Продовжую вивчати технопарки та технополіси. Сьогодні про Японію.

Особливість Японії у тому, що тут велику роль відіграють особливі культурні відмінності проти США та європейськими країнами. Так, тут прийнято численні заохочення для того, щоб співробітник все життя працював в одній компанії. Так звана система довічного найму.

У Японії має місце місто науки Цукуба, програма технополісів та програма дослідницьких центрів (в оригіналі вони називаються research core – дослідницькі ядра). .

Місто-Цукуба

Токіо та низка інших агломерацій Японії страждали на перенаселення. Створення наукових центрів у перенаселених територіях не було оптимальним рішенням, тому було вирішено створити новий науковий центр у районі Цукуби в перфектурі Ібаракі (це приблизно 70 км на північний схід від центру Токіо). . Відведення земель під новий наукоград розпочалося 1967 року. І лише травні 1970 року урядом Японії було прийнято рішення про будівництво Цукуби. Туди переселили Інститут неорганічних матеріалів, пізніше там з'явився Цукубський університет. Вийшов наукоград довжиною 18 км. Половина всієї території зайнята дослідницькими фірмами та навчальними установами.

Подібні за профілем структури територіально розташовані поруч. У Цукубі було відкрито університет, побудований за європейськими традиціями. Як батьківський ВНЗ виступав Токійський Педагогічний університет. У місті була промислова зона, в якій розгорнули свою роботу багато підприємств електронного та біохімічного профілю.

Цукуба у результаті є, передусім, центр фундаментальної науки.

Програма технополісів

Після створення наукограда Цукуби було зроблено ініціативу перетворити відсталі регіони країни на високорозвинені території. Економічні регіони Японії розвинені нерівномірно. У районі Токіо-Осака розташовано більше половини передових дослідницьких центрів та вчених.

Спочатку планувалося створити два-три нових наукових центри, але ідея викликала ентузіазм у більшості регіонів (префектур) Японії. Тому для вибору нових точок зростання довелося організовувати конкурс, оскільки на загальних підставах усім ресурсів не вистачило.

Технополіс має бути недалеко від основного міста, не далі ніж за 30 хвилин їзди на авто, а населення цього батьківського міста не повинно бути менше 150 тисяч осіб;
Можливість швидко дістатися до аеропорту, станції залізниці. Тобто розвинена транспортна мережа;
Технополіс повинен являти собою інтегрований територіальний комплекс промислових підприємств, науково-дослідних установ та житлових кварталів. Площа забудови повинна була перевищувати 500 квадратних миль;
Технополіс має бути включений до національної інформаційної мережі телекомунікацій;
Хороша екологія, сприятливі природні умови;
Підтримка місцевого населення щодо створення технополісу;
Встановлено терміни зі створення технополісу (йдеться про 1990 р.).

Як зразок технополісу / регіону науки виступала Силіконова Долина США. Активний розвиток у напрямку наукових дослідженьпочалося навіть у тих регіонах, які не пройшли відбір до урядової програми розвитку технополісів.

Усі технополіси, що проходять відбір, мали різну спеціалізацію, але основні напрямки розвитку загальні для всіх технополісів. Усього напрямів розвитку можна виділити 6:

1. Удосконалення підготовки наукових та інженерних кадрів на рівні регіону; розширення та розвиток місцевих ВНЗ та інших освітніх установ. Запрошення кваліфікованих викладачів із центру країни.
2. Розвиток та будівництво нових наукових установ. Повернення фахівців, що поїхали.
3. Створення промислового парку з одночасним залученням великих сучасних компаній. Як вітчизняних, і іноземних. Регіони активно залучають зарубіжні компанії та інвестиції.
4. Відкриття інкубаторів. Інші заходи щодо сприяння малому підприємництву.
5. Розвиток транспортної інфраструктури, і навіть засобів зв'язку.
6. Модернізація існуючих галузей господарства, характерних для цього регіону.

При будівництві технополісів велику роль відігравала місцева влада та приватний капітал. На відміну від Цукуби, де основну роль відігравав центральний уряд. Підсумком будівництва технополісів має стати економічний підйом регіонів.

Будь-який науковий парк будується для того, щоб об'єднати у собі наукові знаннята прикладні розробки. У Японії фундаментальні дослідження проводяться в Цукубі, а прикладні розробки в технополісах.

У Японії діють різні види фінансового сприяння підприємствам, які працюють у технополісах.

1. Податкові знижки;
2. Пільгове кредитування;
3. Прямі субсидії.

Технополіси почали розвиватися не лише у 19 префектурах, які отримали від уряду фінансову допомогу. Інші регіони також долучилися до роботи.

Research Core

У Японії в 1986 році було прийнято закон про створення дослідницьких ядер, які були міні-технополісами. До складу дослідних стрижнів входили:
1. Один чи кілька експериментальних центрів (інститутів), які ведуть дослідні проекти. До роботи залучається безліч зацікавлених підприємств та академічних установ.
2. Курси підвищення кваліфікації для вчених та інженерів;
3. Центр технічної інформації;
4. Бізнес-інкубатори, що надають приміщення венчурним компаніям.

Загалом було збудовано 28 таких дослідницьких ядер.

Народилося воно у надрах міністерства зовнішньої торгівліта промисловості – «мозкового тресту» японської економіки. На технополіси покладалося серйозне завдання - стати інструментом розбудови всієї економіки нашої країни. Металургія, важке машинобудування та хімічна промисловість, які були «трьома китами» японського економічного дива 60-х років, почали здавати позиції конкурентам Південної Кореї, Тайваню і Сінгапуру, де робоча сила була дешевшою, а вимоги охорони навколишнього середовища - не такими жорсткими.

Вирішили поступово замінити їх високоприбутковими, наукомісткими, безпечними з погляду екології галузями. До передових галузей увійшли виробництво авіаційної та космічної техніки, оптичних волокон, промислових роботів, медичної електроніки, інформаційних систем, лікарських препаратів, а також біотехнологія та точне машинобудування. На цьому й мали зосередити свою увагу японські технополіси.

Другим завданням було усунення «перекосу» між розвиненими промисловими центрами та окраїнними районами країни, що відстають. У роки «економічного дива» виробнича та ділова активність зосередилася у трьох мегалополісах: Токіо – Йокогама – Кавасакі, Осака – Кобе та Нагоя. Наче величезні магніти вони притягли до себе понад третину населення Японії, дві третини студентів та половину всіх банківських вкладів. Щоб уникнути посилення дисбалансу, було вирішено створювати технополіси у слаборозвинених з економічного погляду префектурах, які таким чином отримували стимул до розвитку.

Разом із дозволом на будівництво технополісу префектура отримувала право надавати фірмам, які захочуть влаштуватися на їх території, податкові пільги, низьковідсоткові позики та право оренди землі за зниженими цінами. При цьому держава брала на себе зобов'язання відшкодовувати місцевій владі кошти, які вони втратять через відміну частини податків.

Зрозуміло, що «бідні» регіони сприйняли цю ідею на «ура». Тридцять вісім із сорока семи японських префектур заявили про свою готовність будувати технополіси, не встигнувши до пуття розібратися в тому, що за цим стоїть. Найкурйознішою із заявок, що надійшли до міністерства зовнішньої торгівлі та промисловості, був лист мера одного з міст, який запевняв, що під його початком «технічна поліція» буде створена в найкоротші терміни.

Список вимог до претендентів на будівництво технополіса, опублікований 1982 року, прояснив ситуацію. Кожному технополісу наказувалося мати у своєму складі великі підприємства кількох передових галузей промисловості, державні чи приватні університети, наукові університети чи лабораторії та житлову зону з культурними та спортивними спорудами. Крім того, він мав сусідити з аеропортом або залізничним вузлом, що дозволяв протягом доби дістатися Токіо, Осаки чи Нагої та повернутися назад.

На початковому етапі такі жорсткі вимоги змогли виконати 24 префектури, біля яких і почала розгортатися програма «технополізації» країни.

Одним із найуспішніших учасників цього масштабного експерименту вважається технополіс Оіта, що виріс на острові Кюсю. Тут працюють філії найбільших компаній, таких як Sony, Canon, Matsushita, Nihon MRC, Toshiba. На думку незалежних спостерігачів, їх привабило не лише вдале географічне розташуваннярайону, а й авторитет організатора технополісу, колишнього співробітникаміністерства зовнішньої торгівлі та промисловості.

Досвід створення технологічних парків у країнах Азіатсько-Тихоокеанського регіону

Практика функціонування технологічних парків (ТП) у країнах Азіатсько-Тихоокеанського регіону (АТР) свідчить про високу ефективність концентрації науково-технічних, виробничих та фінансових ресурсів у технопарках та технополісах. Розумна державна інноваційна політика має вагомий вплив на економічне зростання країн, сприяє розвитку їхнього науково-технічного потенціалу. Важливою особливістю є те, що держава виступає основним інвестором наукомістких виробництв, а також активним учасником реалізації інноваційних проектів. Прискорений процес комерціалізації наукових досягненьпідтверджує актуальність та ефективність обраної інноваційної політики країн АТР.

Науково-технічна політика в країнах регіону реалізується через механізми виділення бюджетних коштів на підтримку наукомісткого виробництва та галузей промисловості, що випускають конкурентоспроможну продукцію на основі останніх досягнень науки і техніки, що потребують значних витрат на НДДКР та залучення кваліфікованих кадрів. Безумовно неможливе існування ТП у країнах регіону без підтримки з боку місцевих урядів, кооперації між науковими центрамита промисловими підприємствами, проведення спільних, у тому числі міжнародних, НДР. При цьому важливим моментом є розвиток інтеграційних зв'язків із сусідніми країнами регіону, а також залучення прямих зарубіжних інвестицій. У рамках цієї політики здійснюється перегляд антимонопольної, ліцензійної, податкової та митної нормативних баз. У низці країн передбачено додаткові заходи щодо пільгового оподаткування виробництв, пов'язаних із діяльністю ТП, дозволено передачу прав інтелектуальної власності виконавцям НДДКР, які фінансувалися з державного бюджету. Зазначені заходи реально сприяють розширенню взаємодії наукових установ та впроваджувальних фірм, а також сприяють економічному зростанню регіону. Таким чином, можна припустити, що в найближчому майбутньому збережеться тенденція на розвиток технопаркових зон, кооперацію наукових установ та промислових фірм як однієї з перспективних форм залучення приватного капіталу, комерціалізації наукових досліджень, розвитку високотехнологічних виробництв.

Японія

Республіка Корея

Таїланд

Індонезія та Малайзія

Сінгапур

Модуль пошуку не встановлено.

Становлення та розвиток технопарків у країнах Південно-Східної Азії

Сергій Ярошенко

Питання створення технопарків у нашій країні останнім часомстав не лише модним, а й актуальним. Стає очевидним, що без впровадження інноваційних технологійу виробництво товарів народного споживання ми приречені розпродавати запаси енергоресурсів, що скорочуються, щоб купити зубну щітку або пилосос. Можна говорити про те, що в нашій країні давно існували академмістечка, закриті інститути чи цілі ЗАТО, які дозволили створити ядерну бомбу чи водневі ракетні двигуни.

На жаль, з моменту заснування ЗАТО економічні та політичні реалії в країні суттєво змінилися, і наукомістка продукція цих закритих територіальних утворень виявилася незатребуваною, а до масового виробництва конкурентоспроможного ширвжитку вони не були готові. Тому приклади успішних світових проектів щодо розвитку мережі технопарків цікавлять дедалі більше IT-фахівців, т.к. передовий досвід напевно можна прищепити на благодатний російський ґрунт.

Народження технопарків

У ході становлення індустріального, а потім постіндустріального суспільства стало очевидно, що найбільш гострою проблемою для малих інноваційних підприємств є наявність виробничих площ і фінансова підтримка. Спосіб вирішення подібних проблем було знайдено на початку 50-х років у Стенфордському університеті (США, штат Каліфорнія).

Після створення першого напівпровідникового транзистора почався бурхливий розвиток напівпровідникової електроніки. Одночасно позначилася низка завдань, без вирішення яких напівпровідникова техніка не могла отримати путівку до життя. Університет запропонував творчим колективам, які бажають працювати в цій високотехнологічній галузі, в оренду за відносно невелику плату свої порожні будівлі та ділянку землі біля них. Так було створено науково-технологічний парк Стенфордського університету, який прославився феноменальними досягненнями у розвитку наукомісткого сектора промисловості. У технопарку розпочинали своє життя такі відомі компанії, як "Хьюлет-Паккард", "Поляроїд". Результати дослідних розробок малих підприємств технопарку започаткували бурхливий розвиток електронної промисловості в даному регіоні. Оскільки базовим матеріалом для напівпровідникової електроніки є кремній, цю місцевість стали називати "Silicon valley" (Силиконова долина). Сьогодні це один із найбільш процвітаючих регіонів США (досить сказати, що середня зарплатау Силіконовій долині в 5 разів вище, ніж у середньому по США). Успіх Силіконової долини визначається тим, що саме там було розроблено та застосовано особливу схему фінансування високотехнологічних проектів - венчурне фінансування. (Венчурне фінансування - це фінансування нових підприємств та нових видів діяльності, які традиційно вважаються високоризикованими, що не дозволяє отримати для них фінансування у вигляді банківського кредиту та інших загальноприйнятих джерел.)

На сьогоднішній день у США налічується понад 160 технопарків, що становить понад 30% від загальної кількості технопарків у світі. Такі освіти з'явилися й інших передових країнах світу. (Заради справедливості відзначимо, що прийняте свого часу рішення уряду СРСР про створення Новосибірського академмістечка і "кільця" промислових виробництв навколо нього наприкінці 50-х років у певному сенсі було першим досвідом створення таких міст-технопарків.)

З індустріально розвинених країн технопарки зробили крок в країни, що розвиваються- Бразилію, Індію, Китай та багато інших молодих національних держав. Вже 1998 р. у світі налічувалося понад 400 технопарків.

Японські технополіси

Говорячи про країни Південно-Східної Азії, ми можемо не згадати Японію. У Японії технопарки називають "технополісами". Технополіс – це програма японського урядупочатку 80-х рр., що стала одним із ключових елементів стратегії регіонального розвиткукраїни в умовах початку наукомісткої структури промисловості, прискорення науково-технічного прогресу, софтизації та сервізації економіки.

Програма будівництва технополісів передбачала збалансоване та органічне поєднання високотехнологічної промисловості, науки (університети, інженерні виші, НДІ, лабораторії) та життєвого простору (процвітаючі та просторі зони проживання), а також поєднання багатих традицій регіонів із передовою промисловою технологією. Нові науково-виробничі містечка були задумані як багатоцільові та комплексні, що вигідно відрізняло їх від аналогічних територіальних утворень у США та Європі. Японські технополіси включають не лише наукові парки та дослідницькі центри, капітали та нові технології, а й нові житлові квартали, дороги, засоби зв'язку та комунікації.

У 1990 р. для 20 технополісів завершився перший етап - становлення, і уряд ухвалив рішення щодо розробки планів другого етапу - розвитку та внесення коректив до загальної стратегії. При цьому було підбито проміжні підсумки реалізації програми. Як показники ефективності роботи технополісів були прийняті: обсяги відвантаженої промислової продукції, обсяг доданої вартості, створеної в промисловості, те ж у розрахунку на одного зайнятого та чисельність зайнятих у промисловості. Результати досліджень показали, що середньорічні темпи зростання 1980-1989 гг. за всіма показниками суттєво відставали від прогнозованих. Однак це не говорило про неспроможність самої ідеї технополісів або її практичного втілення. Прогнозовані показники мали орієнтовний характер. Програма будівництва технополісів не була директивним планом, вона визначала лише загальну стратегію розвитку, і від початку передбачалося, що вона гнучко коригуватиметься. Оскільки у 80-ті роки. різко підвищився курс єни, промисловість кинулася над провінцію, а за рубеж. В результаті закладені раніше у проект показники промислового розвиткувиявилися завищеними. Крім того, далася взнаки різний ступіньпідготовленість префектур до реалізації програми, наявність або відсутність у тій чи іншій місцевості великих компаній, зацікавлених у проекті, а також сильних лідерів, здатних його очолити.

Практика показала, що найбільш успішно розвиваються ті з технополісів, які розташовані в районах високого та середнього рівня економічного розвитку. При цьому лідерами зростання стали високотехнологічні виробництва, що свідчить про якісні зміни у галузевій структурі промисловості у технополісах. Практично у всіх технополісах було закладено елементи нової науково-виробничої та інформаційної інфраструктури. Мабуть, у цьому полягало найбільше досягнення першого етапу програми "Технополіс". У технополісах за 10 років було збудовано дослідні центри, технопарки, центри високих технологій, високорівневі інформаційні системи, активізувалися спільні дослідження університетів та промисловості у галузі високих технологій. Намітилася тривала тенденція до уповільнення відтоку випускників місцевих університетів із рідних місць, оскільки технополіси відкрили перед ними перспективи їх знань.

Науково-індустріальний парк Сіньчжу (Тайвань)

Японія відіграла винятково важливу роль у розвитку тайванської економіки. Тайвань приступав до індустріалізації, спочатку спираючись на економічну інфраструктуру, залишену Японією, на побудовані до і під час Другої світової війни заводи, систему залізничного сполучення, автомобільні дорогиі т. д., а також методи менеджменту та технологію, що значно полегшило післявоєнний розвиток острова.

У 1981 році на Тайвані, в місті Сіньчжу, було організовано перший науково-індустріальний парк (НДП), до якого спочатку увійшли сім компаній. Сьогодні парк – це близько 180 компаній; наукові та навчальні організації: державні університетиЦинхуа та Цзяотун, інститут з вивчення промислових технологій; заклади соціального призначення: дитячі садки, школи (де навчання ведеться китайською та англійською мовами), театри, концертний зал, спортивні споруди, ресторани, супермаркет. Технопарк має в своєму розпорядженні потужний житловий фонд, на території парку є зона відпочинку. Дуже важливим є й те, що тут панує атмосфера творчої свободи.

Парк, в якому працюють близько 50 тис. осіб, розташований на площі, що орендується, в 380 гектарів. Сіньчжунський парк – серце інформаційної індустрії Тайваню, центр високих технологій світового класу. Його спеціалізація - створення систем зв'язку, комп'ютерів та медичного обладнання. У тому, що Тайвань вийшов на третє місце у світі (після США, Японії) з випуску IT-продукції, вирішальну роль належить НДП у Сіньчжу.

НІП - це самостійно діючий науково-технічний комплекс із широкими управлінськими правами та економічними можливостями. Тайванські або закордонні компанії, які вирішили влаштуватися на території парку, отримують значні економічні стимули. Прекрасні умови, економічні пільги не можуть не залучати тайванський та зарубіжний бізнес, особливо китайців, які мешкають у Сполучених Штатах та інших країнах світу. (Половина компаній у Сіньчжу організована зарубіжними китайцями, які приїхали переважно зі США.) Норма прибутку в парку Сіньчжу складає 25%, у той час як у середньому по всій обробній промисловості острова – 6,5%.

Високотехнологічна індустрія Республіки Корея

Модель економічного розвитку Республіки Корея подібна до японської. На відміну від свого північного сусіда, Республіці Корея за чотири десятиліття вдалося створити високотехнологічну індустрію.

1987 року міністерством науки і технології Кореї було розроблено п'ятнадцятирічний план, який визначив основні напрями науково-технічної політики держави. У ньому було намічено розвиток мікроелектроніки та чистої хімії, інформатики та автоматизації виробництва. У 80-ті роки минулого століття в країні почали створюватися науково-виробничі парки (технопарки), НДІ та ризикофірми у сфері високих технологій. Завдяки фінансовим та податковим пільгам у них брали участь великі підприємства провідних галузей Кореї та зарубіжні компанії.

У технопарках здійснювалося експериментальне дрібносерійне виробництво, розробка нових технологій, виробів та матеріалів. За позитивних результатів НДДКР організовувався масовий випуск нової продукції. Принаймні підвищення рівня індустріалізації поступово збільшувався розвиток НДДКР. За 1960-1980 роки витрати держави з цією метою збільшилися з 0,25% до 0,58% ВВП. До 2000 року кількість зайнятих у IT-індустрії досягла 440 тис. людина (близько 3,8% від усього працездатного населення).

Гонконг створює свою Силіконову долину

1 липня 1997 р. Гонконг було передано під управління китайської адміністрації. Сьогодні це спеціальний адміністративний район КНР Сянган. У 1997 році уряд Гонконгу висловив намір побудувати "цифрове місто" під назвою Cyberport (Кіберпорт), національну Силіконову долину, яка з'явилася б об'єднанням більш ніж ста компаній, що налічують 10 тис. фахівців у галузі сучасних технологічних розробок. Втіленням цієї ідеї і став Кіберпорт, який займає територію 24 гектари. Цифрове місто розташоване на півдні САР. Протягом чотирьох років тут було збудовано готель, житлові комплекси, магазини та високотехнологічні сервісні центри. В даний час проект знаходиться на стадії завершення. На створення Кіберпорту вже витрачено 2 млрд. дол.

За задумом творців Кіберпорт має забезпечити доступні виробничі потужності та підтримку малим та середнім високотехнологічним компаніям. Кіберпорт – це можливість таких видів спеціалізованого бізнесу, як виробництво онлайнового відео, музики, анімації та обробки зображень. Бездротова мережа доступу, розгорнута по всій території Кіберпорту, здатна передавати дані зі швидкістю 100 Мб/с.

Сьогодні заповнено лише половину офісів Кіберпорту, який досі не вийшов на самофінансування. Проблема в тому, що перехід компаній у нову високотехнологічну виробничу зону перспективний, але ускладнений недостатньою розвиненістю інфраструктури та дорожнечею розміщення.

Зазначимо, що у Сянгані сьогодні саме велике скупченнявенчурного капіталу в Азії, дуже суворе законодавство, що регулює інтелектуальну власність, велика кількістьвисокоосвічених та талановитих людей- випускників шести університетів, співробітників Кіберпорту та Наукового Парку. Все це в сукупності та створює ідеальне середовище для науково-дослідних робіт.

IT-технології - майбутнє економіки Китаю

З 1988 року в Китаї реалізується програма з концентрації зусиль, спрямованих на розвиток наукомістких галузей: мікроелектроніки та інформатики, оптоволоконного зв'язку, генної інженерії та біотехнології, медичного обладнання. Державна політика Китаю в галузі науки і високих технологій є досить прогресивною і використовує всі методи для стимуляції розвитку наукомістких виробництв у країні.

Успіх Сянгана у сфері розвитку високих технологій підштовхнув материковий Китай до створення високотехнологічних центрів у Пекіні та Шанхаї. У країні почали створюватися зони розвитку нових високих технологій – технопарки. У 1988 році було створено перший технопарк "Пекінська експериментальна зона розвитку нових технологій у районі Хай Дань", а зараз у Китаї є понад 120 зон, де прискореними темпами розвиваються технології різного рівня складності. До 2001 року лише надходження від експорту продукції технопарків становили понад 4 млрд. дол. У китайських технопарках є кому працювати. Сьогодні в Китаї на один мільйон населення припадає 1 тис. вчених та інженерів, іншими словами, цей прошарок товариства налічує близько 1,3 млн. фахівців, які володіють китайською, англійською та найчастіше російською мовами.

Індійські технопарки

У 1991 р. Департамент електронної промисловості та Software Technology Park за рішенням уряду країни почали створювати мережу технопарків. Сенс індійських технопарків - це формування центрів зосередження передових знань та технологій із швидким впровадженням останніх у виробництво. В Індії технопарки звільняються від податку на імпорт, на п'ять років - від сплати внутрішніх податків та зборів, мають низку інших пільг (енергопостачання та зв'язок, включаючи супутниковий). Сьогодні вони набувають рис комплексних науково-дослідних центрів з розвиненою інфраструктурою та з самими сучасними засобамидля виконання НДДКР у галузі електроніки. Вони створені за принципом "замкнутого виробничого циклу".

Технопарк Бангалор. Лише підтримка індійського уряду допомогла створити перший індійський технопарк Bangalore (Бангалор), національну Силіконову долину. Свою історію технопарк розпочав у 1984 році, коли було укладено контракт із компанією Texas Instruments, а у 1986 році тут офіційно відкрився Software Technology Park. Сьогодні у парку працюють понад 80 тис. першокласних фахівців у галузі IT, сформовано високорозвинену мережу дослідницьких та освітніх інститутів, що об'єднує понад 55 коледжів та університетів.

Технопарк у Бангалорі розташований за кількасот метрів від околиці звичайного індійського міста з його злиднями та халупами. Однак усередині огорожі технопарку - інший світ, з полями для гольфу, басейнами, магазинами, спортзалами та чудовими приміщеннями для роботи програмістів.

Індійський технопарк - це інструмент вирішення проблеми розвитку високих технологій бідній країні. Молоді показують, як вони зможуть жити, якщо прагнутимуть до вищої освіти. Співробітники парку – це досить молоді люди. Жодного інтернаціоналу, все як один індійці. Чоловіків помітно більше (вони носять виключно європейський одяг), але чимало дівчат, здебільшого одягнених у сарі. Це – програмісти. Вони налагоджують софт для потужних спеціалізованих суперкомп'ютерів на замовлення транснаціональних IT-компаній. Кадри навчаються тут же, у Бангалорі. Система освіти кардинально відрізняється від російської. Після закінчення школи студент два роки навчається у коледжі та перетворюється на програміста. Подальше навчання можливе і обов'язкове лише для керівників проектів, а їх один на кілька десятків розробників.

Реструктуризація економік, зокрема Індії та Китаю, веде до суттєвого зростання попиту на висококваліфіковані наукові та інженерні кадри всередині цих країн, загрожуючи американському лідерству у сфері високих технологій. Як ключовий механізм розвитку виділяється співробітництво в Індії держави та бізнесу, що виражається в серйозних інвестиціях у технічні університетита телекомунікаційну інфраструктуру, створення передових технопарків. Все це робить Індію більш конкурентоспроможною та привабливою для інвесторів та міжнародних корпорацій. В результаті висококваліфіковані та талановиті фахівці в галузі високих технологій індійського походження, які знайшли роботу в США, потягнулися на батьківщину.

Зазначені вище чинники разом із програмою державної підтримки допомогли Індії стати лідером світового ринку офшорного програмування. Загалом у 13 індійських технопарках працює близько 1,3 тис. компаній-розробників, у яких працює понад 450 тис. співробітників. Індія заробляє цьому сегменті ринку близько 13 млрд. дол. на рік (Росія - 500 млн. дол.).