Hensson David Heinemeier Remote Office ist optional. Remote: Office ist nicht erforderlich. Talente sind nicht an Großstädte gebunden

David HeinemeierHansson

BÜRO NICHT ERFORDERLICH

Alle Rechte vorbehalten. Kein Teil der elektronischen Version dieses Buches darf ohne die schriftliche Genehmigung des Urheberrechtsinhabers in irgendeiner Form oder mit irgendwelchen Mitteln, einschließlich der Veröffentlichung im Internet und in Unternehmensnetzwerken, für den privaten oder öffentlichen Gebrauch reproduziert werden.

Rechtliche Betreuung des Verlages durch die Anwaltskanzlei „Vegas-Lex“

* * *

Jamie und Colt Heinemeier Hansson: Die Arbeit aus der Ferne ermöglicht es der ganzen Familie, mehr Zeit an mehr Orten auf der Welt miteinander zu verbringen. Danke für die Liebe und Inspiration.

David HeinemeierHansson

Für diejenigen, die unterwegs sind.

Jason Fried

Von den Autoren

Als wir 2013 begannen, dieses Buch zu schreiben, war die Popularität von Remote Work – oder Remote Work, wie es manchmal genannt wird – seit vielen Jahren langsam aber sicher gewachsen. Von 2005 bis 2011 stieg die Zahl der Telearbeiter in den USA um 73 Prozent auf 3 Millionen Menschen. 1
URL: http://www.globalworkplaceanalytics.com/telecommuting-statistics.

Doch im Februar 2013 wurde diese Güte plötzlich durch eine lautstarke Aussage von Yahoo! über die Einschränkung des Fernarbeitsprogramms. Wir beendeten gerade das Buch. Das Thema tauchte sofort aus dem akademischen Schatten auf und erregte große internationale Aufmerksamkeit. Es erschienen Hunderte, wenn nicht Tausende von Artikeln, deren Autoren gegensätzliche Standpunkte verteidigten.

Natürlich wären wir dem CEO dankbar 2
Chief Executive Officer - Generaldirektor. Notiz. ed.

Yahoo! Marissa Mayer, warte sechs Monate, bis ihr Buch herauskommt. Jene

...

Hier ein Auszug aus dem Buch.
Nur ein Teil des Textes ist frei lesbar (Einschränkung des Urheberrechtsinhabers). Wenn dir das Buch gefallen hat voller Text erhalten Sie auf der Website unseres Partners.

Wenn Sie ein Arbeitgeber sind und nur in Ihrer Region nach Mitarbeitern suchen, riskieren Sie, nicht die Besten zu finden. Wenn Sie als Angestellter nur Unternehmen wählen, die leicht zu erreichen sind, verpassen Sie möglicherweise einen besseren Job.

Ist es möglich, außerhalb des Büros effektiv zu arbeiten? Jason Fried und David Heinemeier Hansson, Gründer von 37signals und Autoren des Bestsellers Rework, werfen einen neuen Blick auf eine heiß diskutierte Frage. Präsentieren volle Liste Probleme im Zusammenhang mit Remote Work beweisen sie überzeugend, dass die Vorteile des Arbeitens außerhalb des Büros die möglichen Nachteile weitestgehend überwiegen.

Von den Autoren

Natürlich wären wir dem CEO dankbar

Yahoo! Marissa Mayer, warte sechs Monate, bis ihr Buch herauskommt. Dennoch bietet ihre Entscheidung eine einzigartige Gelegenheit, alle unsere Argumente zu prüfen. Wie sich herausstellte, wurde während einer Brainstorming-Sitzung bei Yahoo! all jene Ausreden, die wir im Kapitel „Umgang mit Ausreden“ aufgelistet haben, wurden ausgesprochen.

Aus unserer Sicht ist Yahoo! die falsche Wahl getroffen. Aber wir sind dem Unternehmen dankbar für die Aufmerksamkeit, die es auf das Thema Remote Work gelenkt hat. Im neuen Buch wollten wir dieses Phänomen viel ausgewogener analysieren. Keine Allgemeinplätze, kein Staub in den Augen – Sie finden darin nur eine ausgewogene Analyse der Vor- und Nachteile von Remote-Arbeit und einen echten Leitfaden für diese schöne neue Welt. Viel Spaß beim Lesen!

Einführung

Millionen von Arbeitnehmern und Tausende von Unternehmen genießen bereits die Vorteile der Fernarbeit. Das Volumen der aus der Ferne ausgeführten Aufgaben wächst von Jahr zu Jahr stetig, und dies gilt für Unternehmen jeder Größe und in fast allen Branchen. Obwohl der Übergang zur Fernarbeit bei weitem nicht so massiv ist wie einst zum Fax. Und es ist nicht so einfach, wie es scheinen mag.

Dank des technologischen Fortschritts war es nie einfacher, jederzeit mit anderen in Verbindung zu treten und an Projekten zusammenzuarbeiten. Dies hinterlässt beim Menschen ein grundlegendes Problem: Sein Gehirn braucht ein Upgrade.

Der Zweck unseres Buches ist es, ein solches Upgrade bereitzustellen. Wir zeigen Ihnen die vielen Vorteile des Remote-Arbeitens, einschließlich des Zugangs zu den talentiertesten Leistungsträgern, der Eliminierung anstrengender Pendelwege zur und von der Arbeit und der gesteigerten Produktivität im Vergleich zum traditionellen Büro. Und wir werden alle üblichen Ausreden der Gegner dieser Idee analysieren. Insbesondere solche wie: „Der Motor der Innovation ist die persönliche Kommunikation“, „Mitarbeitern kann nicht zugetraut werden, von zu Hause aus zu arbeiten, ihre Effizienz wird unweigerlich abnehmen“ und „Die Unternehmenskultur wird in Gefahr sein.“

Das Buch macht Sie unter anderem zum Spezialisten für Remote Work. Sie finden einen Überblick über die Tools und Techniken, die Ihnen helfen, das Beste daraus zu machen, sowie die Fallstricke und Einschränkungen, die Sie zum Scheitern bringen können (alles hat eine Kehrseite).

Wir werden über praktische Dinge sprechen – wir beschränken uns nicht auf die Theorie, da wir unser Wissen aus der realen Praxis der Remote-Arbeit gezogen haben. Mit ihrer Hilfe haben wir in den letzten zehn Jahren aus dem Nichts ein erfolgreiches Internetunternehmen 37signals aufgebaut.

Als wir anfingen, lebte einer von uns in Kopenhagen, der andere in Chicago. Seitdem ist das Team auf 36 Personen angewachsen, die rund um den Globus verstreut sind und Millionen von Benutzern aus fast allen Ländern der Welt bedienen.

Kapitel 1

Es ist Zeit, aus der Ferne zu arbeiten

Warum arbeiten sie nicht bei der Arbeit?

Auf die Frage „Wo arbeitest du gut“ antworten die wenigsten „im Büro“. Und wenn er antwortet, wird er auf jeden Fall klarstellen: „sehr früh morgens, wenn niemand da ist“ oder „am Wochenende“.

Es stellt sich heraus, dass es unmöglich ist, vollständig im Büro zu arbeiten. Büro ein Arbeitszeit ist der letzte Ort, an dem Sie sein möchten, wenn Sie arbeiten müssen.

Denn das Büro ist zur „Pausenzone“ geworden. Ein überfülltes Büro ist wie eine Küchenmaschine – ein Aufenthalt hier zerschneidet auch Ihren Tag in viele kleine Stücke. Fünfzehn Minuten hier, zehn Minuten dort, zwanzig hier, fünf dort ... Und jedes dieser Segmente ist gefüllt mit Telefonkonferenzen, Besprechungen, Besprechungen und anderen standardmäßigen, aber optionalen Unterbrechungen aus Sicht der Arbeit.

Hör auf, dein Leben auf der Straße zu verschwenden

Seien wir ehrlich: Niemand fährt gerne zur und von der Arbeit. Der Wecker klingelt früher und Sie kommen später nach Hause. Man verschwendet Zeit, man wird gereizt, man isst nichts als Fertiggerichte in Plastikverpackungen. Sie hören auf, ins Fitnessstudio zu gehen, Sie sehen Ihre Kinder kaum, Sie finden nicht die Kraft, mit Ihrem Liebsten zu sprechen … Diese Liste ist endlos.

Und ja, Wochenenden sind irgendwie langweilig. Bis Samstag sammelt sich eine riesige Liste von Hausarbeiten an, die nach einem zermürbenden Kampf gegen Staus unter der Woche „auf später“ verschoben werden mussten. Und du schmeißst den Müll raus, gehst in die Reinigung und in die Geschäfte, kümmerst dich um die Rechnungen … und siehe da, das halbe Wochenende ist vorbei.

Nun, was ist mit der Straße selbst? Egal wie schön das Auto ist, im Stau zu stehen macht immer noch wütend, und beim Umsteigen in die U-Bahn oder den Bus wird man noch müder. Jeder Atemzug ist mit dem Schweißgeruch eines anderen und allgemeiner Erschöpfung gesättigt, jedes Ausatmen nimmt Gesundheit und geistige Gesundheit.

Es dreht sich alles um die Technologie, Dummkopf

Wenn Fernarbeit so gut ist, warum haben die fortschrittlichsten Unternehmen sie nicht schon früher genutzt? Ganz einfach: Sie konnten es nicht. Die erforderliche Technik war nicht vorhanden. Versuchen Sie, die gemeinsame Arbeit vieler Menschen in verschiedenen Städten (ganz zu schweigen von Ländern) per Fax und Expresspost zu organisieren!

Es ist neuen Technologien zu verdanken, die wie Pilze nach dem Regen wachsen, dass das Arbeiten aus der Ferne so einfach geworden ist. Die Hauptlorbeeren gehören dem Internet. Webkonferenzen mit WebEx, To-Do-Listen in Basecamp koordinieren, Projekte in Echtzeit über Instant-Messaging-Systeme besprechen, große Dateien in Dropbox hochladen – all dies ist dank der Innovationen der letzten fünfzehn Jahre möglich geworden. Es ist nicht verwunderlich, dass wir immer noch nicht alle unsere Möglichkeiten kennen.

Früher glaubte man traditionell, Arbeit sei, wenn man von neun Uhr morgens bis fünf Uhr abends an seinem Schreibtisch in einem der Büros in einem der hohen Gebäude sitzt, die über die ganze Stadt verstreut sind. Warum sich wundern, dass die meisten, die auf diese Weise arbeiten, nie über andere Optionen nachgedacht haben und sich sogar dem Gedanken widersetzen, dass alles anders sein könnte. Vielleicht!

Befreien Sie sich vom "9 to 17"-Modus

Der Einsatz verteilter Arbeitskräfte verändert die Welt unaufhaltsam: Synchrone Kollaboration wird durch asynchrone Kollaboration ersetzt. Um eine Sache zu tun, müssen wir nicht mehr nur am selben Ort sein, sondern auch gleichzeitig arbeiten.

Dieser Sachverhalt war eine Folge der Notwendigkeit - schließlich wir redenüber die Zusammenarbeit von Menschen, die sich in verschiedenen Zeitzonen befinden - dennoch ist es förderlich

Sogar Einwohner derselben Stadt. Wenn Sie bereits mit einem Kollegen zusammenarbeiten können, dessen Zeit Ihnen sieben Stunden voraus ist, können alle anderen Teammitglieder, die in der Nachbarschaft wohnen, auch von zu Hause aus arbeiten, wann immer sie möchten. Allerdings von 11 bis 19 Uhr, sogar von 19 bis 3 Uhr.

Das Schöne an flexiblen Arbeitszeiten ist, dass sie für jeden geeignet sind, vom Frühaufsteher bis zum Nachtschwärmer, aber auch für diejenigen, die ihre Kinder mitten am Tag von der Schule abholen müssen. Bei 37signals versuchen wir ungefähr vierzig Stunden einzuhalten Arbeitswoche, aber es ist uns egal, wie Mitarbeiter diese Stunden innerhalb eines Tages und pro Wochentag verteilen.

Ende des städtischen Monopols

Anfangs war die Stadt ein Ort der Konzentration von Talenten. Der typische Gedankengang der frühen Maschinisten des Kapitalismus war: „Lasst uns viele Menschen an einem Ort versammeln, wo sie in engen Häusern übereinander leben müssen, dann haben wir genug Menschenmaterial zum Arbeiten unsere Fabriken." Einfach wunderbar, Mr. Moneybags!

Glücklicherweise erwies sich die für die Fabrikbesitzer vorteilhafte hohe Bevölkerungsdichte auch für viele andere Dinge als vorteilhaft. Wir haben Bibliotheken, Stadien, Theater, Restaurants und all die anderen Wunder moderne Kultur und Zivilisation. Und beengte Büros, winzige Wohnungen und überfüllte Busse, die uns hin und her bringen. Wir gaben das Leben außerhalb der Stadt auf und tauschten Freiheit, frische Luft und die Schönheit der Natur gegen Komfort und Hektik des Lebens.

Zum Glück für uns hat der technologische Fortschritt es möglich gemacht, nicht nur aus der Ferne zu arbeiten, sondern auch ein kulturell reiches Leben abseits der Stadt zu führen. Stellen Sie sich die Reaktion eines Stadtbewohners aus den 1960er Jahren vor, dem gesagt wurde, dass in Zukunft jeder Zugang zu jedem Film, der jemals gedreht wurde, Büchern, die jemals geschrieben wurden, Alben, die jemals aufgenommen wurden, und praktisch jedem Sportspiel (mehr als hohe Qualität und mit besseren Farben als zuvor). Er würde dich zum Lachen bringen. Verdammt, er hätte sogar in den 1980ern gelacht! Und wir leben in genau einer solchen Welt.

Originalname: Remote: Office nicht erforderlich

Verleger: Mann, Ivanov und Ferber, 2014

Dieses Buch ist eine Ode an das Home Office, ein Manifest für jeden Telearbeiter. Ich liebte das perfekt passende Zitat von William Gibson:

"Die Zukunft ist schon da, sie ist nur ungleich verteilt."

Großartig, nicht wahr? Denn gerade für die Freiheit (Wahl des Arbeitsortes, des Wohnortes, der Arbeitsweise etc.) liegt unsere Zukunft bei Ihnen. Diejenigen, die bereits auf Remote Work umsteigen konnten, haben alle Freuden der Remote-Arbeit gekostet. Wer berufsbedingt noch zögert oder nicht von zu Hause aus arbeiten kann, verflucht hin und wieder seinen Arbeitgeber, steht untätig im stündlichen Stau und schwitzt im Berufsverkehr in einer überfüllten U-Bahn. Natürlich hat jede Medaille zwei Seiten, aber die Kehrseite von Remote Work ist nicht so schlimm: Es gibt viel mehr Vor- als Nachteile.

Noch vor 5 Jahren schienen sentimentale Bilder von Unternehmern, die sich unter Palmen sonnen und ihre Geschäfte sicher führen, unglaubwürdig: Wie kann man anständiges Geld verdienen, ohne von morgens bis spät abends im Büro zu sitzen? Jetzt wissen schon alle sicher: Es geht sogar, wenn der Beruf es uns erlaubt, außerhalb der Firmenmauern zu sein. Sie werden in diesem Buch keine Supergeheimnisse des beruflichen Erfolgs aus der Ferne finden, wenn Sie sich schon lange mit diesem Format beschäftigen oder bereits einen Schluck von der Komplexität des Arbeitens von zu Hause aus genommen haben. Aber wenn Sie gerade das Vergnügen entdecken, in einem bequemen Heimstuhl mit offizieller Anstellung und einem stabilen Gehalt zu sitzen, dann müssen Sie viel lernen. Die Autoren sind die Gründer von 37signals, die Basecamp, ein Online-Projektmanagement-Tool, ins Leben gerufen haben. Sie haben alle Vor- und Nachteile der Arbeit in einem Team, das sich nur dreimal im Jahr offline trifft, am eigenen Leib erfahren, und finden, dass selbst das zu oft ist.

Was wollen Arbeitnehmer? Freiheit, Wohnkomfort, die Möglichkeit, jede freie Minute für sich und Ihre Familie zu nutzen. Das funktioniert aus der Ferne super. Wovor haben Arbeitgeber Angst? Dass Mitarbeiter statt harter Arbeit Aufgaben mit aller Kraft ausweichen. Aber Moment mal: Wenn Sie sich solche Sorgen machen und Ihren Schützlingen nicht vertrauen, warum sind sie dann überhaupt so zu Ihnen? Du bist nicht ihr Babysitter. Ja, und Sie können auch im Büro eine Pause von der Arbeit machen: Schauen Sie, wer hektisch anfängt, Aktivitäten zu imitieren und Browserfenster zu minimieren, wenn Sie plötzlich das Büro betreten?)

wird für alle Beteiligten des Workflows nützlich sein: Manager, Untergebene, HRs und Arbeitssuchende. Wie man ein Anschreiben schreibt, wie man sich mit Kandidaten trifft, wie man weiß, wann es Zeit ist, dauerhaft ins Homeoffice zu wechseln oder seine Mitarbeiter ins Homeoffice zu versetzen – darüber sprechen Jason Fried und David Hansson , und denen ist absolut zu trauen: Sie haben in ihrem Internetunternehmen, in dem übrigens alle Mitarbeiter über die ganze Welt verstreut sind, alle Stationen der Chef-Untergebenen-Beziehung durchlaufen.

Je mehr Zeit seit dem Schreiben dieses Buches vergangen ist, desto weniger Offenbarung enthält es. Die darin verkörperten Gedanken haben sich bereits in Notizen und Artikeln verbreitet, viele Unternehmen haben sich die Erfahrungen eines erfolgreichen Remote-Geschäfts angehört und die grundlegenden Bestimmungen der Remote-Arbeit umgesetzt. Allerdings ist Remote wie teurer Cognac: Jeder weiß schon alles, viele haben ihn schon probiert, aber er wird für immer ein Klassiker bleiben. Manifest der Arbeitnehmer, die stickige Büros nicht akzeptieren.

Habe das Buch bewertet

... Der Luxus und das Privileg der nächsten zwanzig Jahre wird die Gelegenheit sein, die Stadt zu verlassen.

Ich ging zur und von der Arbeit ... las, träumte, wie cool es wäre, mindestens drei von fünf Tagen von zu Hause aus zu arbeiten ... Zeit, Geld und Mühe zu sparen. Weniger Ansteckungsgefahr in öffentlichen Verkehrsmitteln, weniger unnötige Kommunikation. Natürlich müsste man disziplinierter werden, den Arbeitsablauf neu organisieren, sich an das neue Regime gewöhnen. Aber das Beispiel der im Buch erwähnten Autorenfirmen und anderen Firmen ist inspirierend! Ich konnte mir gut vorstellen, wenn nicht an der Stelle eines um die Welt reisenden Mitarbeiters, so doch zumindest in der Rolle eines Pyjama-Content-Managers. Es bleibt zu bedauern, dass in der Heimat eine solche Praxis, wenn sie sich ausbreitet, Wurzeln schlägt, dann erst eines Tages, in ferner Zukunft. Das Buch ist klein, praktisch, positiv und wird sowohl für normale Angestellte als auch für Leiter von Organisationen von Interesse sein. Sie können es Ihren Führungskräften geben, insbesondere den informellen. Mit Hinweis ;)

Habe das Buch bewertet

Gestern habe ich das Buch „Remote“ von den Machern von Basecamp zu Ende gelesen und noch einmal meine Entscheidung bekräftigt, nie wieder ins Büro zurückzukehren.
Sinnlose Bürokratie, endlose Meetings und wirkungsloser Schein reger Tätigkeit, die oft entweder darin besteht, „Stühle zu verwalten“ oder auf genau diesen Stühlen zu sitzen – das ist definitiv nichts für mich. Ganz zu schweigen vom Pendeln zur und von der Arbeit, Staus und schlechtem Wetter, der Notwendigkeit, ein Kind in einen Kindergarten zu schicken, in den es vielleicht nicht gehen möchte ... Naja, Reden in der Nähe der Kühlbox ist nicht meine Lieblingsbeschäftigung.
Daher ist dieses Buch für mich ein Glücksfall. Darin sprechen die Autoren nicht nur über die Vorteile von Remote Work und ihre eigenen Erfahrungen, sondern teilen, was besonders wertvoll ist, praktische Tipps und eine Liste der effektivsten Tools zur Organisation des Arbeitsablaufs.
Dieses Buch wird für Manager und normale Angestellte gleichermaßen nützlich sein; für diejenigen, die bereits Fernarbeit praktizieren, und für diejenigen, die noch keine endgültige Entscheidung für sich getroffen haben. Es liefert klar und ohne unnötiges Wasser Antworten auf alle grundlegenden Fragen: wie man einen bequemen Zeitplan erstellt und die Arbeit an gemeinsamen Projekten organisiert, wie man motiviert bleibt, wie man Mitarbeiter findet und einstellt, wie man Arbeit kombiniert und persönliches Leben und vieles mehr.

Der Leitgedanke, der sich wie ein roter Faden durch das ganze Buch zieht, ist, dass Arbeit Freude bereiten soll. Psychologen haben längst bewiesen, dass die Politik von Zuckerbrot und Peitsche - letztes Jahrhundert. "Es gibt nur einen zuverlässigen Weg, die Motivation zu steigern - Menschen zu ermutigen, an dem zu arbeiten, was ihnen Spaß macht, und nur mit denen, die sie nicht gleichgültig lassen." Darin Hauptgeheimnis Fernbedienung.
Wenn Sie gerne abseits der lauten Stadt wohnen und die Schafe bewundern, die auf dem grünen Gras grasen; wenn du gerne bei einer tasse kaffee in einem gemütlichen café arbeitest oder gemütlich mit deiner familie frühstückst, ist remote work genau das richtige für dich.
Wenn Sie möchten, dass Ihre Untergebenen gewissenhaft und ergebnisorientiert arbeiten, lockern Sie die Kontrolle, lassen Sie sie von zu Hause aus arbeiten, ändern Sie die strenge Kleiderordnung auf bequeme Jogginghosen, und sie werden Ihnen Ihr Vertrauen hundertfach zurückzahlen Hände, vielleicht ist es einfach nicht dein Job. Es ist also an der Zeit, Ihr Leben zu überdenken und auf einer neuen Strecke neu aufzubauen.

Jetzt bin ich in Elternzeit und langsam freiberuflich tätig. Ich mag es, morgens länger zu schlafen und abends hart zu arbeiten. Ich sehe mich nicht mehr im Büro eingesperrt. Aber mein Mann und ich denken zunehmend darüber nach, ein eigenes kleines Unternehmen zu gründen. Und natürlich erwägen wir zuallererst die Möglichkeit, Fernarbeiter einzustellen (sogar in der Größenordnung unserer Stadt). Daher war dieses Buch für mich besonders hilfreich: Es hat mir geholfen, das Thema Remote Work von allen Seiten mit all seinen Vor- und Nachteilen zu beleuchten und auf neue Ideen gebracht. Und vor allem hat es mich inspiriert, die ersten Schritte zu gehen.

Habe das Buch bewertet

Das 21. Jahrhundert ist das Jahrhundert der neuen Technologien und bahnbrechenden Ideen. Und jetzt denkst du, die Menschen leben ganz, ganz anders: Wir haben schließlich super iPads, Macbooks, das Internet (!), coole Autos und alles, was das Herz begehrt. Wenn Sie jedoch in die Essenz des Lebens eintauchen, hat sich nichts geändert. Da werden Menschen geboren Kindergarten, Schule, Studium, Arbeit und schließlich - Rente. Und schließlich verbringen die Menschen den größten Teil ihrer Zeit, also ihres Lebens, mit der Arbeit. Und wie viele Menschen können sich ihrer unglaublichen Liebe zur Arbeit rühmen? Ich fürchte, die Antwort ist offensichtlich.
Die überwiegende Mehrheit der Jobs erfordert, dass Sie morgens aufstehen und von und nach im Büro sitzen. Der Tag eines jeden Mitarbeiters beginnt mit dem Lieblingswecker, dem Weg zur Arbeit, dem Warten auf Feierabend, dem Heimweg und einem Kopfkissen. Sie beginnen zu bemerken, wie Ihre Zeit für Familie und Freunde schrumpft. Manchmal erinnerst du dich daran, wie sehr du reisen, Sprachen lernen, zeichnen, ein Instrument spielen, tanzen oder irgendwann Zeit für ein Buch finden wolltest, das du immer mit einem „Jetzt nicht“-Seufzer angesehen hast.
Es ist an der Zeit, den wichtigsten Teil unseres Lebens zu ändern. Jason Fried und David Heinemeier Henssons Remote. Ein Büro ist nicht erforderlich“ verrät uns die ersten Schritte dazu. Nämlich:
1. Fähigkeit, außerhalb des Büros zu arbeiten. Und das ist nicht nur für die Arbeitnehmer von Vorteil, sondern auch für den Arbeitgeber selbst - um die Anmietung von Räumlichkeiten zu sparen.
2. Folgt aus dem ersten. Sparen Sie Zeit und Reisekosten. Sie müssen nicht mehr im Stau stehen, umsteigen, während der Stoßzeiten (!) im Bus sitzen.
3. Haben Sie einen flexiblen Arbeitszeitplan. Wie viele Stunden, sagen wir von 10 bis 6, arbeiten Sie wirklich? Wäre es nicht besser, genau den Zeitpunkt zu erwischen, an dem Sie das Gefühl haben, dass die Arbeit produktiv sein wird?
4. Bewertung der Arbeit selbst. Sie werden nicht mehr danach beurteilt, wann Sie heute zur Arbeit gekommen sind, wie viele Tassen Tee / Kaffee Sie getrunken haben, wie lange Sie mit Mitarbeitern an der Kühlbox gesprochen haben und wann Sie von der Arbeit weggelaufen sind.
5. Organisation der Fernarbeit. Die Autoren empfehlen Programme, die ihnen geholfen haben, Remote-Arbeit zu schaffen und zu verbessern.
6. Tipps für das Management von Remote-Mitarbeitern und die Schaffung einer Unternehmenskultur.
Die Arbeit wird in einem Atemzug gelesen. Der Grund kann sein, dass ich von der Idee, kein Büro zu haben und remote zu arbeiten, sehr beeindruckt bin. Schließlich ist dies eine einzigartige Gelegenheit, von überall auf der Welt zu arbeiten. Heute muss man sich sehr anstrengen, um einen Ort zu finden, an dem es kein Internet gibt. Viele Berufe können heute bedenkenlos auf Telearbeit umsteigen und das Leben genießen... Wie die Autoren anmerken: „Eine Welt ohne Büro ist nicht die Zukunft, sie ist die Gegenwart.“ Beitreten.

Darüber, wie man zusammenarbeiten kann, aus der Ferne, in jedem Raum, in jeder Region, jederzeit und überall.

Was kann besser sein, als aufzustehen 7 Uhr und weiter Arbeit? Was gibt es Schöneres, als ein paar Stunden totzuschlagen Straße, drin stehen endlose Staus, bzw U-Bahn ein Hauptverkehrszeit drängelte sich mit nicht das gleiche verschlafene arme Kerle? Oder zum Beispiel im Sommer ... Einen heißen, sonnigen Tag durch die Fenster Ihres Büros sehen und eine Erkältung bekommen Klimaanlage. Perfekt!

Wenn diese Bilder Schreckensgefühle hervorrufen, und Glaubst du, dass nur ein perverser Psychopath so etwas schreiben könnte, Sie haben das richtige Buch vor sich.

Die Gründer von 37signals (und Autoren des Bestsellers "Rework") gelang es, ein Unternehmen zu gründen von welchen Leuten verschiedenen Teilen des Planeten. Um hineinzukommen Team, es reicht aus, einen Computer zu haben und Internet Zugang. Na und natürlich talentiert sein.

BEIM sein neues Buch Jason and David zeigen, wie Unternehmen und Angestellte Mitarbeiter können effektiv aus der Ferne arbeiten.

Und das ist die Bedeutung und t:

Sie können zu Hause, auf dem Land, in einem Café, in einem Park oder zumindest in einem Wasserpark arbeiten! Sitzen, Stehen, Liegen.
Wenn Sie nicht zur Arbeit aufstehen möchten, müssen Sie sich keine Ausreden für Ihren Chef einfallen lassen.
Sie müssen sich in Ihrem Bereich ständig verbessern, um der Beste zu sein ... auf dem Planeten und nicht nur in Ihrer Stadt. Wenn das Unternehmen nicht geografisch eingeschränkt ist, bedeutet dies, dass Lebensläufe aus der ganzen Welt berücksichtigt werden.

Nicht Angst haben, Gewohnheiten zu ändern und ansehen „korrekte“ Arbeitsweise. Bis dahin war die Erde flach der Tag, an dem es sich als rund herausstellte. Inhaber Tust du Unternehmen oder eine Person, die bessere Arbeitsbedingungen sucht,- nicht fixieren Geographie. Ansehen Parteien. Die Welt wird niemals war so offen. Nicht große Chancen verpassen, nur weil sie im Rückstand sind außerhalb deiner Stadt.

Eine Welt ohne Büro ist nicht die Zukunft, sondern die Gegenwart. Und Sie haben die Möglichkeit, genau so zu leben.

Für wen ist dieses Buch?

Für Unternehmer, die in ihrem Unternehmen ein echtes Dream Team aufbauen möchten und für qualifizierte Fachkräfte, die nach größtmöglicher Selbstverwirklichung streben.

Beschreibung erweitern Beschreibung minimieren