ولد في 10 يناير 1954 في موسكو في عائلة الفيزيائي ريم فيكتوروفيتش (1926-1977) وإيلينا ميخائيلوفنا خوخلوف. الأب - أحد مؤسسي البصريات غير الخطية، أكاديمي أكاديمية العلوم في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية، في 1973-1977. كان عميد موسكو جامعة الدولةهم. إم في لومونوسوفا (جامعة ولاية ميشيغان). الأم هي ابنة الأكاديمي الكيميائي الفيزيائي ميخائيل ميخائيلوفيتش دوبينين. الأخ الأصغرديمتري (مواليد 1957) - فيزيائي وعضو مناظر الأكاديمية الروسيةالعلوم (ران).

خريج مدرسة موسكو للفيزياء والرياضيات رقم 2 (الآن مدرسة ليسيوم الثانية). في عام 1977 تخرج بمرتبة الشرف من كلية الفيزياء بجامعة موسكو الحكومية، وفي عام 1979 أكمل دراساته العليا في هذه الكلية.

في جامعة موسكو الحكومية عام 1979 دافع عن أطروحته لمرشح العلوم الفيزيائية والرياضية (الموضوع: "قضايا الفيزياء الإحصائية للتفاعلات الحجمية في جزيء بوليمر كبير")، في عام 1983 - أطروحة دكتوراه في العلوم الفيزيائية والرياضية (الموضوع: "مشكلات نظرية التفاعلات الحجمية في أنظمة البوليمرات الفيزيائية الإحصائية"). أستاذ (1998). في عام 1990 تم انتخابه عضوا مناظرا في أكاديمية العلوم في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية، وفي عام 2000 - أكاديميا في الأكاديمية الروسية للعلوم (قسم الكيمياء وعلوم المواد).

منذ يوليو 1979، كان يعمل في كلية الفيزياء بجامعة موسكو الحكومية: مساعد (1979-1984)، أستاذ مشارك (1984-1988)، أستاذ (منذ 1988). من عام 1993 إلى الوقت الحاضر الخامس. رئيس قسم فيزياء البوليمرات والبلورات كلية الفيزياء الجامعة. في 2008-2018 شغل منصب نائب رئيس جامعة موسكو الحكومية - رئيس قسم سياسة الابتكار والتعاون الدولي.
من عام 1991 إلى الوقت الحاضر الخامس. - رئيس معمل الكيمياء الفيزيائية للبوليمرات بمعهد المركبات العضوية . أ.ن.نيسميانوفا راس.
من 2002 إلى الوقت الحاضر الخامس. - رئيس المجلس العلمي للمركبات الجزيئية بالأكاديمية الروسية للعلوم.
من 2007 إلى الوقت الحاضر الخامس. - رئيس التحريرمجلة "المركبات الجزيئية العالية". بالإضافة إلى ذلك، فهو عضو في هيئات تحرير عدد من المجلات العلمية الدولية.
منذ عام 2008 - عضو هيئة رئاسة الأكاديمية الروسية للعلوم.
في يوليو 2017، تم تسجيله كمرشح لمنصب رئيس الأكاديمية الروسية للعلوم (رشحه 96 عضوًا في RAS). ولم يسمح له بالمشاركة في الانتخابات لأنه لم يحصل على موافقة من الحكومة الروسية.
منذ 28 سبتمبر 2017 - نائب رئيس الأكاديمية الروسية للعلوم.
منذ ديسمبر 2017 - رئيس مجلس النشر العلمي التابع لأكاديمية العلوم الروسية.
أليكسي خوخلوف خبير في مجال علوم البوليمر. مجال الاهتمام العلمي للعالم هو فيزياء البوليمر، الفيزياء الإحصائيةجزيئات كبيرة, الكيمياء الفيزيائيةمتعددات الإلكتروليتات والأيونومرات، وبلورات البوليمر السائلة، والتحولات الكروية اللولبية، والبوليمرات البيومترية، وما إلى ذلك. وعلى وجه الخصوص، طور أليكسي خوخلوف نظرية الترتيب البلوري السائل في محاليل البوليمرات ذات السلسلة الصلبة ذات المرونة الجزئية. لقد أتاحت تطوراته إنشاء سوائل بوليمرية لاستخدامها في إنتاج النفط (فهي تحجب طبقات الماء، وتزيد محتوى الزيت عند المخرج)، ومواد بلاستيكية جديدة مقاومة للتآكل ومتوافقة حيويًا، ومحفزات فعالة لإنتاج الفيتامينات، وما إلى ذلك.

رئيس مجلس العلوم بوزارة التعليم والعلوم في الاتحاد الروسي (منذ 2013)، عضو مجلس العلوم والتعليم التابع لرئيس الاتحاد الروسي (2008-2011؛ ​​منذ 2015).
كان رئيسًا للاتحاد الأوروبي للبوليمرات (2004-2005). عضو الأكاديمية الأوروبية للعلوم (منذ عام 2000). دكتوراه فخرية وأستاذ في عدد من الجامعات الأجنبية: جامعة ولاية نيويورك (الولايات المتحدة الأمريكية)، جامعة كوبنهاغن (الدنمارك)، جامعة أولم (ألمانيا)، وغيرها.

حائز على جائزة لينين كومسومول (1982)، جائزة الدولة للاتحاد الروسي لعام 2007 في مجال العلوم والتكنولوجيا ("للبحث العلمي الأساسي في مجال علوم البوليمر"). حصل على وسام "الاستحقاق للوطن" من الدرجة الثانية (2005)، وسام "الاستحقاق للوطن" جمهورية فيدراليةألمانيا "(2012).

منحت مزايا العالم جائزة لومونوسوف ل النشاط التربوي(جامعة ولاية ميشيغان؛ 2005)، جائزة أ. هومبولت (ألمانيا؛ 1992)، دبليو. بول (ألمانيا؛ 2001)، ج. كانيج (ألمانيا؛ 2016)، الجائزة الدولية في مجال تقنيات البوليمرات (هولندا؛ 2005)، الجائزة الدولية جمعية البوليمر اليابانية (2015).

مؤلف وشارك في تأليف حوالي 800 منشور علمي، و10 كتب مدرسية ودراسات، و25 مقالة مراجعة. من بين المنشورات "انهيار المواد الهلامية متعددة الأكريلاميد: تأثير التشوه الميكانيكي للعينة ونوع المذيب" (1985)، "حول المشكلات التي لم يتم حلها في الفيزياء الإحصائية للجزيئات الكبيرة" (1985)، "التحليل الطيفي العازل منخفض التردد للبوليامفوليت" المواد الهلامية "(2001)، الخ. الكتب المدرسية و وسائل تعليميةعالم: "الفيزياء الإحصائية للجزيئات الكبيرة" (1989)، "الفيزياء في عالم البوليمرات" (1989)، "محاضرات عن الكيمياء الفيزيائية للبوليمرات" (2000)، "طرق النمذجة الحاسوبية لدراسة البوليمرات والبوليمرات الحيوية" ( 2009)، الخ.

متزوج وله طفلان.

​"حساب هامبورغ" محادثات ذكية للمشاهدين الأذكياء. يعرض البرنامج رؤية المثقفين للعالم.

يقدم العلم الحديث إجابات للعديد من الأسئلة التي تهم المجتمع. وفي الوقت نفسه، فإنه يصوغ المزيد من المشاكل في المرحلة الجديدة من تطورنا. يتحدث العلماء عن هذا في استوديو أولغا أورلوفا، رجال الدولةيتحدث المعلمون والمروجون عن حساب هامبورغ.

ضيف: أليكسي خوخلوف- نائب رئيس جامعة موسكو الحكومية. لومونوسوف، رئيس مجلس العلوم التابع لوزارة التعليم والعلوم في الاتحاد الروسي، أكاديمي الأكاديمية الروسية للعلوم.

أولغا أورلوفا: في روسيا، ينبغي طرح قانون فيدرالي جديد بشأن العلوم للمناقشة العامة. كيف ستغير هذه الوثيقة حياة وعمل العلماء الروس؟ قررنا أن نسأل رئيس مجلس العلوم التابع لوزارة التعليم والعلوم عن هذا الأمر فيما يتعلق بحساب هامبورغ. الاتحاد الروسي، الأكاديمي في الأكاديمية الروسية للعلوم أليكسي خوخلوف.

مرحبًا أليكسي ريموفيتش. شكرا لقدومكم إلى الاستوديو الخاص بنا.

أليكسي خوخلوف: مرحبًا أولغا.

أليكسي خوخلوف. ولد عام 1954 في موسكو. في عام 1977 تخرج من كلية الفيزياء في جامعة لومونوسوف موسكو الحكومية. في عام 1979 دافع عن أطروحته للدكتوراه. وفي عام 1983، عن عمر يناهز 29 عامًا، حصل على الدكتوراه في الفيزياء والرياضيات. منذ عام 1991 - رئيس مختبر الكيمياء الفيزيائية للبوليمرات في معهد مركبات العناصر العضوية التابع للأكاديمية الروسية للعلوم. منذ عام 1993، كان رئيسًا لقسم فيزياء البوليمرات والبلورات، كلية الفيزياء بجامعة موسكو الحكومية. وفي عام 2000 تم انتخابه أكاديميا في الأكاديمية الروسية للعلوم. في عام 2008 تم تعيينه نائبا لرئيس جامعة لومونوسوف موسكو الحكومية. عضو الأكاديمية الأوروبية للعلوم، رئيس مجلس العلوم التابع لوزارة التعليم والعلوم في الاتحاد الروسي. عضو مجلس العلوم والتعليم التابع لرئيس الاتحاد الروسي. حائز على جائزة الدولة للاتحاد الروسي وجوائز دولية وروسية أخرى. أستاذ فخري في عدد من الجامعات الأجنبية. له أكثر من 700 منشور علمي. مؤلف 7 كتب مدرسية ودراسات و25 مراجعة في مجال علوم البوليمر.

أو.: أليكسي ريموفيتش، بالإضافة إلى كونك نائب رئيس جامعة موسكو الحكومية، فقد ترأست أيضًا مجلس العلوم التابع لوزارة التعليم والعلوم لمدة فترتين. تقوم أنت وزملائك بمراجعة جميع الوثائق الأكثر أهمية تقريبًا التي سيعيش بها العلم الروسي ويتطور. منذ وقت ليس ببعيد كنت تنظر إلى الوثيقة الأكثر أهمية التي تم إعدادها. الآن لم يتم تقديمه بعد إلى مجلس الدوما. هذا مشروع جديدقانون العلوم في الاتحاد الروسي. ما سبب كونها ملحوظة، وما أهميتها، وكيف ستؤثر على حياة العلماء الروس؟

أ.خ: في الواقع، لقد نظرنا في شهر مايو في "قانون الأنشطة العلمية والعلمية والتقنية والابتكارية في الاتحاد الروسي" - وهذا ما يطلق عليه بالكامل. بشكل عام، نحن نقدر هذه الوثيقة بكل احترام، لأن قانون العلوم القديم لعام 1996، بالطبع، عفا عليه الزمن. هناك الكثير من الأشياء التي تحتاج إلى تغيير. لا يوجد الكثير من الكيانات التي ظهرت فيها السنوات الاخيرةفي العلوم الروسية. ومن وجهة النظر هذه، تم توضيح الكثير من الأشياء الجديدة في القانون. سأقدم مثالين.

هناك، على سبيل المثال، التفاعل بين المنظمات التعليمية و المنظمات العلميةمن حيث التدريب المشترك لطلبة البكالوريوس والدراسات العليا. وكانت هناك مشكلة: لأغراض التدريب المشترك، كان لا بد من نقل بعض المعدات من معهد أكاديمي إلى الجامعة، أو العكس. يتم تنظيم هذه المشاكل بشكل جيد هناك. هناك، على سبيل المثال، تم تنظيم المشاكل المتعلقة بحقيقة أن المنح في بعض الأحيان لا يتم تقديمها من قبل المنظمات، ولكن من قبل فرق من العلماء. نظرًا لعدم وجود أقسام للمحاسبة، فإنهم بحاجة إلى الدخول في اتفاقيات وسيطة مع المنظمات العلمية. تم تقديم هذا المصطلح. هذا ما يحصل عليه الجميع الإطار التشريعيفي القانون الجديد للعلوم. النشاط العلمي هو نشاط إبداعي. ومن هذا المنطلق يجب تقييمه بالنتيجة وليس بعدد الساعات التي أمضيتها للحصول على هذه النتيجة.

أو.: يقبل مجلس العلوم الخاص بك بشكل دوري مثل هذه البيانات حول تلك العمليات أو تلك الأحداث الحياة العلمية، والتي تعتبرها الأهم والأيقونية. وقد تم مؤخراً اعتماد أحد هذه التصريحات. هذا بيان حول تطور العلاقات مع الشتات العلمي الروسي. وأنكم اعتمدتم بياناً خاصاً بهذا الشأن. هناك شيء ما يحدث، شيء ما نبهك، شيء ما يحدث خطأ، هل هناك أي مشاكل؟ لماذا كانت هناك حاجة لمثل هذه الوثيقة الخاصة؟

أ.خ.: معنى كلامنا بسيط جداً. في الواقع، يتم الآن استخدام الإمكانات الكبيرة للمغتربين العلميين الروس بشكل أساسي في المنح الضخمة، ونوع من تمويل المنح، والذي يقتصر على مدة المنحة، وربما بدرجة أقل ، يسمح بإقامة بعض الروابط طويلة الأمد، وبشكل عام قد تكون الأشكال مختلفة. وهذا لا يعني بالضرورة الوفاء بمنحة كبيرة. لأن تنفيذ منحة كبيرة يتطلب التواجد في الدولة لمدة 4 أشهر.

O.O.: لا يستطيع الجميع تحمله.

أ.خ.: لا يستطيع الجميع ذلك. في الوقت نفسه، يرغب الكثيرون في المشاركة، ويريدون المساعدة بطريقة أو بأخرى في إلقاء المحاضرات، والتفاعل مع الطلاب، والمساعدة في إعداد الطلاب الجامعيين، وطلاب الدراسات العليا، وما إلى ذلك. وهذه الرغبة...

أ.و.: مرة أخرى، هذه هي المرحلة التالية في تقنين هذه العلاقات.

أ.خ.: وهذه الرغبة تتعارض مع حقيقة عدم وجود هيئة تنسيقية، منظمة تنسيقية تكون همزة وصل بين ممثلي الشتات العلمي الروسي ومنظماتنا العلمية والثقافية. المنظمات التعليمية. معنى بياننا هو أننا بحاجة إلى التفكير في واحدة أو أكثر من هذه المنظمات التي تتخصص في تحويل الإمكانات الكبيرة الموجودة لصالح العلم الروسي.

أو.: أخبرني، أليكسي ريموفيتش، هل ترى من سيكون مهتمًا حقًا بهذا الأمر في روسيا اليوم؟ أي إدارات ومؤسسات ومسؤولين... لماذا أسأل هذا؟ لأنه يبدو أنك تقول أشياء معقولة جداً، لكن هناك ناقل عام، مزاج يسمع من السلطات، من النواب، من رؤساء الوزارات والإدارات. إنه انعزالي إلى حد ما طوال الوقت: عد إلى الماضي واعزل نفسك.

أ.خ.: لا أعرف. سأعطيك مثالا مضادا. ففي نهاية المطاف، فإن زملائنا ومواطنينا الذين يعملون في الخارج، والحاصلين على المنح الكبرى، يتحدثون بنشاط كبير ويقترحون أشكالًا جديدة من التنظيم العلوم الروسية.

أو.و.: إنهم يفعلون، نعم.

أ.خ: التقيا في سبتمبر الماضي بالرئيس فلاديمير فلاديميروفيتش بوتين وعرضا عليه برنامج جديد، والذي تم تنفيذه الآن. البرنامج الرئاسي المشاريع البحثية. وقد تم تخصيص أموال إضافية لذلك. والآن تقوم مؤسسة العلوم الروسية بمراجعة الطلبات المقدمة. وهذا يعني، أولاً، أن زملائنا في الخارج يتحدثون بنشاط. ثانياً، تستمع إليهم السلطات وتحاول بث هذا المتجه داخل الاتحاد الروسي إلى منظماتنا العلمية. أفهم سؤالك بمعنى أن هناك بعض رؤساء المنظمات العلمية، وأحيانًا البعض... حتى في الأكاديمية الروسية للعلوم، يشعرون بالقلق من هذا النوع من الاتصال. لكن يبدو لي أن هذا هو المكان الذي يجب أن تظهر فيه السلطات، وهي تظهر بالفعل، أن هذا النوع من الأشياء يساهم في تحديث العلوم الروسية، ودخولها إلى المستوى العالمي، ويجب الترحيب بها بكل الطرق الممكنة.

أ.و.: هل تصريحك وسيلة للتأثير على السلطات أم وسيلة للتأثير على من؟ لمن تخاطب هذا؟

أ.خ.: لأن نحن نتحدث عنفيما يتعلق بإنشاء منظمات معينة يجب أن تقوم بالتنسيق، فإننا نوجه هذا إلى السلطات، ونوجه هذا إلى المنظمات الكبيرة التي يمكنها، بمبادرة منها، أن تصبح منسقة لهذا النوع من التفاعل.

أوين: في سبتمبر 2017، من المقرر إجراء انتخابات رئيس الأكاديمية الروسية للعلوم. وأنت من الذين قرروا الترشح للرئاسة. لماذا قررت أن تفعل هذا الآن؟

أ.خ.: في انتخابات 2008 وفي انتخابات 2013، دعمت فلاديمير إيفجينيفيتش فورتوف. وهو عالم ممتاز. ولكن بعد انتخاب فورتوف في عام 2013، نشأ هذا الوضع مع إصلاح الأكاديمية الروسية للعلوم، وعمل بالفعل في ظروف تم فيها الإصلاح بدون مؤسسات. كان هناك نوع من شد الحبل بين الأكاديمية الروسية للعلوم وFANO. لقد تحدثت كثيرًا مع فلاديمير إيفجينيفيتش حول الاتجاه الذي من وجهة نظري أنه من الضروري تغيير أسلوب عمل الأكاديمية الروسية للعلوم. تم تنفيذ جزء من المشروع. على وجه الخصوص، مشروع "أساتذة الأكاديمية الروسية للعلوم"، "خبراء الأكاديمية الروسية للعلوم" - تم إنجازه بالفعل. وفي المحادثات التي سبقت انتخابات مارس، قال فلاديمير إيفجينيفيتش إنه عازم على تنفيذ هذه الإصلاحات. ولكن الآن بعد أن أصبح بالفعل...

أوو: إنه لا يركض، نعم.

أ.خ.: قررت أنني بحاجة إلى تجربة هذه الأفكار التي تمت مناقشتها...

O.O.: إذًا أنت تريد تنفيذ شيء كان ينبغي تنفيذه، لكنه لم ينجح؟

أ.خ.: نعم، صحيح تمامًا.

أو.: فلنتحدث إذن عن برنامجكم الانتخابي. في صحيفة "Troitsky Variant" كتبت تقريبًا بيانًا. وإحدى هذه النقاط المركزية المهمة هي أن الأكاديمية الروسية للعلوم يجب أن تتعامل مع مشاكل جميع العلوم الروسية، وليس مع المصالح المؤسسية الضيقة للعلاقات مع FANO، ومع المعاهد، وما إلى ذلك. لكن أخبرني، ما هي الآليات التي تراها في الأكاديمية الروسية للعلوم بالشكل الذي هي عليه الآن؟ ميزانية صغيرة، وغياب العلاقات الإدارية مع المؤسسات، وخسائر فادحة في السمعة. كل هذا معا. ما هي الفرص التي تراها متاحة للأكاديمية الروسية للعلوم للمشاركة فيها؟ سياسة العلوموبشكل عام مصالح العلم في روسيا؟

أ.خ: أولاً، ما قلته وما طرحته هو نص قانون الأكاديمية الروسية للعلوم. وينبغي حقا أن تشارك في القيادة العلمية والمنهجية للمجال العلمي بأكمله، وليس فقط معاهد الوكالة الفيدرالية للمنظمات العلمية. أنت تفهم أن الموارد والقوة يتم تحقيقها من خلال الوضع النشط. لا داعي للاعتقاد بأنه إذا جلست أكاديمية العلوم طوال الوقت، وصمتت، ولم تصدر أي بيانات، وفي مكان ما من السماء ستقع عليها بعض الصلاحيات الإضافية.

O.O.: هل تريد أن تقول إن الحرية لا تُعطى، بل تُؤخذ؟

أ.خ.: نعم، صحيح تمامًا. هنا يمكنني أن أعطي مجلسنا العلمي كمثال. كان ربيع عام 2013 عندما تم إنشاؤه. حتى أن موظفي الوزارة قالوا لي: "حسنًا، إنهم يصنعون نوعًا آخر من المشبك حول أعناقنا مع هؤلاء العلماء أنفسهم". لكن تدريجيًا، كما أصبح واضحًا أننا بنّاءون، وأننا نحاول تقديم شيء يمكن تنفيذه، وأننا نحاول أيضًا التعمق في المشاكل الموجودة في الوزارة... وهذا بالمناسبة لا يعني ذلك. تعتمد على شخصيات محددة. حدث هذا في عهد ديمتري فيكتوروفيتش ليفانوف وتحت قيادة أولغا يوريفنا فاسيليفا. أرى فقط أنهم يستمعون. تم تنفيذ العديد من الأشياء التي اقترحناها في النهاية. ولذلك، يجب أن نتخذ موقفاً نشطاً، ويجب أن نحاول صياغة بعض الأمور. والشيء الأكثر أهمية هو أن تكون علنية، بحيث يكون من الواضح أن الأشياء التي تصوغها الأكاديمية الروسية للعلوم تفيد المجتمع العلمي والمجتمع الروسي ككل.

O.O.: أنت نائب رئيس جامعة موسكو الحكومية. وفي الوقت نفسه، أنت تترشح لمنصب رئيس الأكاديمية الروسية للعلوم. ولكن في المجال العام (وحتى أكثر من ذلك في المجال غير العام) هناك مثل هذه المواجهة المستقرة بين الجامعة والأكاديميين. أن هاتين وجهتي نظر مختلفتين للعالم، فهذه اهتمامات مختلفة. كيف ستقنع زملائك في الأكاديمية بأنك ستعكس اهتمامات المجتمع الأكاديمي، وإلى أي مدى أنت أكاديمي بشكل عام؟

أ.خ.: بالطبع، أعمل في مكان عملي الرئيسي في جامعة موسكو. لكن منذ ما يقرب من 20 عامًا كنت أدير مختبرًا كبيرًا في معهد نسميانوف لمركبات العناصر العضوية التابع للأكاديمية الروسية للعلوم. ومن هذا المنطلق فإنني أعرف من الداخل كافة المشاكل الموجودة في المؤسسات الأكاديمية. منذ عام 2008، أنا عضو في هيئة رئاسة الأكاديمية الروسية للعلوم، وبشكل عام، شاركت بنشاط في جميع الأنشطة... تم تنفيذ بعض مقترحاتي، والبعض الآخر لم يتم تنفيذها. لكنني حاولت أن أفعل شيئا. وأخيرا، فإن مجلس العلوم التابع لوزارة التعليم والعلوم ليس جامعة أو هيئة علمية. يمكنك ان ترى. يتم نشر جميع قراراتنا على موقعنا. هل هناك نوع من التحول نحو الجامعات مقارنة بالعلم في معاهد أكاديمية العلوم؟ بالطبع لا. وأعتقد أنه ليست هناك حاجة للمعارضة على الإطلاق. هذه المعارضة لا تؤدي إلى أي أشياء إيجابية. هناك علماء. بعض العلماء يعملون في المعاهد العلمية، وبعض العلماء يعملون في الجامعات. من المهم جدًا أن يكون التكامل.

أحد الأشياء التي أقترحها هو إحياء برنامج التكامل الذي كان موجودًا في أواخر التسعينيات وأوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، عندما تضافرت جهود العلماء من المعاهد الأكاديمية والجامعات لتدريب الطلاب الجامعيين...

O.O.: لقد شاركت في البرامج التعليمية.

نعم بالتأكيد. لقد كان الأمر مهمًا جدًا حقًا برنامج جيد. ويجب تنفيذها.

أوين: هناك مشكلة أخرى يعالجها الآن القادة في جامعات الدولة والمعاهد الأكاديمية. ربما هذا هو ما يسبب الصداع لكثير من الناس في الوقت الحالي. مايو المراسيم الرئاسية. في عام 2012، قال فلاديمير بوتين إن علمائنا يجب أن يتلقوا في المتوسط ​​مرتين أكثر من متوسط ​​الدخلحسب المنطقة. وتبين أن هذه أعداد هائلة في موسكو. أعرف كيف يتم حل هذه المشكلة في العديد من معاهد FANO الأكاديمية، وما يحدث هناك. هناك، يظل الأشخاص نفس الراتب، ولكن في نفس الوقت يقال لهم أنه ليس لديك الآن معدل كامل قدره 20000 أو 25000، وهذا مجرد 0.2 من معدلك. أي أن الأموال تبقى كما هي، ولكن يتم نقل الأشخاص أو تسريحهم. ما رأيك في هذا الأمر، وكيف يتم تناوله في الجامعة؟

أ.خ.: الحقيقة هي أننا في الجامعة بدأنا العمل على تنفيذ مراسيم شهر مايو هذه منذ عام 2012. وقد حاولوا باستمرار القيام بذلك من خلال أشياء مختلفة. جذب التمويل الإضافي. كل موظف في جامعة موسكو لديه تصنيف شخصي معين. والمكافآت التحفيزية أو المكافآت التي يتلقاها تتوافق مع التصنيف الذي حصل عليه.

عند إعادة انتخابه لمنصب ما وعند انتخابه، يتم أيضًا أخذ التصنيف بعين الاعتبار. لكننا نعتقد أنه إذا كان تصنيف الشخص يتوافق مع الربع الأدنى من الموظفين، فهذه إشارة معينة، وتحتاج إلى النظر في ما إذا كان يتوافق مع المنصب الذي يشغله، وما إلى ذلك. لكن هذا العمل استمر باستمرار.

الأكاديمية الروسية للعلوم، لأسباب تتعلق بحقيقة حدوث إصلاح هناك، بدأت الآن فقط في التفكير في الأمر. بالمناسبة، جامعة موسكو لا تزال تنفذ مراسيم مايو، على الرغم من الأرقام الفلكية، كما تقول. وأنا أفهم أن الموقف الناس العقلاء، والذي في الوكالة الفيدرالية للمنظمات العلمية والمديرين المعقولين هو أنه من الضروري إظهار الديناميكيات، من الضروري إظهار أنه بعد كل شيء، تشعر المؤسسات الأكاديمية بالقلق من أنه، بعبارة ملطفة، ليس كل الموظفين هناك يعملون في المستوى المناسب، بحيث أنه مع قيامهم بالعمل بطريقة أو بأخرى، يتم نقل أولئك الذين يعملون بشكل غير فعال إلى حصة من السعر كإجراء احترازي، وهكذا. أي أن هذا يجب القيام به.

ولكن عندما يتعلق الأمر بحقيقة أن كل شخص (من يعمل بشكل جيد، ومن يعمل بشكل سيء - لا يهم) يتم نقله إلى 0.2 - 0.5، فهذا بالطبع خاطئ تمامًا. أنا متأكد من أن دور الأكاديمية الروسية للعلوم، إذا أرادت القيام بهذا الدور، سيكون كبيرًا جدًا في منع مثل هذا التطور. في الواقع، يمكن أن يكون هذا الرابط التفاوضي الإضافي، من ناحية، قيادة الوكالة الفيدرالية للمنظمات العلمية، من ناحية أخرى، مديري المعاهد.

أوو: انتظر، ولكن هناك فقط الواقع الموضوعي. يكمن الأمر في حقيقة أنه من أجل زيادة الراتب وفقًا لتلك المعايير المذكورة بمقدار مرتين أكثر من متوسط ​​الراتب في المنطقة، فإن هذا يتطلب ببساطة تمويلًا إضافيًا. لكنه ليس هناك. لم يعطوها لي.

أ.خ.: موقف الوكالة الاتحادية للمنظمات العلمية هو أن المعاهد التي تظهر ديناميكيات إيجابية سيتم تخصيص تمويل إضافي لها. ولكن إذا انتظرت أن ينزل التمويل الإضافي من السماء، فإن مثل هذا الموقف مستحيل بطبيعة الحال. أي أنه يجب علينا أولا أن نبدأ بالإصلاحات، ثم نحصل على تمويل إضافي. لكن الإصلاحات مثل "دعونا نحول الجميع إلى نصف دوام أو ربع دوام" غير مقبولة على الإطلاق. وهذا ما يسمى الاحتيال. أليس من الواضح أن هذا ليس ما هو مكتوب في المراسيم الرئاسية؟ هل هؤلاء الأشخاص الذين يبتكرون مثل هذه المخططات لا يفهمون حقًا أن هذه المخططات ستصبح معروفة علنًا وسيتم معاقبتهم؟

أو.: أليكسي ريموفيتش، من بين زملائك الذين يترشحون أيضًا لمنصب رئيس الأكاديمية الروسية للعلوم، إحدى النقاط المهمة في البرنامج الانتخابي هي التثبيت على العلوم الضخمة. إن تلك العلوم الضخمة هي تلك المشاريع التي ستصبح المحرك لتطوير علومنا، ويتعين علينا التركيز عليها. من الواضح أنه لا يوجد الكثير من هذه العلوم الضخمة. إذا كان هناك واحد في البلاد، فهذا جيد، ولكن اثنين هو الحد الأقصى. وهذا هو السائق الذي سيخرجنا. ما رأيك في ذلك؟

أ.خ.: العلوم الضخمة هي قطاع صغير جدًا من العلوم. أنا في بلدي النشاط العلميأستخدم الكثير من الأبحاث حول الأجسام البوليمرية باستخدام تشتت النيوترونات وإشعاع السنكروترون وما إلى ذلك. انا تطبيق. عادة، بالمناسبة، ليس في بلدنا... تشتت النيوترونات - يوجد مفاعل جيد في دوبنا. ونحن نقوم بعمل جيد هناك. على سبيل المثال، عندما يتعلق الأمر بتشتت الأشعة السينية في السنكروترون، فمن المرجح أن أقدم طلبًا إلى غرونوبل، وأفوز، وسيذهب الموظف إلى هناك، ويحلل العينات، ويأتي وهذا كل شيء. وهذا هو، ما هو العلوم الضخمة؟ هذه بعض الأدوات كبيرة جدًا، ولكنها مخصصة لحل بعض الأدوات الأخرى المشاريع العلمية. لا يمكن للأدوات أن تحل محل الجوهر أبدًا. يعتمد تطور العلوم، بالطبع، على منشآت علمية ضخمة ليست باهظة الثمن. علاوة على ذلك، ونظرًا لميزانيتنا، فمن الجنون إنفاق الأموال على هذا الأمر. نحن بحاجة إلى إنفاق الأموال على التطوير النشط المجموعات العلميةومعظمهم من القادة العلميين الشباب الذين يمارسون العلوم على المستوى الحديث. ونظراً لميزانياتنا، فإن التركيز على العلوم الضخمة أمر غير معقول على الإطلاق.

أوين: ربما يكون أحد هذه التوقعات من إصلاح الأكاديمية الروسية للعلوم هو توقع خداع الصحفيين وعامة الناس. كان هناك شعور بأن الأكاديمية الروسية يجب أن تتحول بطريقة أو بأخرى إلى المجتمع، وينبغي إنشاء نوع من التفاعل. ولم يتم حل مسألة التواصل بين أكاديمية العلوم وعامة الناس مع الصحفيين خلال هذه الفترة، وهذا غريب للغاية. لأننا نفهم أن العلم يدور حول المستقبل. العلم يشكل حياتنا المستقبلية ربما حتى لعدة قرون. وفي الوقت نفسه، عندما تذهب إلى الموقع الإلكتروني لهيئة رئاسة أكاديمية العلوم، تجد نفسك في الماضي العميق جدًا. الصدمة الكبيرة لكل من يحاول التفاعل مع بيت العلماء التابع لأكاديمية العلوم الروسية هو أن المعلومات الموجودة على الموقع حول ما يحدث في بيت العلماء لا يمكن أن تظهر إلا مرة واحدة في الشهر. لأنه مرة واحدة فقط في الشهر يأتي شخص لديه معرفة مقدسة، مثل وصفة البيرة القديمة تقريبًا، شخص واحد يعرف كيفية صنعها.

لقد كتبت في مقالتك في Trinity Option أننا بحاجة إلى أن نكون أكثر انفتاحًا وعلنية وألا نخاف من الاتصالات والاتصالات. كيف أنت ذاهب للقيام بذلك؟ يبدو لي أن هذه السيارة لا تتحرك على الإطلاق.

أ.خ.: بالفعل، لقد كتبت هذا. وأنا أؤكد هذا ...

O.O.: هل ستغيرون الموقع، إن وجد؟

أ.خ.: بشكل عام، يجب تغيير أسلوب عمل هيئة الرئاسة. بطريقة ما هو قديم جدًا، كل شيء ممل وممل للغاية. لكن العلم يعني في الواقع تحقيق اختراقات في المستقبل. والأكاديمية الروسية للعلوم هي الهيئة التشريعية الوحيدة التي تمثل العلماء الروس. ينبغي لهيئة الرئاسة، بمعنى ما، أن تعمل كسفيرة للعلم، سفيرة للمجتمع العلمي والتعليمي في المجتمع ككل، المزيد بالمعنى الواسع. ومن الضروري، بطبيعة الحال، إعادة بناء جميع تدفقات المعلومات المتعلقة بالعلم. يجب أن يكون تعميم العلوم من الأماكن الأولى. هذا هو، من حيث المبدأ، الأكاديمية الروسية للعلوم الآن - يجب أن تكون إحدى الوظائف الرئيسية للعلوم. نحن بحاجة إلى تغيير كل هذا. وإذا كنا منفتحين على المجتمع والمجتمع العلمي، وإذا قمنا بإشراك أساتذة الأكاديمية الروسية للعلوم، وخبراء الأكاديمية الروسية للعلوم، وبشكل عام هؤلاء العلماء النشطين الذين يعملون على المستوى الحديث، والذين يريدون القيام بذلك شيء لتطوير العلوم الروسية، وهذا سيكون جيدا فقط.

أي أن معنى ما كتبته هناك هو أن الأكاديمية لا ينبغي أن تكون موجهة نحو الداخل، بل بشكل أوسع أيضًا إلى المجتمع العلمي بأكمله وإلى المجتمع بأكمله. وفي هذا الاتجاه، أقترح إعادة هيكلة عمل هيئة الرئاسة.

أو: في برنامجنا كان نائب رئيس جامعة لومونوسوف موسكو الحكومية، الأكاديمي في الأكاديمية الروسية للعلوم أليكسي خوخلوف.

- أليكسي ريموفيتش، لماذا قررت الترشح لمنصب رئيس الأكاديمية الروسية للعلوم؟

في السنوات الأخيرة، بالإضافة إلى عملي الرئيسي في جامعة موسكو الحكومية، ترأست مجلس العلوم التابع لوزارة التعليم والعلوم في الاتحاد الروسي. اتخذ هذا المجلس موقفًا نشطًا بشأن العديد من قضايا الحياة العلمية في روسيا (يمكن الاطلاع على جميع الوثائق التي اعتمدناها منذ عام 2013 على موقع sovet-po-nauke.ru). بالإضافة إلى ذلك، أنا عضو في مجلس العلوم والتعليم التابع لرئيس الاتحاد الروسي، وهيئة رئاسة الأكاديمية الروسية للعلوم، ومجلس التنسيق العلمي للوكالة الفيدرالية للمنظمات العلمية (FANO). لقد حاولت المشاركة في عمل كل هذه الهيئات بشكل غير رسمي وقدمت اقتراحاتي بشكل فعال. ونتيجة لهذا، تراكم فهم معين للوضع وتجربة معينة.

- هل تتحدثون عن منقولات لموظفي المعهد لحصة من الراتب؟

نعم، تشعر المعاهد بالانزعاج من الوضع الذي يُعرض فيه على جميع الموظفين، بشكل عشوائي، دون مراعاة جودة العمل، التحول إلى حصة من الراتب. في بعض المؤسسات يبلغ هذا المعدل 0.2−0.3. في 13 يونيو، تم عقد أول اجتماع مشترك على الإطلاق بين RAS ومجلس التنسيق العلمي لـ FANO. لقد ناقشنا العديد من القضايا المهمة، ولكن ليس الأكثر إلحاحا. وفقط طرحت سؤالاً على ميخائيل كوتيوكوف (رئيس FANO - تقريبا. "علية")، ما إذا كانت FANO توصي حقًا بالقيام بذلك. وكان الجواب واضحا تماما: لا، لم يكن هناك مثل هذه التوصية من FANO - لنقل الجميع بشكل عشوائي إلى حصة من المعدل. هذا خطأ تماما. هناك أشخاص لا ينشرون عمليا أبدا، وهناك أولئك الذين يعملون بشكل مكثف ونجاح من الصباح إلى المساء.

من غير الأخلاقي تمامًا أن نعرض الآن على الجميع التحول إلى حصة من الرهان. الوضع واضح: حتى الآن، لم تول المؤسسات الأكاديمية اهتمامًا كافيًا لتنفيذ المرسوم رقم 597، لكننا في جامعة موسكو الحكومية نعمل بشكل منهجي على هذا الأمر منذ عام 2012، ولهذا السبب نقوم بتنفيذ خارطة الطريق بشكل عام. لقد عادوا الآن إلى رشدهم وقرروا الغش: لا تغير أي شيء، قم بتحويل الجميع إلى حصة من المعدل، ونتيجة لذلك، قم بزيادة راتب الجميع رسميًا ثلاث إلى خمس مرات مرة واحدة مع الحفاظ عليه فعليًا، وقدم تقريرًا على الورق. هذه ليست الطريقة التي يتم بها الأمر. ومن الضروري العمل بشكل منهجي لجذب تمويل إضافي للمعاهد، وتقييم مساهمة كل مختبر، وكل موظف في إنجازات المعهد، وتحديد الموظفين الضعفاء، وربما نقل بعضهم إلى وظائف هندسية.

ومن المهم الآن إظهار ديناميكيات إيجابية في تنفيذ خارطة الطريق. وعندما يحاولون تنفيذ أوامر الرئيس بهذه الطريقة الاحتيالية، يفهم الجميع أنه لن يأتي أي شيء جيد.

- كيف تقيم عمل هيئة رئاسة RAS؟

تتمتع هيئة رئاسة الأكاديمية الروسية للعلوم بأسلوب عمل قديم للغاية. كما في السابق، في كل اجتماع نناقش بعضًا منها تقرير علمي، ويقضي معظم الوقت في هذا. أنا لا أتفق تمامًا مع هذا النهج عندما يكون هناك العديد من الأشياء الفاحشة حرفيًا.

تعد أكاديمية العلوم إحدى الهيئات القليلة المعترف بها تشريعيًا والتي تمثل مصالح العلماء. هذه منظمة يجب أن تشكل صورة إيجابية للعلم في المجتمع. يجب أن نهتم بتثقيف المجتمع، وتعميم العلوم، والحديث عن التحيزات العلمية الزائفة، والإنجازات الجديدة للعلوم العالمية، حتى لو لم يتم إجراؤها هنا. هذه هي وظيفة أكاديمية العلوم، لكن لا أستطيع أن أقول إنها تؤديها بفعالية.

لم تقترح الأكاديمية مشاريع مماثلة لمهرجان العلوم، الذي نجريه منذ عام 2006 بمبادرة من رئيس جامعة موسكو الحكومية فيكتور سادوفنيتشي. الآن نما هذا المشروع ليصبح مشروعًا روسيًا بالكامل. هذه حركة واسعة توحد عدد كبير منالناس في كافة مناطق البلاد. يحضر المهرجانات العلمية ملايين الأشخاص كل عام.

مشكلة أخرى هي أن غير الأعضاء في RAS لا يشاركون بشكل جيد في أنشطة أكاديمية العلوم. كجزء من عملي في هيئة رئاسة الأكاديمية الروسية للعلوم، تمكنت من تنفيذ مشروع مهم: وفقًا لاقتراحي الأصلي، تم تشكيل مجموعة من أساتذة الأكاديمية الروسية للعلوم. لقد قمنا باختيار 500 طبيب شاب من علماء العلوم الذين يشاركون الآن في أنشطة الأكاديمية. يقومون بصياغة مقترحاتهم بشأن العديد من القضايا. وهذا أمر جيد جدًا، نحتاج فقط إلى القيام بذلك بشكل أكثر نشاطًا وبدرجة أكبر من الدعاية. لا ينبغي لأساتذة الأكاديمية الروسية للعلوم أن ينتظروا السلطة، فلا سلطة تسقط من السماء، بل تستقبلها عندما يتخذ الناس أنفسهم موقفا نشطا ويقدمون شيئا للمجتمع والسلطات. يمكن لأساتذة RAS إصدار البيانات نيابة عنهم، حيث يتمتعون بوضع قانوني في أكاديمية العلوم. آمل حقًا أن تتحرر مبادرة هؤلاء الأطباء الشباب في العلوم، وسيكونون قادرين حقًا على تقديم العديد من الأشياء المعقولة والمفيدة.

لقد قلت إن العلماء لا يحتاجون إلى "انتظار أوراق الاعتماد". يبدو لي أن الأكاديمية الروسية للعلوم غالبًا ما تتبع نهج الانتظار والترقب. ويقول أعضاؤها إنهم ينتظرون أن تتواصل معهم فرق العمل التابعة للوزارة، وتقول السلطات إن مشاركة أعضاء الأكاديمية في مجموعات العمل هذه غير كافية. كيف يمكن تأسيس هذا التفاعل؟

وهذا ما يتحدث عنه برنامجي. وبطبيعة الحال، يجب على الأكاديمية أن تعمل على توسيع صلاحياتها. لكنها تظهر عندما تظهر مقترحات معقولة. يجب علينا، بمبادرة منا، صياغة مقترحات معينة والتعبير عنها علنًا والدفاع عنها أمام السلطات. هذه هي الطريقة الوحيدة للحصول على السلطة وتنفيذ المشاريع التي تقترحها الأكاديمية.

عندما تم إنشاء مجلسنا العلمي التابع لوزارة التعليم والعلوم، قال العديد من موظفي الوزارة عنا: مشبك آخر على الرقبة، مضيعة للوقت. لقد اعترفوا لي بهذا لاحقًا. لكن مع مرور الوقت، وبما أننا اقترحنا العديد من الأمور المعقولة، بدأ موظفو الوزارة يستمعون إلينا، وإلى السلطات الأخرى. عندما نقدم شيئًا ما، لم يعد من الممكن تجاهله. ويبدو لي أن الأكاديمية، وهي هيئة أكثر موثوقية وتتمتع أيضًا بسلطات أكبر بموجب القانون، يجب أن تتصرف بهذه الطريقة، وألا تنتظر أي طعون خارجية.

- في الغالب ينتظرون زيادة التمويل.

لن يكون هناك تمويل إضافي حتى الصحيح، مشاريع جيدةوالتي بموجبها يمكن الحصول على هذا التمويل الإضافي. وتمكن أصحاب المنح الكبرى من تنظيم أنفسهم، وصياغة مقترحات معقولة ونقلها إلى الرئيس، وتمكنوا من عقد اجتماع مع فلاديمير بوتين في سبتمبر/أيلول. ونتيجة لذلك، نشأت البرنامج الرئاسيمشاريع بحثية للعلماء الشباب من المختبرات الرائدة، والتي يتم تنفيذها الآن من خلال مؤسسة العلوم الروسية. وتبين أنه من الممكن الحصول على تمويل إضافي رغم صعوبة الوضع.

ويجب على أكاديمية العلوم أن تتصرف بنفس الطريقة. هناك مشاكل مرتبطة بالدراسات العليا في المؤسسات الأكاديمية. لذا قم بصياغة اقتراحات لحل هذه المشكلة. من الممكن إحياء برنامج “التكامل” الذي كان في مطلع التسعينات والأصفار والذي لعب دوراً إيجابياً للغاية: تتضافر جهود المعاهد الأكاديمية والجامعات لإعداد الطلاب الكبار والخريجين. وقد حصلوا على التمويل من خلال قناتين متوازيتين لتدريب المتخصصين الشباب بشكل مشترك.

يمكنك التفكير في جامعة أكاديمية في موسكو على أساس معاهد FANO؛ وهذا من شأنه أيضًا أن يسمح بحل مشكلة الدراسات العليا والعديد من المشكلات الأخرى. إذا تم تنظيم هذه الجامعة بطريقة معقولة، فستكون في المرتبة الثانية بعد جامعة موسكو الحكومية وسيتم إدراجها في قائمة أفضل مائة جامعة في تصنيف الجامعات العالمية.

- ما هي المشاريع الأخرى التي تقترحينها؟

هناك مشكلة "وادي الموت العمري": لدينا العديد من المنح للعلماء الشباب الذين تقل أعمارهم عن 35 عامًا، ولكن بالنسبة للفئة العمرية من 35 إلى 45 عامًا، يتبين أن الشخص لم يعد عالمًا شابًا، بل أصبح عالمًا شابًا. ولم يكن لها بعد ما يكفي من الوزن في المجتمع العلمي لتلقي المنح الأخرى . ومن ناحية أخرى، هذا هو الأكثر وقت جيد"لبدء عملك الخاص"، لتأسيس مختبرك الخاص. الحل الواضح للمشكلة هو منح تنظيم مختبرات مستقلة للقادة العلميين الذين تتراوح أعمارهم بين 35 و 45 عامًا. نقوم حاليًا بتنفيذ مثل هذا المشروع في جامعة موسكو الحكومية.

- ما قد تبدو وكأنها؟ لمن وأين يجب أن يأتي العالم للانضمام إلى هذا المختبر؟

وفي كثير من الحالات، يتمتع علماء هذا العصر بالفعل بالاستقلال العلمي. ما يحتاجون إليه هو الاستقلال الإداري: يجب عليهم تطوير أنفسهم، وأن يكون لهم اقتصادهم الخاص، وأن يتعلموا كيف يكونوا مسؤولين عن هذا الاقتصاد. أصبحت رئيس القسم في عمر 39 عامًا. أستطيع أن أقول إنها كانت مدرسة حياة مهمة أعطتني الكثير. الآلية هنا واضحة: يجب الإعلان عن مسابقة، وسيتمكن العلماء من العمر المناسب من تقديم طلباتهم. إذا فازوا، فيجب على المنظمة التي يعملون فيها أو المكان الذي يريدون الانتقال إليه أن تزودهم بالمباني والعديد من الرهانات الأولية. وسيتم توفير التمويل الأولي لشراء المعدات والكواشف وتوظيف موظفي العقود من أموال المنحة. سيكون هذا في الواقع تمويلًا لبدء التشغيل؛ وهذه الممارسة موجودة في العديد من البلدان.

أنت نائب رئيس جامعة موسكو الحكومية، أستاذ، تشارك بنشاط في العلوم، وتعمل في مجلس العلوم التابع لوزارة التعليم والعلوم. كيف يمكنك الجمع بين كل ذلك؟

أحاول أن أخطط بوضوح كل يوم. آتي إلى العمل في وقت مبكر جدًا من الصباح حتى أتمكن من تكريس أكثر ساعات الصباح المثمرة للعلم، ثم لكل شيء آخر.

- ما هو أكثر شيء يعجبك فيما تفعله؟ لماذا توفر الوقت دائمًا؟

منذ شبابي أحببت أن "أقرأ في الظلام الهادئ". بالنسبة لي، أعظم متعة هي أن أتمكن من جمع أفكاري، والتفكير في النتائج العلمية، والقراءة مقالة جديدة، الاطلاع على نتائج الموظفين، ومناقشة معهم. لكن الحياة تدفعنا نحو شيء آخر. لقد طورت فهمًا معينًا لكيفية تغيير المجال العلمي لجعله أكثر فعالية. وأحاول أن أنقل هذا الفهم إلى المجتمع العلمي، وإلى المجتمع ككل، وإلى السلطات.

عميد جامعة موسكو الحكومية. علق لومونوسوف لعضو الكنيست على التعيين الجديد لمرؤوسه

في يوم الاثنين، انتخبت وزارة التعليم والعلوم أول رئيس لمجلس العلوم - وهي الهيئة التي تصورها الوزير ديمتري ليفانوف كهيئة جديدة قادرة، على عكس RAS "غير الواعدة". وكما ذكر عضو الكنيست بالفعل، فإن هذه النوايا والتعريفات المسيئة للعلماء الروس تسببت في عاصفة من الاحتجاج بين الأكاديميين. ولكن حدث يوم الاثنين أن أحدهم كان يرأس المجلس الجديد التابع لوزارة التعليم والعلوم. وتبين أنه نائب رئيس جامعة موسكو الحكومية، الأكاديمي في الأكاديمية الروسية للعلوم أليكسي خوخلوف. كيف حدث ذلك، قرر "MK" معرفة ذلك من أكاديمي آخر، عميد جامعة موسكو الحكومية فيكتور سادوفنيتشي.

فيكتور سادوفنيتشي

وقال فيكتور أنتونوفيتش لمراسل MK: "لم أكن أعرف شيئًا عن الاجتماع الأول لمجلس العلوم". - أليكسي ريموفيتش لم يتشاور معي.

- هل يجب عليك؟

والأمر متروك له للحكم ...

- هل تؤيد إنشاء مثل هذا المجلس العلمي؟

ولا يزال من الصعب بالنسبة لي أن أتحدث عن ذلك، لأنني لست على دراية بموقفها وأهدافها والمهام المنوطة بأعضائها. الأكاديمية الروسية للعلوم هي مركز يوحد حوله كل العلوم والعلوم الأساسية في البلاد.

- لنفترض أنه عُرض عليك رئاسة مجلس العلوم؟

سيكون الأمر صعبا للغاية. حتى بدون ذلك، أعود إلى المنزل بالقرب من منتصف الليل - أعتقد أن لدي مسؤوليات كافية.

-من الواضح أن RAS هي معقل علومنا كلها. لكن عليك أن تعترف بأن بعض الإصلاحات لن تؤذيها.

الأكاديمية الروسية للعلوم، مثل أي دولة أخرى نظام كبيريحتاج في بعض الأحيان إلى نبضات إضافية. وأنا متأكد من أنها قادرة في الواقع الجديد على القيام بذلك دون مساعدة خارجية.