В армії - все як у звичайного життя. Тут працюють, сплять, їдять, тренуються, їздять машинами і навіть пораються з собаками. Все як скрізь – але все зовсім інакше. Життя військових підпорядковане особливої ​​логіки та розпорядку, вони вирішують інші завдання, у них своя психологія, яка часто призводить їх до успіху і на «громадянці». У спеціальній серії матеріалів ми розбиратимемося, чим армійський досвід може бути корисним суто мирному чоловікові.

З скільки вовка не годуй, а він усе в ліс дивиться. Так чоловіка тягне до військової служби, і нічого з цим не поробиш – інстинкт. Хоча, звичайно, всі ми розуміємо, що армія - це армія: там, як і раніше, змушують вранці застилати ліжка, там, як і раніше, надто весело (хто в армії служив, той у цирку не сміється) і там продовжують копати від паркану до обіду. . Хоча й явно роблять це якось не так, як раніше. Є моменти, коли раптом хочеться – як друзям Тома Сойєра хотілося взяти участь у фарбуванні паркану – хоча б тимчасово приєднатися до цієї важкої, але чимось привабливої ​​діяльності.

Зрештою, як би ми не ставилися до армії, там є хлопці, які вміють багато чого такого, що нам теж хотілося б вміти: час від часу вони їздять на найпотужніших машинах, перебувають у найкращій із можливих фізичних форм, вплутуються в Історію. з великої літери. Так, навіть у деяких міністрів оборони і тобто чого повчитися.

MH вирішив дізнатися, що хорошого може дати армія суто мирному чоловікові. Попереду у нас ціла серія армійських оповідань – про службу у спецназі різних країн, техніці, їжі, собак, життя на найбільшому військовому кораблі Росії. Почнемо, мабуть, із найголовнішого - з так званої армійської психології. Ти напевно помічав, що її власники часто дуже непогано почуваються і в звичайному, «цивільному» житті: з успіхом будують кар'єру, освоюють нові професії або відкривають власну справу. Чого такого особливого вони дізналися в армії і хто з нас має всі шанси здобути генеральські погони - читай нижче.

Психолог Головного управління Росгвардії містом Москві

10 тонкощів армійської психології

1. Про чоловічу свободу

Чи правда, що той, хто не вміє підкорятися, не вміє й командувати? Так, тому, що це і є адекватність. Непідкорення-підпорядкування - це в будь-якому разі ілюзія, така ж як «свобода», «незалежність», як ось 20 років тому ми подумали: я вільний, я нікому не підкоряюся. Бізнесмен: він що нікому не підкоряється? У службовця у банку - незалежність? У фрілансера? Теж ілюзія. Так, парадокс, так, теоретично, коли один чоловік підкоряється іншому, це суперечить чоловічій психології. Але на практиці – ні. Ми все одно підкоряємося, не лише в армії, а й у будь-якій професії. І справа тут у тому, що в будь-якому випадку одна й та сама людина одночасно керує і одночасно підпорядковується комусь.

Де межа тим часом, що ти просто підкоряєшся і вчишся таким чином командувати? Грань – відчуття самостійності. Не боятися, не плазати, не поринати в чисте виконання чужої волі, а саме поважати авторитет. Плазувати - не гідність. Ти можеш беззаперечно виконувати доручення, залишаючись самим собою. Навчити цьому армія не може, має інші завдання, армія - не корекційна школа. Так само як у ВДВ ніхто не вмовлятиме тебе подолати страх висоти. Ти або стрибаєш або не стрибаєш.

2. Про те, як правильно чекати автобуса

Чим силовик відрізняється від звичайного цивільного чоловіка? Він увесь час на посту. Він постійно намагається контролювати обстановку. Громадянський - просто варто, може думати, дивитися на симпатичну дівчину, а цей дивиться і на дівчину, і на бабусю, і на мужика, який пройшов, і на бомжа, що порається в смітнику, - чи не кине він щось у цю смітник? Армія не може, звичайно, навчити, «як правильно стояти на зупинці», так само як не може перетворити розмазню на кремінь. Тільки закласти світовідчуття – і дати досвід накопичення перемог над собою. Навіть якщо ти просто боїшся підійти до дівчини на вулиці, щоб познайомитись. Армія не вчить знайомитися з дівчатами, але вчить внутрішньої впевненості у собі - і може допомогти подолати страхи.

3. Для контролю агресії

Чи армія вчить чоловіка агресивності? Насправді високий рівеньагресії - протипоказання для служби в армії та спецпідрозділах. Армія не виховує агресію, і, завищений рівень агресії - протипоказання служби офіцером.

4. Про зовсім екстремальні ситуації

Вважається, що сучасний чоловікповинен мати здатність вбити іншого чоловіка у разі виникнення небезпечної ситуації. Але армія цього не вчить! Вбити може практично кожна людина. 1941 року в нас раптом усі чоловіки і навіть деякі діти та жінки раптом перетворилися на кого? Фактично – у вбивць; величезна країна. Тому що всередині, у глибині душі, ми всі тварини. Здатність вбивати не відрізняє армійської людини від неармійської. Армія вбивати не вчить. Армія вчить стріляти. А далі вже ідеологія: вбивати навіщо? Якщо підняти статистику у кримінальних справах, пов'язаних із вбивствами, то побачимо, що більшість убивць не є військовими та поліцейськими. Це прямий доказ того, що армія чи поліція вбивати не вчить.

5. Про кого не стати генералом

Хто стовідсотково не стане генералом – з погляду психолога? Життя сповнене сюрпризів, так що генералом може стати будь-хто. Але є перелік «небажаних» типажів. Озлоблені, мстиві люди. З підвищеним рівнем агресії. Крайні меланхоліки - навряд чи генералом стане поетична людина, яка наполягає, що їй нічого не треба, вона нічого не хоче.

6. Про ідеального військового

Чи особливі військові таланти чоловіків? Мислення: аналітичне, стратегічне та обов'язково тактичне - у поєднанні. Віра в те, що ти робиш: встановлення, що я правий, і якщо є багато думок, то моя – найкраща. І внутрішня впевненість у тому, що я за праву справу. Сентиментальний чоловік в армії не надто потрібний. Частка сентиментальності – це добре, але лише частка. Хороший полководець думає про особовий склад, про кожного солдата. Але якщо він думатиме, що у кожного солдата є мама, є діти, він їх не поведе в атаку чи спецзавдання.

7. Про те, навіщо військовим іронія

Копати від огорожі до обіду. Або: копайте поки що тут, а потім я зрозумію. І в житті ми іноді вигадуємо дітям якийсь ірраціональний алгоритм, процедуру, щоб зайняти їх, привчити їх повторенням до нестандартної ситуації. Ноу-хау армії - навчити повторенням, хоч би яким абсурдним воно здавалося. Елементарна нескінченна муштра - заправляти ліжка, прати підкомірчик - навіть у цьому є глибший зміст. Людина повинна усвідомлювати, що вона не просто так це робить, і тоді це не буде її напружувати - вона розуміє кінцеву мету. Хороші офіцери вміють і ставитись до цього абсурду з іронією. Так-так, іронія передбачається в армії. Чому ОМОН цілими днями зі щитами тренується: вперед-назад, вперед-назад. Коли на тебе біжить триста людей, треба, щоб на клітинному рівніу тебе було вироблено шаблон поведінки. Інакше як танкіст, що застряг під водою, полізеш у люк навіть усупереч здоровому глузду.

8. Про «інстинкт форварда»

Які якості треба стати генералом? Стійка мотивація: людина не розкидається, йде в одному напрямі. Але якщо людина в розмові весь час відволікається: ой, вибачте, ой, а можна чаю, ой, а що це таке у вас, ой, зачекайте... погана якістьдля генерала. Це обов'язково екстраверт: керувати, стимулювати, взаємодіяти; це комунікативні можливості; вміння заводити потрібні знайомства, налагоджувати стосунки з людьми, які можуть навчити чогось. Меланхолік, який ніколи не виходить із нори, навряд чи стане генералом. Але нестандартне мислення важливіше, ніж темперамент. Я знаю двох генералів. Один – заводний, з мільйоном ідей: а давайте грати у хокей, а ще у бадмінтон, а давайте на ковзанах та у бадмінтон відразу! Інший, навпаки, - послідовний, важко на інше перемикається. Але обидва з нестандартним мисленням: що в одного, що у другого - унікальна здатність опинитися в потрібний часу потрібному місці. Фарт, інстинкт форварда. Професійна інтуїція. Учність - здатність або схоплювати матеріал, або брати посидючістю, є граніт науки.

9. Про те, як перевіряють, годишся чи ні

У силових структурах постійно навчають чогось. Ану, назви, що за тобою? Який фірми телевізор? А шафа – якого кольору? Натягують неодноразовим повторенням, але на різне, звичайно: одним потрібно розвивати широту кругозору, а танкістам, навпаки, – тунельне мислення.

Є тести на профпридатність та інтелект, щоб виявити профіль людини, - головоломки.

1. «Найгірше покарання для мене – важка робота». Так, ні, не знаю.

2. «Якби я сказав, що небо знаходиться внизу і що взимку спекотно, я мав би назвати злочинця: а) бандитом, б) святим, в) хмарою».

3. «Багато нещастя трапляється через людей, які: а) намагаються скрізь внести зміни, хоча вже є задовільні способи вирішення завдань; б) не знаю; в) відкидають нові багатогобеючі пропозиції».

Чи може людина з низьким айк'ю стати генералом? Навряд. У нього не вистачить розуму.

10. Про дві подушки та одного генерала

Чи можна це тренувати? Можна! Де завгодно. Замість того щоб лізти в телефон, коли чекаємо на когось, знаходимо навколо два предмети і починаємо для себе відзначати - чим більше, тим краще, але не менше семи - якості, які їх об'єднують. Люстру та подушку! Або складніше: беремо два свідомо однакові, як близнюки, предмети - дві подушки, наприклад. Що у них різного? Ні, кількість ворсинок не піде: щось, що можна довести. Як це мені допоможе, якщо хочу стати генералом? А так: вчися мислити нестандартно. Здатність знаходити у предметів відмінності безпосередньо не пов'язана з бажанням стати генералом, але це сприяє.

Корпус військових психологів подвоїть через неадекватність солдатів. Кожен четвертий призовник в армії без допомоги може стати самогубцем

Міноборони збільшить кількість армійських психологів у військових частинахудвічі – до 3 тис. осіб. Такі заходи вживаються через різке погіршення в останні рокистану психіки призовників. Зараз допомоги психолога потребує кожен четвертий солдат-строковик — з початку року, за даними військових, сталося вже 83 випадки самогубства.

— Сучасна молодь менш стійка до стресів. Алкоголь, наркотики, тотальна інтернет-залежність формують особистість, якій важко адаптуватися у соціумі, особливо закритому, як у військовій частині. Тому коли їх висмикують із їхнього мікросвіту, психіка не витримує, — пояснив «Вісті» рішення військового керівництва професор кафедри психології Військового університету Міноборони Петро Корчемний.

Зараз, за ​​даними Світової організаціїохорони здоров'я, наркотики регулярно вживають майже 7 млн. росіян, з них майже 60% — молоді люди віком від 16 до 30 років. Щорічно наркозалежність стає причиною смерті 30 тис. молодих людей. Лише 4% від загальної кількості школярів не пробували алкоголю. Кожна сьома дитина виховується у неповній сім'ї.

Поки що в кожній бригаді на 3 тис. терміновиків припадає лише один психолог, який фізично не в змозі приділити увагу кожному солдатові. У світовій практиці нормою вважається, коли фахівець «веде» групу не більш як 500 осіб.

— Виявити солдатів у прикордонному стані набагато простіше, якщо проводити регулярні бесіди з «групою ризику» — конфліктними чи замкнутими юнаками, дітьми з неблагополучних сімей, судимими, які мають проблеми у особистого життя, - Розповіла «Вісті» психолог однієї з сухопутних бригад.

1,5 тис. нових армійських психологів набиратимуть із цивільних вузів з факультетів психології. Самі військові хочуть, зрозуміло, випускників психфаків МДУ та СПбДУ, але фахівців із цих вузів зарплата в 6-8 тис. рублів навряд чи привабить.
— Головна вимога — освіта має бути академічною, — наголошують у Міноборони.

За свідченням правозахисних організацій солдатських матерів, щороку через прагнення військових комісаріатів будь-що виконати план, до 30% військовослужбовців комісують за прихованими захворюваннями, у тому числі й психічними.

— За 16 років роботи я бачила військових психологів лише у Чечні. Але користі від них мало. Адже вони все одно підкоряються командиру частини: як він скаже, так і буде. Тому солдати звертаються зі своїми проблемами одразу до нас. А ми прямо до військового прокурора. І добиваємось свого, — сказала представниця Спілки комітетів солдатських матерів Росії Марія Федулова.

У Радянської арміїПерший штатний психолог народився 1976 року. З того часу психологічна служба постійно видозмінювалася, але неухильно залишалася затребуваною. Наразі військові психологи працюють в арміях практично всіх країн ближнього зарубіжжя, за винятком Грузії та Азербайджану.

В армії США, яка налічує разом із резервістами близько 2 млн осіб, за душевне здоров'я солдатів і борються 60 тис. ідеологічних працівників із психологічною освітою. Причому у зоні бойових дій кількість психологів збільшена у кілька разів.

А в армії оборони Ізраїлю, яка постійно перебуває в очікуванні війни, за психологію відповідають усі офіцери, яких займається окремий фахівець, який безпосередньо підпорядковується Генштабу.

За межами Росії проблема суїцидів найбільш гостро стоїть в арміях США та Японії. У 2011 році наклали на себе руки більше 160 американських військових. У Російської армії 2009-го таким чином загинули 149 людей, 2010-го — близько 200.

Денис Тельманов

Наше уявлення про те, що армійська служба — доля сильної статі, на жаль, не відповідає дійсності. Жінка в армії сьогодні вже не рідкість: лікар, психолог, зв'язківець, офіцер стройової підготовки.

Перелік «цілком жіночих» посад поки вельми скромний, але, можливо, вже через кілька років білоруські жінки служитимуть на рівних із чоловіками, як у США, Німеччині, Ізраїлі. І все ж таки для жінки армія — це випадковий чи цілком свідомий вибір? Про це краще спитати у жінок. Оксана Локтєва – одна з них. Її посада – військовий психолог, звання – старший лейтенант.

Шлях до армії

— Оксано, розкажіть трохи про себе: де навчалися, де працювали, як опинилися в армії?

— Народилася я в Казахстані, але 1991 року родина переїхала до Мінська. Цей переїзд був пов'язаний із переведенням батька на нове місце служби. Тут же, у Мінську, я заочно закінчила філію Російського державного соціального університету(Відділення психології). Професія психолога – це робота з людьми, саме така робота мені до вподоби. Заочна форма навчання дає право працевлаштування за спеціальністю з четвертого курсу, і тато порадив мені спробувати себе військовим психологом. Я ризикнула. Тож перше місце моєї роботи – залізничний ремонтний батальйон військової частини у Жодино.

— Працювати військовим психологом можна із дипломом громадянського вишу?

— Найчастіше у військових частинах працюють фахівці з освітою «військовий психолог», але є така проблема як кадровий дефіцит, особливо в районних містах. Армія не виняток. Тому запрошуються фахівці з громадянською освітою. А там уже як піде робота: якщо не впораєшся, вкажуть на двері.

Служба в армії для мене звичайна робота, але дуже відповідальна. Я не маю права на помилку, тому що відповідаю за долі хлопців, які мені довіряють

— Не боялися, що не впораєтесь?

— Таке відчуття властиве багатьом спеціалістам-початківцям. І в мене були сумніви щодо власних можливостей. Але мені пощастило, зі мною поряд опинилися чудові люди. І командний складчастини, і мої колеги по роботі з розумінням ставилися до всіх маленьких недоліків у моїй роботі і намагалися допомогти мені порадою. Я досі з особливою теплотою згадую їх усіх та дуже вдячна за підтримку.

Робота психолога – це індивідуальний підхід до кожної людини. Тут однієї теорії мало, потрібно мати розуміння ситуації. Навчалася на ходу, ретельно аналізуючи кожен випадок із практики. Саме тоді я усвідомила, що армія для мене щось більше, ніж робота, можливо, покликання.

Працюємо на попередження

— У чому полягає робота військового психолога?

— Це робота безпосередньо з особовим складом частини, у військкоматах під час призову (після медкомісії із призовниками працює психолог), із батьками призовників. Є і відрядження для набору «строковиків» у частину, і виїзди з особовим складом на місце проведення навчань для посилення заходів психологічної адаптації.

— З якими проблемами найчастіше доводиться стикатися з психологом в армії?

— Звичайно, бувають різні ситуації, але це поодинокі випадки, вони вирішуються індивідуально з урахуванням конкретної ситуації.

Зараз не та армія, яку її пам'ятають з радянських часів. Серйозніший підхід до потреб армії, деякі зміни в законодавстві, збільшення коштів на утримання армії — все це є стимулом для більш комфортної організації соціального середовищау військових частинах, отже, спокійнішої психологічної обстановки. Проблеми з житлом офіцерського складу вирішуються щодо стабільно, нестатутні стосунки — майже забуте поняття, це вже надзвичайна подія. Чесно кажучи, таких НП я не пригадаю за весь час своєї служби і в Жодино, і в Слуцьку.

А щодо «строковиків» проблеми трапляються, особливо в перші місяці, поки хлопці звикнуть до нових умов побуту і втягнуться в процес навчання.

— Які проблеми виникають у «строковиків»?

— Найчастіше незначні конфлікти між рядовими через непорозуміння тієї чи іншої ситуації, неприємностей у сім'ї, втоми, недосипання. Я можу назвати основні причини конфліктів.

Перша причина - сварки з дівчатами, друга причина - неприємності в батьківських сім'ях, а як результат – затяжні депресії. Третя причина — притирання між хлопцями, частіше через якісь побутові дрібниці.

Цього не уникнути навіть у сім'ї, а вже у трудових колективах, в армії й поготів. Даються взнаки різні характери, виховання, здібності до навчання та виконання завдань. Один схибив, а відповідають усі — ось і причина для чергового конфлікту.

У нас у частині робота психолога та заступника командира з ідеологічної роботи поставлена ​​таким чином, щоб ситуації попереджати, а не гасити. Хочу наголосити, що хлопці приймають нашу роботу як належне, без усіляких упереджень.

Молодь та армія

— Існує думка, що нинішня молодь здебільшого намагається «косити від армії».

- Це не так. Не секрет, що деякі хлопці під будь-яким приводом намагаються уникнути армійської служби, але їх не так і багато у відсотковому відношенні до загальному числупризовників. Я виділила б три основні мотиви такої позиції юнаків.

Перший — це небажання змінювати звичний спосіб життя навіть на півтора роки, другий — релігійні міркування та третій — сприйняття півтора року служби в армії як безглузде витрачання свого часу.

Користуючись нагодою, хочу нагадати цим хлопцям, що служба в армії — це не обов'язковість і не марнування часу, це почесний обов'язок, гідний сильних чоловіків. Можливо, ми, жінки, станемо для вас добрим прикладом цього служіння.

Для тих, хто не хоче служити Батьківщині з пацифістських чи релігійних міркувань, є виняток з загальних правил- Можна проходити службу без присяги. Це значить, вас ніхто не змусить стріляти в будь-кого ні за яких умов. А ось водити машину, будувати мости та дороги, понтонні переправи ви навчитеся досконало. Такі навички можуть стати в нагоді і на громадянці.

Трохи про особисте

— Чи виникало колись бажання піти з армії?

— У перші роки роботи, коли не вистачало досвіду, були такі моменти, коли хотілося кинути все. Потім я навчилася контролювати свої емоції, а отже, і контролювати ситуацію.

Сьогодні моя робота для мене звичайна робота, але дуже відповідальна. Я не маю права на помилку, тому що відповідаю за долі хлопців, які мені довіряють.

Зрозуміло, з такою роботою в якийсь момент все ж таки відчуваєш емоційні навантаження. У цих випадках найкращий засіб зняти стрес – спілкування з близькими мені людьми: батьками, сином, друзями. Добре допомагає відпочинок на природі, а іноді просто побути наодинці із собою.

- Як ви проводите вільний час?

— Вільного часу небагато, але якщо вже випадає вільний день, проводжу його разом із дитиною.

Він у мене, у звичному розумінні цього слова, позбавлений деяких дитячих радощів: посидіти зайві півгодини біля телевізора, пограти з хлопчиками у дворі, навіть покапризувати. Я часто працюю допізна або у вихідні, крім того, буваю у відрядженнях, тому моя дитина часто проводить вечори зі мною на роботі, а вихідні проводить у бабусі з дідусем.

Якщо є час, в'яжу на спицях, в'язання мене заспокоює. Також із задоволенням клопочу заради сина біля плити.

— Не шкодуєте, що залишили Мінськ?

— Анітрохи. Слуцьк мене влаштовує: тихе, затишне, чисте провінційне місто, цілком зручне для проживання.

Крім того, у мене тут своя квартира, збудована у порядку загальної черги під пільговий кредит. З урахуванням цін на житло в Мінську маленькі міста набагато привабливіші для молоді.

Про ставлення до жінок, про звання та про армію з жіночим обличчям

— Як жінку сприймають в армії: на рівних із сильною статтю чи ставляться до вас поблажливо?

— Скоріше лояльно та з розумінням. Жінка та в армії теж жінка. А в моєму випадку — ще й довірливо: не кожному довіриш свої особисті таємниці, але коли вже довірився, то з надією, що ці таємниці не для всіх вух.

- За які заслуги дається чергове звання? Особисто ви до якого звання можете дістатися?

- Чергове військове званняприсвоюється або після закінчення терміну підвищення звання чи особливі досягнення перед Батьківщиною.

Нині я старший лейтенант. І мої можливості обмежені капітанськими зірочками.

— Як вважаєте, найближчими роками жінок у білоруській армії побільшає?

- Думаю, так. Якщо врахувати, що зараз військові виші набирають дівчат-курсантів за багатьма спеціальностями, то присутність дам на високих командних посадах — це не така вже й віддалена перспектива. Нашим жінкам все під силу: і сім'я, і ​​служба!

Довідка «Кур'єра»

♦ У білоруській армії служать близько 4000 жінок.

♦ Більше 500 із них носять офіцерські погони.

♦ Більше 1100 є прапорщиками.

♦ Близько 2300 проходять службу за контрактом на посадах солдатів та сержантів.

♦ У званнях молодших офіцерів сьогодні служать понад 380 жінок.

♦ Старшими офіцерами є близько 150 жінок.

♦ Із них 57 підполковників.

♦ 5 жінок мають звання полковник.

♦ У 3 рази збільшилась загальна кількість жінок-офіцерів у білоруській армії за останні 10 років.

МІНСЬК, 27 жовт- Спутнік.Загибель солдата-строковика Олександра Коржича у військовій частині у Печах викликала широкий резонанс у суспільстві. Серед іншого стало відомо, що в РНПЦ психічного здоров'я було направлено трьох солдатів-строковиків із Печей. Мама одного з хлопців напередодні розповіла журналістам, що він скаржився, що більше "не може витримати і навіть готовий зробити щось із собою".

Sputnik поговорив із заступником директора з медичної частини РНПЦ психічного здоров'я Сергієм Осипчиком про те, чи часто до них потрапляють військовослужбовці і що може призвести до суїциду солдата.

З початку року – 19 солдатів

- Сергію Івановичу, з якими симптомами до вас надійшли солдати з Печей?

Відомості про госпіталізацію пацієнта становлять лікарську таємницю відповідно до закону Республіки Білорусь "Про охорону здоров'я" та закону Республіки Білорусь "Про надання психіатричної допомоги". Можу сказати тільки те, що у нас із того підрозділу (де загинув солдат-строковик Олександр Коржич – Sputnik) нікого не було. Були з іншого військового навчального закладу.

– У яких випадках зазвичай до вас госпіталізують військовослужбовців?

По-перше, до нас надходять для психіатричного огляду допризовники. Ми даємо свій висновок, який йде до військкомату, і він приймає рішення на підставі цього документа, закликати людину чи ні. Друга категорія – військовослужбовці термінової служби. Надходять постійно з різними проблемами: в армії теж люди, у яких теж бувають складності. Міністерство оборони ставить перед нами питання: придатне чи не придатне? Ми не маємо права відповідати на таке питання, але даємо медичний висновок про стан здоров'я призовника, з яким ці військовослужбовці йдуть на призовну військову комісію у військкомат або центральну військово-лікарську комісію Міністерства оборони, які приймають рішення про ступінь придатності до військової служби. Ну, і відповідно контрактники та офіцерський склад. Спеціалізованого відділення у Міністерстві оборони немає, тому вони надходять до нас.

- Чи є дані, скільки солдатів-строковиків надійшло з початку року?

Було 19 військовослужбовців. З них більше половини – військовослужбовці термінової служби.

- А з якими скаргами поводяться?

Щодо військовослужбовців строкової служби, то, як правило, це реакція порушення адаптації. Якщо говорити простими словами, у людини порушується сон, він стає тривожним через невиконання якихось завдань. В армії певну кількість дій потрібно вчинити за певну кількість часу, тобто дуже швидко. Іноді це дії різноспрямовані, а час один. І в людини трапляється так звана когнітивний дисонанс, коли йому в один і той же час потрібно бігти в різні сторони. Він перестає спати. Одну ніч не поспав, другу… З'являється напруга. Солдат не відпочиває, а завдання ставляться одне за одним. І тут людина дезадаптується. У таких ситуаціях люди поводяться по-різному, як, власне, й у цивільному житті. Один замикається в собі, переживає свої проблеми, інший - допускає вираження агресії по відношенню до інших, у когось спостерігається аутагрессивний стан, тобто агресія, спрямована на себе, яка може закінчитися навіть суїцидом.

Дідівщина вирощує бандитів

- Чи скаржилися вам пацієнти на стосунки із товаришами по службі? На те, що не змогли влитися у колектив?

Є люди інтроверти та екстраверти. Інтроверт схильний один виконувати роботу, має менш просунуті комунікативні навички. І не варто одразу армію звинувачувати у тому, що у людини проблеми з адаптацією. Таким скрізь складніше до колективу влитися. Це й у школі помітно, й у ліцеї, де навчався. Те життя, яке в нього було, не вимагало від нього комунікативних навичок, а у військовому підрозділі найчастіше одну справу треба робити разом. Наприклад, скажуть солдатам колоду тягнути. А в цій справі потрібна злагодженість: щоб на одному плечі нести, в ногу крокувати і в один час колоду покласти. Але хтось не може цього зробити: відсутні комунікативні навички, або він фізично слабший, або через свою некомунікативність ця людина повільніше розуміє. У результаті порушується злагодженість, завдання не виконано. А в армії знаєте, як буває, і це не тільки в нашій, а й у американській та будь-якій іншій... Якщо хтось у підрозділі не виконує завдання, підрозділ отримує навантаження або йому дають додаткову вправу на злагодженість. Відбувається воно у вільний час, коли прийнято відпочивати. А тут весь підрозділ працює через одну людину. Що хлопцю у таких випадках кажуть? "Ну, ти як би неправий" - і це в кращому разі.

© Sputnik Віктор Толочко

- На дідівщину не надходили скарги?

Ось уявіть, чи живуть разом два партнери, один із них буде лідером у якихось питаннях, інший - веденим. Те саме в армії, тільки там все структуровано. Збираються молоді, енергійні люди. У них є командир підрозділу, який є лідером. Але лідер він формальний, а є неформальні. Якщо підрозділі неформальне лідерство не збігається з формальним чи формальний лідер дає одні установки, а неформальний - інші, там буде розлад. Коли у підрозділі розлад, коли люди не об'єднані однією метою, починається вигадування собі пригод. Під час термінової служби у Радянській армії мій командир батальйону говорив, що військовослужбовець, який не зайнятий бойовою підготовкою, – це озброєний бандит. Якщо такі взаємини починаються - це показник того, що люди не знають, яке саме завдання поставлене у певний час, або вони не зайняті, умовно кажучи, бойовою підготовкою.

Командир має бути психологом

У останнім часомшироко обговорюються випадки суїциду в армії. Що може спонукати солдата накласти на себе руки?

Суїцид – це завжди стан попередньої кризи. Завжди. Тоді необхідно оцінювати, від чого ця особа зараз у цьому місці опинилося в кризі. Особистість не готова або до фізичних навантажень, або не готова до комунікації з товаришами по службі через інтровертованість, або не розуміє, які цілі і завдання стоять перед підрозділом. Тоді вона стає трохи фрустрованою, тривожною, у неї порушується сон. Виходу для комунікації немає ні тут, ні там і до командира не звернешся. І людина потрапляє в ситуацію кризи, тобто неможливості виконати поставлене завдання внаслідок відсутності сил, часу, злагодженості тощо. буд. Кожен виходить із нього по-різному. Хтось починає розвивати комунікативні навички, інший займається фізпідготовкою, коли він не займався силовими навантаженнями, а в армії це наганяє. І криза йде, тому що людина стає серед усіх своїх товаришів по службі.

© Sputnik / Віктор Толочко

Тут ще такий важливий момент. Молода людина приходить в армію непідготовленою, але їй дається певний адаптаційний період (1-2 місяці), протягом якого він входить у ритм. Це і фізпідготовка, і структурований робочий день, і виконання завдань, які іноді різноспрямовані. Якщо у підрозділі командир досвідчений, він бачить, яку особу куди направити. Як будь-який керівник, розуміє, хто завдання може виконати, а хтось трохи фрустрований. "Ти, Іванов, іди сьогодні сюди, а ти, Петров, поки спонукати в резерві". Коли цього немає, коли "Іванов, вперед, Іванов, вперед, Іванов…", Іванову здається, що життя закінчилося, і ця ситуація кризи ніколи не припиниться. Порадитися, поговорити йому нема з ким. Ось і вибирає такий варіант.

- А як зрозуміти з поведінки людини, що вона збирається вдатися до такого варіанту?

По-перше, людина перестає спілкуватися, замикається у собі. Видно, якщо раніше він був відкритим емоційно, тобто посміхався чи відповідав на посмішку посмішкою, то зараз цього немає. Отримує він листа з дому і не радий. Знову ж таки, командир, за ідеєю, повинен дивитися, умовно кажучи, пожартувати. Якщо людина раніше відгукувалася на жарт, а тепер ні, значить, щось трапилося, значить, треба поговорити. У солдата з'являється безсоння, іноді дратівливість, яка виявляється у неготовності виконати наказ. Але невиконання наказу є неприпустимим. Коли командир розуміє, що команду цій людині віддати не можна, треба іншу людину поставити на виконання завдання, тоді не розвивається ця криза. Він ніколи миттєво не розвивається. Це ланцюжок звичайних подій, які нашаровуються, нашаровуються, і тут бах – людина прийняла рішення. До симптомів можна віднести також тривогу та реакцію уникнення, коли людина бере і залишає підрозділ незрозуміло куди й навіщо.

В армії є психолог. Як він працює? За заявним принципом чи солдата запрошують на прийом, коли бачать, що з ним не все гаразд?

І так, і так. Військовослужбовець може написати рапорт командиру, щоб його звільнили від роботи. У таких випадках командир думає, мовляв, а чого він тривожний, і радить підійти до військового психолога. Може психолог не завжди доступний, але там є замполіт. Кожен командир структурного підрозділу- Вже емпірично психолог. Тому що у керівника підрозділу, навіть військового, стоять завдання, які має виконати з таким набором людських ресурсів. І якщо вісім чоловік несе колоду, а одна не доносить, то командир це бачить. І тут треба дивитися: чому не доносить чи відмовляється це робити.

З важливих моментів, я б ще зазначив, що має бути правильний відбір солдатів до підрозділів, щоб не було таких випадків. Буває, людину направили до такого підрозділу, в якому просто фізично не може, бо йому не вистачає можливостей. Тренуй його не тренуй, він 200 кілограмів не підніме.