Oʻtroq qabilalar alohida qishloqlarga boʻlinganidek, barcha koʻchmanchi qabilalar jamoalarga boʻlingan. Ularning har birini rahbar boshqargan. Ba’zan u kengash tomonidan saylansa, gohida kichik bir guruh jamiyatdan ajratilib, unga nufuzli shaxs boshliq bo‘lsa, asta-sekin boshqa oilalar ham qo‘shilgan. Agar rahbar u yoki bu sabablarga ko'ra obro'sini yo'qotsa, izdoshlar uni tark etishdi va jamoa mavjud bo'lishni to'xtatdi. Ba'zi mualliflarning da'volariga qaramay, hindlarning irsiy boshliqlari yo'q edi, garchi amalda o'g'il ko'pincha otaning o'rnini egallagan. Buning tushuntirishi juda oddiy, ammo lavozimni meros qilib olish bilan hech qanday aloqasi yo'q. Yuqorida ta’kidlanganidek, jamiyat muvaffaqiyatli rahbar atrofida shakllangan bo‘lib, u o‘z navbatida oila va do‘stlar tomonidan qo‘llab-quvvatlangan. Rahbar kambag'al bo'lishi mumkin emas edi va shunga ko'ra, uning o'g'li dastlab tegishli edi boy oila va bu oila va uning do'stlarining qo'llab-quvvatlashidan zavqlandi. U boshliqning o‘g‘li bo‘lgani uchun hamisha jamoa ishlaridan xabardor bo‘lib, otasidan rahbarlik hikmatini o‘rgana olardi. Ammo agar uning fe'l-atvorida rahbar uchun zarur bo'lgan xislatlar bo'lmasa, unga rahbarlik qilish yo'li yopiq edi.

Rahbar

Qanday qilib odamlar etakchi bo'lishdi

Qarg'alar ularni Batsetse deb ataganidan, odamlarning qanday qilib lider bo'lganini aniq ko'rish mumkin. Yaxshi odam yoki munosib er. Biror kishi qanday qilib lider bo'lganligi so'ralganda, komanchilar: "Uni hech kim saylagani yo'q, u shunchaki shunday bo'ldi", deb javob berishdi. Jon Bredberi 1811 yilda Arikara va u bilan uchrashgan boshqa qabilalar haqida shunday yozgan edi: “Saxovat va muruvvat, hatto o'ziga nisbatan befarqlik ham rahbar uchun zarur bo'lgan fazilatlardir. Boshqalardan ko'ra ko'proq olish yoki egalik qilish istagi jasur odamga noloyiq ehtiros hisoblanadi. Shuning uchun, ko'pincha etakchi bo'ladi eng kambag'al odam ular orasida". Va oxirgi bayonot mutlaqo to'g'ri bo'lmasa-da, umuman Bredberi erkinlikni sevuvchi Redskinslarni boshqarish uchun zarur bo'lgan ba'zi asosiy fazilatlarni payqab oldi. Rahbar etib saylanish uchun juda muhim sifat jasorat edi. Hech bir hindistonlik qo‘rqoq rahbarga ergashmaydi, u qanchalik boy va saxovatli bo‘lmasin. Oq buzoq Siuning fikricha, odam boshliq etib saylanishidan oldin u ko‘p janglarda va tinchlik davrida o‘zini ko‘rsatishi kerak edi. Shoshonlar, faqat bir necha dushmanni o'ldirgan jasur odam ularning oliy rahbari bo'lishi mumkinligini aytdi. Ilgari, dedi shoshona, boshliq otter mo‘ynasiga o‘ralgan va uchi ilmoq shaklida egilgan tayoqni ko‘tarib, qochib ketayotgan dushmanlarni tutib, otidan uloqtirgan. Bu bayonot Shoshone rahbarining majburiy atributi haqida deyarli gapirmaydi, lekin ulardan birining ma'lum bir harbiy harakatining aks-sadosidir. Qarg'alar orasida jamoa rahbari faqat urush yo'lida o'zini ko'rsatgan va to'rtta harakatdan birini - muvaffaqiyatli harbiy otryadni boshqargan, dushman chodirlaridan ot o'g'irlagan, dushmanga birinchi "ku" ni qilgan odam bo'lishi mumkin edi. dushman qo'lidan kamon yoki miltiqni tortib olish. Yuqoridagi xizmatlardan biriga ega bo‘lgan kishilar qabila elitasi bo‘lib, jamoat kengashini tuzgan. Qarg'a jamoasining rahbari o'z xalqining hukmdori emas edi va unchalik katta kuchga ega emas edi. U o'z jamoasining qachon va qaerga borishini faqat qaror qildi va lagerda politsiya funktsiyalarini bajarish uchun harbiy jamiyatlardan birini tayinladi.

Hindiston jamoalarining eng yuqori darajali rahbarlari va boshliqlar kengashining boshqa a'zolari

Jamoalardan tashkil topgan qabila oliy boshliq yoki boshliqlar kengashi tomonidan boshqarilgan. Masalan, Blackfeet konfederatsiyasi - Piegans, Siksikas va Bloods - oliy rahbarlarga ega edi, ammo barcha muhim masalalar qabilaning barcha jamoalari vakillari ishtirok etgan kengashda hal qilindi. Cheyenne tekisliklar uchun juda g'ayrioddiy qabila boshqaruviga ega edi. Barcha muhim qabila muammolari 44 ta boshliqdan iborat kengash tomonidan hal qilindi, ular tarkibiga 10 ta jamoaning har biridan 4 ta oliy boshliq va 4 ta boshliq kirdi. Yuqori boshliqlar teng huquq va vakolatlarga ega edilar, qolgan 40 nafari esa maslahatchilarga o'xshardi, ularning vakolatlari faqat o'z jamoalariga tegishli edi. Shunga qaramay, ularning pozitsiyasi hurmatga sazovor bo'ldi va odamlar ularni tinglashdi. Yuqori boshliqlar boshliqlar kengashining boshqa a'zolariga qaraganda ko'proq vakolatga ega, deb aytish mumkin emas, lekin ularning mavqei va bu lavozimni egallashga imkon bergan insoniy fazilatlari tufayli ularning fikrlari boshqa rahbarlarning fikridan ko'ra ko'proq diqqat bilan tinglangan. maslahatchilar. Rahbarlar o'n yillik muddatga saylandi, shundan so'ng ular yana qayta saylanishi mumkin edi. To'rtta oliy rahbarning har biri 10 yildan so'ng, ba'zida uning o'g'li bo'lgan vorisni nomlashi mumkin edi. Rahbarni tanlash muhim masala bo'lib, undan oldin jiddiy muhokamalar bo'lgan. Inson jasur, halol, saxovatli, dono, aqlli, xotirjam va hokazo bo'lishi kerak edi. Rahbarning majburiyatlari juda og'ir edi va ko'pchilik bu sharafli lavozimni egallash taklifini rad etdi. Rahbar hech bo'lmaganda bir marta o'zini ko'rsatmagan bo'lsa eng yaxshi tomoni(masalan, birov bilan janjallashdi, hatto uni haqorat qilishsa ham), u o'z lavozimini yo'qotdi. Jikariya-Apachilarda, aksincha, qabila boshliqlari yo'q edi, har bir jamoaning o'ziga xosligi bor edi va rezervatsiyaga joylashgandan keyingina u yagona qabila sifatida harakat qila boshladi. Komanchilarda ham ularning barcha qabilalari nomidan ish yurituvchi oliy boshliq yoki boshliqlar kengashi bo‘lmagan.

Tinch va harbiy rahbarlar

Qora oyoqlar misolida yaqqol ko'rinib turgan tinch va harbiy rahbarlarga bo'linish haqidagi gaplar ham mutlaqo to'g'ri emas. Klark Uisler shunday deb yozgan edi: "Ba'zi mualliflarning ta'kidlashicha, Blackfeet ikki boshliqni tayinlagan, tinch va harbiy, ammo biz bu haqda hech qanday dalil topa olmadik, faqat ba'zi jamoalarning rahbarlari mashhur harbiy rahbarlar bo'lib, ularning xizmatlaridan foydalanilgan. tanqidiy vaqtlar." Ommabop e'tiqodga qaramay, tekislik hindularining doimiy urush boshliqlari yo'q edi. Bunday odam faqat harbiy yurish paytida va faqat otryaddagi askarlar uchun edi. Lagerga qaytib kelgach, u ishdan ketdi va oddiy jamiyat a'zosi bo'ldi. Shuning uchun bu asarda harbiy ekspeditsiya boshliqlari harbiy otryadlar boshliqlari deb ataladi, bu ularning mavqeini aniqroq aks ettiradi.

Qog'oz va obro'li rahbarlar

Jangchi ko'chmanchi qabilalar bilan aloqalar o'rnatishni boshlagan AQSh hukumati markazlashgan hokimiyatning yo'qligi muammosiga duch keldi. Ko'pincha qabilaning faqat bir qismi shartnomalarni imzolash uchun paydo bo'ldi va shartnoma kengashida qatnashmagan jamoalar uning shartlarini bajarishdan bosh tortdilar va boshqa jamoalar rahbarlari ular uchun qaror qabul qilish vakolatiga ega emasligini to'g'ri ta'kidladilar. Ayniqsa, shunga o'xshash ko'plab muammolar ko'p sonli Sioux va Comanches bilan yuzaga keldi. Natijada, hukumat muntazam ravishda qabilalarga birinchi darajali rahbarlar institutini yuklay boshladi, bu lavozimlarga ta'sir doirasi, qoida tariqasida, faqat bir hovuch do'stlari va qarindoshlariga taalluqli bo'lgan odamlarni tayinladi. Hindlar ularni qog'oz boshliqlari deb atashgan. Faqat 1870-yillarga kelib, o'z qabiladoshlari orasida katta obro'ga ega bo'lgan odamlar tayinlana boshladilar, masalan, Oglala Siu orasida Qizil Bulut va Brule Siu orasida Dog'li dum. Ammo bunday holatlarda ham, bu rahbarlarning siyosatidan norozi odamlar ularni tark etib, boshqa liderlarga qo'shilishdi - masalan, "Crazy Horse" yoki "Sitting Bull", ular bron qilishda yashashni xohlamadilar. Faqat dushman hindlarning to'liq mag'lubiyati va rezervatsiyaga joylashishidan keyingina qog'oz rahbarlari o'zlarining qabiladoshlari ustidan haqiqiy hokimiyatga ega bo'lishdi.

Yu.V.dan olingan materiallar asosida. Stukalina

Bosh nazariya men uchun Jo bobo nima uchun bosh deb atalganligi haqidagi munozaradan boshlandi. Rahbar kim? Yo'lboshchi - qadimgi odamlardagi urug' qabilasining (boshliqligining) boshlig'i. Rahbar oilaning (jamoaning) barcha a'zolari uchun javobgar edi, u yuzaga kelgan barcha masalalar bo'yicha qarorlar qabul qildi. Qadim zamonlardan beri liderlar qabilalarda hech qanday imtiyozga ega emas edilar, ular hech qanday sovg'a yoki nazr olish huquqiga ega emas edilar. Rahbarlar keyinchalik o'z maqomlarini o'zlarining boyishi uchun ishlata boshladilar. Bu "madaniyatli" bosqinchilarning qabilalarning hayotiga bostirib kirishi bilan bog'liq. Tasavvur qilaylik, men Amerikaga keldim va ko'z oldimda hindlarning kuchli, birlashgan, do'stona, asl qabilasini ko'rdim. Ularning vigvamlari yog'li hududda joylashgan, shuning uchun mening vazifam ularni u erdan ketishga majbur qilishdir. Birinchi fikr hammani o'ldirishdir, lekin bu juda qimmat. Yuliy Tsezar ham o'z kundaliklarida vahshiylarga qarshi kurashish ma'nosiz ekanligini yozgan. Sivilizatsiya buzilmagan xalqni qul qilib bo'lmaydi. Vahshiylar pulni bilmaydilar, ular o‘z xudolariga ishonadilar, o‘z rahbariga sodiqdirlar va ko‘p yillardan beri yashab kelayotgan yer uchun kurashadilar. Ularni mag'lub etishning yagona yo'li - rahbarning butun oilasini o'ldirish va qolgan odamlarni buzishdir. (Roziman, bu Dallesning rejasini eslatadi) Rahbar tirik ekan, qabilani buzish mumkin emas, chunki... dono hukmdor har doim eski urug'-aymonlar ustidan qo'riqlaydi va qabila ichiga tashqaridan kirib kelgan har qanday norozilikni shafqatsizlarcha jazolaydi. Eski rahbarni olib tashlaganingizdan so'ng, yangisini o'rnatish mumkin bo'ladi - allaqachon buzilgan. Rahbarning butun oilasini o'ldirish juda muhim, chunki ... qabila boshqaruvining barcha an’analari va asoslari ota-rahbardan o‘g‘ilga o‘tadi. Aytaylik, rahbarlik unvoni azaldan meros bo‘lib kelgan. Bolaligidanoq otasidan haqiqiy rahbar qanday bo'lishi kerakligini o'rgandi. Bu genetik jihatdan aniqlangan. Vayronagarchilikdan keyin " hukmron oila“Yangi protege sifatida siz yosh yigitni tanlashingiz kerak: tajribasiz, urf-odatlarni yaxshi bilmaydigan, shuhratparast va iloji bo'lsa, ochko'z. Nazrlar, imtiyozlar, dabdabali taxtlar, kiyim-kechak, yodgorliklar, saroylar, soliqlardagi haddan oshib ketishlar ana shunday rahbarlardan boshlanadi... Xulosa qilib aytganda, sivilizatsiya qurilishi ana shunday yetakchilardan boshlanadi. Rahbarlar o'rniga qirollar, podshohlar, monarxlar, imperatorlar, prezidentlar paydo bo'ladi ...

Aytish joizki, men “rahbar” so‘zining o‘ziga qandaydir muqaddas ma’no yuklayman. Albatta, men "rahbar", "suveren" yoki "monarx" so'zlari bir xil ekanligini tushunaman, lekin men "rahbar" ni alohida ajratgan bo'lardim. Mening tushunchamga ko'ra, "rahbar" "dono hukmdor", "haqiqiy hukmdor" yoki shunga o'xshash narsalar bilan bir xil. Bularning barchasi biz uchun alohida ma'noga ega bo'lmagan dialektikadir.

Va shunday... Haqiqiy rahbar kim? Bu uchta asosiy sifatni o'zida mujassam etgan shaxs: 1) mustaqil ravishda qaror qabul qilish qobiliyati; 2) o'z manfaatlarini ko'zlamang; 3) shaxsiy javobgarlik qabul qilingan qarorlar. Aynan mana shu "uchta ustun" rahbarni boshqa barcha hukmdorlardan ajratib turadi. Endi keling, uni tartibda tartibga solamiz.

Birinchi kit- qaror qabul qila olish. Bu nima degani? Ushbu so'zlarning ma'nosini ochish uchun men sizga fikrlash tajribasini taklif qilaman: siz bo'sh xonadasiz; oldingizda stolda ikkita tugma bor: qizil va yashil; agar siz qizilni bossangiz, bir kechada er yuzida 100 million odam o'ladi, shu jumladan siz ham, lekin barcha kasalliklarga davo topiladi; agar siz yashil rangni bossangiz, unda hamma narsa avvalgidek qoladi va siz xonani zararsiz tark etasiz; Birorta tugmani bosmaslik opsiyasi qabul qilinishi mumkin emas. Ushbu vazifa doirasida men o'zimga kerak bo'lgan atamalarga ta'riflar beraman: "to'g'ri echimni ishlab chiqish" matematika nuqtai nazaridan qaysi tugmani bosish foydaliroq (foydaliroq, samaraliroq) bo'lishini hal qilishni anglatadi, mantiq, din yoki hayotda sizni boshqaradigan tamoyillar; "ishlab chiqilgan yechimni qo'llash" tugmalardan birini bosishni anglatadi; "Shubha qilish" - afsuslanish, tashvishlanish va hayotingizning oxirigacha boshqa tugmani bosganingiz ma'qul, degan fikrdan azoblanishni anglatadi. Shunday qilib, "qaror qabul qila olish" qarorlarni ishlab chiqish, ularni qo'llash va hech qachon shubha qilmaslikni anglatadi. Shubha - bu dahshatli qurt bo'lib, u bir kun odamning qalbiga joylashib, butun umri davomida uni buzadi. Shubha cheksiz tish og'rig'iga o'xshaydi. Shubha kuchli imon va kuchli sevgini osonlikcha yo'q qilishi mumkin. Biroq, "hech qachon shubha qilmang" so'zlarini to'g'ri tushunish kerak. Bu qaror qabul qilganingizdan keyin nima qilganingiz haqida hech qachon o'ylamasligingiz kerak degani emas. "Shubha qilmang" qoidasi o'z-o'zini aks ettirishni bekor qilmaydi. (Avto-reflektsiya - bu shaxsning sodir etilgan harakatlariga aqliy qaytishi va ularni qayta ko'rib chiqish va qayta baholash qobiliyatidir. Reflektsiya (teskari aloqa) samarali boshqaruvning barcha turlarining asosidir.) Tarixdan misol keltiraman. IN Rossiya-Turkiya urushi 1877-78 yillarda ikkita taniqli general qatnashdi: Mixail Dmitrievich Skobelev va Aleksey Nikolaevich Kuropatkin.

Skobelev aql bovar qilmaydigan jasorat va qat'iyat bilan ajralib turadigan harbiy ofitser edi. U ko'pincha ajoyib g'alabalarga olib keladigan spontan qarorlar qabul qildi. Aytish mumkinki, u jangda improvizatsiya qilingan. "Oq general" jangovar vaziyatda qanday qilib tezda qaror qabul qilishni bilardi va jasorat bilan jangga kirishdi. Kuropatkin esa harbiy tahlilchi edi. U shtab-kvartirada o'tirdi va rus armiyasi uchun strategik rejalarni ishlab chiqdi. Uning puxta tayyorgarlik ko'rgan operatsiyalari qo'shinlarimizning so'zsiz g'alabalariga olib keldi. Keyinchalik, 1904 yilda u tarqaldi Rus-yapon urushi. O'sha paytda Skobelev allaqachon vafot etgan va qo'mondon tayinlash kerak edi rus armiyasi. Kuropatkin bu lavozimga o'zining ajoyib xizmatlari uchun tanlangan. Muammo shundaki, Aleksey Nikolaevich qo'mondonlikdan ko'ra ko'proq harbiy strateg edi. U qanday qilib "qaror qabul qilishni" bilardi, lekin ularni qabul qilmadi. General doimo shubhalanardi va mas'uliyatdan qo'rqardi. Natijada, uning qat'iyatsizligi tufayli quruqlikdagi urush sharmandali tarzda yutqazildi. (Shunga o'xshash voqea 1812 yilda, armiya qo'mondonligi haddan tashqari ehtiyotkor Barklay de Tolli qo'lidan hal qiluvchi Kutuzov qo'liga o'tkazilganda sodir bo'ldi.)

Ikkinchi kit- o'z manfaatlaringizni ko'zlamang. Men bu masalaga allaqachon to'xtalib o'tdim. Rahbar hech qachon o'zi uchun qabiladan ko'proq foyda olishga harakat qilmaydi. U o'zining boshliqligi bilan bir va hech qanday tarzda o'zini ko'tarmaydi. Bunga mukammal misol - cho'kayotgan kema kapitani. U har doim barcha yo'lovchilarini qutqarib qolishidan xavotirda. Kapitan oxirgi navbatda o'z hayoti haqida o'ylaydi va ko'pincha u kema bilan birga o'lib qoladi va shu bilan halokat uchun javobgarlikni o'z zimmasiga oladi. Rahbar kabi qaror qabul qilishga, odamlarga rahbarlik qilishga qodir, lekin ayni paytda faqat o‘z manfaatlarini ko‘zlagan insonga xos bo‘lgan so‘z haqida uzoq o‘yladim. Men topdim, bu so'z "rahbar". Ko'rinishidan, "rahbar" va "rahbar" so'zlari bir xil: "rahbar" - qadimgi slavyan tilidan "etakchi", "etakchi"; "Lider" - inglizcha "qo'rg'oshin" dan [trans. "rahbarlik qilish"]. Tan olaman, ba'zida men "rahbar" so'zining ma'nosini tushuntirib beradigan mos iborani topmagunimcha, bu tushunchalar orasidagi chegarani yo'qotib qo'yganman. Bu ibora "poyga yetakchisi". O'ylab ko'ring - poyga yetakchisi kim? Bu ma'lum bir duelda g'alaba qozonish uchun boshqa odamlar bilan raqobatlashadigan odam. U g'alaba qozonishni, eng zo'r bo'lishni, oltin olishni, boshqalarni mag'lub etishni xohlaydi - etakchi faqat o'z maqsadlariga intiladi. Rahbarlar birinchi deb ataladi: davlatning birinchi shaxsi partiya rahbari, poygada birinchi bo'lgan ham lider, eng yaxshi talaba- sinf rahbari. Agar kema kapitani rahbar bo'lsa, u halokatga uchragan taqdirda birinchi bo'lib qutqaruv qayig'ida bo'ladi - u hamma narsada etakchi bo'lishga odatlangan, shuning uchun bu erda u birinchi omon qolgan bo'lish imkoniyatini qo'ldan boy bermaydi. Ishonchim komilki, agar siz fuqarolar o‘rtasida “Siz yetakchi yoki yetakchi bo‘lishni xohlaysizmi?” so‘rovini o‘tkazsangiz, ko‘pchilik “rahbar” deb javob beradi. Ko'rinib turibdiki, "rahbar" ba'zi shaxsiy nuqtai nazarga ega. Bizning ichimizda yashovchi egoist bu so'zda shirin narsani eshitadi, lekin "rahbar" qandaydir chiriyotgan qorong'u o'tmishning hidini sezadi. Asl "qo'rg'oshin" so'zini qayta ko'rib chiqib, men quyidagi xulosaga kelaman: rahbar o'z qabilasi yaxshiroq bo'ladigan joyga olib boradi (oldida fonar porlaydi) va rahbar o'zi kerak bo'lgan joyga olib boradi (orqadagi qabila uning narsa va rizqlarini sudrab boradi) ). Putinga qarab, uning haqiqiy lider ekanligini tushunaman...

Uchinchi kit- shaxsiy javobgarlik. Agar qaror qabul qilgan shaxs javobgar bo'lmasa, unda hech kim javobgar emas. Qabilada boshliqning maslahatchilari yo‘q. U qadimgi jamoa siyosiy ierarxiyasining eng yuqori va yagona darajasidir. U barcha qarorlarni o'zi qabul qiladi va mas'uliyatni o'z zimmasiga oladi. Hukumatda bir qator vazirliklar mavjud bo‘lib, prezidentning vakolatlari parlament tizimi bilan chambarchas bog‘langan bo‘lsa, muayyan masalada kim aybdor ekanligini aniqlash deyarli imkonsiz vazifaga aylanadi. Jamoada mas'uliyat faol ravishda tarqatiladi. Ammo keling, rahbarlarga qaytaylik. Haqiqatan ham ruhoniylar tomonidan boshqariladigan qabilalar bor edi. "Ruhoniy" atamasi bizga tanish bo'lgan "kulrang kardinal" frazeologik birligi shaklida yozadigan bo'lsak, biz uchun aniqroq bo'ladi. Richelieu va shunga o'xshash "ruhoniylar" iqtidorli menejerlar edilar, nega ular "rahbarlar" ning haqiqiy o'rnini egallamadilar? Hammasi mas'uliyat bilan bog'liq. “Ha, men qanday qaror qabul qilishni bilaman, ha, men o'z manfaatlarimni ham ko'zlamayman, lekin yo'q, men mas'uliyatdan qo'rqaman. Keksa Luisning boshini kesib tashlashsa yaxshi bo'lardi." Xalq oldiga chiqib, soliqlarni oshirish kerak, degandan ko‘ra, soyada turib, ularning qulog‘iga shivirlab gapirish tinchroq. Rahbarning taqdiri shunday.

IN zamonaviy dunyo Ehtimol, boshqa qabilalar qolmagandir, lekin hali ham "rahbarlar" bor. Ilgari boshliqlarning dushmani tsivilizatsiya edi, endi u demokratiyaga aylandi: yo konkistadorlar hindlarni shafqatsizlarcha o'ldirdi yoki NATO Liviyani bombardimon qildi. Biroq, rahbarlar nafaqat davlat rahbarlari. Esda tutaylikki, qabila asosini urug‘, oila tashkil qiladi. Oila mustahkam va mustahkam bo‘lishi uchun undagi erkak yetakchi bo‘lishi kerak. Ayol rahbarlar ham bor, ammo bu bizning davrimizning qandaydir g'alati tendentsiyasidir. Rahbar unvon, unvon yoki lavozim emas. Rahbarlar tug'iladi.

Ehtimol, Fenimor Kuperning sarguzasht romanlari va Yovvoyi G'arbni zabt etish haqidagi filmlar bizning ongimizda "qabila rahbari" iborasi Amerika qit'asining hindulari bilan kuchli bog'lanishiga sabab bo'lgan. Biroq, kontseptsiya ancha kengroq. Keling, bu nimani anglatishini birgalikda aniqlaylik.

Rahbar kim?

Bu savolga javob berish uchun biz uzoq o'tmishga qaytishimiz kerak. insoniyat sivilizatsiyasi, tarixchilar ibtidoiy jamoa tuzumi deb atagan davrda. Aynan o'sha paytda, to'g'rirog'i, uning parchalanish davrida qabila hayotini tinch yoki osoyishta boshqarishni o'z zimmasiga olgan liderlar birinchi marta paydo bo'ldi. urush vaqti. Klan oqsoqollaridan farqli o'laroq, rahbarlar saylangan, shuning uchun ularning shaxsiy fazilatlari va hokimiyati muhim rol o'ynagan.

Ierarxik tuzilma murakkablashgani sari bunday rahbarlarning mas’uliyati va funksiyalari kengayib, lavozimning o‘zi saylanganlikdan irsiylikka aylandi. Shunday qilib, birinchi shakllanish jarayoni davlat organlari o'sha vaqtga kelib hokimiyat avtoritar va muqaddas xususiyatga ega bo'lgan sobiq rahbarlarning avlodlari boshchiligidagi antik davr.

Deyarli barcha xalqlar o‘z taraqqiyotida bu bosqichni bosib o‘tgan. Darhaqiqat, skandinaviyaliklar, nemislar, slavyanlar va boshqa qadimgi qabilalarning rahbarlari bor edi. Ulardan ba'zilari tarix yilnomalariga kirdi, masalan, hunlar rahbari - shafqatsiz Atilla.

Ovrupoliklar Amerikani kashf qilganlarida, mahalliy qabilalarning ijtimoiy tuzilishi Eski Dunyo xalqlari uzoq vaqtdan beri o'tib ketgan bosqichda edi. Hindiston boshlig'i kim? Bu, birinchi navbatda, jasur, dono va ma'lum bir qabila qadriyatlari miqyosida yuqori bo'lgan fazilatlarga ega.

Zamonaviy rahbarlar

Rahbarlar faqat qadimgi xalqlar orasida bo'lgan, deb o'ylash noto'g'ri bo'lar edi. Bugungi kunda Afrika yoki Amerikadagi aborigenlarning qabila jamoalari ham boshliqlar tomonidan boshqariladi. Biroq, bu so'z zamonaviy dunyoda boshqa ma'nolarga ega.

Davlat va siyosatdagi munosabatlarning bir turi sifatida liderlik XX asrda alohida rivojlandi. Bu totalitar yoki avtoritar boshqaruv shakliga ega bo'lgan mamlakatlar uchun, ulardagi hukmron mafkuradan qat'i nazar, xarakterlidir. Zamonaviy tasavvurda rahbar kimligini tushunish uchun Gitler, Trotskiy, Mussolini, Mao Zedunni eslash kifoya.

Hujjatli film

"Unutilgan liderlar" - bu tsiklning nomi hujjatli filmlar, Star Media kompaniyalar guruhi tomonidan suratga olingan. Lentalarda partiya rahbariyatidagi eng muhim shaxslar haqida hikoya qilinadi Sovet Ittifoqi 1917 yildan Stalin I.V vafotigacha bo'lgan davrda hujjatli drama janrida suratga olingan jami ettita film chiqdi. Bularga biografiyalar kiradi:

• Lavrentiy Beriya.
• Feliks Dzerjinskiy.
• Viktor Abakumov.
• Budyonny urug'lari.
• Kliment Voroshilov.
• Andrey Jdanov.

“Unutilgan yetakchilar” loyihasi ijodkorlari tomoshabinlarga qahramonlar tarjimai holidan ma’lum faktlarni yetkazishni emas, balki ularning har biri tarixiy tubsizlik qa’rida qolib, davlat uchun qilgan ishlarini aytib berishni o‘z oldiga maqsad qilib qo‘ygan. g'alayonlar. Tomoshabinlar buni yaxshi qilgan deb o'ylashadi.

Shunday qilib, "kim lider" mavzusini umumlashtirish uchun, biz bu atama o'tmishga hurmat emasligini takrorlaymiz. Aksincha, u zamonaviy jamiyatda faol qo'llaniladi.

Ro‘yxatda ular jangovar missiyadan qaytmaganliklari aniq ko‘rsatilgan. Ehtimol, o'ldirilgan. Yoki, ehtimol, yo'q. Shunga o'xshash hujjatlarda "jangovar missiyadan qaytmagan" so'zlari "o'ldirilgan" yoki "singan yurakdan vafot etgan" kabi mustaqil toifadir.

Xo'sh, uchta jasur uchuvchi - Nikolay Zaviroxin, Grigoriy Bezobrazov va Ivan Datsenko qaerga ketishdi? Zaviroxin va Bezobrazov haqida hech qanday ma'lumot yo'q, lekin o'sha bombardimonchi Ivan Datsenko o'z vatanida mashhur shaxs bo'lib chiqdi. Va nafaqat uyda.

1918 yil 29 noyabrda Poltava viloyatida, Dikanka yaqinidagi Chernechiy Yar qishlog'ida tug'ilgan. Uning akasi Vasiliy va singlisi Dariya bor edi. Ularning otasi tez-tez kasal bo'lib, bolalar juda mustaqil bo'lib ulg'aydilar, chunki ular onalaridan erta ayrilib qolishgan. Ivan yaxshi o'qidi va maktabdan keyin veterinariya kollejini tugatdi. 1937 yilda armiyaga chaqirildi. O'sha yillarda tayyorgarlik katta urush, bu bilan bir necha kishi qaytishga mo'ljallangan edi. Vakolatli ofitserlar kadri kerak edi. Ivan va uning akasi Orenburgdagi Chkalov aviatsiya maktabida o'qishni tugatdi. Urush boshida ikkalasi ham juda tajribali uchuvchilar edi. Vasiliy qiruvchi samolyotlarda uchgan va 1943 yilda havo jangida halok bo'lgan. Ivan bombardimonchi aviatsiyada tugadi, uning harbiy harakatlardagi yo'qotishlari har doim boshqa harbiy sohalarga qaraganda kamroq kattalikdagi buyurtmalardir. Uchuvchilar jangdan qochgani uchun emas, balki bombardimonchi tomon ketayotgani uchun baland balandlik, ko'pincha kechasi va o'q otishdan nisbatan kamroq azoblanadi.

Biroq, Ivan o'zini po'lat nervlari bilan tajribali uchuvchi ekanligini isbotladi. U bir necha marta nemis chizig'ining orqasida joylashgan nishonlarni bombalash uchun oldingi chiziq orqasiga yuborilgan. Hujjatlarga ko'ra, u 1942 yilda Koenigsberg, Tilsit va Brestni bir necha marta bombardimon qilgani ma'lum bo'ladi. Bombaladi Nemis qo'shinlari Stalingrad qozonida. 1942 yilning yozida u ekipaji bilan Orel yaqinidagi nemis aerodromini bombardimon qildi. Samolyot nemislarning javob oti bilan to'lib-toshgan, Datsenkoning oyog'i ezilgan, ammo u yonayotgan mashinani oldingi chiziqqa olib keldi, shunda yigitlar o'z hududlaridan sakrab o'tishga ulgurdilar. Va ekipaj tashqariga sakrab chiqqandan keyingina u o'zini sakradi.

Shunday qilib, u 1943 yil 18 sentyabrda olingan Sovet Ittifoqi Qahramoni unvoniga to'liq loyiq edi. 213 nav bir kilogramm mayiz emas. Ammo Qahramon unvoni uchun Oltin yulduzdan tashqari, Datsenkoning mukofotlari ham bor edi - Jang Qizil Bayroq ordeni, Lenin ordeni, "Stalingrad mudofaasi uchun" medali. Ivan Datsenkoning ekipaji urush paytida juda muhim ish qildi. Bunday buyruqlar oddiy bombardimon qilish uchun berilmagan.

1944 yil aprel oyida xuddi shu tungi reyd Lvov yaqinidagi temir yo'l chorrahasida bo'lib o'tdi, u erdan Datsenkoning ekipaji qaytib kelmadi. Askarlar Ivanning onasi va singlisiga uning o'limiga ishonmasliklarini yozdilar, uchuvchi juda tajribali edi ... Urushdan keyin Datsenkoning tug'ilgan qishlog'ida marmar lavha o'rnatildi. Mahalliy pionerlar otryadi uning nomi bilan atalgan. Qishloqda uning xotirasiga bag‘ishlangan memorial muzey tashkil etildi. Qishloq ko‘chalaridan birini uning sharafiga o‘zgartirmoqchi bo‘ldilar. Ammo bu ish bermadi - tuman hokimiyati buni oldini oldi. Hech qanday tushuntirishsiz. Qanday qilishni bilganimizdek, bu kerak emas, hammasi. Nomaqbul.

Oila Ivanning qahramonlarcha halok bo'lganiga shubha qilmadi. Oddiy odamlar, odatda, sodda va ishonchli. Mudofaa vazirligidan vafot etgan ukasi va o‘g‘li haqida biror hujjat so‘rash hech kimning xayoliga ham kelmagan. Lekin behuda. Chunki Sovet Ittifoqi Qahramoni Ivan Datsenko haqida hayratlanarli darajada kam hujjatlar saqlanib qolgan. NKVD o'sha tungi bosqindan bir hafta o'tib uning bo'linmasidan unga tegishli barcha hujjatlarni olib ketdi. Biroq, oila bu haqda bilib qolsa ham, boshqa hech narsa keraksiz tashvishlar olib kelmasdi.

1967 yilda Kanadada, Monreal yaqinida Expo 67 katta ko'rgazmasi bo'lib o'tdi. Endi u qanday bo'lganini tasavvur qilish qiyin, ammo bu ko'rgazma pavilyonlari hali ham Monrealda qo'llanilmoqda. Ko'rgazma maydonini qurish uchun Sent-Lorens daryosida sun'iy orol qurilgan. Daryo tubiga 28 million tonna tosh yotqizildi. Ko'rgazmaga ko'plab mamlakatlar rahbarlari tashrif buyurishdi, katta soni mehmonlari turli darajadagi, taniqli shaxslar, mutaxassislar va, albatta, razvedka xodimlari. Chunki, GRU zobiti Viktor Suvorov o'zining "Akvarium" nomli ajoyib kitobida ta'kidlaganidek, sayyoramizda bironta ham ko'rgazma, xoh kitob ko'rgazmasi bo'lsin, xoh oltin baliqlar musobaqasi bo'lsin, bu ritsarlarning tashrifisiz o'tmaydi.

Sovet Ittifoqi o'sha ko'rgazmada kosmonavtika yutuqlarini namoyish etdi, ammo qo'shimcha ravishda ko'rgazmaga ko'plab sovet raqs guruhlari, musiqa ansambllari va rassomlari tashrif buyurishdi. Ulardan biri, taniqli chechen raqqosi Mahmud Esambaev Kanada Bosh vaziri Lester Pirson oldida “Olovli raqs”ni ijro etdi. Pirson hayratda qoldi va rassomga taqdim etgan estetik zavq uchun minnatdorchilik bildirmoqchi edi. Esambaev Pirsondan amerikalik hindlarning haqiqiy raqslarini tomosha qilish mumkinmi, deb so'radi, raqqosa sifatida bu unga juda qiziq bo'lardi. Bosh vazir Sovet delegatsiyasi uchun Ontario provinsiyasidagi Monrealdan janubda va qisman AQShda joylashgan Iroquois hind qo'riqxonasiga sayohat uyushtirdi.

Hindlar uzoq vaqt davomida sovet mehmonlarini o'zlarining raqslari va rang-barang liboslari bilan xursand qilishdi, keyin to'liq regaliyadagi va boshida burgut patlaridan yasalgan an'anaviy bosh kiyimi bilan baland bo'yli hind rahbari Esambaevga yaqinlashdi. Uning ismi Penetrating Fire edi. O'sha paytdagi barcha sovet fuqarolari kabi tillarni o'rganmagan Esambaev buzilgan ingliz tilida nimadir demoqchi bo'ldi. Va javoban men mehribon ohangdor ukrain tilida: "Salom, bolalar!" Iltimos, mening vigvamga borishingizni so'rayman! ” Hayratda qolgan Esambaev rahbardan ukrain tilini qanday bilishini so'ray boshladi, unga rahbar o'zini Poltava viloyatidan, ismi Ivan Datsenko, qaynotasi, qabila boshlig'i vafot etganini aytdi. va u rahbarning qiziga uylangan, bolalari ularni... Hindistonlik xotini chiqdi, u ham ukraincha gapirdi, rahbar xotiniga chuchvara va aroq berishni buyurdi, o'tirishdi, ichishdi ... Keyin, rahbar Ivan taklif qildi. Mahmud qo'shiq aytish uchun u uyatchan edi va sovet delegatsiyasini hayratda qoldirgan holda, rahbar, uning rafiqasi, ularning bolalari va boshqa bir-ikki hindular "Otlaringizni echib olinglar, bolalar..." deb baqirdilar. Ivan qo'shiq aytdi va yig'ladi. Keyin Esambaev undan Ukrainaga uyga ketmoqchimisiz, deb so'ray boshladi. "Kolinda, bi povz," deb javob qildi petratuvchi olov, "sen meni qila olmaysiz ..."

Keyinchalik ular yozishgan. Esambaev Ivanga qishlog'i va uyining fotosuratlarini yubordi. Ivan “Mahmud akaga” shunday javob berdiki, u o'zini rezervatsiyada xuddi shunday uy qurgan, panjara o'rnatgan va kungaboqar ekgan. Esambaev olib kelgan fotosuratlarda Daria Datsenko akasini darhol tanidi. 1944 yil 19 aprelda missiyadan qaytmadi...

Esambaev bilan uchrashuvdan so'ng ko'p o'tmay "Petrating Fire" rahbari tashrif buyurdi Sovet elchisi Kanadada, o'rtoq Shpedko. O'sha yillarda Sovet Ittifoqining burjua mamlakatidagi elchisi rahbariyatning maxsus ruxsatisiz va kamida 55 marta KGBda o'tmagan holda, mahalliy aholining hech biri bilan, ayniqsa sobiq qizillar bilan uchrashish huquqiga ega emas edi. 1944 yilda Lvov yaqinida bedarak yo'qolgan armiya askarlari. Va agar shunday uchrashuv bo'lib o'tgan bo'lsa, elchi bunga yaxshi tayyorgarlik ko'rgan. Ottavadan Sent-Lorens daryosidagi rezervatsiyaga borish uchun bir tomonga uch-to'rt soat sarflash kerak edi. Kordon ortida qolgan har bir vatandoshimizga elchi tashrif buyurmaydi. Elchi bosh vazirlar bilan muloqot qilishga o‘rganib qolgan... Suhbat esa, aftidan, oson bo‘lmagan. Garchi Ivan Fadeevich Shpedkoning o'zi yig'ilish paytida u va rahbar Ivan qanday qilib ko'p aroq ichganliklarini shunchaki aytib beradi. Uning hikoyasi shu erda tugaydi. Elchining yo'qolgan bombardimonchi uchuvchi bilan aslida nima haqida gaplashgani sirligicha qolmoqda.

Esambaev va Irokez qabilasi rahbari o'rtasidagi barcha yozishmalar 90-yillarda Grozniyga hujum paytida yoqib yuborilgan. Esambaevning o'zi o'tgan yillar hayot odatda bu mavzu haqida gapirishdan bosh tortdi. Daria Datsenkoga 2002 yilda Ukraina Qizil Xoch tashkiloti "Penetrating Fire" boshlig'i vafot etgani haqida xabar bergan. U hech qachon uning xotini yoki bolalarini uchratmagan.

1967 yilda Sovet Ittifoqining Kanadadagi elchixonasi maslahatchisi bo'lib ishlagan Vladimir Semyonov keyinchalik Ivan Datsenko yonayotgan samolyotdan sakrab tushib, nemislar tomonidan qo'lga olinganini yozgan. Keyin u Amerika ishg'ol zonasida edi va u erdan qochqinlar oqimi bilan Kanadaga keldi. Kanadada u rezervatsiya yaqinida ishlagan va hindistonlik ayol bilan uchrashgan. U 27 yoshda edi, qiz ham baland bo'yli, kuchli yigitni yoqtirardi. U qabila boshlig‘ining qizi bo‘lib chiqdi. Xo'sh... Keyin Semyonov hindistonlik kanadalik senatordan Datsenko haqida so'radi va haqiqatan ham oq tanli chet ellik qabilaga turizm bo'yicha menejer sifatida qabul qilinganini bilib oldi; qabila unga rezervatsiyada bo'lib o'tadigan turli tantanali tadbirlar va ko'rsatuvlar uchun "stend-bosh" bo'lishni ishonib topshirgan. Va u haqiqiy rahbarning qiziga turmushga chiqdi.

Ko'rinib turgan tabiiy soddaligiga qaramay, ushbu versiyaga ko'plab e'tirozlar mavjud.
1944 yilda nemislar sovet bombardimonchi uchuvchisini tiriklayin qo'lga olishmagan bo'lardi. Ittifoqchilar tomonidan Germaniyaning halokatli bombardimonidan so'ng, bombardimonchi uchuvchilar ularning qo'llariga tushishdi Nemis askarlari Ular darhol qatl qilindi va ko'pincha og'riqli o'lim bilan.

Hind bo'lib, qabilaga qo'shilish umuman oson emas. Albatta, bizning zamonamizda Kanada qonunchiligi hech kimga burgut panjasini sinovdan o'tuvchining terisi ostiga sudrab borishga ruxsat bermaydi, ammo hindular izolyatsiyada yashaydilar va ular oq tanlilarga nisbatan ishonchsiz va ko'pincha do'stona munosabatda bo'lishadi. Va sizning, oq tanli xorijlik, rahbar etib saylanishingiz ham dargumon. Bu erda ham nimadir noto'g'ri. Semenov tomonidan taqdim etilgan "turizm menejeri" haqidagi versiya haqiqatga yaqinroq.

Sovet elchisi nima uchun rahbarning oldiga bordi? Va nima uchun Datsenko, agar u shunchaki bo'lsa, singlisi bilan hech bo'lmaganda 90-yillarda, hali tirikligida aloqa o'rnatishga harakat qilmagan?

1944-yil 19-aprelning tumanli kechasi bortida radio operatorisiz, uch nafar umidsiz bombardimonchi qayerda uchgan edi. Sovet ofitserlari kim bir necha marta maxfiy buyruqlarni bajargan?

Nima uchun 1967 yilda Sovet Ittifoqi Qahramoniga "qaytib bo'lmaydi"? Axir, hech kim uni unvon yoki mukofotlaridan mahrum qilmagan, ya'ni maxfiy xizmatlar va sovet adliyasidan unga qarshi hech qanday da'volar bo'lmagan.

Javoblardan ko'ra ko'proq savollar mavjud. Ehtimol, Mudofaa vazirligi va Rossiya maxfiy xizmatlarining arxivlari qulayroq bo'lganda, nimadir aniqroq bo'ladi. Garchi, kimdir aytganidek aqlli odam— abadiy sir bo'lib qoladigan bunday operatsiyalar ko'p bo'lgan. Bir narsa aniq - bu Poltava yaqinidagi jasur yigit va uning hayotining odisseyi haqidagi so'nggi hikoya emas.

Entsiklopedik YouTube

1 / 2

✪ Stalin hazillari. Rahbarning hazili nima edi?

✪ 🏔 CHERVONOSHKIRIX RAHbari (O. Genri) 💰UKRAIN TILIDA AUDIOKITOB

Subtitrlar

Hikoya

Katta obro' va ta'sirga ega bo'lgan va etnografik jihatdan o'z jamoalarining etakchisi bo'lgan erkaklarni belgilash. Anglo-sakson adabiyotida "katta odam" atamasi ishlatiladi. [ ]. Katta erkaklarning maqomi dastlab meros bo'lib o'tmagan, ammo keyinchalik ma'lum bir bog'liq guruhlarda yirik erkaklarni monopollashtirish tendentsiyasi paydo bo'ldi. Biroq, alohida yirik erkaklar o'rtasidagi raqobat (ko'pincha bir otaning o'g'illari o'rtasida) va natijada urug'larning bo'linishi bunday qarindosh guruhlarni beqaror qildi.

Ammo, agar, qoida tariqasida, har qanday odam katta odam bo'lishi mumkin bo'lsa, unda faqat ma'lum bir tor doiraga mansub bo'lgan, kelib chiqishi bilan belgilanadigan odamgina etakchi bo'lishi mumkin edi. Faqatgina hokimiyatning irsiy rahbarga o'tishi savodsiz jamiyatda etakchilik tajribasining ishonchli o'tkazilishini va yangi hokimiyat egasining xarizma bilan ta'minlanishini ta'minlashi mumkin edi. Irsiy etakchilik dastlabki ibtidoiy jamoa bosqichida ma'lum bo'lgan (masalan, Avstraliyaning ba'zi aborigenlari va bushmenlar orasida), aksincha, istisno sifatida. Keyin hokimiyatni meros qilib olish qoidaga aylandi.

Avvaliga katta odamlar ham, rahbarlar ham o‘z qabiladoshlarini ekspluatatsiya qilishmagan. Ammo keyin ular o'z maqomlaridan o'zlarini boyitish uchun foydalana boshladilar. Misol uchun, melaneziyaliklar orasida, evropaliklar ular bilan uchrashganda, rahbarlar, qoida tariqasida, hech qanday qurbonlik olmaganlar, lekin jamoalarning boyligini bilib, ularni o'zlarining boyliklari uchun keng ishlatishgan. Maorilar orasida rahbarlar oddiy jamoa a'zolaridan allaqachon "sovg'a" olishgan va ularning yer uchastkalari boshqa jamoa a'zolarinikidan kattaroq edi. Fijida boshliqlar da'vo qilishga harakat qilishdi yerga egalik qilish jamoalar Tonga orollarida barcha erlar rahbarlarning mulki hisoblangan va oddiy jamoa a'zolari ularning foydasiga majburiy majburiyatlarni o'z zimmalariga olganlar va o'lim tahdidi ostida bir er egasidan boshqasiga o'tishlari taqiqlangan. Feodal munosabatlari mana shunday rivojlandi.

Adabiyotdagi bunday rahbarlar odatda qabila zodagonlari yoki qabila aristokratiyasi deb ataladi. Rahbarlarning kuchi, ayniqsa, ular bir vaqtning o'zida harbiy va (yoki) diniy rahbarlar (ruhoniylar) bo'lganlarida juda katta edi. Birinchi holda, ularning ixtiyorida harbiy otryadlar, ikkinchisida - din mafkuraviy va psixologik ta'sir vositasi sifatida edi.

Harbiy rahbarlar qabila zodagonlaridan ham, mashhur oddiy jangchilardan ham bo'lishi mumkin edi. Klan tizimining parchalanishi davrida urushlarning ko'payishi bilan harbiy rahbarlar ko'pincha boshqa rahbarlarni orqaga surdilar yoki butunlay siqib chiqardilar. Masalan, 18-asrda Iroquois hindulari orasida Seneka qabilasidan bo'lgan ikkita an'anaviy harbiy rahbar ikkinchi darajali rahbarlardan asosiy bo'ldi.

Kamdan-kam hollarda jamoalarni ruhoniylar boshqargan, lekin ko'pincha rahbarlar diniy funktsiyalarni o'zlariga topshirishgan va shu bilan o'z kuchlarini muqaddaslashgan va muqaddaslashgan. Ko'pgina jamiyatlarda rahbarlar g'ayritabiiy inoyatga ega va yuqori kuchlar va oddiy odamlar o'rtasida bog'lovchi vazifasini bajaradi deb ishonishgan.

Avvaliga rahbarlar faqat bitta jamoani boshqargan, keyin esa bir nechta jamoalarni birlashtirgan boshliqlarni boshqargan rahbarlar paydo bo'ldi. Boshliqdagi hokimiyat aristokratik yoki harbiy bo'lishi mumkin; ko'pincha u muqaddas qilingan (muqaddas rahbarlar va boshliqlar deb ataladi), yorqin misol Polineziya va Tropik Afrikaning davlatdan oldingi tuzilmalari qanday.

Davlatlar boshidagi rahbarlar qadimdan ma'lum. Davlat va partiya yetakchiligi birinchi jahon urushidan soʻng totalitar va avtoritar mamlakatlarda turli mafkura va siyosiy tashkilotlarga ega boʻlgan mamlakatlarda – birinchi navbatda, sotsialistik va fashistik mamlakatlarda (Fyurer va Dyuse soʻzlari “rahbar” degan maʼnoni anglatadi) alohida rivojlanishga erishdi.

Siyosiy va fantastika“Marksizm yetakchilari”, “Natsizm yetakchilari”, “Sotsial-demokratiya yetakchilari”, “Demokratiya yetakchilari” va shu kabi iboralar keng tarqaldi. Ammo bu iboralar ilmiy atamalarga aylanib qolmadi.