملة في العلاقات أو في سلوك الناس بعد نهاية خطاب واحد.

بمجرد أن تتجذر الفكرة ، يمكنك دعوة المستمعين للمضي قدمًا في تغيير المواقف.

إذا أمكن ، وزع هدفك الرئيسي على عدة "جلسات". إذا توصلت لأول مرة إلى اقتراح يجعل الجمهور يغير موقفه من الموضوع جزئيًا على الأقل ، فقد تجعل المستمعين يعتقدون أن رسالتك يمكن أن يكون لها بعض القيمة.

المبدأ 3

ستقنع جمهورك بشكل أسرع إذا كان خطابك يحتوي على حجج وأدلة منطقية ومعقولة تدعم هدفك.

لإقناع الجمهور ، يمكنك استخدام التزام الناس بالعقلانية. نادرًا ما نفعل أي شيء بدون سبب منطقي حقيقي أو متخيل. للتلاعب بهذه الحاجة للمستمعين ، يجب صياغة النقاط الرئيسية لخطابك المقنع في شكل حجج.

الأسباب هي البيانات التي تشرح سبب تبرير الاقتراح.

في هذه الحالة ، السؤال الذي يطرح نفسه هو كيفية العثور على الحجج الجيدة. الأسباب هي البيانات التي تجيب على السؤال لماذا يجب أن نصدق أو نفعل شيئًا ما. إذا كنت على دراية جيدة بموضوعك ، فلن يكون من الصعب عليك أن تجد حججًا لكل موقف في خطابك.

قم بعمل قائمة بالحجج المحتملة ، وادرسها بعناية وقم بتقييمها بحيادية.

عند التحضير لخطابك المقنع ، من المحتمل أن تتجاهل العديد من الحجج لأنها لا تحظى بالدعم الكافي.

ثم اختر من بينهم ثلاثة أو أربعة من الأفضل والأكثر إقناعًا.

هناك المعايير التالية لتقييم الحجج المزعومة:

1. يجب أن تستند الحجج على الحقائق. قد تبدو العديد من الحجج مثيرة للإعجاب بدرجة كافية ، لكن لا يمكن دعمها في الواقع.

2. يجب أن تكون الحجج ذات صلة بموضوعك. تبدو بعض العبارات مثل الحجج ، لكنها في الواقع لا تحمل أي دليل حقيقي لما تنوي قوله.

3. يجب أن تؤثر الحجج على المستمعين المحتملين. حتى إذا تم اتباع القاعدة الأولى ، فلن تفي الحجة بدورها المقنع في جمهور لا يعتبر المعيار الذي اخترته هو الأكثر أهمية لتقييم الموقف.

على الرغم من أنه من المستحيل التنبؤ بيقين مطلق كيف سيكون رد فعل الجمهور على حجة ما ، يمكنك تقدير تأثيرها تقريبًا بناءً على تحليل الجمهور الذي قمت به.

من الضروري الانتباه إلى ثلاثة جوانب أخرى ، ثلاث وجهات نظر من الضروري تقييم الحجج التي اخترتها.

1. المصدر الذي أخذت منه المعلومات. مثلما تكون آراء بعض الأشخاص أكثر جدارة بالثقة من آراء الآخرين ، فإن بعض المصادر المطبوعة تكون أكثر موثوقية.

2. حداثة المعلومات. إذا كان خطابك يستخدم أي أفكار أو إحصائيات ، فمن الأفضل أن تكون قريبة بما يكفي من اللحظة الحالية. ما كان صحيحًا قبل 5 سنوات قد لا يكون صحيحًا اليوم.

إذا كان دليلك يأتي من مصدر غير موثوق به أو متحيز ، فابحث عن مصادر أخرى للتأكيد أو استبعد هذا الدليل من خطابك.

3. أهمية توفير المعلومات. تحتاج إلى التأكد من أن الدليل هو تبرير مباشر لحججك. إذا لم يكن الأمر كذلك ، فلا ينبغي استخدامه في خطابك المقنع.

المبدأ 4

ستقنع المستمعين بسرعة أكبر إذا أسست حجتك على رد الفعل المقصود من الجمهور.

أكثر أنظمة الكلام المقنعة شيوعًا هي الطرق التالية:

- طريقة العرض الحجج العقلانية;

- طريقة حل المشكلة ؛

- طريقة الميزة النسبية ؛

- طريقة التحفيز.


طريقة عرض الحجج المنطقية

طريقة التفكير المنطقي هي مخطط مباشر تقدم فيه أفضل الحجج المدعومة لجمهورك بالترتيب التالي: أقوى حجة في النهاية ، وثاني أقوى حجة في البداية ، والباقي بينهما.

ستعمل طريقة التفكير المنطقي بشكل أفضل إذا لم يكن لدى الجمهور رأي معين حول الموضوع ، أو كان غير مبالٍ به ، أو يميل قليلاً فقط لصالحه أو ضده.

جملة نموذجية: "أريد أن يقوم الجمهور بجمع التبرعات لاحتياجات المكتب:

- ستساعد الأموال التي تم جمعها في تحسين ظروف العمل من خلال شراء معدات جديدة (ثاني أقوى حجة) ؛

- ستُستخدم الأموال المحصلة جزئياً لسداد الديون ؛

"التكاليف الحقيقية لكل موظف مكتب ستكون صغيرة جدًا (أقوى حجة)."


طريقة حل المشكلة

يمكنك توضيح جوهر المشكلة وتوضيح سبب كون الحل المقترح هو الأفضل. غالبًا ما يتم تنظيم بنية الكلام المبنية وفقًا لهذه الطريقة على أساس الأحكام التالية:

- هناك مشكلة تتطلب العمل ؛

هذا العرضتساعد في حل المشكلة ؛

- هذا الاقتراح هو أفضل حل للمشكلة لأنه يعطي نتائج إيجابية.

هذه الطريقة واضحة ومباشرة ، وبالتالي فهي أفضل استخدامًا عندما يكون الموضوع غير معروف جيدًا أو غير مفهوم من قبل الجمهور ، أو عندما يكون الجمهور ببساطة غير مدرك للمشكلة ، أو عندما لا يكون للجمهور رأي معتدل أو معتدل مع أو ضد الحل المقترح.

مثال على الاقتراح:

"أريد أن يقوم الجمهور بجمع التبرعات لاحتياجات المكتب:

- قلة المال يؤدي إلى مشاكل في عمل المؤسسة (بيان المشكلة) ؛

- سيكون الدخل المتوقع من جمع الأموال كافياً لحل هذه المشاكل (حل) ؛

- حتى الآن ، جمع التبرعات لاحتياجات المكتب - أفضل طريقةحل المشكلات (نتائج إيجابية).

بالنسبة لخطاب يتبع مخططًا لحل المشكلات ، يمكن التعبير عن المنطق الذي يربط بين منطق المتحدث والغرض منه على النحو التالي: إذا مشكلة قائمةلم يتم حلها أو لا يمكن حلها من خلال الإجراءات المطبقة ، والمقترح قادر على حل المشكلة بطريقة عملية ، ثم يجب قبول الاقتراح.


طريقة المزايا المقارنة

تتيح طريقة المزايا المقارنة للمتحدث تحويل التركيز إلى فوائد مسار العمل المقترح. بدلاً من تقديم اقتراح كطريقة لحل مشكلة معقدة ، فإن هذه الطريقة تصورها على أنها شيء يجب اختياره فقط بسبب مزاياها على ما يتم القيام به حاليًا.

إن مقاربة مسألة إدخال ضريبة المدرسة من وجهة نظر مقارنة المزايا قد تبدو على هذا النحو.

يكون هذا المخطط أكثر فاعلية عندما يتفق المستمعون إما على وجود مشكلة تحتاج إلى حل ، أو أن الاقتراح أفضل من جميع الآخرين ، حتى لو لم تكن هناك مشاكل محددة في الوقت الحالي.

مثال على الاقتراح:

"أريد أن يقوم الجمهور بجمع التبرعات للمكتب.

- سيسمح جمع الأموال للمكتب بتحسين جودة العمل (الجدارة 1) ؛

- سيسمح الدخل من هذه الضريبة للمدارس بدعوة أفضل المهنيين في مجالنا للتشاور (الكرامة 2) ؛

"ستسمح هذه الرسوم بشراء معدات حديثة (الجدارة 3)."

بالنسبة للخطاب الذي تم تنظيمه وفقًا لمخطط الجدارة المقارنة ، يمكن التعبير عن منطق التنظيم المتعلق بالحجج والغرض من الخطاب على النحو التالي: إذا أظهرت الحجج المقدمة أن الاقتراح يوفر تحسينًا كبيرًا لما تم القيام به في هذه اللحظةثم يجب قبول العرض.


طريقة التحفيز

تجمع هذه الطريقة بين حل المشكلات وتحفيز المستمع.

عادة ما يتضمن مخطط التحفيز الخطوات الخمس التالية:

- لجذب الانتباه؛

- الموافقة على الحاجة ، والكشف عن طبيعة المشكلة ؛

يتم تنفيذ طريقة التحفيز وفقًا لنظام حل المشكلات. كما أنه يحتوي على الخطوات اللازمة من أجل تعزيز التأثير التحفيزي للكلام.

- تلبية حاجة تشرح كيف يحل اقتراحك مشكلة قائمة بشكل إيجابي ؛

- تمثيل مرئي يوضح ما سيجلبه العرض شخصيًا لكل مستمع ؛

- دعوة للعمل تسلط الضوء على اتجاه محدد يجب على الجمهور اتباعه.

سيبدو مخطط الكلام التحفيزي في الدفاع عن اقتراح الاحتفاظ بمجموعة نقدية في المؤسسة على هذا النحو.

مثال على الاقتراح:

"أريد أن يقوم الجمهور بجمع التبرعات لاحتياجات المؤسسة:

- مقارنة نتائج منتجاتنا مع نفس المنتجات التي صنعها متخصصون دول مختلفةيجعلنا ننتبه إلى نظام الإنتاج لدينا (الاهتمام) ؛

- نقص المال ، الناتج عن إجراءات خفض التكاليف ، يؤثر سلبًا على عملنا وجودة بضائعنا (الحاجة ، بيان المشكلة) ؛

- سيحقق جمع الأموال المقترح عائدات كافية لحل هذه المشكلة ، حيث سيكون من الممكن بعد ذلك توجيه المزيد من الأموال لاحتياجات العمل (تلبية الحاجة ، لأن الاقتراح يحل المشكلة) ؛

- ستكون هذه مساهمتك ليس فقط في المشروع ، ولكن أيضًا في جلب الإنتاج إلى مستوى المعايير العالمية التي كان يتوافق معها ذات مرة (التمثيل المرئي لمعنى الاقتراح لكل شخص شخصيًا) ؛

نظرًا لأن مخطط التحفيز ليس سوى نوع مختلف من مخطط حل المشكلة ، فإن منطق بناء خطاب مقنع هنا هو في الغالب نفسه: إذا كانت التدابير المتخذة لا تحل المشكلة ، فإن الاقتراح المقترح ، وهو حقًا قادرة على حلها ، ينبغي قبولها.

المبدأ 5

ستقنع جمهورك بشكل أسرع إذا تحدثت بطريقة تحفزهم.

الدافع هو القوى التي تؤثر على الجسم من الخارج والداخل ، والتي تبدأ السلوك وتوجهه.

غالبًا ما يأتي الدافع من استخدام المنبهات واللغة التعبيرية. لكي يكون للمحفز أي قيمة ، يجب أن يعني شيئًا ما.

تعني أهمية المنبه أنه يثير استجابة عاطفية. يكون تأثير المنبه أقوى عندما يكون جزءًا من هدف هادف.


قوة الحوافز

من المرجح أن ينظر الناس إلى الحوافز على أنها ذات مغزى عندما تشير هذه الحوافز إلى نسبة مواتية للتكلفة والمكافأة.

على سبيل المثال ، تلهم المستمعين بفكرة قضاء ساعة في الأسبوع من وقتهم الشخصي للمشاركة في الأعمال الخيرية. من المرجح أن يُنظر إلى الوقت الذي تقضيه على أنه تكلفة وليس مكافأة. لكن يمكنك كتابة هذا العمل بطريقة تجعل الجمهور ينظر إليه على أنه حافز يقدم مكافأة.

لذلك ، يمكنك التأكد من أن المستمعين ، الذين يقضون الوقت في مثل هذا الشيء المهم والضروري ، يشعرون وكأنهم أشخاص يؤدون واجباتهم المدنية ، ومسؤولون اجتماعيًا أو مساعدين نبلاء.

إذا أوضحت أن هذه المكافآت أو الحوافز تفوق التكاليف ، فمن المرجح أن يرغب المستمعون في المشاركة في البرنامج المقترح.


تطبيق حوافز تتناسب مع الاحتياجات الأساسية

تكون الحوافز أكثر فعالية عند تطبيقها لتلبية الاحتياجات الأساسية. واحدة من أكثر النظريات الشعبيةفي مجال الاحتياجات تم تطويره من قبل أبراهام ماسلو. وفقًا لنظريته ، يُظهر الناس ميلًا أكبر للتصرف عندما يكون الحافز الذي يقدمه المتحدث قادرًا على تلبية أحد الاحتياجات المهمة غير الملباة للمستمعين.

ما معنى هذا التحليل بالنسبة لك كشخص يريد إلهام فكرة أو فعل في الجمهور؟

أولاً ، تصف هذه النظرية أنواع الاحتياجات التي يمكنك معالجتها في خطابك.

ثانيًا ، يوفر فرصة لفهم لماذا يمكن لخط معين من تطوير موضوع محادثة أن يعمل بنجاح في جمهور واحد ويؤدي إلى فشل مع جمهور آخر.

على سبيل المثال ، في فترة اقتصادية صعبة ، يهتم الناس أكثر بتلبية الاحتياجات الفسيولوجية والأمنية ، وبالتالي يكونون أقل استجابة لمناشدات مشاعرهم الاجتماعية وإيثارهم.

ثالثًا ، إذا كانت رسالتك تتعارض مع حاجة قائمة ، فيجب أن تعد مسبقًا بديلاً لائقًا من نفس الشيء أو من فئة أكثر أساسية من الاحتياجات. لذلك ، إذا كان عرضك سيكلف الناس أموالًا (جمع الأموال لاحتياجات المؤسسة) ، فيجب أن تثبت أن هذه التدابير تلبي بعض الاحتياجات الأخرى ذات الأهمية المماثلة (على سبيل المثال ، زيادة سلامتهم).

المبدأ 6

ستقنع المستمعين بشكل أسرع عندما يرونك شخصًا جديرًا بالثقة.

من أجل نجاح خطابك المقنع ، من المهم أن يثق بك المستمعون.

إذا كنت تنوي الإقناع بخطابك ، بالإضافة إلى الاستعداد الجيد ، فمن الضروري التأكيد على اهتمامك برفاهية المستمعين. مظهر خارجيوطريقة التحدث وإظهار الحماس ، يجب أن تتصرف بشكل أخلاقي.

قول الحقيقة يعني أكثر من مجرد تجنب الأكاذيب المتعمدة والصريحة. إذا لم تكن متأكدًا من صحة المعلومات ، فلا تستخدمها حتى تتحقق منها. الجهل لا يبرر الإثم دائما.

القواعد الأربعة التالية هي جوهر التحدث الأخلاقي المقنع.

1. قل الحقيقة. من بين جميع القواعد ، ربما يكون هذا هو الأهم. الأشخاص الذين وافقوا على الاستماع إليك يثقون بك ويتوقعون منك أن تكون صادقًا معهم. لذلك ، إذا اعتقد الناس أنك تكذب أو اكتشفوا لاحقًا أنك كذبت ، فلن يرفضك فقط ، بل يرفض أفكارك أيضًا.

2. ضع معلوماتك في منظورها الصحيح. كثير من الناس متحمسون للغاية بشأن محتوى المعلومات التي يتلقونها من المتحدث لدرجة أنهم يبالغون في قيمتها دون داع. في حين أن المبالغة الطفيفة يمكن اعتبارها أمرًا مفروغًا منه ، عندما تبدأ في الظهور بشكل مشوه ، يميل الكثيرون إلى اعتبارها كذبة.

3. لا تسمح بالهجوم الشخصي في حديثك على أولئك الذين لا يدعمون أفكارك. تؤثر الإهانات ضد العدو سلبًا على صورة المتحدث كشخص موثوق به.

4. إعطاء مصادر أي معلومات سلبية. غالبًا ما تكون جذور الأفكار وأصولها لا تقل أهمية عن الأفكار نفسها ، خاصةً إذا كان البيان يحتوي على اتهامات أو معلومات تدين. إذا كنت تنوي مناقشة بعض الأفعال السيئة لشخص أو منظمة معينة أو تقويض فكرة بناءً على كلمات أو آراء حصلت عليها من مكان آخر ، فأشر إلى مصدر معلوماتك وحججك.

هذا التكتيك لا يضيف قوة إلى حجج المتحدث ويشكل إساءة لفرصة التحدث من المنصة.

يعيش الإنسان في عالم يريد كل جزء فيه التأثير عليه. هذا ليس سيئًا إذا فهمت كيف يؤثر الشخص على أفعاله وكلماته وأفكاره العالملذلك العالم سوف يؤثر عليها برغباته. هناك تقنيات مختلفة للاقتراح ، بعضها سهل والبعض الآخر طرق صعبة. وعلى مسافة ، ستتم مناقشة تقنياتهم في المقالة.

الإنسان جزء من الله! لقد استقطبت هذه الفكرة الكثير من الناس ، لأن "قطعة الله" الآن تحاول فرض رأيها على الجميع ، متناسية أن الناس أيضًا "قطع" يمكن أن تدعي دور الله.

يتخيل الإنسان نفسه على أنه الله وليس جزءًا منه. على الرغم من أنه عندما تحدث الإخفاقات ، يتقلص الشخص ، محاولًا التظاهر بأنه "جسيم". طالما أنه متأكد من أنه على حق ، فإنه يتخيل نفسه كلي القدرة وكلي المعرفة. ولكن بمجرد أن لا تعطي حقيقته النتيجة الصحيحة ، فإنه يعترف على الفور أنه أيضًا يمكن أن يكون مخطئًا.

ينسى الناس هذه الحقيقة عندما يبدأون في فرض آرائهم على بعضهم البعض. الآباء يريدون لأبنائهم أن يطيعوهم. يحاول الشركاء في الحب إجبار بعضهم البعض على الاستماع فقط إلى آرائهم. في أي علاقة وثيقة تقريبًا ، ينسى الناس أنهم يمكن أن يكونوا مخطئين. يسعى الإنسان إلى الإصرار على رأيه وكأنه يريد حرمان الآخرين من آرائهم الشخصية.

"قلت ، سيكون الأمر كذلك" ، لا يجوز لأي شخص أن يقول هذا بصوت عالٍ. ولكن عندما يفشل في الاتفاق على شيء ما مع الآخرين ، فإن السبب في ذلك هو موقفه. لا يريد أن يستمع إلى رأي آخر. يدعي أنه كلي العلم. يعتقد أنه على حق. يريد أن يقرر مصير الآخرين. تؤدي مثل هذه الأساليب مع الأشخاص الآخرين إلى حقيقة أنه حتى المقربين منهم يبدأون في الانغلاق وتمزيق أنفسهم بعيدًا عن بعضهم البعض.

لماذا يفرض الناس رأيهم؟ لأنهم يريدون الهيمنة على حياة الآخرين. في الوقت نفسه ، يمكن للمرء أن يلاحظ في كثير من الأحيان أن هؤلاء الناس أنفسهم يعيشون في تعاسة وضعيفة وبدون حب. إذن ، ما الذي يمكن أن يعلموك إياه بفرض رأيهم؟ لا شيئ. لفهم هذا ، يمكنك أن تتصل بهدوء بأي محاولات لفرض رأيك عليك ، مع رؤية أن الشخص يتخيل نفسه ببساطة على أنه الله ، طفل صغيريحاول تقليد سلوك والديه.

ما هو الاقتراح؟

الاقتراح موجود في حياة كل شخص. حتى في بيئة لا يكون فيها الشخص على اتصال بالآخرين ، يمكن أن يحدث الاقتراح من خلال آليات مختلفة. ما هو الاقتراح؟ عادة ، يُفهم على أنه تأثير شخص ما على شخص آخر بطريقة تجعله يدرك دون تمحيص كل ما يقال له ، معتبراً أن هذا هو الرأي الصحيح.

يبدو أنك أنت نفسك من تؤثر على سلوكك وتدريب تفكيرك. ومع ذلك ، يمكن لعلماء النفس إعطاء العديد من الأمثلة عن كيفية تأثير الناس على بعضهم البعض. يمتلك كل شخص تقريبًا تقنيات مختلفة يستخدمونها باستمرار للتأثير على أفكار وسلوكيات الآخرين. يمكن أن يكون التنويم المغناطيسي ، التلاعب ، الاقتراح ، التخاطر.

كل الناس قابلين للإيحاء ، تمامًا كما يؤثر كل الناس على بعضهم البعض بطرق مختلفة. يحدث هذا في كل مكان: في التواصل ، في العمل ، في وقت التعليم ، في العلاقات. غالبًا ما يؤثر الناس على بعضهم البعض لأغراض أنانية. عندما يطلب شخص ما مساعدة طبيب نفساني على موقع psymedcare.com ، فإنه يواجه اقتراحًا يهدف إلى تحسين الذات.

إدخال الأفكار ضد إرادة الشخص ، على عكس أفكاره ، يسمى اقتراح ، والشخص الذي يلهمه يسمى مقترح.

أثناء الاقتراح ، يتم استخدام آليات مختلفة: الإشارات اللفظية وغير اللفظية. في بعض الأحيان يستخدمها الناس دون وعي. ومحاوروهم لا يلاحظون حتى كيف تأثروا. يصبح التكرار ساري المفعول هنا. إذا كررت نفس المعلومات عدة مرات ، فسوف يدركها الشخص قريبًا. من المرة الأولى قد لا ينتبه لها أو لا يتعامل معها حسب الضرورة ، لذا فإن التكرار ضروري.

العوامل التي تساعد في عملية الإيحاء والتي تؤثر على قوتها:

  • طبيعة الاقتراح.
  • اقترح المزاج.
  • سلطة الملهم.
  • الامتثال للإيحاء.
  • الصلابة العاطفية.
  • رسالة قاطعة.
  • بيئة الاقتراح.
  • الإرهاق العقلي والإرهاق في الإيحاء.
  • رسالة مفاجأة.
  • الكوارث الطبيعية ، إلخ.

تتأثر قوة الإيحاء بمدى استعداد الشخص لإدراك معلومات شخص آخر دون الخضوع لانتقاداته. في بعض الأحيان يكون هذا أكثر فعالية من الأدلة المنطقية التي تستخدم للإقناع.

أي نوع من الناس يمكن الإيحاء بهم؟

  1. مع التفكير غير النقدي.
  2. ضعيف.
  3. مخيف.
  4. بريىء.
  5. خجول.
  6. عرضة للاعتماد على الآخرين.
  7. خجول.
  8. الثقة.

يصبح الأفراد التالية أقل قابلية للإيحاء:

  • قوي الإرادة.
  • مبادرة.
  • غريب.
  • النرجسيون.
  • مع نشاط تجاري.
  • مستقل عن الآخرين.
  • نشيط.
  • وجود شخص تحت سيطرتهم.
  • صموت.
  • متكبر او مغرور.
  • صريح.
  • كئيب.

إذا كانت المعلومات التي تصل إلى الشخص تتعارض مع قيمه الأخلاقية والأخلاقية ومنطقه وتثير مقاومة داخلية ، فإن هذا يصبح حاجزًا يتعارض مع الإيحاء.

اقتراح الأفكار

يلاحظ علماء النفس أن أعظم اقتراح للأفكار يحدث بين المقربين. هناك ثقة كبيرة في العلاقات بين الأقارب والأحباء والأصدقاء. يدرك الناس معلومات بعضهم البعض بشكل غير نقدي ، لأنهم يعتقدون أن العلاقات الوثيقة بينهم مبنية على الانفتاح والصدق والثقة. بالضبط شخص مقربيمكن أن يؤثر بطريقة لا يستطيع الآخرون التأثير فيها.

كل والد له تأثير مباشر على أطفالهم. ما يقوله شخص بالغ للطفل ، وما يعاقبه وما يمدحه - بالتأكيد أي كلمة أو فعل يترك بصمة على خريطة العقل الباطن للطفل. إن تلبية توقعات الوالدين هي إحدى المهام الرئيسية للطفل من أجل تعلم كيفية البقاء على قيد الحياة والتكيف مع الحياة بين الآخرين والطبيعة بشكل عام. أي مواقف أبوية تجاه الطفل ، كيف هو ، كيف يجب أن يقف ، ماذا يفعل ، كيف يقفز ، كيف يتواصل مع الآخرين - كل شيء مطبوع في عقله الباطن ويحمل معلومات مهمة حول ما سيكون عليه عندما يكبر .

من المهم جدًا أن يستمع البالغون إلى أنفسهم ويفهموا ما يقولونه لأطفالهم الصغار. يمكن لأي كلمة يتكلمها الأب أو الأم أن تبقى في ذاكرة الطفل لفترة طويلة وبالتالي تؤثر عليه. حياة الكبار: كيف سيعامل نفسه والآخرين وحتى والديه المسنين بالفعل.

لتصحيح كلماتك وأفعالك ، اكتب على قطعة من الورق: كيف ترى طفلك في 5 أو 10 سنوات كشخص بالغ؟ بناءً على الملاحظات ، اضبط مواقفك تجاه الطفل. إذا كنت تريد أن تراه ذكيًا ، ولكن في كل مرة تصرخ فيه بأنه غبي ، لمجرد أنه حصل على "2" في الرياضيات ، فإن هذا يلغي كل نواياك الحقيقية. إذا كنت تريد ابنًا ذكيًا ، فعليك رؤيته كطفل ذكي حتى عندما يفشل.

هناك حالات نادرة يعطي فيها الآباء الحرية الكاملة والفرصة لأطفالهم لاختيار طريقهم بأنفسهم. وتسمى هذه الظاهرة بالحب غير المشروط أي موقف ايجابيالوالدين للطفل حتى عندما لا يلبي جميع توقعات مرشديه الكبار. إعطاء الحرية الكاملة للجيل الأصغر ، يحرر الآباء أنفسهم من المسؤولية عن حياة شخص آخر ، مما يمنح الطفل الفرصة ليجد نفسه. مسار الحياة، وبعد ذلك يصبح شخصًا مستقلاً ومسؤولًا.

طريقة أخرى لاقتراح الأفكار هي التنويم المغناطيسي. يتم إجراؤه عندما يغرق الشخص في حالة نصف نائم أو حالة نشوة. أثناء الاستيقاظ أو النوم ، لن يكون للتنويم المغناطيسي أي تأثير.

تسمح لك هذه الطريقة باقتراح أي أفكار لشخص يخضع للتنويم المغناطيسي. هنا يتم استخدام خيال وخيال المنوم بشكل فعال. ومع ذلك ، لاحظ علماء النفس الحقيقة التالية:

  • يجب أن تتوافق الأفكار المقترحة مع احتياجات الشخص.
  • إذا كانت الأفكار المقترحة تتعارض مع احتياجات الشخص ، فسوف يصاب بالعصاب ، صراع داخلي، انهيار عصبي.

يبقى عاملان مهمان في اقتراح الأفكار:

  1. يجب على الشخص الذي يلهم نفسه أن يؤمن بصحة معلوماته الخاصة.
  2. يجب أن يكون الشخص الذي يتم إلهامه جاهزًا للاقتراح ، مرنًا ، واثقًا.

إذا كان الشخص لا يستطيع الخضوع لتأثير فرد واحد ، فإنه في بعض الأحيان لا يستطيع مقاومة تأثير المجتمع بأسره. إن ما يسمى بـ "الرأي العام" يؤثر على عقول كثير من الناس الذين قد لا يريدون ذلك ويعارضونه ، لكنهم يخضعون أحيانًا للضغط والامتثال لرأي الأغلبية. وهذا هو الأكثر طريقة سهلةاقتراح الأفكار: إذا آمن الغالبية ، عندها سيؤمن القليلون فقط.

طرق الاقتراح

يمكن أن يكون الاقتراح إيجابيًا وسلبيًا. كل هذا يتوقف على الأهداف التي يسعى إليها الشخص الذي يحاول التأثير على الآخرين ، بالإضافة إلى الأساليب التي يستخدمها في القيام بذلك. هم انهم:

  • غير اللفظية. يتم إجراؤه من خلال نغمات الصوت والمواقف وتعبيرات الوجه. مقسومًا على:
  1. الحافز.
  2. استرفاع.
  3. يوقف.
  • متعمد. يحدث ذلك عندما يكون لمقدم الاقتراح أهداف وغايات محددة ، مع اتخاذ جميع الإجراءات التي ستساعده في الاقتراح.
  • غير مقصود. يحدث عندما لا يكون لدى مقدم الاقتراح أي نوايا للاقتراح ، ولكنه يقوم في نفس الوقت بأفعال تؤثر على المحاور.
  • إيجابي. بعد التأثير ، كانت هناك تغييرات نحو الأفضل.
  • نفي. بعد التعرض ، ظهرت الخصائص والسلوك والسمات السلبية.
  • التأثير أثناء الاستيقاظ.
  • التأثير في حالة استرخاء.
  • منوم.
  • عقلي. يتم تنفيذه في حالة عدم وجود اتصال بشخص.
  • ضغط.
  • إقناع.
  • اقتراحات غير مباشرة. عندما يظل الشخص الذي يتعرض للتأثير يحتفظ بالحق في اختيار قبول المعلومات أم لا. هناك أنواع من هذا القبيل:
  1. التسلسل - يتم سرد المعتقدات التي تم إصلاحها من خلال التثبيت بدورها.
  2. الاستنتاج الضمني هو توقع النتيجة المحتملة التي يتم ضبط الشخص عليها.
  3. القيد المزدوج هو عرض للاختيار بين خيارين متشابهين.
  4. ضع قائمة بالخيارات الممكنة للأحداث ، وافتقاد الأهم ، والتركيز على شيء واحد.
  • التأثير العاطفي والإرادي.
  • ميكانيكي - تأثير الأصوات والأشياء والألوان المختلفة على الشخص وما إلى ذلك.
  • عقلي.
  • السحرية - استخدام الشفاء المغناطيسية.

الهدف من جميع طرق الاقتراح هو تقديم أفكار وأفكار ومشاعر محددة لشخص آخر حتى يدركها على أنها ملكه ، وبعد ذلك يبدأ في التصرف وتغيير السلوك في الاتجاه الصحيح.

اقتراح عن بعد

يتسبب هذا الموضوع في موقف مثير للجدل ، لأنه حتى الآن لم يتم إثبات ما إذا كان من الممكن الإلهام عن بعد. هذا يعني إدخال المعلومات الضرورية إلى شخص دون اتصال مباشر معه. قد لا ترى شخصًا أو تتواصل معه ، ولكن يمكنك نقل الأفكار الضرورية إليه عن بعد.

هنا ينصب التركيز الرئيسي على التخاطر. إذا كان للتنويم المغناطيسي أساس علمي بالفعل ، يأمل البعض في تأكيد وجود التخاطر.

يُعتقد أن الأفكار هي موجات ذات تردد معين يمكن أن تنتقل عبر أي مسافة. وبناءً على ذلك ، يجب أن يكون الشخص الذي يحدث عليه التأثير هو "مُستقبل" يلتقط هذه الترددات. وهنا يبرز سؤال منطقي: إذا كان الشخص الذي تريد التأثير فيه ينتمي إلى "الموجة الأخرى" ، فكيف يمكنك التأثير عليه؟ لا يزال يتعين على العلماء التفكير في هذا الأمر.

مما لا شك فيه ، في حياة كل شخص هناك أمثلة على "التأثير التخاطر". لقد فكرت ، على سبيل المثال ، في الاتصال بشخص ما ، وبعد بضع ساعات اتصل بنفسه. على سبيل المثال ، أردت أن ترى شخصًا ما ، وحدثت معجزة: لقد قابلت شخصًا حرفياً في نفس اليوم. ما هو - التخاطر ، اقتراح أفكار أم صدفة؟ على ال هذا السؤاللا توجد إجابة نهائية حتى الآن. ومع ذلك ، فإن مثل هذه المواقف تتراكم تدريجياً في تجربة الناس.

في بعض الأحيان يمكن لأي شخص أن يفكر فجأة في شيء غير عادي بالنسبة له ، ثم يكتشف أن نفس الفكرة قد خطرت إلى شخص آخر. أحيانًا يخترع الناس شيئًا ما ، وفي نفس الوقت يكتشفون أنه في نفس الوقت يوجد أشخاص على الجانب الآخر من الكوكب قاموا أيضًا بنفس الاكتشاف.

يتحدث العلماء عن وجود مجال معلومات واحد حول الكوكب ، حيث توجد كل الأفكار والأفكار التي يمكن أن تولد فقط أو قد تكون قد ولدت بالفعل في رؤوس الناس. كونه على "موجة" معينة ، يدرك الشخص هذه المعلومات أو تلك من العالم الخارجي.

إليك تقنية التخاطر - اقتراح عن بعد:

  1. اتخذ وضعية مريحة لنفسك ، ويفضل أن تكون مستلقية.
  2. الاسترخاء. خذ نفسًا عميقًا وزفير.
  3. ركز على الفكرة التي تريد غرسها في شخص آخر. يجب أن تكون قصيرة وواضحة ومفهومة.
  4. ركز على الشخص الذي ترغب في إثارة إعجابه. ندخل في حالته العاطفية.
  5. ابدأ في تكرار الفكرة التي يريدها له مرارًا وتكرارًا.
  6. تخيل كيف يبدأ الشخص في فعل ما ألهمته.

حصيلة

موضوع الاقتراح مطلوب ، حيث يرغب الكثير من الناس في امتلاك مهارات يمكن أن تساعدهم في التأثير على الآخرين. كم سيكون من الجيد أن يتمكن الشخص من التأثير على عواطف وأفكار وسلوك أي محاور. الجميع يعتقد ذلك! الكل يريد هذا! نتيجة هذا الوضع ستكون الفوضى ، حيث يتم توجيه الناس فقط من خلال رغباتهم الخاصة ، بغض النظر عن آراء الآخرين.

كل الناس عرضة للاقتراح ، تمامًا كما أن لكل شخص تقنيات التأثير. كل ما في الأمر أن الظروف دائمًا ما تكون مختلفة ، وبسببها يحقق الشخص نتائج معينة. تعمل أساليبه في حالة واحدة ، بينما في حالة أخرى لا تنجح. هذا طبيعي جدا في العالم الحقيقي.

يؤثر الناس على بعضهم البعض. كل شخص لديه قدر ضئيل من الثقة والتفكير غير النقدي والبراءة. يعتمد الكثير على العلاقات التي يتواجد فيها الناس. بالنسبة للأشخاص الموثوقين والأشخاص المحبوبين جدًا ، تنشأ ثقة غير مشروطة: ما يقولونه سيكون صحيحًا ، مهما كان. بطريقة مختلفة تمامًا ، يتصرف الناس مع أولئك الذين لا يعرفونهم جيدًا أو الذين هم في علاقة صراع معهم. هنا يزداد مستوى الأهمية ، لذلك يمكن للأعداء أو الغرباء التأثير بشكل ضئيل على بعضهم البعض.

اتصل بي في سبيل الله.

- غنت بطلة إيرينا مورافيوفا ذات مرة في فيلم "كرنفال" ، وهي تحاول بقوة الفكر أن "تأمر" الشخص الذي أحبها ذات مرة بفتح قلبها مرة أخرى لمقابلتها. لسوء الحظ (أو ربما ، على العكس ، لحسن الحظ) ، من المستحيل فرض الحب. القلب الخارج عن القانون. لكن لإلهام شخص ما بفكرة أنك ممتع له ، وأنه مريح وممتع معك - فهذه مهمة مجدية تمامًا ، وستساعد معرفة علم النفس ، على وجه الخصوص ، تقنيات التنويم المغناطيسي التي يستخدمها البرمجة اللغوية العصبية والممارسين الآخرين لتدرك.

كيف تقترح شيئا على شخص؟ دعنا نحاول تتبع سلسلة الإجراءات الضرورية باستخدام أمثلة وتمارين محددة.

ما هو الاقتراح

يدعي علماء النفس أن جميع الأفعال البشرية تقريبًا تمليها الإيحاءات. في مرحلة الطفولة ، يتم توجيه الشخص من قبل الوالدين ، ووضع مبادئ وأهداف وقواعد سلوك معينة في العقل الباطن.

مع تقدمهم في السن ، يأتي التنويم المغناطيسي الذاتي في المقدمة: فالشخص قادر بالفعل على تحفيز نفسه بشكل مستقل. ومع ذلك ، لا يزال دور البيئة المباشرة مهمًا.

لقد أثبت العلم أنه من الممكن إلهام الفرد بشيء فقط عندما يتم تقليل أهمية التفكير. من الأسهل إقناع المحاور بموقفك إذا:

  • خائف ، مكتئب.
  • متعبه؛
  • غير قادر على التفكير المنطقي في الوقت الحالي ؛
  • يشعر بعدم الأمان.

في علم النفس ، هناك مصطلح خاص - اقتراح. يُفهم على أنه التأثير على وعي الشخص ، بهدف تغيير طبيعة أفكاره وأفعاله بالطريقة التي يريدها صاحب الاقتراح ، أي الشخص الذي يلهمه.

لحل هذه المشكلة ، يتم استخدام طرق مختلفة ، بعضها لفظي (كلمات ، كلام) ، وبعضها غير لفظي (تعابير الوجه ، الإيماءات ، التنغيم). كيف تلهم الشخص بالفكرة التي تحتاجها؟ لنكن واضحين: هذا ليس ممكنًا دائمًا. هناك أشخاص يتأثرون بسهولة من الخارج ، وهناك من ليس من السهل إلهام شيء ما. عادة ما يشمل هؤلاء القادة الذين لديهم القدرة والرغبة في إخضاع الآخرين لإرادتهم.

أنواع الاقتراح

التفكير في كيفية إلهام شيء مهم بالنسبة لك ، على سبيل المثال ، رئيسك في العمل - الرغبة في زيادة راتبك ، ومن تحب - فكرة أن الوقت قد حان لتقديم اقتراح لك ، أيها الوالدان - قبول حقيقة أنك كبرت بالفعل و لا تحتاج إلى وصايتهم المستمرة؟ ومن ثم فإن الأمر يستحق فهم أنواع الإيحاء المختلفة ، من أجل العمل بعد ذلك على تحليل شخصية الشخص المقترح واختيار طريقة الاقتراح التي ستكون الأمثل.

حسب طرق التنفيذ ينقسم الاقتراح الى مباشر وغير مباشر. تتمثل الطريقة الأولى في النقل المباشر للكلمات والأفكار التي يمكن الإيحاء بها والتي يجب أن تؤثر على سلوكه. الطريقة الثانية هي نقل المعلومات المخفية "المحجبة".

يمكن عمل الاقتراح بطرق مختلفة. هناك ، على سبيل المثال ، تقنية التنويم المغناطيسي ، عندما يتم وضع الشخص في نشوة وأثناء إقامته في مثل هذه الحالة الغائمة ، يتأثر العقل الباطن. يمكنك تنويم أي شخص بموافقته أو بدونها. صحيح ، ليس كل الناس يخضعون للتنويم المغناطيسي ، ولكن فقط أولئك الذين يتمتعون بالمرونة والإيحاء.

ليس كل شخص قادرًا على إتقان تقنيات التنويم المغناطيسي إلى الكمال. يتطلب موهبة خاصة. بالطبع ، يمكن للمرء أن ينجح في التنويم المغناطيسي باستخدام عقاقير مختلفة ، ولكن هذه تجارب خطيرة للغاية يمكن أن تؤدي إلى عواقب وخيمة ، تصل إلى تدمير الشخصية.

في الحلم وفي حالة ما يسمى بالنعاس ، من الأسهل اقتراح الشخص ، لأنه مسترخي ، تتم إزالة الحواجز الواقية. هذا هو السبب في كثير من الأحيان ينصح بالدراسة لغات اجنبية، حفظ الكلمات الجديدة قبل النوم ، عندما يكون المنطق متوقفًا بالفعل ، لكن الخيال يعمل بنشاط. يتم طباعة صور الفكر بسهولة ، في الصباح يتذكر هذا الطالب بهدوء كل ما قرأه في اليوم السابق.

يتم استخدام هذه الطريقة أيضًا من قبل بعض المعالجين بالتدليك عند تدريس تقنيات جديدة لطلابهم. يمارسون الدروس في المساء ، عندما تأتي حالة التعب ، يكون الوعي في "سبات" ، ولكن يتم استيعاب الأساليب الجديدة بسرعة ، لأن يدي الطالب تكرر الحركات تلقائيًا بعد يدي المعلم.

من يمكن أن يكون مصدر إلهام ومن لا يستطيع

بالمعنى الدقيق للكلمة ، مع موهبة كبيرة ومهارة كمقترح ، يصبح أي شخص تقريبًا اقتراحًا ، أي موضوع اقتراح ، لكن الجميع يخضع للإيحاء في درجات متفاوته. أسهل طريقة للعمل مع شخص:

  • تدني احترام الذات ، الشعور بالخوف من تقييم الآخرين ؛
  • يميل بطبيعته إلى شغل منصب ثانوي ، يقود ؛
  • امتلاك عاطفة عالية ، قدرة الجهاز العصبي ؛
  • ساذج؛
  • يعتمد؛
  • عدم امتلاك عقل منطقي صارم.

لفهم نوع الشخص الذي أمامك ، تحتاج إلى إجراء سلسلة من الاختبارات النفسية. في بعض الأحيان يمكن رؤية مثل هذا الشخص حتى بدون اختبار سلوك معين. إنه يجلس على حافة كرسيه ، وليس في عجلة من أمره للتعبير عن رأيه ، ويكون متوترًا عند التواصل ، ويميل إلى اتخاذ موقف تصالحي. غالبًا ما يكون حزينًا - شخص ضعيف الجهاز العصبيوالنظرة المتشائمة للحياة.

القادة المحتملون ، والشخصيات القوية ، التي يسيطر عليها الكوليون والمتفائلون ، نادرًا ما يمكن الإيحاء بها. يتسمون بالثقة بالنفس والقدرة على الدفاع عن موقفهم. ومع ذلك ، في ظل ظروف معينة ، يمكنهم أيضًا العمل.

تقنيات الاقتراح

التنويم المغناطيسي من الصعب القيام به ، ويتطلب وقتا طويلا تدريب خاص. إذا ولدت بدون هذه الهدية ، فسوف يستغرق إتقانها وقتًا طويلاً. لكن طرق الاقتراح الأخرى سهلة التعلم ومحاولة التطبيق.

يمكنك استخدام طرق التأثير التالية:

  • الافتراضات.
  • النفي في الفريق
  • البديهيات وخلافة القبول.

لجعل الافتراض المسبق يعني بناء عبارة بطريقة لا يوجد فيها شك في أن الشخص المقترح سيؤدي الإجراء الضروري لمقدم الاقتراح ، تكمن حرية الاختيار فقط في الطريقة التي سيؤدي بها. كل آباء الأطفال الصغار على دراية بهذه التقنية. عندما تريد الأم أن يأكل طفلها عصيدة السميد غير المحببة ، تسأل: "هل تأكل الثريد مع الزبيب أو بدونه"؟ وبالتالي ، تلهم الطفل أنه سيأكل العصيدة على أي حال ، فهو مدعو فقط لاختيار الخيار الأفضل.

يستند الإنكار في الأمر إلى حقيقة أن اللاوعي لدينا بالكاد يدرك الجسيم "ليس" ، فهو يزيله ، ويفضل "عدم السماع". يقول لمرؤوسك في العمل: "حتى تقدم هذا التقرير ، لن تعود إلى المنزل" ، يلهمك الرئيس بضرورة تقديم التقرير ، بغض النظر عما يحدث.

البديهيات هي عبارات تتوافق تمامًا مع الواقع: "إنها تمطر" ، "في يوم الجمعة بعد العمل نشرب الخمر بشكل تقليدي" ، "تحب النساء بآذانهن ، والرجال بأعينهم". بعد مثل هذا البيان ، قد يتبع ذلك بيان آخر ، ربما يكون مريبًا ، ولكن الدماغ ، الذي تم ضبطه بالفعل لقبول الأول ، من المرجح أن "يمتص" الثانية دون تدخل - تلقائيًا: "تحب النساء بآذانهن ، والرجال بأعينهم ، لكن مع ذلك ، يا عزيزي ، سوف أتجول في المنزل مرتديًا عباءة فظيعة ولن تتوقف عن الإعجاب بي.

كيف تجعل الشخص يحب

حسنًا ، هنا نأتي إلى الأكثر إثارة للاهتمام. كيف تقنع الإنسان أنه يحبك؟ هل هو ممكن؟ دعونا نحجز على الفور: يكاد يكون من المستحيل إلهام الحب المتحمسين إذا لم يكن هناك دافع متبادل. إذا كانت هناك رغبة من هذا القبيل ، فقم بزيارة أحد العرافين الذين ، من صورة فوتوغرافية ، سوف يستحضرون هالة "الشيء" الخاص بك ، وسوف يسحرهم ، برمي الأعشاب السحرية في إناء من الماء المغلي. في الوقت نفسه ، بالمناسبة ، لن تنسى أن تقترح عليك أنه يجب عليك التخلي عن مبلغ معين ، وسوف تخضع لهذا الاقتراح بنفسك بشكل غير محسوس.

إذا كنت تريد إرضاء شخص ما ، وترك انطباع جيد عنه ، فهذا حقيقي تمامًا. للقيام بذلك ، تحتاج إلى ملاحظة من الذي يتم توجيه انتباهك إليه ، ومن تفكر فيه باهتمام لا يموت. ما هي شخصيته؟ أي نوع من الناس يحب؟ ما هي الأفكار التي يعبر عنها؟ هل يستمع لآراء الآخرين أم يقرر كل شيء بنفسه؟

مهمتك هي دراسة شخصية الشخص وتفضيلاته بشكل كامل قدر الإمكان. حاول أن تكون أقرب إليه عقليًا: فكر فيه عن بعد ، وأرسل له رسائل ذهنية من الطاقة الإيجابية. يمكن أن تؤثر قوة الفكر على شخص آخر إذا كان مهتمًا بك بالفعل. يتطلب هذا الشعور بالتعاطف والانفتاح من جانبك. يجب أن يشعر موضوع الإيحاء بموجة من الطاقة الجيدة والطاقة الإيجابية التي تنبثق منك تجاهه. عندما تقابله ، ابتسم بلا مبالاة. دع عينيك تلمع ، لا تخفيها أو تتجنبها. شارك بمزاجك الجيد ، أظهر أن الشخص لطيف معك.

عندما تتحدث ، حاول أن تخطو قليلاً فوق الخط الفاصل بين حدوده الشخصية: اقترب ، المس كتفك قليلاً. عند التحدث ، قم بإمالة الجسم تجاه الطرف المقابل ، أدر ركبتيك وقدميك تجاهه. هذا ما يطبعه العقل الباطن كمظهر من مظاهر الاهتمام الصادق. جرب تقنية الانعكاس: أثناء المحادثة ، كرر بشكل غير ملحوظ إيماءات المحاور ، حتى تبدو طبيعية وغير محسوسة.

كيف تستخدم إمكاناتك للنجاح في الحياة؟ اقتراح أفكار للآخر - هل أنت قادر على فعل ذلك؟ باستخدام هذه التقنية ، يمكنك إتقان مهارة فائقة!

كل شخص لديه قوى خارقة!

كل إنسان على وجه الأرض لديه قدرات نفسية كامنة فيه. من الناحية المجازية ، في كثير من الحالات يصل الناس إلى هدفهم ، ويعملون ليلًا ونهارًا مثل عامل منجم ، ويمزقون الأرض حيث يمكنك ببساطة وسهولة الطيران إلى المكان الصحيح.

إنه نفس الشيء في المجتمع: الشخص لديه القدرة على القيام بكل شيء بكفاءة مذهلة ، وتحقيق نتائج عالية ، وبناء مشاريع ضخمة ، لكنه بدلاً من ذلك مجبر على إضاعة الوقت في مقاومة غير ضرورية تمامًا.

خاصة أنها تتعلق علاقات شخصيةعندما يتوقف شخص عن الأمر برمته بسبب مزاج سيء أو كسل!

توفر هذه المقالة تقنية فعالة، حيث يمكنك إلهام الأفكار لدى الأشخاص حتى يتمكنوا من التصرف بالطريقة التي تريدها. في هذه الحالة ، سوف يعتبر الشخص أن الفكرة الملهمة هي فكره.

سيسمح لك ذلك بتحقيق نجاح باهر في جميع المجالات: كيف الحياة الشخصيةوكذلك خلال ساعات العمل.

انتباه!

قبل وصف هذه التقنية ، يجب أن أقول إنها تؤثر حقًا على الناس!

الشخص الذي يفترض الحق في التصرف بهذه الطريقة ، إلى جانب السلطة ، يتحمل مسؤولية إضافية! ستراقب القوى العليا بعناية كيف ولماذا ستستخدم هذه القدرة.

تذكر شيئًا واحدًا: قانون الكارما² حتمي ، وستعود جميع الأفكار والاقتراحات إلى المرسل إليه. يوصى بشدة باستخدام هذه التقنية لمنفعة نفسك والآخرين!

اقتراح لشخص آخر: تقنية التأثير!

قبل التمرين ، يُنصح بقضاء وقت قصير في ماء ساخنأو خذ دشًا متباينًا.

1. يستلقي الممارس على الأرض: يمكنك وضع سجادة خاصة والتأكد من عدم وجود مسودات ؛ الوسادة غير مطلوبة.

3. تدريجيًا ، سيؤدي ذلك إلى غمر الشخص. يشعر بنشوة خفيفة ، ويركز على تنفسه والشعور بالاستنشاق والزفير.

4. بعد مرور بعض الوقت ، سيكون الممارس في نشوة عميقة. قد يختفي الإحساس بالجسم - وهذا أمر طبيعي تمامًا. بدون الهاء يتخيل أنه في فراغ.

5. بعد أن التقطت هذه اللحظة ، يبدأ الشخص في التنفس بعمق ، متخيلًا كيف تدخله طاقة الفراغ أثناء الاستنشاق ؛ يتدفق عبر جميع المسام في الجسم. أثناء الزفير ، يتخيل كيف تترك كل السلبية هذه المسام وتذوب في الفراغ.

يستمر الممارس في التنفس بهذه الطريقة حتى يشعر بالإرهاق من إحساس القوة. يحدث عادة بعد 10 دقائق من هذا التنفس.

6. يتوقف فجأة ، يغرق في الأحاسيس الداخلية. في هذه الحالة ، يختار الممارس هدفه: الشخص الذي سيتم تنفيذ الاقتراح عليه.

7. بعد تخيل وجه شخص ما بشكل واضح ، ينظر الممارس في عينيه وينطق عقلياً نص الاقتراح بصوت عالٍ. بعد ذلك ، عليك أن تتخيل كيف يبدأ هذا الشخص في الرد بصوته.

علي سبيل المثال:

- عليا ، أنت تحبني كثيرًا وكل يوم تفهمها أكثر وأكثر!

نعم أحبك وكل يوم أفهمها أكثر فأكثر!

8. يستمر الممارس في هذا الاقتراح حتى يكون لديه قناعة راسخة بأن الوظيفة تمت بشكل جيد وأن الشخص المستهدف يريد القيام بها على النحو المنشود.

من خلال التأثير على شيء ما في خيالك ، فإنك تؤثر عليه في الواقع: هذا هو القانون ، ويجب تذكره!

9. بعد الانتهاء من العمل ، يشكر الممارس السلطات العليا والشخص الذي قدم له الاقتراح يخرج تدريجياً من النشوة إلى حالته المعتادة.

أفضل وقت للتمرين هو في الليل (عندما يكون الشخص نائمًا). للحصول على اقتراح ناجح لفكرة أو شعور ، قم بإجراء هذا الإجراء بانتظام 1-2 مرات في اليوم في نفس الوقت. تحتاج إلى العمل بصبر حتى تظهر النتيجة.

الآن لديك أداة تأثير قوية بين يديك! لديك الفرصة لتحقيق أحلامك والخطط التي لم تتحقق في الحب ، والشؤون ، والعمل ، وما إلى ذلك.

ما عليك سوى تذكر مسؤوليتك: لديك دائمًا مرآة أمامك! بمجرد أن تتحمل المسؤولية ، سيأتي الكون نفسه لمقابلتك!

استخدم مؤلف هذه التقنية ، في وصف تجربته ، هذه التقنية لغرس شعور بالحب في فتاة لديها شاب آخر. إيمانًا غير محدود بقوة العقل الباطن ، حقق النتيجة في أسبوعين. بعد 3-4 أسابيع اعترفت له هذه الفتاة بحبها!

انطون اندريف

ملاحظات ومقالات مميزة لفهم أعمق للمواد

¹ الإدراك الحسي هو مصطلح يستخدم للعديد من الأشكال الخارقة للإدراك أو القدرات البشرية المفترض وجودها (

اقرأ أيضا: