Jeder Mensch kann Charaktereigenschaften haben, die ihn für Konflikte im Leben prädisponieren. zwischenmenschliche Kommunikation. Bei manchen sind sie ausgeprägt, bei anderen schwächer. Mit Hilfe dieser Test Sie können feststellen, ob Sie über eine solche verfügen persönliche Qualitäten. Dies wird Ihnen helfen, Ihr Verhalten in einer bestimmten Situation richtig einzuschätzen und zu korrigieren.
Fragen:
1. Wie reagieren Sie auf Kritik?
a) Kritik tut mir in der Regel zutiefst weh;
b) Normalerweise nehme ich mir Kritik zu Herzen;
c) Ich versuche zu berücksichtigen, ob die Kritik berechtigt ist;
d) Normalerweise schenke ich Kritik keine Beachtung.
2. Vertraust du Menschen?
a) Ich bin der Meinung, dass es besser ist, niemandem zu vertrauen;
b) Ich vertraue den Menschen fast nicht, ich wurde von ihnen getäuscht;
c) Ich vertraue Menschen, wenn es keine besonderen Gründe für Misstrauen gibt;
d) Normalerweise vertraue ich Menschen wahllos.
3. Du weißt, wie du für dich kämpfen kannst Standpunkt?
a) Ich verteidige meine Ansichten immer hartnäckig;
b) Ich verteidige meine Ansichten nur, wenn ich völlig davon überzeugt bin, dass ich Recht habe;
c) Ich würde lieber nachgeben, als meine Ansichten energisch zu verteidigen;
d) Ich gebe meine Ansichten lieber auf, als darüber zu streiten.
4. Führen Sie lieber oder gehorchen Sie lieber?
a) In jedem Geschäft möchte ich mich selbst führen;
b) Ich mag es, einen erfahreneren Kameraden sowohl zu führen als auch von ihm geführt zu werden;
c) Ich arbeite eher unter der Führung von jemandem;
d) Grundsätzlich bevorzuge ich es, unter der Führung eines anderen zu arbeiten und diesem die Verantwortung zu übertragen.
5. Wenn dich jemand beleidigt hat?
a) Ich versuche, den Gefallen zurückzuzahlen;
b) Ich habe Angst, mich wegen weiterer Konsequenzen zu rächen;
c) Ich halte Rache für eine unnötige, unnötige Anstrengung;
d) Wenn mich jemand beleidigt, vergesse ich die Beleidigung schnell.
6. Haben sie versucht, dich in der Schlange zu überholen?
a) in der Lage ist, eine solche Person rauszuwerfen;
b) Ich schwöre, aber nur, wenn andere schwören;
c) Ich schweige, obwohl ich empört bin;
d) Ich ziehe es vor, mich zurückzuziehen, ich gerate nicht in Streit.
7. Bist du einfach „ausgeknockt“?
a) Ich rege mich leicht über die unbedeutendsten Gründe auf;
b) Ich rege mich auf, wenn dafür schwerwiegende Gründe vorliegen;
c) Ich ärgere mich selten und nur aus schwerwiegenden Gründen;
d) Es regt mich nicht viel auf.
8. Bist du „Eis“ oder „Feuer“?
a) Ich bin heiß und aufbrausend;
b) Nicht sehr hitzig;
c) Eher ruhig als hitzig;
d) Eine völlig ruhige Person.
9. Fällt es Ihnen leicht, die Wahrheit zu sagen?
a) Ich sage dir immer direkt ins Gesicht, was ich denke;
b) Es kommt vor, dass ich alles sagen kann, was ich denke;
c) Ich spreche bewusst nur nach Überlegung;
d) Ich werde meine Worte mehr als einmal abwägen, bevor ich etwas sage.
Anweisungen:
Antworten unter dem Buchstaben „a“ sind 1 Punkt wert,
„b“ – in 2,
„in“ – in 3,
„g“ – 4 Punkte.
Fassen Sie Ihre Antworten auf die Fragen zusammen.
Ergebnisse:
Wenn Sie das Ergebnis erhalten 9 –19 Punkte Es ist schwierig, mit Ihnen zu kommunizieren. Manchmal geraten Sie nicht aus geschäftlichen Gründen in Konflikt, sondern „aus Prinzip“. Vielleicht verspüren Sie, ohne es sich selbst einzugestehen, Befriedigung, wenn Sie Ihren Gefühlen freien Lauf lassen und zusehen, wie um Sie herum Leidenschaften aufflammen. Manchmal sagt man dir zustimmend ins Gesicht: „Ein Kämpfer für die Wahrheit“, „Mutig, du hast keine Angst, Unzulänglichkeiten zu kritisieren!“ Aber hören Sie besser auf andere Sprüche: „Schützen Sie Ihre Nerven und die Ihrer Mitmenschen“, „Kochen Sie nicht, sonst verdampft Ihre ganze Energie“, „Ihre Energie, aber für friedliche Zwecke.“ Sagen Sie sich ehrlich: Ist der Nutzen Ihres Kampfes für Gerechtigkeit so groß? Deine Gefühle helfen dir in diesem Kampf nicht.
Wenn der Betrag Punkte 26–34, dann ist es unwahrscheinlich, dass Sie eine Konfliktquelle darstellen. Allerdings kommunizieren nur wenige Menschen gerne mit Ihnen, da eine Person, die immer mit allen einer Meinung ist, uninteressant ist. Darüber hinaus machen Sie Passivität und der Wunsch, die Lösung unfreiwillig im Team auftretender Probleme zu vermeiden, zum indirekten Schuldigen an Konfliktkomplikationen.
Und schließlich die Menge 20–25 Punkte ermöglicht es uns, Sie als einen völlig lockeren, geselligen, flexiblen Menschen zu betrachten, der in der Lage ist, der Verschärfung der Beziehungen im Team (auch in der Familie) standzuhalten.
Allerdings sollten Sie sich fragen, ob Ihre Antworten ernst gemeint sind. Weil wir versuchen, viele unserer Mängel nicht zu erkennen. Überprüfen Sie sich deshalb noch einmal – langsam, bedacht, unvoreingenommen.
Jeder Mensch kann Charaktereigenschaften haben, die ihn für Konflikte in der zwischenmenschlichen Kommunikation prädisponieren. Bei manchen sind sie ausgeprägt, bei anderen schwächer. Für uns ist es wichtig zu wissen, ob wir über solche persönlichen Qualitäten verfügen. Dies wird Ihnen helfen, Ihr Verhalten in einer bestimmten Situation richtig einzuschätzen und zu korrigieren.
Bewerten Sie sich selbst, indem Sie eine von vier Optionen aus den folgenden Antwortgruppen auswählen.
1.Wie reagieren Sie auf Kritik?
a) Kritik tut mir in der Regel zutiefst weh;
b) Normalerweise nehme ich mir Kritik zu Herzen;
c) Ich versuche zu berücksichtigen, ob die Kritik berechtigt ist;
d) Normalerweise schenke ich Kritik keine Beachtung.
2. Vertraust du Menschen?
a) Ich bin der Meinung, dass es besser ist, niemandem zu vertrauen;
b) Ich vertraue den Menschen fast nicht, ich wurde von ihnen getäuscht;
c) Ich vertraue Menschen, wenn es keine besonderen Gründe für Misstrauen gibt;
d) Normalerweise vertraue ich Menschen wahllos.
3. Wissen Sie, wie Sie für Ihren Standpunkt kämpfen können?
a) Ich verteidige meine Ansichten immer hartnäckig;
b) Ich verteidige meine Ansichten nur, wenn ich völlig davon überzeugt bin, dass ich Recht habe;
c) Ich würde lieber nachgeben, als meine Ansichten energisch zu verteidigen;
d) Ich gebe meine Ansichten lieber auf, als darüber zu streiten.
4. Führen Sie lieber oder gehorchen Sie lieber?
a) In jedem Geschäft möchte ich mich selbst führen;
b) Ich mag es, einen erfahreneren Kameraden sowohl zu führen als auch von ihm geführt zu werden;
c) Ich arbeite eher unter der Führung von jemandem;
d) Grundsätzlich bevorzuge ich es, unter der Führung eines anderen zu arbeiten und diesem die Verantwortung zu übertragen.
5.Wenn dich jemand beleidigt hat?
a) Ich versuche, den Gefallen zurückzuzahlen;
b) Ich habe Angst, mich wegen weiterer Konsequenzen zu rächen;
c) Ich halte Rache für eine unnötige, unnötige Anstrengung;
d) Wenn mich jemand beleidigt, vergesse ich die Beleidigung schnell.
6.Sie haben versucht, dich in der Schlange zu überholen?
a) in der Lage ist, eine solche Person rauszuwerfen;
b) Ich schwöre, aber nur, wenn andere schwören;
c) Ich schweige, obwohl ich empört bin;
d) Ich ziehe es vor, mich zurückzuziehen, ich gerate nicht in Streit.
7. Bist du einfach „knock“?
a) Ich rege mich leicht über die unbedeutendsten Gründe auf;
b) Ich rege mich auf, wenn dafür schwerwiegende Gründe vorliegen;
c) Ich ärgere mich selten und nur aus schwerwiegenden Gründen;
d) Es regt mich nicht viel auf.
8. Bist du „Eis“ oder „Feuer“?
a) Ich bin heiß und aufbrausend;
b) Nicht sehr hitzig;
c) Eher ruhig als hitzig;
d) Eine völlig ruhige Person.
9. Fällt es Ihnen leicht, die Wahrheit zu sagen?
a) Ich sage dir immer direkt ins Gesicht, was ich denke;
b) Es kommt vor, dass ich alles sagen kann, was ich denke;
c) Ich spreche bewusst nur nach Überlegung;
d) Ich werde meine Worte mehr als einmal abwägen, bevor ich etwas sage.
Antworten unter dem Buchstaben „a“ erhalten 1 Punkt, „b“ – 2, „c“ – 3, „d“ – 4 Punkte. Fassen Sie Ihre Antworten auf die Fragen zusammen.
Wenn Sie eine Punktzahl von 9–19 Punkten erreicht haben, ist die Kommunikation mit Ihnen schwierig und Sie geraten manchmal nicht aus geschäftlichen Gründen in Konflikt, sondern „aus Prinzip“. Vielleicht verspüren Sie, ohne es sich selbst einzugestehen, Befriedigung, wenn Sie Ihren Gefühlen freien Lauf lassen und zusehen, wie um Sie herum Leidenschaften aufflammen. Manchmal sagt man dir zustimmend ins Gesicht: „Ein Kämpfer für die Wahrheit“, „Mutig, du hast keine Angst, Unzulänglichkeiten zu kritisieren!“ Aber hören Sie besser auf andere Sprüche: „Schützen Sie Ihre Nerven und die Ihrer Mitmenschen“, „Kochen Sie nicht, sonst verdampft Ihre ganze Energie“, „Ihre Energie, aber für friedliche Zwecke.“ Sagen Sie sich ehrlich: Ist der Nutzen Ihres Kampfes für Gerechtigkeit so groß? Deine Gefühle helfen dir in diesem Kampf nicht.
Wenn der Wert zwischen 26 und 34 liegt, ist es unwahrscheinlich, dass Sie eine Konfliktquelle darstellen. Allerdings kommunizieren nur wenige Menschen gerne mit Ihnen, da eine Person, die immer mit allen einer Meinung ist, uninteressant ist. Darüber hinaus machen Sie Passivität und der Wunsch, die Lösung unfreiwillig im Team auftretender Probleme zu vermeiden, zum indirekten Schuldigen an Konfliktkomplikationen.
Und schließlich erlauben uns insgesamt 20–25 Punkte, Sie als einen völlig unkomplizierten, kontaktfreudigen, flexiblen Menschen zu betrachten, der auch der Verschärfung der Beziehungen im Team (auch in der Familie) standhält.
Allerdings sollten Sie sich fragen, ob Ihre Antworten ernst gemeint sind. Weil wir versuchen, viele unserer Mängel nicht zu erkennen. Überprüfen Sie sich deshalb noch einmal – langsam, bedacht, unvoreingenommen.
Heute habe ich einen weiteren Test für Sie vorbereitet.
Wenn Sie Unternehmer sind oder in irgendeiner Weise in den Handelsprozess involviert sind und Ihr Team aufbauen müssen, müssen Sie, um maximale Ergebnisse zu erzielen, Menschen auswählen, die harmonisch zusammenarbeiten.
Daher ist heute ein Konflikttest. Es gibt auch eines, das auch nützlich sein wird.
Aber zuerst wollen wir herausfinden, was ein Konflikt ist? Und wer ist ein Konfliktmensch?
Was ist Konflikt?
Hier ist die Definition von Konflikt aus Wikipedia:
Konflikt- eine Situation oder Streitigkeit, in der jede der beiden Parteien mit gegensätzlichen Ansichten versucht, eine Position einzunehmen, die unvereinbar ist und den Interessen der anderen Partei widerspricht.
Ein Konflikt ist eine besondere Interaktion zwischen Einzelpersonen, Gruppen und Verbänden, die entsteht, wenn sie gegensätzliche Ansichten, Positionen und Interessen haben.
Es ist erwähnenswert, dass Konflikte nicht nur destruktiver Natur sein können, sondern auch konstruktive Funktionen haben können.
Die Konfliktparteien können sein soziale Gruppen Menschen, einzelne Individuen.
Wer ist ein Konfliktmensch?
Eine Konfliktperson ist eine Person, die es schafft, sich zu entwickeln erhöhter Betrag Konflikte aus heiterem Himmel.
Persönlichkeitskonflikte sind ein Merkmal des Charakters und der Gewohnheiten einer Person, das zu einer maximalen Häufigkeit von Konflikten und zum Eintritt einer Person in diese führt.
Persönliche Konflikte können durch eine Kombination einer Reihe psychologischer Faktoren, Temperamentsmerkmale, Aggressivitätsniveau, Kommunikationsfähigkeiten usw. bestimmt werden Gefühlslage Person.
Daher ist Konflikt ein kumulativer Indikator, der mit den persönlichen Voraussetzungen einer Person zusammenhängt.
Konflikttest
Bestimmen Sie nun Ihr Konfliktniveau.
Nehmen Sie sich ein Blatt Papier, einen Kugelschreiber oder einen Bleistift und versuchen Sie, die Fragen so ehrlich wie möglich zu beantworten, indem Sie eine der Antwortmöglichkeiten wählen A), B) oder V). Benutzen Sie dann den Schlüssel, um das Testergebnis zu ermitteln. Öffnen Sie dann das Testergebnis gegenüber dem erhaltenen Ergebnis.
Fragen zum Konflikttest
1. Stellen Sie sich das im öffentlichen Nahverkehr vor ein Streit beginnt. Was werden Sie tun?
a) Ich werde mich nicht in den Streit einmischen
b) Ich kann eingreifen, mich auf die Seite des Opfers stellen, desjenigen, der Recht hat
c) Ich interveniere immer und verteidige meinen Standpunkt bis zum Schluss
2. Kritisieren Sie das Management für Fehler, die bei Besprechungen gemacht wurden?
a) Ich kritisiere immer Fehler
b) ja, aber abhängig von meiner persönlichen Einstellung ihm gegenüber
3. Ihr direkter Vorgesetzter legt seinen Arbeitsplan vor, der Ihnen irrational erscheint. Können Sie Ihren Plan vorschlagen, der Ihnen besser erscheint?
a) Wenn andere mich unterstützen, dann ja
b) Natürlich werde ich meinen Plan anbieten
c) Ich befürchte, dass mir dafür meine Prämie entzogen wird
4. Streiten Sie gerne mit Ihren Kollegen und Freunden?
a) nur mit denen, die nicht beleidigt sind und wenn Streit unsere Beziehung nicht ruiniert
b) ja, aber nur zu grundlegenden, wichtigen Fragen
c) Ich streite mit jedem und bei jeder Gelegenheit
5. Jemand versucht, an Ihnen vorbeizukommen, ohne in der Schlange zu stehen. Eure Aktionen?
a) Ich denke, dass ich nicht schlechter bin als er, und ich versuche auch, die Warteschlange zu umgehen
b) Ich bin empört, aber über mich selbst
c) Ich drücke meine Empörung offen aus
6. Stellen Sie sich vor, Sie denken über ein Projekt nach, bei dem es mutige Ideen, aber auch Fehler gibt. Sie wissen, dass das Schicksal dieser Arbeit von Ihrer Meinung abhängt. Was werden Sie tun?
a) Ich werde sowohl über Positives als auch über Negatives sprechen negative Aspekte Projekt
b) Ich werde die positiven Aspekte des Projekts hervorheben und dem Autor die Möglichkeit geben, es weiterzuentwickeln
c) Ich werde kritisieren: Um ein Innovator zu sein, darf man keine Fehler machen
7. Stellen Sie sich vor, Ihre Schwiegermutter (Schwiegermutter) erzählt Ihnen von der Notwendigkeit des Sparens und der Sparsamkeit, von Ihrer Extravaganz und kauft ab und zu teure Antiquitäten. Sie möchte Ihre Meinung zu ihrem letzten Kauf erfahren. Was wirst du ihr sagen?
a) Ich sage, dass ich mit dem Kauf einverstanden bin, wenn er ihr Freude bereitet
b) Ich würde sagen, dass dieses Ding keinen künstlerischen Wert hat
c) Ich werde schwören, dass ich deswegen mit ihr streiten werde
8. Im Park hast du Teenager getroffen, die rauchen. Wie reagieren Sie?
a) Ich tadele sie
b) Ich denke: Warum sollte ich mir wegen fremder, sich schlecht benehmender Jugendlicher die Laune verderben?
c) Wenn es nicht an einem öffentlichen Ort wäre, würde ich sie zurechtweisen
9. In einem Restaurant bemerken Sie, dass der Kellner Sie zu kurz gekommen ist. Eure Aktionen?
a) In diesem Fall gebe ich ihm kein Trinkgeld, obwohl ich es eigentlich tun wollte
b) Ich werde ihn bitten, die Rechnung noch einmal vor mir aufzustellen.
c) Ich werde ihm alles erzählen, was ich über ihn denke
10. Sie befinden sich in einem Ferienhaus. Der Administrator beschäftigt sich mit nebensächlichen Dingen und hat Spaß, anstatt seine Pflichten zu erfüllen: die Reinigung der Räume, die Vielfalt der Speisekarte zu überwachen ... Empört Sie das?
a) Ja, und ich finde einen Weg, mich über ihn zu beschweren und eine Bestrafung oder sogar Entlassung von der Arbeit zu fordern
b) Ja, aber selbst wenn ich mich bei ihm beschwere, wird sich daran wahrscheinlich nichts ändern
c) Ja, aber dadurch bemängel ich das Servicepersonal – den Koch, die Putzfrau – oder lasse meinen Ärger an meiner Frau aus
11. Sie streiten mit Ihrem jugendlichen Sohn und finden heraus, dass er Recht hat. Geben Sie Ihren Fehler zu?
b) Natürlich gebe ich zu
c) Ich werde versuchen, unsere Standpunkte in Einklang zu bringen
Antwortschlüssel für Konflikttestfragen
| Fragennummer und Frage-Antwort-Bewertungen | A | B | V |
| 1 | 4 | 2 | 0 |
| 2 | 0 | 2 | 4 |
| 3 | 2 | 0 | 4 |
| 4 | 4 | 2 | 0 |
| 5 | 0 | 4 | 2 |
| 6 | 2 | 4 | 0 |
| 7 | 4 | 2 | 0 |
| 8 | 0 | 4 | 2 |
| 9 | 4 | 2 | 0 |
| 10 | 0 | 4 | 2 |
| 11 | 0 | 4 | 2 |
Nachdem Sie Ihre Punktzahl berechnet haben, sehen Sie sich die Testergebnisse an. Klicken Sie auf „+“ und Sie sehen Ihr Ergebnis.
Auswertung der Konflikttestergebnisse
Von 30 auf 44 Punkte
Du bist taktvoll. Mag keine Konflikte. Sie wissen, wie Sie diese glätten und kritische Situationen problemlos vermeiden können. Wenn Sie sich auf einen Streit einlassen müssen, berücksichtigen Sie, wie sich dies auf Ihre berufliche Position oder Ihre Freundschaften auswirken kann. Sie bemühen sich, freundlich zu anderen zu sein, aber wenn sie Hilfe benötigen, trauen Sie sich nicht immer, diese zu leisten. Glauben Sie, dass Sie dadurch den Respekt vor sich selbst in den Augen anderer verlieren?
Von 15 auf 29 Punkte
Sie sagen über dich, dass du Konfliktpersönlichkeit. Sie verteidigen Ihre Meinung beharrlich, unabhängig davon, wie sich diese auf Ihre Arbeit oder Ihre persönlichen Beziehungen auswirkt. Und dafür werden Sie respektiert.
Bis zu 14 Punkte
Sie sind kleinlich und suchen nach Gründen für Argumente, von denen die meisten unnötig sind. Kritisieren Sie gerne, aber nur, wenn es Ihnen nützt. Sie setzen Ihre Meinung durch, auch wenn Sie falsch liegen. Sie werden nicht beleidigt sein, wenn Sie als Skandalmacher gelten. Überlegen Sie, ob sich hinter Ihrem Verhalten ein Minderwertigkeitskomplex verbirgt?
Ich hoffe, dass Ihnen Ihre Ergebnisse gefallen. Wenn nicht, dann wissen Sie, woran Sie arbeiten müssen. Teilen Sie Ihre Gedanken zu diesem Thema in den Kommentaren mit.
Viel Glück, Erfolg und Wohlstand an alle.
Anweisungen: Sie werden gebeten, 7 Fragen zu beantworten. Für jede Frage gibt es drei Antwortmöglichkeiten. Wählen Sie diejenige, die am besten zu Ihnen passt.
1. Stellen Sie sich vor, dass es im öffentlichen Nahverkehr zu einem Streit kommt.
mit erhobener Stimme. Du:
a) Einmischung vermeiden;
b) Sie können sich auf die Seite des Opfers oder desjenigen stellen, der Recht hat;
c) immer eingreifen und Ihren Standpunkt verteidigen.
2. Kritisieren Sie bei einem Meeting (Meeting etc.) das Management für gemachte Fehler?
b) ja, aber abhängig von Ihrer persönlichen Einstellung ihm gegenüber;
c) Sie kritisieren immer nicht nur Ihre Vorgesetzten für Fehler, sondern auch
diejenigen, die ihn beschützen.
3. Streiten Sie gerne mit Ihren Kollegen und Freunden?
a) nur, wenn sie nicht heikel sind und diese Streitigkeiten Ihnen nicht schaden
Beziehungen;
b) ja, aber nur zu grundlegenden, wichtigen Fragen;
c) Sie streiten mit jedem und bei jeder Gelegenheit.
4. Zu Hause wurde zum Mittagessen ein zu wenig gesalzenes Gericht serviert. Eure Aktionen:
a) eine solche Kleinigkeit nicht bemerken;
b) nimm still den Salzstreuer;
c) kann einem Kommentar nicht widerstehen und verweigert möglicherweise demonstrativ das Essen.
5. Jemand ist Ihnen auf der Straße oder in öffentlichen Verkehrsmitteln auf den Fuß getreten. Deine Reaktion:
a) den Täter empört ansehen;
b) eine trockene Bemerkung machen;
c) sich zu Wort melden, ohne ein Blatt vor den Mund zu nehmen.
6. Jemand in Ihrer Nähe hat etwas gekauft, das Ihnen nicht gefiel. Du:
a) schweigen;
b) Beschränken Sie sich auf einen kurzen, taktvollen Kommentar;
c) einen Skandal wegen Geldverschwendung machen.
7. Pech im Lotto. Wie nehmen Sie das wahr?
a) Versuchen Sie, gleichgültig zu sein, aber versprechen Sie sich in Ihrem Herzen, nie wieder daran teilzunehmen;
b) Sie werden Ihren Ärger nicht verbergen, aber Sie werden das Geschehene mit Humor behandeln und Rache versprechen;
c) Ein Ticket ohne Gewinn wird Ihnen für lange Zeit die Laune verderben.
Verarbeitung der Ergebnisse
„b“ – 2 Punkte;
„c“ – 0 Punkte.
Berechnen Sie die Gesamtpunktzahl. Wenn Sie Folgendes eingegeben haben:
von 20 auf 28 Punkte - Sie sind taktvoll, mögen keine Konflikte und vermeiden kritische Situationen. Wenn Sie sich auf einen Streit einlassen müssen, berücksichtigen Sie, wie sich dies auf Ihre Position oder Ihre Freundschaften auswirkt. Sie bemühen sich, anderen gegenüber angenehm zu sein;
von 10 bis 18 Punkten- Man sagt über Sie, dass Sie ein Konfliktmensch sind, aber tatsächlich geraten Sie nur dann in Konflikt, wenn es keinen anderen Ausweg mehr gibt und alle Mittel ausgeschöpft sind. Sie verteidigen Ihre Meinung beharrlich, unabhängig davon, wie sie sich auf Ihre Position auswirkt, ohne den Rahmen der Richtigkeit zu überschreiten. Für all das werden Sie respektiert;
8 oder weniger Punkte - Sie suchen nach einem Grund zum Streiten, von dem die meisten unnötig und kleinlich sind. Kritisieren Sie gerne, aber nur, wenn es Ihnen nützt. Sie bemühen sich, Ihre Meinung durchzusetzen, auch wenn Sie nicht sicher sind, ob Sie Recht haben.
Test Nr. 11 Verhaltensstrategie im Konflikt
Anweisungen: Ihnen werden 15 Aussagen angeboten. Bewerten Sie jeden Punkt der Testmethode wie folgt:
„stimme überhaupt nicht zu“ – 1 Punkt;
„stimme nicht zu“ – 2 Punkte;
„stimme eher zu“ – 3 Punkte;
„stimme zu“ – 4 Punkte;
„stimme voll und ganz zu“ – 5 Punkte.
1. Ich bin ein prinzipientreuer Mensch und verändere nie meine Position.
2. Es fällt mir schwer, meine Position zu verteidigen, auch wenn ich sicher weiß, dass ich Recht habe.
3. Ich verbringe viel Zeit damit, nach Gemeinsamkeiten zu suchen.
5. Ich reagiere auf die Vorschläge anderer, bin aber selbst nicht geneigt, die Initiative zu ergreifen.
6. Ich gehe aus jedem Konflikt als Sieger hervor.
7. Ich vermeide angespannte Situationen, auch wenn sie Probleme verursachen könnten.
verletzt werden.
8. Ich überdenke meinen Standpunkt, da ich während der Diskussion das Gefühl hatte, dass ich falsch lag.
9. Ich verbringe viel Zeit mit den Problemen anderer und vergesse dabei oft mich selbst.
10. Ich gebe leicht nach, wenn jemand anderes das Gleiche tut.
11. Ich führe die Auseinandersetzung fort, bis der Gesprächspartner gezwungen ist, meinen Standpunkt zu akzeptieren.
12. Ich erziele effektive Ergebnisse, wenn ich unter der Anleitung eines erfahreneren Partners arbeite.
13. Ich ergreife gerne die Initiative zur Versöhnung der Parteien.
14. Wenn es jemand anderen glücklich macht, gebe ich ihm die Gelegenheit
Bestehen Sie auf sich selbst.
15. Ich stimme oft der ersten Bedingung zu, die zur Lösung eines Problems in einer Beziehung führt.
Verarbeitung der Ergebnisse
Tragen Sie neben den Zahlen, die die Kontoauszugsnummer angeben, die entsprechende Punktzahl ein und berechnen Sie deren Summe.
|
Verhaltensstrategie |
Anzahl der Aussagen |
Summe der Punkte |
|
Rivalität | ||
|
Vermeidung | ||
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Zusammenarbeit | ||
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Gerät | ||
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Kompromiss |
Verhaltensstrategie in Konfliktsituation gilt als ausgedrückt, wenn die Summe der Punkte 10 übersteigt.
Dieses Buch ist eine einzigartige Sammlung von Tests, mit denen Sie feststellen können, wie gut Sie sich in ein Team einfügen, ob Sie wissen, wie Sie Beziehungen zu Ihren Kollegen und dem Management aufbauen und wie klug Sie als Führungskraft sind. Dank unseres Buches können Sie sich endlich objektiv bewerten und sowohl Positives als auch Positives erkennen negative Eigenschaften Charakter. Na dann erfolgreich verbessern.
* * *
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Sind Sie ein Konfliktmensch?
Wählen Sie aus den vorgeschlagenen Antwortmöglichkeiten diejenige aus, die für Sie am akzeptabelsten ist.
1. Stellen Sie sich vor, dass im öffentlichen Nahverkehr oder auf dem Markt ein Streit ausbricht. Du:
a) sich nicht einmischen;
b) intervenieren und sich auf die Seite desjenigen stellen, der Ihrer Meinung nach Recht hat;
c) Du wirst nie vorbeigehen und bis zum bitteren Ende für Aufregung sorgen.
2. Wenn Sie an einer Besprechung teilnehmen, müssen Sie Folgendes tun:
a) sich niemals in Vorschläge und Kritik einmischen;
b) manchmal bei irgendeiner Gelegenheit sprechen;
c) ständig kritisieren und sich äußern.
3. Ihr Chef schlägt einen bestimmten Reform- oder Arbeitsplan vor, der Ihnen völlig wertlos und inkompetent vorkommt. Du:
a) Schlagen Sie Ihren Plan nur vor, wenn Sie sicher sind, dass andere Sie unterstützen werden.
b) Sie werden Ihren Plan mit aller Kraft vorantreiben und Ihre Meinung verteidigen;
c) Sie werden niemals Vorschläge machen, da Sie bedenken, dass Initiative strafbar ist.
4. Streiten und debattieren Sie gerne:
a) nur mit engen Freunden;
b) im Allgemeinen nein, aber wenn die Frage wichtig und ernst ist, warum dann nicht?
c) Sie lieben dieses Geschäft, streiten mit jedem und bei jeder Gelegenheit.
5. Du stehst in der Schlange und jemand drängt dich nervig voran, du:
a) die unverschämte Person wegstoßen und vor ihr kriechen;
b) wütend sein, aber es nicht zeigen;
c) Du wirfst dich fast mit den Fäusten auf ihn.
6. Wenn das Schicksal des Plans einer anderen Person und gleichzeitig das Schicksal des Mitarbeiters, der diesen Plan vorgeschlagen hat, von Ihrer Meinung abhängt, werden Sie:
a) Versuchen Sie, möglichst objektiv über das Projekt zu sprechen und sowohl die Vor- als auch die Nachteile aufzuzeigen;
b) Beachten Sie nur die Vorteile und weisen Sie darauf hin, dass es schön wäre, etwas zu verbessern;
c) mit Nachdruck kritisieren, damit es beim nächsten Mal entmutigend wird.
7. Ihr Ehepartner nörgelt Sie ständig, weil Sie übermäßig verschwenderisch seien, und in der Zwischenzeit gibt er das Geld aus, das Sie verdienen, und nicht für die notwendigsten Dinge. Und außerdem ist er offensichtlich an Ihrer Kaufmeinung interessiert. Du:
a) sich mit ihm/ihr freuen;
b) den Kauf so weit wie möglich kritisieren;
c) Sie werden nicht müde, darüber einen Skandal zu machen.
8. Ein etwa zehnjähriger Junge „schießt“ dir eine Zigarette ab. Du:
a) Sie sagen: „Lassen Sie ihre Eltern sich um sie sorgen“;
b) moralisierend etwas sagen wie „Schäme dich, du bist wahrscheinlich ein Pionier“;
c) Wenn es mehr Leute gäbe, würden sie definitiv schreien und streiten.
9. Der Verkäufer hat Sie zu kurz gebracht, Sie:
a) Nehmen Sie wütend die Tüte mit den Lebensmitteln und gehen Sie, indem Sie die Tür zuschlagen, und murmeln Sie dabei etwas wie „Der Teufel, nicht der Laden!“;
b) darauf bestehen, dass er den Betrag erneut berechnet;
c) Hier dreht man sich nach Herzenslust um, schreit und wedelt mit den Fäusten.
10. Ein Verwalter (Hotel, Ferienhaus) ist, anstatt seine Arbeit zu erledigen, mit nebensächlichen Angelegenheiten beschäftigt, Sie:
a) Sie werden schweigen, Ihre Ansprüche dürften sowieso nichts ändern;
b) Fangen Sie an, sich über ihn zu beschweren, wo immer möglich, Sie müssen sich rächen;
c) Lassen Sie es an den Reinigungskräften und Kellnerinnen aus.
11. Sie streiten mit Ihrem Kind und stellen schließlich fest, dass es Recht hat. Du:
a) Sie werden bis zum Schluss auf Ihrer Meinung bestehen;
b) zugeben, dass Sie sich geirrt haben;
Geben Sie sich für jede Antwort ein „a“. 4 Punkte.
Für Antwort „b“ - von 2 Punkte.
Für die Antwort „c“ - 0 Punkte.
Zählen Sie nun die Punkte zusammen, die Sie erreicht haben.
Wenn Sie zwischen 30 und 40 Punkte erreichen, es bedeutet, dass Sie eine mehr oder weniger taktvolle Person sind. Haben Sie eine negative Einstellung zu Konflikten; versuchen Sie, sie nach Möglichkeit zu vermeiden. Sie wissen, wie man einen Kompromiss findet. Doch wenn Ihre Freunde oder Kollegen Ihre Hilfe benötigen, die Sie in Kritik zum Ausdruck bringen, können Sie diese nicht immer leisten. Denken Sie nicht, dass es sich lohnt, etwas direkter zu sein?
Wenn Sie zwischen 15 und 29 Punkte haben, Dann bist du ein ziemlich zwiespältiger Mensch. Aber trotzdem genießt man im Team immer noch Respekt. Manchmal äußern Sie Ihre Meinung, ohne zu berücksichtigen, dass sie jemanden beleidigen oder beleidigen könnte.
Wenn Sie 10 bis 14 Punkte erreicht haben, Dann sind Sie ein schrecklicher Argumentator und ein äußerst konfliktreicher Mensch. Füttere dich nicht mit Brot, lass mich streiten und Skandale schaffen! Sie streiten ständig mit jemandem und versuchen jedes Mal, Ihre Meinung durchzusetzen, unabhängig davon, ob Sie Recht haben. Du fühlst dich sogar geschmeichelt, wenn man dich direkt als Schläger bezeichnet. Es lohnt sich wahrscheinlich, darüber nachzudenken, ob Sie einen Minderwertigkeitskomplex haben.
Und nachdem Sie nun herausgefunden haben, wie gerne Sie streiten und Skandale machen, können Sie mit der nächsten Stufe der Gewissenssuche fortfahren – finden Sie heraus, wie einfach und schnell Sie sich an eine neue Umgebung und ein neues Unternehmen gewöhnen können. Schließlich war jeder Mitarbeiter einmal neu an seinem Arbeitsplatz; es gab eine Zeit, in der er nur kam, um einen Job zu bekommen und sich an ein unbekanntes Team zu gewöhnen.
Und wenn Sie gerade mit der Jobsuche beginnen, müssen Sie einfach den folgenden Test absolvieren, um herauszufinden, wie leicht Sie sich in ein neues Team integrieren können.
