Надіслати свою гарну роботу до бази знань просто. Використовуйте форму нижче

Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань у своєму навчанні та роботі, будуть вам дуже вдячні.

Подібні документи

Бізнес-план як план-програма проведення угоди та отримання на цій основі прибутку, розгляд цілей. Аналіз проблем розвитку галузі страхування. Характеристика видів діяльності ЗАТ "Злагода", знайомство з особливостями складання бізнес-плану.

дипломна робота , доданий 07.02.2016


Розробка концепції бізнес-проекту, плану маркетингу та організаційно-виробничого плану готельного центру у м. Сочі. Розробка фінансового плану з урахуванням оцінки підприємницьких ризиків. Оцінка інвестиційної привабливості проекту.

курсова робота , доданий 17.07.2014


Бізнес-план як документ, що містить опис майбутнього бізнесу. Розгляд теоретичних засадбізнес-планування. Ознайомлення з основними етапами розробки бізнес-плану виробництва меблів. Загальна характеристикавидів діяльності ТОВ "БуяниЛесТорг".

курсова робота , доданий 09.12.2016


Характеристика теоретичних засад складання фінансового плану у системі бізнес-планування діяльності фірми. Аналіз фінансових аспектів складання бізнес-плану. Знайомство з діяльністю ТОВ „Агрофон”, особливості змісту фінансового плану.

курсова робота , доданий 06.08.2014


Навіщо потрібен бізнес-план? Етапи розробки бізнес-плану. Структура та зміст бізнес-плану. План маркетингу. Організаційний план. Фінансовий план. План досліджень та розробок. Оформлення та стиль бізнес-плану.

реферат, доданий 21.05.2006


Розгляд основних проблем розвитку студій звукозапису у Росії. Характеристика форматів файлів персональних комп'ютерів. Ознайомлення з етапами створення студії звукозапису "320". Особливості розробки маркетингового та організаційного плану.

курсова робота , доданий 20.06.2014


Бізнес-план у системі управління підприємством. Цілі, завдання та функції бізнес-планування. Структура бізнес-плану. Склад об'єктів інвестування. Обґрунтування доцільності та прибутковості проекту. Забезпечення екологічної та технічної безпеки.

курсова робота , доданий 18.06.2007

06 травня 2016 року відбулося урочисте офіційне відкриття нового проекту громадської організації«Джерело» — центр ресоціалізації наркозалежної молоді FreeДом.
Хлопці дуже переживали та хвилювалися, як пройде цей захід, адже у відкритті брав безпосередню участь Губернатор Миколаївської області Меріков Вадим Іванович, Голова Миколаївської обласної ради Москаленко Вікторія Вікторівна, Народний Депутат України Підберезняк Вадим Іванович, Голова Очаківської районної адміністрації Самоуков силових структур, загалу. Тим не менш, все пройшло чудово – гостям було надано привітний прийом.

Хлопці із задоволенням показали Дім, а також етюд «Пороки» — візитівку нашої організації. І навіть погані погодні умови не стали на заваді в тому, щоб донести до високопоставлених гостей ту місію, яку вже протягом 10 років несе наша організація. Ми не просто словами, а й справами доводимо скептично налаштованому суспільству те, що наркоманія – це не вирок, вихід є і люди повинні і можуть вести здоровий, тверезий та соціально активний спосіб життя.

Голова Миколаївської обласної адміністрації Вадим Іванович Меріков високо оцінив досягнення організації, окремо наголосивши, що організація існує без допомоги Держави, і прямо на заході призначив Голову правління громадської організації «Джерело» Павла Казар'яна своїм радником, вручивши йому посвідчення.
Багато теплих слів хлопці почули на свою адресу, напутні слова, побажання процвітання і неприховане захоплення їх діяльністю. Враховуючи безперервне зростання наркоманії та як наслідок зростання смертності серед молодих людей, ми не припиняємо свою діяльність і третій Будинок рятуватимемо, як і попередні два, молодих людей від смерті. На завершення урочистого заходу всі гості написали на повітряних куляхпобажання хлопцям та центру та під бурхливі оплески відпустили їх у небо.

Протоієрей Діонісій Пучнін, керівник Відділу соціального служіння та благодійності Маріїнської єпархії та керівник Православного реабілітаційного центру«Зеледєєво»

У приходу мало коштів і не вистачає людей, але чи є необхідність розпочати реабілітацію наркозалежних чи алкоголіків? З чого розпочати? Досвідом у рамках інтернет-семінару поділився протоієрей Діонісій Пучнін, який уже 8 років очолює успішний реабілітаційний центр у невеликому сибірському селі Зеледєєво.

У сільських парафій зазвичай немає коштів і не вистачає людей. Як бути, якщо є необхідність зайнятися реабілітацією алкоголіків чи наркозалежних? Як обрати для центру будинок, де брати кошти, де набрати співробітників, яка роль у центрі священика і яке місце богослужіння в реабілітації – на ці та багато інших питань у рамках чергового інтернет-семінару Синодального відділу розповів священик Діонісій Пучнін – керівник Відділу соціального служіння та благодійності Маріїнської єпархії та керівник Православного реабілітаційного центру «Зеледєєво».

Реабілітаційний центр у селі Зеледєєво існує з весни 2007 року. Новий настоятель сільського храму, переведений сюди з міської парафії, спочатку думав зайнятися переважно справами милосердя та роботою з молоддю. Ідеї ​​реабілітувати наркозалежних він не мав. «Я думав, що займатимусь, як і в місті, роботою з дітьми: відкрию недільну школу. Про те, щоб працювати з наркозалежними, я не думав ніколи», - розповідає отець Діонісій.

Його думка змінила випадок, що стався зі знайомим односельцем. Священик дізнався, що він був наркоманом, але потім поїхав до Томська і потрапив на реабілітацію до сектантського центру. Коли він повернувся, то сказав, що в сусідньому місті відкриватиме такий самий центр.

«Бесіди з цією людиною переконали мене в тому, що потрібно зайнятися проблемою реабілітації впритул, а її самі наші зустрічі переконали в необхідності принести покаяння і повернутися до Православної Церкви», - продовжує протоієрей Діонісій Пучнін.

Удвох вони почали вивчати різні програми реабілітації, з'їздили до реабілітаційного центру до Новосибірська. Через деякий час удалося придбати будинок у селі неподалік. У центру, що створювався, з'явилося ще двоє помічників.

З благословення архієрея він розпочав роботу з реабілітантами. Будинок було куплено за 1 км, подалі від траси. Це було і дешевше, і відокремлено. Однак, за словами провідного семінару, через віддаленість від храму новому центру не вистачало постійної участі у його роботі священика.

Батько Діонісій з'їздив на навчання до селища Саперне Ленінградської області, де вже протягом десяти років займається реабілітацією наркозалежних протоієрей Сергій Бєльков. «Саме його програму ми взяли як зразок для наслідування. Нам потрібна була така реабілітаційна діяльність, яка здійснювалася б без залучення фахівців. Не тому, що я заперечую їхню допомогу. Саме навпаки. Просто ми живемо у глухому селі, де навіть фельдшера немає, а залучити фахівців із боку не дозволяють фінанси», - каже отець Діонісій.

Отець Діонісій почав працювати за програмою «Оселя зцілення». Протягом місяця реабілітаційний центр було перенесено прямо на територію храму. Як зазначає засновник центру, ситуація швидко покращала. Спочатку в центрі проводилася реабілітація як алкоголе-, так і наркозалежних, але згодом від цієї практики відмовилися. Центр став спеціалізуватися за допомогою наркозалежних юнаків.

«Це пов'язано з тим, - пояснює отець Діонісій, - що ми виявили взаємну ворожість між алкоголіками та наркоманами. Кожен з них вважає свою недугу менш ганебною, ніж у інших».

Однак виникла нова проблема - кадри: «Якийсь час мої помічники побули зі мною, але приблизно через півтора року вони відсіялися. Я лишився сам. Мені доводилося перевіряти дисципліну, навіть уночі. І виганяти, наприклад, куріння. Рік-півтора я займався центром поодинці. Потім з'явилися перші помічники з-поміж самих вихованців, які захотіли допомогти своїм побратимам».

Спочатку центр існував на пожертвування парафіян сільського храму. «Коли ми розпочинали реабілітаційний процес, у нас не було жодного гроша за душею, - розповідає отець Діонісій. - Храм сільський і розраховувати на його бюджет не доводиться. Я почав приносити продукти і просити парафіян викупити їх на допомогу наркоманам. Парафіяни сприйняли це з великим ентузіазмом і навіть стали приносити продукти. Потім ми вже висадили город».

Весь час роботи центру реабілітанти повністю обслуговували себе. Донедавна, доки не з'явився кухар, вони ж готували собі їжу.

Під час семінару демонструвався фільм про життя вихованців центру. «Я чекав, що мене тут вилікують, я піду і житиму колишнім життям, не вживаючи наркотиків, але й без віри. Виявилося інакше, я змінився назавжди. Другий етап у центрі після реабілітації – це навчання. Без воцерковлення неможливо уникнути помилок, повторюються кризи. Та без них і неможливо обійтися, адже ти починаєш витягувати з себе весь бруд, позбавлятися від нього», - розповідає один із них.

«Важливо за період реабілітації вибудувати нові відносини з іншими людьми, із собою та з Богом», - каже отець Діонісій.

Протоієрей Діонісій Пучнін зазначає, що важливо бути в контакті з професіоналом, який міг би допомогти практичною порадою. Для нього такою людиною став протоієрей Сергій Бєльков. Сьогодні центр у Зеледєєві сам організує в Юрзі конференції з реабілітації наркозалежних.

Арсеній Загуляєв

Багаторічний досвід аналогічних центрів реабілітації наркозалежних пацієнтів показує, що багато пацієнтів приїжджають із найвіддаленіших куточків країни. Їхня мета– отримати комплексне та ефективне лікування.

Завдання реабілітаційного центру– лікування наркоманії та забезпечення комфортного перебування пацієнтів. Надання професійних медичних послуг, що стосуються наркології, має здійснюватись у нежитлових будинках. Головні умови:

• відповідна площа щонайменше 55 кв. м;
• спеціальне приміщення для співробітників та технічного персоналу;
• санвузол;
• коридори для очікування;
• наявність двох кімнат, що відповідають вимогам СЕС (площа – 14 кв. м, стіни та підлога, що миються, наявність раковини).

Приблизні витрати аналогічного закладу:

• оренда спеціального приміщення, площа якого складає 90 кв. м становитиме 65 тисяч рублів;
• заробітна плата досвідченого нарколога – 55-60 тисяч;
• оплата праці медсестрам – 40-45 тисяч;
• санітарка отримує близько 23-25 ​​тисяч рублів;
• зарплата медичного реєстратора – близько 20-22 тисяч.

Загальні витрати становитимуть щонайменше 210-215 тисяч карбованців на місяць. Вартість медичних послуг, лікування та профілактики алкоголіків та наркозалежних пацієнтів становить 4,5-5 тисяч рублів. Середня тривалість лікування залежить від стану пацієнта та складності випадку:

• залежність від алкоголю – близько 4-5 днів;
• героїнова залежність – не менше 5-6 днів;
• метадонова залежність – 12-14 днів.

Після лікування потрібна тривала реабілітація.

Наркоманія та алкоголізм– це зловісна чума XXI століття, з якою треба активно та ретельно боротися. Проблема не може вирішитись одним лікуванням. Для успішного результату знадобиться продуктивна реабілітація та відновлення. Її можна пройти у спеціальному центрі, відкриття якого є досить рентабельним бізнесом.

Діяльність центру полягає у професійному наданні допомоги хворим. Для початку знадобиться стартовий капітал, а також додаткові витрати на рекламу, співробітництво з клініками та медичними центрами, комунальні платежі та інше. Враховуючи актуальність проблеми, потік клієнтів буде високим. Головне- Вибрати вдале місце розташування. Протягом першого року ви зможете окупити власні витрати та отримувати стабільний дохід. При організації реабілітаційного центру слід пам'ятати таке:

1. Лікування наркозалежних хворих - це процедура зняття основних ознак фізичної залежності.
2. На етапі реабілітації знімається психологічна залежність, що є вирішальним чинником захворювання. Вона має основне та значуще значення.

Розробку бізнес-плану медичного неврологічного центру здійснено з використанням матеріалів реально працюючого проекту. Більшість бізнес-планів, розроблених фахівцями компанії Alto Consulting Group, отримали успішне втілення в життя та приносять прибуток не одному підприємцю.

Цей бізнес-план оснащений фінансовими розрахунками, викладеними у форматі Excel. Можливість швидкої зміни основних фінансових показників дозволяє швидко і без проблем розрахувати новий, адаптований проект, з урахуванням запитів клієнта.

Простота подачі матеріалу дозволяє здійснювати всі зміни проекту під свої потреби блискавично навіть людям, які не мають фінансової освіти.

Всі розрахунки подано у форматі, який дозволяє швидко внести нові параметри і відразу ознайомитися з фінансовими прогнозами. Зміна бізнес-плану для роботи в будь-якому іншому краї Росії відбувається просто і без застосування спеціальних знань.

Бізнес-план медичного неврологічного центру створено з урахуванням аналізу тенденцій розвитку цього ринку найближчими роками. Враховано всі фактори, що впливають на успішність розвитку бізнесу у цій сфері.

Найменування проекту:
"Медичний неврологічний центр".

Мета проекту:
Справжній бізнес-план розроблено з метою розрахунку ефективності проекту та залучення інвестиційних коштів для створення медичного центру.

Ініціатор проекту:
***

Реалізація даного проектудозволить:

• Створити медичний центр, орієнтований на:
• допомогу з реабілітації дітей із родовими травмами, ДЦП, СДВГ тощо;
• допомогу з реабілітації СХУ, неврозів, безсоння, ПТСР тощо;
• комплексну сімейну психотерапію, психодіагностику та психокорекцію
• Створити бізнес та отримати дохід у розмірі *** тис. руб.
• Задовольнити попит на медичні послуги цього напряму;
• Створити нові робочі місця.

Кількість напрямків послуг – 3.

Основні характеристики проекту:
Обсяг інвестицій - *** тис. руб.
Чиста наведена вартість - *** тис. руб.
Дисконтований період окупності – *** років.
Внутрішня норма доходності – ***%.
Рентабельність інвестицій – ***%.

Медичний центр «***» буде створено «з нуля» у м. ***. Розташування центру планується на орендованих площах у *** районі міста. Організаційно-правова форма – Товариство з обмеженою відповідальністю. Засновник – ***.

Медичний центр передбачає створення приватної медичної клініки, яка надає великий спектрпослуг у галузі неврології. Неврологічний центр належить до лікувально-профілактичних закладів амбулаторно-поліклінічного типу. Спеціалізація центру буде на діагностиці та лікуванні дітей та дорослих з різними порушеннямита захворюваннями нервової системи.

Основним профілем роботи центру буде неврологія з наступним переліком послуг:

• Консультації спеціалістів
• Функціональна діагностика
• Лікування

Конкурентів медичний центр не має. Це буде перший центр такого напряму у цьому регіоні.

2 ОПИС ПІДПРИЄМСТВА
2.1 Опис медичного центру
2.2 Характеристика медичного центру
2.3 Нормативно-правова документація
2.4 Структурні підрозділи
2.5 Потоки руху клієнтів, персоналу та матеріалів
2.6 Санітарне утримання приміщень, обладнання, інвентарю

3 ОБЛАДНАННЯ МЕДИЧНОГО ЦЕНТРУ
3.1 Технічні характеристики устаткування
3.1.1 Устаткування для функціональної діагностики
3.1.2 Обладнання для методик та програм
3.1.3 Обладнання для залу ЛФК
3.1.4 Устаткування для масажу
3.2 Інші технологічні процеси
3.2.1 Реєстратура та касовий вузол
3.2.2 Гардероб, вестибюль та зона очікування
3.2.3 Робоче місцелікаря
3.2.4 Інженерне обладнання та внутрішнє оздоблення приміщень
3.2.5 Умови праці та безпека
3.3 Просування центру
3.4 Екологічні питання

4 МАРКЕТИНГОВИЙ АНАЛІЗ
4.1 Характеристика медичної галузі
4.1.1 Основні показники охорони здоров'я
4.1.2 Кількість та специфіка закладів охорони здоров'я
4.2 Ринок платних медичних послуг
4.2.1 Обсяг та динаміка ринку
4.2.2 Структура ринку з доходів
4.2.3 Фактори, що впливають на ринок
4.3 Споживча оцінка
4.3.1 Цільова аудиторія

5 ІНВЕСТИЦІЙНИЙ ПЛАН
5.1 Напрями інвестиційних вкладень
5.1.1 Підготовчий етап
5.1.2 Витрати обладнання

6 ФІНАНСОВИЙ ПЛАН
6.1 Фінансування проекту
6.2 Погашення кредиту
6.3 План надання послуг
6.3.1 Тривалість робочої зміни та графік роботи співробітників
6.3.2 Тривалість послуг
6.3.3 Потужність медичного центру
6.4 План доходів
6.4.1 Вартість послуг
6.4.2 Прогноз виручки
6.5 План витрат
6.5.1 Постійні витрати
6.5.2 Змінні витрати
6.6 Амортизаційні відрахування
6.7 Податкові виплати

7 АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ ПРОЕКТУ
7.1 Показники основної діяльності
7.2 Показники інвестиційної привабливості проекту
7.2.1 Розрахунок ставки дисконтування
7.2.2 Чистий дисконтований дохід (NPV)
7.2.3 Звичайний (PB) та дисконтований (DPB) терміни окупності
7.2.4 Індекс прибутковості (PI)
7.2.5 Внутрішня норма доходності (IRR)
7.2.6 Показники ефективності проекту

8 АНАЛІЗ БЕЗУБУТОЧНОСТІ

9 АНАЛІЗ РИЗИКІВ
9.1 Чутливість проекту
9.2 Якісний аналіз

10 ВИСНОВКИ

ДОДАТОК 1. ЗВІТ ПРО РУХ ГРОШОВИХ ЗАСОБІВ

ДОДАТОК 2. ЗВІТ ПРО ПРИБУТКИ І ЗБИТКИ

СПИСОК ГРАФІКІВ, ДІАГРАМ, ТАБЛИЦЬ І СХЕМ

Список графіків:
Графік 1 - Кількість медичних установ у Росії, од.
Графік 2 - Чисельність лікарів у Росії, тис. чол
Графік 3 - Число лікарняних ліжок по Росії, тис. од.
Графік 4 - Кількість ЛПЗ в Росії, од.
Графік 5 - Обсяг ринку платних медичних послуг Росії, млрд. руб.
Графік 6 - Кількість організацій, що працюють у системі ЗМС, од.
Графік 7 - Кількість недержавних організацій, що працюють в системі ЗМС, од.
Графік 8 - Обсяг ринку ЗМС, млрд. руб.
Графік 9 - Обсяг ринку ДМС, млрд. руб.
Графік 10 - Рівень життя населення Росії, руб.
Графік 11 - Динаміка зростання доходів населення Росії, у % до 2008 р.
Графік 12 – Структура витрат населення платні послуги
Графік 13 - Кількість хворих із захворюваннями нервової системи, тис. чол.
Графік 14 – Динаміка хворих уперше
Графік 15 - Кількість дітей до 14 років з діагнозом хвороб нервової системи, тис. чол.
Графік 16 - Динаміка кількості дітей до 14 років з діагнозом нервової системи, що захворіли вперше, тис. чол.
Графік 17 – Структура витрат за обладнання, %
Графік 18 - Динаміка доходів, тис. руб.
Графік 19 - Динаміка витрат, тис. руб.
Графік 20 - Динаміка вартості активів, тис. руб.
Графік 21 - Динаміка дисконтованого потоку, тис. руб.
Графік 22 – Вплив параметрів на чисту поточну вартість
Графік 23 - Вплив параметрів на внутрішню норму доходності

Список таблиць:
Таблиця 1 – Устаткування
Таблиця 2 - Забезпеченість медичним персоналом у Росії
Таблиця 3 - Забезпеченість лікарняними ліжками в Росії
Таблиця 4 - Динаміка ринку платних медичних послуг Росії
Таблиця 5 - Інвестиції
Таблиця 6 – Кошторис витрат підготовчого етапу
Таблиця 7 - Необхідне обладнання
Таблиця 8 - Структура залучених коштів
Таблиця 9 - Умови кредиту
Таблиця 10 - Виплати за кредитом
Таблиця 11 – Основні показники щодо виплати кредиту
Таблиця 12 - Штатний розпис
Таблиця 13 - Графік роботи персоналу
Таблиця 14 – Послуги, що надаються
Таблиця 15 - Розрахунок потужності медичного центру
Таблиця 16 – Відвідування кабінетів функціональної діагностики
Таблиця 17 – Ціни на послуги
Таблиця 18 - Прогноз виручки
Таблиця 19 - ФОП
Таблиця 20 - Змінна частина заробітної плати
Таблиця 21 - Витрати на витратні матеріали
Таблиця 22 - Перелік витратних матеріалів у середньому чеку
Таблиця 23 - Розрахунок амортизаційних відрахувань
Таблиця 24 - Податкові виплати за роками
Таблиця 25 – Фінансові показники проекту
Таблиця 26 - Розрахунок ставки дисконтування (метод WACC)
Таблиця 27 - Розрахунок чистої наведеної вартості
Таблиця 28 – Економічна ефективність проекту
Таблиця 29 - Розрахунок беззбиткового доходу
Таблиця 30 - Операційний важіль
Таблиця 31 - Аналіз чутливості по прибутковості проекту
Таблиця 32 – Оцінка ризиків

Список діаграм:
Діаграма 1 - Спеціалізація медичних установ у Росії, %
Діаграма 2 – Структура доходів медичних установ, %
Діаграма 3 – Поведінка росіян у разі виникнення проблем зі здоров'ям, %
Діаграма 4 - Структура фінансування,%
Діаграма 5 – Структура витрат за персонал, %

Список малюнків:
Рисунок 1 – Схема потоків пацієнтів, медикаментів та персоналу