مكتب Hensson david heinemeier البعيد اختياري. بعيد: المكتب غير مطلوب. لا ترتبط المواهب بالمدن الكبرى

ديفيد هاينماير هانسون

المكتب غير مطلوب

كل الحقوق محفوظة. لا يجوز إعادة إنتاج أي جزء من النسخة الإلكترونية من هذا الكتاب بأي شكل أو بأي وسيلة ، بما في ذلك النشر على الإنترنت وشبكات الشركات ، للاستخدام الخاص والعام ، دون إذن كتابي من مالك حقوق النشر.

يتم توفير الدعم القانوني لدار النشر من قبل شركة المحاماة "Vegas-Lex"

* * *

Jamie and Colt Heinemeier Hansson: يتيح العمل عن بُعد للعائلة بأكملها قضاء المزيد من الوقت معًا في أماكن أكثر على هذا الكوكب. شكرا لك على الحب والإلهام.

ديفيد هاينماير هانسون

لمن هم على الطريق.

جايسون فرايد

من المؤلفين

بحلول عام 2013 ، عندما بدأنا في كتابة هذا الكتاب ، كانت شعبية العمل عن بُعد - أو العمل عن بُعد كما يطلق عليه أحيانًا - تنمو ببطء ولكن بثبات على مدار سنوات عديدة. من عام 2005 إلى عام 2011 ، زاد عدد العمال عن بعد في الولايات المتحدة بنسبة 73 في المائة ، ليصل إلى 3 ملايين شخص. 1
عنوان URL: http://www.globalworkplaceanalytics.com/telecommuting-statistics.

ومع ذلك ، في فبراير 2013 ، تم كسر هذا الخير فجأة من خلال بيان صاخب من Yahoo! حول تقليص برنامج العمل عن بعد. كنا قد انتهينا للتو من الكتاب. ظهر الموضوع على الفور من الظل الأكاديمي وأصبح موضوع اهتمام دولي وثيق. ظهرت المئات ، إن لم يكن الآلاف ، من المقالات ، دافع مؤلفوها عن وجهات نظر متعارضة.

بالطبع ، سنكون ممتنين للرئيس التنفيذي 2
الرئيس التنفيذي - المدير العام. ملحوظة. إد.

ياهو! ماريسا ماير ، انتظري ستة أشهر حتى يصدر كتابها. هؤلاء

...

هذا مقتطف من الكتاب.
جزء فقط من النص مفتوح للقراءة المجانية (تقييد من صاحب حقوق التأليف والنشر). اذا اعجبك الكتاب نص كامليمكن الحصول عليها من موقع الويب الخاص بشريكنا.

إذا كنت صاحب عمل وتبحث عن أشخاص في منطقتك فقط ، فإنك تخاطر بعدم العثور على الأفضل. إذا كنت موظفًا واخترت الشركات التي يسهل الوصول إليها فقط ، فقد تفقد وظيفة أفضل.

هل من الممكن العمل بفاعلية خارج المكتب؟ جيسون فرايد وديفيد هاينميير هانسون ، مؤسسا 37 إشارة ومؤلفي الكتاب الأكثر مبيعًا Rework ، ألقوا نظرة جديدة على سؤال محل نقاش ساخن. تقديم القائمة الكاملةالمشاكل المرتبطة بالعمل عن بعد ، فقد أثبتوا بشكل مقنع أن مزايا العمل بعيدًا عن المكتب تفوق إلى حد كبير عيوبه المحتملة.

من المؤلفين

بحلول عام 2013 ، عندما بدأنا في كتابة هذا الكتاب ، كانت شعبية العمل عن بُعد - أو العمل عن بُعد كما يطلق عليه أحيانًا - تنمو ببطء ولكن بثبات على مدار سنوات عديدة. من عام 2005 إلى عام 2011 ، زاد عدد الأشخاص الذين يعملون عن بعد في الولايات المتحدة بنسبة 73 في المائة إلى 3 ملايين شخص.

بالطبع ، سنكون ممتنين للرئيس التنفيذي

ياهو! ماريسا ماير ، انتظري ستة أشهر حتى يصدر كتابها. ومع ذلك ، فإن قرارها يوفر فرصة فريدة لاختبار كل حججنا. كما اتضح ، خلال جلسة عصف ذهني في Yahoo! كل تلك الأعذار التي ذكرناها في فصل "كيفية التعامل مع الأعذار" تم الإعراب عنها.

من وجهة نظرنا ، ياهو! اتخذ القرار الخاطئ. لكننا ممتنون للشركة على الاهتمام الذي لفتته إلى موضوع العمل عن بعد. في الكتاب الجديد ، أردنا تحليل هذه الظاهرة بطريقة أكثر توازناً. لا عموميات ولا غبار في العيون - ستجد فيه فقط تحليلًا متوازنًا لإيجابيات وسلبيات العمل عن بُعد ودليل حقيقي لهذا العالم الجديد الشجاع. استمتع بالقراءة!

مقدمة

يتمتع ملايين العمال وآلاف الشركات بالفعل بفوائد العمل عن بُعد. يتزايد حجم المهام التي يتم إجراؤها عن بُعد بشكل مطرد عامًا بعد عام ، وهذا صحيح بالنسبة للشركات من أي حجم وفي جميع الصناعات تقريبًا. على الرغم من أن الانتقال إلى العمل عن بُعد بعيد كل البعد عن أن يكون بهذه الضخامة التي كانت عليها في وقت من الأوقات إلى الفاكس. وهو ليس سهلاً كما قد يبدو.

بفضل التقدم التكنولوجي ، أصبح الاتصال والتعاون في المشاريع مع أي شخص أسهل من أي وقت مضى. هذا يترك مشكلة أساسية واحدة مع البشر: أن دماغهم يحتاج إلى ترقية.

الغرض من كتابنا هو توفير مثل هذه الترقية. سنعرض لك الفوائد العديدة للعمل عن بُعد ، بما في ذلك الوصول إلى أكثر الفنانين موهبة ، والتخلص من التنقلات المرهقة من وإلى العمل ، وزيادة الإنتاجية مقارنة بالمكتب التقليدي. وسنحلل جميع الأعذار المعتادة لمعارضين هذه الفكرة. على وجه الخصوص ، مثل: "محرك الابتكار هو الاتصال الشخصي" ، و "لا يمكن الوثوق بالموظفين للعمل من المنزل ، وستنخفض كفاءتهم حتماً" و "ستكون ثقافة الشركة تحت التهديد".

من بين أمور أخرى ، سيجعلك الكتاب متخصصًا في العمل عن بُعد. ستجد نظرة عامة على الأدوات والتقنيات التي تساعدك على تحقيق أقصى استفادة منها ، بالإضافة إلى المزالق والقيود التي يمكن أن تجعلك تفشل (كل شيء له جانب سلبي).

سنتحدث عن أشياء عملية - لن نقصر أنفسنا على النظرية ، لأننا استمدنا معرفتنا من الممارسة الحقيقية للعمل عن بعد. بفضل مساعدتها ، نجحنا على مدار السنوات العشر الماضية في تنمية شركة إنترنت ناجحة بـ 37 إشارة من الصفر.

عندما بدأنا ، كان أحدنا يعيش في كوبنهاغن والآخر في شيكاغو. منذ ذلك الحين ، نما الفريق إلى ستة وثلاثين شخصًا منتشرين في جميع أنحاء العالم ويخدمون ملايين المستخدمين من كل بلد تقريبًا في العالم.

الفصل 1

حان الوقت للعمل عن بعد

لماذا لا يعملون في العمل؟

على السؤال "أين تعمل بشكل جيد" ، القليل من الناس يجيبون "في المكتب". وإذا أجاب ، فسيوضح بالتأكيد: "في وقت مبكر جدًا من الصباح ، بينما لا أحد هناك" أو "في عطلة نهاية الأسبوع".

اتضح أنه من المستحيل العمل بشكل كامل في المكتب. مكتب في وقت العملهو آخر مكان تريد أن تكون فيه إذا كنت بحاجة إلى القيام ببعض الأعمال.

هذا لأن المكتب أصبح "منطقة استراحة". يشبه المكتب المزدحم معالج الطعام - فالبقاء هنا بالمثل يقطع يومك إلى قطع صغيرة كثيرة. خمسة عشر دقيقة هنا ، عشر دقائق هناك ، عشرون هنا ، خمس هناك ... وكل مقطع من هذا القبيل مليء بالمؤتمرات عن بعد ، والاجتماعات ، والاجتماعات وغيرها من المعايير ، ولكن الانقطاعات الاختيارية من وجهة نظر العمل.

توقف عن إضاعة حياتك على الطريق

لنكن صادقين: لا أحد يحب السفر من وإلى العمل. يرن المنبه مبكرًا ، وتعود إلى المنزل لاحقًا. أنت تضيع الوقت ، وتصاب بالانزعاج ، ولا تأكل أي شيء سوى الأطعمة الجاهزة في عبوات بلاستيكية. تتوقف عن الذهاب إلى صالة الألعاب الرياضية ، وبالكاد ترى أطفالك ، ولا تجد القوة للتحدث مع من تحب ... هذه القائمة لا تنتهي.

ونعم ، عطلات نهاية الأسبوع مملة نوعًا ما. بحلول يوم السبت ، تتراكم قائمة ضخمة من الأعمال المنزلية ، والتي أجبرت على التأجيل "لوقت لاحق" خلال الأسبوع بعد صراع شاق مع الاختناقات المرورية. وأنت ترمي القمامة ، وتذهب إلى عمال التنظيف الجاف والمتاجر ، وتتعامل مع الفواتير ... وها ، نصف عطلة نهاية الأسبوع قد انتهى.

حسنًا ، ماذا عن الطريق نفسه؟ بغض النظر عن مدى جمال السيارة ، لا يزال الوقوف في الاختناقات المرورية يثير الغضب ، والانتقال إلى مترو الأنفاق أو الحافلة ، ستصبح أكثر إرهاقًا. كل نفس مشبع برائحة عرق شخص آخر وإرهاق عام ، كل زفير يزيل الصحة والعقل.

كل شيء عن التكنولوجيا ، أيها الأحمق

إذا كان العمل عن بعد جيدًا جدًا ، فلماذا لم تستخدمه أكثر الشركات تقدمًا من قبل؟ الأمر بسيط: لم يتمكنوا من ذلك. التكنولوجيا المطلوبة لم تكن موجودة. حاول تنظيم عمل مشترك للعديد من الأشخاص في مدن مختلفة (ناهيك عن البلدان) باستخدام الفاكس والبريد السريع!

بفضل التقنيات الجديدة التي تنمو مثل عيش الغراب بعد المطر ، أصبح العمل عن بُعد أمرًا سهلاً للغاية. تنتمي الأمجاد الرئيسية إلى الإنترنت. عقد المؤتمرات عبر الويب مع WebEx ، وتنسيق قوائم المهام في Basecamp ، ومناقشة المشروعات في الوقت الفعلي عبر أنظمة المراسلة الفورية ، وتحميل الملفات الكبيرة إلى Dropbox - كل هذا أصبح ممكنًا بفضل ابتكارات الخمسة عشر عامًا الماضية. ليس من المستغرب أننا ما زلنا لا نعرف كل إمكانياتنا.

كان من المعتقد تقليديًا أن العمل هو عندما تجلس على مكتبك في مكتب في أحد المباني العالية المنتشرة في جميع أنحاء المدينة من التاسعة صباحًا حتى الخامسة مساءً. لماذا تتفاجأ من أن معظم أولئك الذين يعملون بهذه الطريقة لم يفكروا أبدًا في الخيارات الأخرى ويقاومون حتى فكرة أن كل شيء يمكن أن يكون مختلفًا. يمكن!

تخلص من وضع "9 إلى 17"

يؤدي استخدام القوى العاملة الموزعة إلى تغيير العالم بلا هوادة: يتم استبدال التعاون المتزامن بالتعاون غير المتزامن. للقيام بشيء واحد ، لم يعد علينا أن نكون في نفس المكان فحسب ، بل نعمل أيضًا في نفس الوقت.

كان هذا الوضع نتيجة للحاجة - بعد كل شيء ، نحن نتكلمحول تعاون الأشخاص الموجودين في مناطق زمنية مختلفة - ومع ذلك ، فهو مفيد

حتى سكان نفس المدينة. إذا كان بإمكانك بالفعل العمل مع زميل قبل وقتك بسبع ساعات ، يمكن لجميع أعضاء الفريق الآخرين الذين يعيشون في الحي أيضًا العمل من المنزل وقتما يريدون. رغم أنه من 11 صباحًا إلى 7 مساءً ، حتى من 7 مساءً إلى 3 صباحًا.

يكمن جمال ساعات العمل المرنة في أنها تناسب الجميع من الاستيقاظ المبكر إلى البوم الليلي ، وكذلك أولئك الذين يتعين عليهم اصطحاب أطفالهم من المدرسة في منتصف النهار. في 37signals ، نحاول الاحتفاظ بحوالي أربعين ساعة أسبوع العمل، ولكن لا يهمنا كيف يوزع الموظفون هذه الساعات في غضون يوم وفي يوم من الأسبوع.

نهاية احتكار المدينة

في البداية ، كانت المدينة مكانًا لتركز المواهب. كان قطار الفكر النموذجي للميكانيكيين الأوائل للرأسمالية هو: "دعونا نجمع الكثير من الناس في مكان واحد ، حيث سيتعين عليهم العيش في منازل ضيقة فوق بعضهم البعض ، وبعد ذلك سيكون لدينا ما يكفي من المواد البشرية للعمل فيها مصانعنا ". ببساطة رائع ، السيد مونيبجس!

لحسن الحظ ، أثبتت الكثافة السكانية العالية ، المفيدة لأصحاب المصانع ، أنها مفيدة للعديد من الأشياء الأخرى. لدينا مكتبات وملاعب ومسارح ومطاعم وجميع العجائب الأخرى الثقافة الحديثةوالحضارة. ومكاتب ضيقة وشقق صغيرة وحافلات مكتظة لنقلنا ذهابًا وإيابًا. لقد تخلينا عن العيش خارج المدينة ، وتبادلنا الحرية والهواء النقي وجمال الطبيعة من أجل الراحة ووتيرة الحياة المحمومة.

لحسن الحظ بالنسبة لنا ، فإن التقدم التكنولوجي جعل من الممكن ليس فقط العمل عن بعد ، ولكن أيضًا للعيش حياة غنية ثقافيًا بعيدًا عن المدينة. تخيل رد فعل أحد سكان المدينة في الستينيات الذي قيل له أنه في المستقبل سيتمكن الجميع من الوصول إلى كل فيلم تم إنتاجه على الإطلاق ، والكتب التي تم كتابتها على الإطلاق ، والألبومات المسجلة على الإطلاق ، وعمليًا كل لعبة رياضية (أكثر من جودة عاليةوبألوان أفضل من ذي قبل). سوف يجعلك تضحك. الجحيم ، كان سيضحك حتى في الثمانينيات! ونحن نعيش في عالم كهذا.

الاسم الاصلي: بعيد: مكتب غير مطلوب

الناشر: مان ، إيفانوف وفيربر ، 2014

هذا الكتاب هو قصيدة لمكتب المنزل ، بيان لأي عامل عن بعد. لقد أحببت الاقتباس المتطابق تمامًا من ويليام جيبسون:

"المستقبل هنا بالفعل ، إنه توزيع غير متساوٍ."

عظيم ، أليس كذلك؟ بعد كل شيء ، من أجل الحرية على وجه التحديد (اختيار مكان العمل ، والإقامة ، وطريقة العمل ، وما إلى ذلك) أن مستقبلنا يقع عليك. أولئك الذين تمكنوا بالفعل من التحول إلى العمل عن بعد تذوقوا كل مباهج العمل عن بعد. أولئك الذين ما زالوا مترددين أو غير قادرين على العمل من المنزل بسبب طبيعة المهنة ، بين الحين والآخر يلعن أصحاب العمل ، يقفون مكتوفي الأيدي في ازدحام مروري كل ساعة ويتعرقون خلال ساعة الذروة في مترو أنفاق مزدحم. بالطبع ، أي عملة لها وجهان ، لكن الجانب العكسي للعمل عن بُعد ليس فظيعًا: هناك مزايا أكثر بكثير من العيوب.

حتى قبل 5 سنوات ، بدت الصور العاطفية لرجال الأعمال وهم يأخذون حمامات الشمس تحت أشجار النخيل ويديرون أعمالهم بأمان غير قابلة للتصديق: كيف يمكنك كسب المال اللائق دون ارتداء ملابسك في المكتب من الصباح حتى وقت متأخر من الليل؟ الآن يعرف الجميع بالفعل على وجه اليقين: من الممكن حتى إذا سمحت لنا المهنة بأن نكون خارج أسوار الشركة. لن تجد أسرارًا خارقة للنجاح الوظيفي عن بُعد في هذا الكتاب إذا كنت تبحث عن هذا التنسيق لفترة طويلة أو كنت قد تناولت بالفعل رشفة من تعقيدات العمل من المنزل. ولكن ، إذا كنت تكتشف للتو متعة الجلوس على كرسي منزلي مريح مع وظيفة رسمية وراتب ثابت ، فسيكون لديك الكثير لتتعلمه. المؤلفون هم مؤسسو 37signals ، التي أطلقت Basecamp ، وهي أداة لإدارة المشاريع عبر الإنترنت. لقد جربوا في بشرتهم جميع إيجابيات وسلبيات العمل في فريق لا يجتمع إلا ثلاث مرات في السنة ، ويعتقدون أنه حتى هذا يحدث كثيرًا.

ماذا يريد العمال؟ الحرية والراحة المنزلية وفرصة قضاء أي دقيقة مجانية لصالحك أنت وعائلتك. هذا يعمل بشكل رائع عن بعد. ما الذي يخاف منه أرباب العمل؟ حقيقة أنه بدلاً من العمل الجاد ، سيتهرب الموظفون من المهام بكل قوتهم. لكن انتظر: إذا كنت قلقًا جدًا ولا تثق في تهمك ، فلماذا يعجبك ذلك على الإطلاق؟ أنت لست جليسة الأطفال. نعم ، ويمكنك أيضًا أخذ استراحة من العمل في المكتب: انظر من يبدأ بشكل محموم في تقليد النشاط وتقليل نوافذ المتصفح عندما تدخل المكتب فجأة؟)

سيكون مفيدًا لجميع أطراف سير العمل: المديرين والمرؤوسين والموارد البشرية والباحثين عن عمل. كيفية كتابة خطاب تغطية ، وكيفية مقابلة المرشحين ، وكيفية معرفة الوقت المناسب للانتقال بشكل دائم إلى مكتب منزلي أو نقل موظفيك للعمل من المنزل - يتحدث جيسون فريد وديفيد هانسون عن كل ذلك , ويمكن الوثوق بهم بالتأكيد: لقد مروا بجميع مراحل العلاقة بين الرئيس والمرؤوس في شركة الإنترنت الخاصة بهم ، والتي ، بالمناسبة ، ينتشر جميع الموظفين في جميع أنحاء العالم.

كلما مر الوقت على كتابة هذا الكتاب ، قلَّ ما يحتويه من وحي. لقد انتشرت الأفكار المجسدة فيه بالفعل من خلال الملاحظات والمقالات ، وقد استمعت العديد من الشركات إلى تجربة عمل ناجح عن بُعد ونفذت الأحكام الأساسية للعمل عن بُعد. ومع ذلك ، فإن Remote مثل كونياك باهظ الثمن: دع الجميع يعرف كل شيء بالفعل ، ودع الكثيرين قد جربوه بالفعل ، لكنه سيظل كلاسيكيًا إلى الأبد. بيان العمال الذين لا يقبلون المكاتب المتكدسة.

قيم الكتاب

... رفاهية وامتياز العشرين سنة القادمة ستكون فرصة لمغادرة المدينة.

ذهبت من وإلى العمل ... قرأت ، حلمت كم سيكون رائعًا أن أعمل من المنزل لمدة ثلاثة أيام على الأقل من أصل خمسة ... توفير الوقت والمال والجهد. أقل عرضة للإصابة بالعدوى في وسائل النقل العام ، وأقل اتصال غير ضروري. بالطبع ، سيكون من الضروري أن تصبح أكثر انضباطًا ، وأن تعيد تنظيم سير عملك ، وأن تعتاد على النظام الجديد. لكن مثال شركة المؤلفين والشركات الأخرى المذكورة في الكتاب ملهم! تخيلت نفسي بسهولة ، إن لم يكن مكان موظف يسافر حول العالم ، فعلى الأقل في دور مدير محتوى بيجامة. لا يزال من المؤسف أن هذه الممارسة ، إذا انتشرت ، تتجذر في الوطن الأصلي ، ثم يومًا ما فقط ، بعيدًا عن الآن. الكتاب صغير وعملي وإيجابي وسيحظى باهتمام كل من الموظفين العاديين ورؤساء المنظمات. يمكنك إعطائها لقادتك ، وخاصة القادة غير الرسميين. مع تلميح ؛)

قيم الكتاب

انتهيت أمس من قراءة كتاب "Remote" من مطوري Basecamp وأكدت مجددًا قراري بعدم العودة أبدًا إلى المكتب.
بيروقراطية لا معنى لها ، واجتماعات لا نهاية لها ، ومظهر غير فعال للنشاط النشط ، والذي غالبًا ما يتكون إما من "إدارة الكراسي" أو ارتداء بنطال جلوس على هذه الكراسي - هذا بالتأكيد ليس مناسبًا لي. ناهيك عن التنقل من وإلى العمل والاختناقات المرورية وسوء الأحوال الجوية ، والحاجة إلى إرسال طفل إلى روضة أطفال قد لا يرغب في الذهاب إليها ... حسنًا ، التحدث بالقرب من المبرد ليس هوايتي المفضلة.
لذلك هذا الكتاب هو هبة من السماء بالنسبة لي. في ذلك ، لا يتحدث المؤلفون فقط عن مزايا العمل عن بعد وخبراتهم الخاصة ، ولكن ، وهو أمر ذو قيمة خاصة ، يشاركون النصائح العملية وقائمة بالأدوات الأكثر فاعلية لتنظيم سير العمل.
سيكون هذا الكتاب مفيدًا بنفس القدر للمديرين والموظفين العاديين ؛ لأولئك الذين يمارسون بالفعل العمل عن بعد ، ولمن لم يتخذوا بعد قرارًا نهائيًا بأنفسهم. من الواضح أنه ، بدون مياه غير ضرورية ، يوفر إجابات لجميع الأسئلة الأساسية: كيفية بناء جدول مناسب وتنظيم العمل في المشاريع المشتركة ، وكيفية البقاء متحمسًا ، وكيفية العثور على الموظفين وتوظيفهم ، وكيفية الجمع بين العمل و الحياة الشخصيةوأكثر بكثير.

الفكرة الرئيسية التي تمتد مثل الخط الأحمر في الكتاب بأكمله هي أن العمل يجب أن يجلب المتعة. لقد أثبت علماء النفس منذ فترة طويلة أن سياسة العصا والجزرة - القرن الماضي. "هناك طريقة واحدة فقط يمكن الاعتماد عليها لزيادة الدافع - لتشجيع الناس على العمل على ما يحلو لهم ، وفقط مع أولئك الذين لا يتركونهم غير مبالين." في هذا السر الرئيسيبعيد.
إذا كنت ترغب في العيش بعيدًا عن المدينة الصاخبة والاستمتاع برعاية الأغنام على العشب الأخضر ؛ إذا كنت ترغب في العمل على فنجان من القهوة في مقهى مريح أو تناول وجبة إفطار ممتعة مع عائلتك ، فإن العمل عن بُعد يناسبك.
إذا كنت تريد أن يعمل مرؤوسوك بضمير حي وأن يكونوا موجهين نحو النتائج ، فقم بفك السيطرة ، واتركهم يعملون من المنزل ، وقم بتغيير قواعد اللباس الصارمة إلى بنطلونات رياضية مريحة ، وسيدفعون لك ثقتك مائة ضعف. حسنًا ، إذا لم ينجح العمل ، ربما ليس هذا فقط عملك. لذا حان الوقت لإعادة النظر في حياتك وإعادة البناء على مسار جديد.

أنا الآن في إجازة أمومة وأعمل مستقلاً ببطء. أحب أن أنام لفترة أطول في الصباح وأعمل بجد في المساء. لا أرى نفسي محبوسًا في المكتب بعد الآن. لكن أنا وزوجي نفكر بشكل متزايد في تنظيم أعمالنا التجارية الصغيرة. وبالطبع ، أولاً وقبل كل شيء ، نحن نفكر في إمكانية توظيف عمال عن بعد (حتى على نطاق مدينتنا). لذلك ، كان هذا الكتاب مفيدًا بشكل خاص بالنسبة لي: فقد ساعد في دراسة موضوع العمل عن بُعد من جميع الجهات ، بكل إيجابياته وسلبياته ، وقدم لي أفكارًا جديدة. والأهم من ذلك ، ألهمني ذلك لاتخاذ الخطوات الأولى.

قيم الكتاب

القرن الحادي والعشرون هو قرن التقنيات الجديدة والأفكار الخارقة. والآن تعتقد أن الناس يعيشون بطريقة مختلفة تمامًا: بعد كل شيء ، لدينا أجهزة iPad و Macbooks فائقة الجودة والإنترنت (!) وسيارات رائعة وكل ما تشتهيه قلوبنا. ومع ذلك ، إذا سقطت في جوهر الحياة ، فلن يتغير شيء. يولد الناس بعد ذلك روضة أطفال، المدرسة ، الجامعة ، العمل وأخيراً - المعاش التقاعدي. وبعد كل شيء ، يقضي الناس معظم وقتهم ، أي حياتهم ، في العمل. وكم عدد الأشخاص الذين يمكنهم التباهي بحبهم المذهل للعمل؟ أخشى أن الإجابة واضحة.
تتطلب الغالبية العظمى من الوظائف الاستيقاظ في الصباح والجلوس في المكتب من وإلى. يبدأ يوم كل موظف بساعة المنبه المفضلة لديه ، وطريقة العمل ، وانتظار نهاية يوم العمل ، والطريق إلى المنزل ، ووسادة. تبدأ في ملاحظة كيف يتقلص وقتك مع العائلة والأصدقاء. في بعض الأحيان تتذكر مقدار رغبتك في السفر ، أو تعلم اللغات ، أو الرسم ، أو العزف على آلة موسيقية ، أو الرقص ، أو في النهاية تجد وقتًا لكتاب كنت دائمًا تنظر إليه بحسرة "ليس الآن".
حان الوقت لتغيير أهم جزء في حياتنا. جايسون فرايد وريموت ديفيد هاينمير هينسون. مكتب غير مطلوب ”يكشف لنا الخطوات الأولى في هذا الأمر. يسمى:
1. القدرة على العمل خارج المكتب. وهذا مفيد ليس فقط للموظفين ، ولكن أيضًا لصاحب العمل نفسه - للتوفير في استئجار المباني.
2. يتبع من الأول. وفر الوقت وتكاليف السفر. لم تعد بحاجة للوقوف في الاختناقات المرورية ، وإجراء عمليات النقل ، والبقاء في الحافلة خلال ساعات الذروة (!).
3. لديك جدول عمل مرن. كم ساعة ، دعنا نقول من 10 إلى 6 ، هل تعمل حقًا؟ ألن يكون من الأفضل قضاء الوقت الذي تشعر فيه أن العمل سيكون مثمرًا؟
4. تقييم العمل نفسه. لن يتم الحكم عليك بعد الآن من خلال الوقت الذي تفضل فيه الحضور إلى العمل اليوم ، وعدد أكواب الشاي / القهوة التي شربتها ، والمدة التي تحدثت فيها مع الموظفين في المبرد ، والوقت الذي هربت فيه من العمل.
5. تنظيم العمل عن بعد. يوصي المؤلفون بالبرامج التي ساعدتهم على إنشاء العمل عن بُعد وتحسينه.
6. نصائح لإدارة العمال عن بعد وخلق ثقافة الشركة.
العمل يقرأ في نفس واحد. قد يكون السبب أنني معجب جدًا بفكرة عدم وجود مكتب والعمل عن بُعد. بعد كل شيء ، هذه فرصة فريدة للعمل من أي مكان في العالم. تحتاج اليوم إلى أن تحاول جاهدًا العثور على مكان لا يوجد فيه إنترنت. يمكن للعديد من المهن اليوم التحول بأمان إلى العمل عن بعد والاستمتاع بالحياة ... كما لاحظ المؤلفون ، "العالم بدون مكتب ليس المستقبل ، إنه الحاضر." ينضم.

حول كيفية العمل معًا ، عن بُعد ، في أي غرفة وفي أي منطقة وفي أي وقت وفي أي مكان.

ماذا بالامكان تكون أفضل من الاستيقاظ 7 صباحا ويستمر وظيفة؟ ما يمكن أن يكون أجمل من قتل بضع ساعاتالطريق ، يقف في الاختناقات المرورية التي لا نهاية لها ، أومترو في ساعة الذروة تتصارع معليس نفس الشيء النعاس الفقراء الزملاء؟ أو ، على سبيل المثال ، في الصيف ... رؤية يوم مشمس حار من خلال نوافذ مكتبك ويصاب بالبرد من مكيف. ممتاز!

إذا كانت هذه الصور تثير مشاعر الرعب ، و هل تعتقد أن مختل عقليا منحرف فقط يمكنه كتابة مثل هذا الشيء ، لديك الكتاب المناسب أمامك.

مؤسسو 37signals (و مؤلفو "Rework" الأكثر مبيعًا) تمكنوا من إنشاء شركة في من أي الناس أجزاء مختلفة من الكوكب. من أجل الدخول فريق ، يكفي أن يكون لديك جهاز كمبيوتر وخدمة الإنترنت. نحن سوف كن موهوبًا بالطبع.

في كتابه الجديد جايسون و يظهر ديفيد كيف الشركات و يمكن للموظفين المعينين العمل بشكل فعال عن بعد.

وهذا هو المعنى ور:

يمكنك العمل في المنزل أو في الريف أو في مقهى أو في حديقة أو على الأقل في حديقة مائية! الجلوس والوقوف والاستلقاء.
إذا كنت لا ترغب في الاستيقاظ من العمل ، فلن تحتاج إلى ابتكار أعذار لرئيسك في العمل.
أنت بحاجة إلى تحسين مجالك باستمرار حتى تكون الأفضل ... على هذا الكوكب ، وليس فقط في مدينتك. إذا لم تكن الشركة مقيدة بالجغرافيا ، فهذا يعني أنه سيتم النظر في السير الذاتية من جميع أنحاء العالم.

لا تخشى تغيير العادات وينظر الى طريقة التشغيل "الصحيحة". كانت الأرض مسطحة حتى اليوم الذي أصبح مستديرًا. صاحبهل أنت العمل ، أو الشخص الذي يبحث عن ظروف عمل أفضل ،- ليس التركيز على جغرافية. ينظر الى حفلات. لن يكون العالم أبدا كان منفتحًا جدًا. لا يضيعون فرصًا عظيمة لمجرد أنهم متأخرون خارج مدينتك.

العالم بدون مكتب ليس المستقبل ، إنه الحاضر. ولديك فرصة للعيش على هذا النحو.