Ba'zi odamlar boshqalarni qanday manipulyatsiya qilishni bilishadi va bundan psixologik qulaylikni his qilishadi. Boshqalar esa o'zlarini manipulyatsiya qilishga imkon beradi va shu bilan o'zlari bilmagan holda "qurbonlar kompleksi" ni rivojlantiradilar. Kimligingizni tekshiring: rahbarmi yoki izdoshmi?

1. Bolaligingizda ota-onangiz...

A) Ular har doim siz uchun hamma narsani hal qilishdi.

B) Ba'zi hollarda ular sizga ovoz berish huquqini saqlab qolishlari mumkin.

C) Ular sizga to'liq mustaqillik berdilar, faqat oxirgi chora sifatida aralashdilar.

2. To'g'ri vaziyatda ishonch bilan yo'q deyishni biladigan odamlarga siz...

A) Siz hasad qilasiz, chunki siz buni o'zingiz qila olmaysiz.

B) Siz ulardan ushbu foydali mahoratni o'rganishga harakat qilasiz.

C) Siz ham ulardan birisiz.

3. Siz haqingizda tom ma'noda "Men usiz yashay olmayman" deb ayta oladigan odam bormi?

A) Ha, va yolg'iz emas.

B) Ha, lekin men o'ylaymanki, men bo'rttirib yuboryapman.

C) Yo‘q, men o‘zimni o‘zim ta’minlayman va har qanday yo‘qotish bilan bardosh bera olishimga ishonaman.

4. Noqulaylikni boshdan kechirmasdan qancha vaqt yolg'iz qolishingiz mumkin?

A) Ko'pi bilan bir soat.

B) Juda uzoq vaqt, agar biron bir "fon" mavjud bo'lsa (radio, uy hayvonlari va boshqalar).

5. Agar siz uni noto'g'ri deb hisoblasangiz, rejalashtirish yig'ilishida unga ochiq e'tiroz bildira olasizmi?

A) Hech qanday holatda.

B) Men, ehtimol, mumkin, lekin faqat shaxsiy, hammaning oldida emas.

B) Ha, agar kerak bo'lsa va umumiy ish uchun zarurligiga ishonchim komil.

6. Ko'pincha siz do'konda kiyimingizni o'zingiz tanlay olmaysiz, shuning uchun siz doimo kimdir bilan yurasizmi?

A) Deyarli har doim.

B) Vaqti-vaqti bilan men “tashqi fikr”siz qaror qabul qila olmayman.

C) Juda kamdan-kam hollarda, men o'z ta'mga ishonaman.

7. Siz uyatchan odammisiz?

A) Balki, ha.

B) Vaziyatga qarab.

S) Yo'q, bu faqat bolalikda edi.

8. Agar biror kishi siz uchun yoqimsiz bo'lsa-da, lekin u siz bilan haqiqatan ham muloqot qilishni xohlasa, unda siz...

A) Men uni rad etib, uni xafa qila olmayman, shuning uchun men uning kompaniyasiga toqat qilaman.

B) Men hamma turlarini topaman yaxshi sabablar insonning o'zi hamma narsani tushunishiga umid qilib, muloqotdan qochish.

C) Men unga to'g'ridan-to'g'ri biz "turli davradagi odamlar" ekanligimizni aytaman.

9. Agar siz oldida turgan bo'lsangiz qiyin tanlov hayotda, keyin siz afzal ...

A) Shunday qilib, hamma narsa "o'zini hal qiladi" yoki boshqa birov buning uchun javobgarlikni o'z zimmasiga oladi.

B) Yakuniy qaror qabul qilishdan oldin men ishonadigan odamlar bilan maslahatlashing.

C) Barcha ijobiy va salbiy tomonlarini diqqat bilan o'lchab, o'zingiz qiling.

10. "Yashashni qayta boshlash uchun hech qachon kech emas" degan gapga qo'shilasizmi?

A) Yo'q. Agar bu yangi narsa eskisidan yomonroq bo'lsa-chi?

B) Ha, lekin o'zingizga nisbatan emas.

B) Ha, men buni to'liq qo'llab-quvvatlayman.

Keling, xulosa qilaylik:

Agar ko'proq javoblar "A" bo'lsa. Afsuski, siz "izdosh" ning odatiy namunasisiz. Siz mustaqillikdan mahrumsiz va har doim kimningdir yordamiga muhtojsiz. Bu bola yoki o'smir uchun normal holat, ammo kattalar uchun bunday etuklik oila va martabaga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. Bugundan boshlab, mas'uliyatni boshqa birovga topshirish haqida o'ylash bilanoq, o'zingizga "Men buni o'zim qilaman!" Deb tez-tez aytishga harakat qiling.

Agar ko'proq javoblar "B" bo'lsa. Siz tug'ma diplomatsiz: vaziyatda siz uchun eng foydali bo'lgan narsaga qarab osongina "rahbar" va "izdosh" bo'lishingiz mumkin. bu daqiqa. Bu sifat sizning stressga chidamliligingiz va atrofdagi voqelikning o'zgaruvchan sharoitlariga moslashish foydasiga gapiradi.

Agar ko'proq javoblar "B" bo'lsa. Hayotda siz haqiqiy "rahbar"siz - har doim o'z nuqtai nazaringizni qanday himoya qilishni va kerak bo'lganda uni boshqalarga yuklashni biladigan lidersiz. Lekin bu har doim yaxshimi? Boshqa odamlarni manipulyatsiya qilish odati kasbiy charchash yoki oiladagi nizolarga olib kelishi mumkin. Hech bo'lmaganda ba'zida boshqalarning fikrlarini tinglashga harakat qiling. Agar ular to'g'ri bo'lsa-chi?

Psixologiya 0

Salom, mening blogimning aziz o'quvchilari! Jamiyatda hamma odamlarning o'z o'rni bor. Bu shov-shuv va tartibsizlik bo'lmasligi uchun kerak. Siz ishga borasiz va kun uchun aniq vazifalar va maqsadlaringiz bor va uyga qaytganingizda, siz boshqa rol o'ynaysiz.

Har qanday munosabatlarda etakchilar va izdoshlar mavjud. Kimdir doimo yetakchi, tashabbuskor, ikkinchisi esa faqat oqim bilan boradi. Ushbu maqolada biz sizga munosabatlardagi etakchi va izdosh kim ekanligini tushunishga yordam beramiz.

O'zaro munosabatlarda kim etakchi va kim izdosh?

Ko'pincha odamlar munosabatlardagi nomutanosiblik tufayli ajralib ketishadi. Ularning shaxsiy xususiyatlariga ko'ra, biri etakchi, ikkinchisi esa ergashuvchi, ya'ni qaram, bo'ysunuvchi holatda bo'lib chiqadi.

Hayotdagi birinchi rolni o'z-o'zini ta'minlashga alohida e'tibor beradigan odamlar o'ynaydi Shaxsiy hayot, shuningdek, ijtimoiy tadbirlarda qatnashadi, ular qiziqarli hobbi va qiziqishlariga ega.

Buni hatto munosabatlarning boshida ham ko'rish mumkin. Har doim munosabatlarning boshida kuchli nomutanosiblik bo'lmasligiga harakat qiling, chunki "xo'jayin" rolini o'ynaydigan turmush o'rtog'ingiz oxir-oqibat sizni tushunishni to'xtatadi, ko'proq erkinlikni xohlaydi va uni nazorat qilishni xohlamaydi.

Shunday qilib, bir kun u sizning istaklaringiz uning uchun og'ir bo'lib borayotganini tushunadi. Natijada, sheriklar o'rtasidagi munosabatlarda pauza bo'ladi, chunki ulardan biri aloqa qilishdan qochadi va vaqt o'tishi bilan tanaffus paydo bo'ladi.

Yangilanishga kelsak, bu oson ish emasligini aytishimiz mumkin. Jarayon juda uzoq davom etadi, chunki g'ayratli odam o'z sherigiga ega bo'lgan fazilatlarni o'rganishni o'rganishi va unga to'liq tayanmasligi kerak.

Siz o'zingizga ko'proq ishonch hosil qilishingiz, o'zingizni qadrlashni o'rganishingiz va uni boshqalarga berishingiz kerak. Rahbarning eri sherigining xohish-istaklarini hurmat qilishni va taslim bo'lishni o'rganishi kerak. O'zingizning yaqinlaringizga qo'yadigan talablaringiz haqiqatini torting.

Sizning ichingizdagi giyohvandni enging

Har qanday inson individual bo'lishga intilishi, har doim o'zgalarning ko'rsatmalariga odatsiz amal qilmasligi, hayot oqimi bilan bormasligi kerak. Qanday qilib ishonchliroq bo'lish mumkin? Hamkoringiz bilan qanday munosabatda bo'lish kerak? Bu haqda quyida batafsilroq.

1. Ishonchsiz odam o'z hayoti uchun javobgar bo'lishni o'rganishi kerak.
2. Aniq maqsadlar qo'yish va ularga erishish foydalidir.
3. Siz o'zingizni muvaffaqiyatsizlik kabi his qilishni, qo'rquvni to'xtatishingiz kerak. Hayotga boshqa nuqtai nazardan qarash muhimdir.
4. Hayotning samimiy qismiga tegishli jiddiy masalalarni hamma bilan muhokama qilishning hojati yo'q, bu hech qanday tarzda boshqa odamlarga tegishli emas. Psixologiya bizga hamma narsani biladigan odamni manipulyatsiya qilish eng oson ekanligini o'rgatadi.
5. O'zingizning hurmatingizni oshirish uchun muntazam ravishda ishlang. O'zingiznikini o'zgartiring tashqi ko'rinish o'zingiz xohlagan tarzda va agar sizga mos kelmasa, boshqalarning maslahatiga quloq solmang. Esingizda bo'lsin, ishonchli bo'lish uchun o'zingizni yoqtirish va qabul qilish muhimdir. Sport bilan shug'ullaning, raqsga tushing, yoga bilan shug'ullaning, o'zingiz yoqtirgan narsani qiling.
6. Siz har doim boshqa odamlarning sizni boshqarishga urinishini to'xtatishingiz kerak. Shunday qilib, siz atrofingizdan keraksiz odamlarni olib tashlaysiz va o'z ko'zingizga ko'tarilasiz.
7. O'z fikringizni bildirishni va yo'q deyishni o'rganing. Agar kimdir sizga yoqmaydigan ishni qilishga urinsa, unga "yo'q" deng. Katta ehtimol bilan, u endi sizni bezovta qilmaydi.
8. Shuningdek o'qing qiziqarli maqola o'zingizga sog'lom odatlarni singdirish haqida.

Ko'rib turganingizdek, izdoshdan etakchiga aylanishingizga yordam beradigan ko'plab texnikalar mavjud. Hayotdan ishonch bilan o'tishni xohlash muhimdir. Bu kuch sarflashga arziydi.

Etakchi erkaklar: buning nimasi yomon?

Ayollar har doim kuchli, o'ziga ishongan, o'zini o'zi ta'minlaydigan erkak bilan uchrashishga intilishgan. Ammo, aslida, rasm butunlay boshqacha: ko'plab go'daklar bor, ular hatto spektaklga chipta sotib olishga ham g'amxo'rlik qila olmaydilar. Bunday odamlar qanday qaror qabul qilishni bilishmaydi, ayol ular bilan himoyalanganligini his qilmaydi.

Va hamma xonimlar bunday vaziyatlarda erkakka ikkinchi imkoniyat berish va uning qanday o'sishini ko'rish uchun etarlicha aqlli emas. Ko'pincha bunday da'vogarlar zaxira ro'yxatida qoladi va xonim haqiqiy erkakni qidirishga qaytadi.

Vaziyatning nimasi achinarli ekanligini bilasizmi? Gap shundaki, haqiqiy etakchi rolni hayotda muhimroq daqiqalar bo'lgan odam o'ynaydi.

Potentsial erkakning karerasi, sevimli mashg'ulotlari, siyosiy harakatlar va boshqa manfaatlar.

Ammo bugungi kunda ko'plab erkaklar, afsuski, hayotlarida boshqa ustuvorliklarga ega:

• turli xil dopinglar: spirtli ichimliklar, giyohvand moddalar va boshqalar;
• virtual o'yinlarga qaramlik;
• noqonuniy faoliyatda ishtirok etish;
• jinsiy sheriklarning doimiy o'zgarishi, tungi hayot.

Afsuski, bunday odam doimo etakchi bo'lib qoladi. Gap shundaki, u sherigiga e'tibor bermaydi. Ko'pincha ayollar ma'naviy azob chekishadi va ularning sog'lig'i buziladi. Bunday munosabatlar hech qaerga olib kelmaydi.

Keling, vaziyatni misol bilan ko'rib chiqaylik.

Bir qiz behayo hayot tarzini olib borgan odamni qattiq sevib qoldi. Uning uchun u o'z tamoyillari bilan xayrlashib, spirtli ichimliklar va giyohvand moddalarni iste'mol qilishni boshlaydi. Natijada, baxtsiz munosabatlarning qurboni tuzoqqa tushadi, chunki u erda munosib janoblar kam va boshqariladigan sheriklar uning qiziqishini uyg'otmaydi.

Nima deyishim mumkin, butun umrini alkogolizmga bag'ishlagan ayollarni yoki shahvatparastlarning orqasidan yuguradigan oshiq qizlarni o'zingiz bilasiz. Shu bilan birga, ular mehribon, g'amxo'r, ehtiyotkor erkaklar orasida mashhurdir. Hamma narsaga qaramay, bunday odamlarning imkoniyati yo'q. Ular uchun ular juda to'g'ri va zerikarli.

Bunday vaziyatlarda faqat bitta sherik g'alaba qozonadi va ayol shunchaki baxtsizdir. Biroq, bunday ayovsiz doiradan chiqib ketish mumkin. O'zingizni sevishni o'rganish, siz kuzatib boradiganlar bilan muloqot qilishdan zavqlanish muhim, lekin munosib erkaklar yoki tik turgan etakchi erkakni qidiring. Men erkakni qanday xursand qilish haqida yozdim.

Hurmatli mehmonlar, endi siz munosabatlarda kim etakchi va izdosh ekanligini bilasiz, o'zingiz xulosa chiqaring, o'zingiz qaror qiling, men shunchaki o'ylash uchun ovqat beraman. Agar ma'lumot siz uchun foydali bo'lsa, uni do'stlaringiz bilan baham ko'ring ijtimoiy tarmoqlarda. Ko'rishguncha!

Har bir savol guruhi uchun fikrlarni jamlang:

I. Anksiyete: 0 – 7 – sizda tashvishlanish darajasi past;

8 - 14 - o'rtacha tashvish, maqbul daraja;

15 - 20 - Siz juda xavotirdasiz.

II. Ko'ngilsizlik (tashvish, zo'riqish): 0 - 7 - o'zingizni yuqori baholaysiz, siz muvaffaqiyatsizlikka chidamlisiz, qiyinchiliklardan qo'rqmaysiz, umidsizlik yo'q;

8 – 14 – o'rtacha darajasi o'z-o'zini hurmat qilish, umidsizlik paydo bo'ladi;

15 – 20 – o'ziga past baho berish, Siz qiyinchiliklardan qochasiz, muvaffaqiyatsizlikdan qo'rqasiz va sezilarli darajada umidsizlikka tushasiz.

Agressivlik: 0 - 7 - Siz xotirjam, o'zini tuta olmaysiz,

8 – 14 - tajovuzkorlikning o'rtacha darajasi;

15 - 20 Siz tajovuzkorsiz, o'zingizni nazorat qila olmaysiz va odamlar bilan muloqot qilish va ishlashda qiyinchiliklarga duch kelasiz.

Qattiqlik (barqarorlik, qat'iylik): 0 - 7 - qat'iylik yo'q, oson almashtirish;

8 – 14 – o‘rtacha qattiqlik darajasi;

15 - 20 - qat'iy ifodalangan qat'iylik, o'zgarmas xatti-harakatlar, e'tiqodlar, qarashlar, hatto ular hayotdagi haqiqiy vaziyatga mos kelmasa ham, ish joyini o'zgartirish yoki oiladagi o'zgarishlar siz uchun kontrendikedir.

Test "Siz kimsiz: rahbar yoki izdosh?"

Rivojlanayotgan bozor har kim o'z taqdiri haqida qayg'uradi, deb taxmin qiladi. Va shuning uchun hayotda kim ekanligingizni aniqlash zarar qilmaydi: rahbar yoki izdosh. Agar birinchi bo'lsa, unda siz o'z biznesingizni ochishdan qo'rqmaysiz, siz rahbarlik va boshqarishga qodirsiz. Agar siz izdosh bo'lsangiz-chi? Ehtimol, siz uchun davlat tuzilmalariga rioya qilish va mehnat munosabatlarini bo'ysunish tamoyillari asosida qurish yaxshiroqdir. Agar siz boshqalarga ta'sir qilish qobiliyatiga ega ekanligingizni bilmoqchi bo'lsangiz, quyidagi savollarga javob bering.

Sizningcha, aktyor yoki siyosatchi kasbi sizga mos keladimi?

Kiyinishga yoki o'zini tutishga moyil odamlar sizni bezovta qiladimi?

Intim muammolaringiz haqida boshqa odam bilan gaplasha olasizmi?

So'zlaringiz va xatti-harakatlaringizni noto'g'ri tushunishning eng kichik ko'rinishiga darhol munosabat bildirasizmi?

O'zingiz erishmoqchi bo'lgan sohada boshqalar muvaffaqiyatga erishganda, o'zingizni noqulay his qilasizmi?

Siz bunga qodir ekanligingizni ko'rsatish uchun juda qiyin narsani qilishni yoqtirasizmi?

O'zingizni butunlay buyuk narsaga erishishga bag'ishlay olasizmi?

Xuddi shu do'stlar davrasidan mamnunmisiz?

O'lchovli, rejali hayot kechirishni afzal ko'rasizmi?

Kvartirangizdagi mebelni almashtirishni yoqtirasizmi?

Har safar boshqacha qilishni yoqtirasizmi?

Sizningcha, o'ziga juda ishonadigan odamni "pastga tushirish" ni yoqtirasizmi?

Sizning xo'jayiningiz yoki hokimiyatingiz noto'g'ri ekanligini ko'rsatishni yoqtirasizmi?

Baho. Jadvaldagi tanlangan javoblar va ularning reytingiga muvofiq o'zingizga ball bering.

Xulosa qilish. Fikrlaringizni umumlashtiring.

65-35 ball. Siz boshqalarga samarali ta'sir o'tkazish, ularning fikrlarini o'zgartirish, maslahat berish va ularni boshqarishga yaxshi moyil bo'lgan odamsiz. Odamlar bilan munosabatlaringizda o'zingizni ishonchli his qilasiz. Inson o'ziga tortilmasligi, odamlardan qochmasligi, chetda qolmasligi va faqat o'zi haqida o'ylamasligi kerakligiga ishonchingiz komil. Siz atrofingizdagilar uchun biror narsa qilish, ularga yo'l ko'rsatish, xatolarini ko'rsatish, ularga o'rgatish kerakligini his qilasiz. Va sizning printsiplaringizni baham ko'rmaydiganlar ishonch hosil qilishlari kerak va siz buni qanday qilishni bilasiz. Biroq, odamlarga bo'lgan munosabatingiz haddan tashqari ko'rinishga ega bo'lmasligi uchun o'zingizni nazorat qilishingiz kerak. Aks holda siz mutaassib yoki zolimga aylanasiz.

30 - 0 ball. Siz mutlaqo haq bo'lganingizda ham ishonchsizsiz.

Test "Siz lider bo'lishga qodirmisiz?"

Qanday qilib o'z-o'zini hurmat qilish va muvaffaqiyatga erishish mumkin Tarasov Evgeniy Aleksandrovich

Biznes psixologiyasi kitobidan muallif Morozov Aleksandr Vladimirovich

Test № 9 SPIELBERGER-XANIN testi. EMOTSIONAL HOLATNI (REAKTİV VA SHAXSIY HAVOLIK DARAJASI) BAHOLASH. bu test Anksiyete darajasi uni amalga oshirish vaqtida aniqlanadi (RT), bu qisqa muddatli lahzali vaziyatga reaktsiyani va darajasini aks ettiradi.

"Ehtiros paradoksi" kitobidan - u uni sevadi, lekin u uni sevmaydi Muallif: Delis Dean K

"Shaxs psixologiyasi" kitobidan muallif Guseva Tamara Ivanovna

54. Qiziqish ijtimoiy faoliyatning yetakchi motivi sifatida Qiziqishni shaxsning voqelikning muayyan ob'ektiga faol, tanlab munosabati sifatida belgilab, uni shaxsga xos bo'lgan murakkab shaxsiy shakllanish deb qaraymiz.

Pikap kitobidan. Bezovta qilish bo'yicha qo'llanma muallif Bogachev Filipp Olegovich

Kinestetik darajadagi test yoki erkaklar uchun K-Test jurnallari jinsiy aloqa haqida ko'p maslahat bermaydi, chunki erkaklar: "Men nima qilishni allaqachon bilaman. Menga yalang'och ayol bering!" Jerri Seynfeld. Tasavvur qiling-a, siz uyingizdan uzoqqa ketdingiz, aytaylik, kilometrlar

"Suhbatlar" kitobidan Ozodlik - bu hamma narsa, sevgi - hamma narsa Bandler Richard tomonidan

Richard Bandlerning yangi "qanotchisi". NLP ning "rasmiy tug'ilishi" dan o'ttiz besh yildan ko'proq vaqt o'tganini hisobga olsak, Ouen Fitspatrik NLPdagi juda yangi shaxsdir. Kitob Ouenning intervyu beruvchi va sharhlovchi Richard Bandler sifatida debyutini belgilaydi

"Oila yulduz turkumi amaliyoti" kitobidan. Bert Hellinger bo'yicha tizimli echimlar Weber Gunthard tomonidan

Bert Hellinger bilan suhbat. 1997 yil aprel oyida "Oila yulduz turkumi amaliyoti" birinchi ishchi konferentsiyasida Vilfrid Nelles va Bert Xellinjer o'rtasidagi "Men izdoshman" suhbati. I.: Janob Hellinger, siz o'zingizni terapevt kabi tutasiz, ammo siz terapevt emassiz. O'zingizni kim sifatida ko'rasiz?

O'qitish texnologiyasi: nazariya va amaliyot kitobidan Vopel Klaus tomonidan

3.2. SAMARALI LEADOR Ushbu bo'limda samarali rahbarni tavsiflovchi bilim, munosabat va ko'nikmalarga e'tibor qaratiladi.Bilim Har bir rahbar butun guruh uchun ham, alohida ishtirokchilar uchun ham foydali bo'lishi uchun ma'lum bilimlarga ega bo'lishi kerak. Mening fikrimcha,

"Aqlli ota-ona tarbiyasi" kitobidan. Farzandingizning butun miyasini rivojlantirish uchun 12 ta inqilobiy strategiya muallif Sigel Daniel J.

4. TAQDIMCHI NIMALARNI BILISHI KERAK? Ushbu bobning mavzusi o'qituvchining guruh ishiga tayyorgarlik ko'rish jarayonida va uni amalga oshirishdagi asosiy harakatlaridir. Rahbar butun guruh uchun ham, uning alohida ishtirokchilari uchun ham ishlashi mumkinligini tushunishi kerak. Va bu faoliyat ko'pincha

O'z-o'zini hurmat qilishni qanday oshirish va muvaffaqiyatga erishish kitobidan muallif Tarasov Evgeniy Aleksandrovich

"Biz" tuyg'usiga tayyorgarlik: Farzandingizga aloqa o'rnatish tajribasini taqdim eting. Bolalarga yaxshi munosabatlar namunalarini taqdim etishdan tashqari, biz ularni "Biz" organizmining bir qismi bo'lishi uchun boshqalar bilan bog'lanishga tayyorlashimiz kerak. Axir, bizning

Qiyin odamlar kitobidan. Qanday sozlash kerak yaxshi munosabat Bilan ziddiyatli odamlar Helen McGrath tomonidan

Test № 22. Rahbar yoki izdosh?

"Tuquqiy ong kaliti" kitobidan. Uchta sehrli so'z - sirlar siri Anderson Ewell tomonidan

Test 1. Tashvishli shaxs tipini asabiy xulq-atvoridan aniqlash oson.To'g'ri Noto'g'ri 2. Xavotirli shaxs tipiga ega bo'lgan odam o'zi potentsial xavfli deb hisoblagan vaziyatlardan qochishga harakat qiladi.To'g'ri yolg'on3. Odamlar, qisman kasbiy faoliyat

Ishontirish kitobidan [Har qanday vaziyatda ishonchli ishlash] Treysi Brayan tomonidan

Inson Xudoga olib boradigan yo'l - bu cheksizlikning ilohiy mohiyati va namoyon bo'lishini o'zida olib yuruvchi sof ruh. Va shunday ekan, inson mukammaldir, lekin vaqt bilan cheklangan. Bizning jismoniy timsolimiz abadiy emas, bizning erdagi mavjudligimiz o'tkinchi narsadir. Inson

Ebenezer Scroogening moliyaviy donoligi kitobidan Kaler Rik tomonidan

Kitobdan imo-ishora tilini o'rganish uchun 50 ta mashq muallif Daniels Patrik

Kitobdan Yomon odatlar yaxshi bolalar muallif Barkan Alla Isaakovna

28-mashq Rahbarmi yoki izdoshmi? Insoniy munosabatlarda ba'zan kuch va ta'sir uchun joy bor. O'zingizni qanday joylashtirishni afzal ko'rasiz: siz boshqarishni yoki boshqarilishni afzal ko'rasizmi? Sizga eng mos keladigan bayonotlarni tekshiring. Jami? Jami? Tahlil

Muallifning kitobidan

VM testi (maktab yetukligining indikativ testi - og'zaki fikrlash) I. Irazek Qaysi hayvon kattaroq - otmi yoki itmi? Ot = 0, noto'g'ri javob = -5.Ertalab nonushta qilamiz, tushda esa...?Tushlik qilamiz. Biz sho'rva, makaron va go'sht iste'mol qilamiz = 0. Bizda tushdan keyin, kechki ovqat, uyqu va hokazo noto'g'ri