A szeméremajkak típusai teljesen eltérőek. Ennek oka a női nemi szervek eltérő anatómiai fejlettsége. Ezenkívül a húgyúti rendszer a teljes életciklus során számos belső és külső változáson megy keresztül.

A női húgyúti rendszer anatómiai felépítésében a szeméremajkaknak 2 típusa van: a kisajkak és a nagyajkak. A kicsik a pénisz körüli szoros fogás funkcióját látják el közösülés közben. De a női reproduktív rendszer nagy ajkai védő funkciót látnak el, amelynek eredményeként megvédik a hüvelyt az idegen tárgyak és a különféle fertőzések behatolásától.

A nagyajkak egy gyakori hosszanti bőrredő, melynek színe attól függ egyéni jellemzők női test. Az orvosok csak a szerint osztályozzák őket külső jelek a következő módon:

• ajkak normál hosszúságúés vastagsága;
• aszimmetrikus redők;
• fejletlen szervek.

A kisajkak szerkezete sokkal több eltérést mutat. Normál állapotban vastagságuk nem haladhatja meg az 5-6 mm-t. Ebben az esetben a női nemi szervek hosszirányú redőinek azonnal át kell jutniuk a nyálkahártyába. A csikló területén a női nemi szervek bőrredői oldalsó és mediális crura oszlanak meg. Ezek a lábak az urogenitális rendszer felső és alsó részébe nyúlnak be. A hüvely elején és az alsó commissura végén végződnek.

A kisajkak teljesen különböző formákés a bennük bekövetkező változás típusa szerint vannak felosztva. Az ilyen változások között az orvosok megkülönböztetik a genitális redők megnyúlását, kiemelkedését, hámlást és hipertrófiát.

A megnyúlást a bőrbordák nagy megnyúlása jellemzi, amely meghaladhatja a 60-70 mm-t. Normál állapotban méretük 20-30 mm legyen. A kiemelkedéssel a belső redők meglehetősen erős kiemelkedése figyelhető meg. Ebben az állapotban a nagyajkak nem képesek teljes mértékben megvédeni a női húgyúti rendszert.

A hámlás csak az ajkak szélein figyelhető meg, és színük és alakjuk megváltozása jellemzi. Ha az ilyen változásokat meglehetősen hosszú ideig figyelik meg, akkor a beteg bőrbordák hipertrófiáját tapasztalhatja. Ennek eredményeként nagy ráncok jelennek meg a belső szerveken, és a bőr pigmentációja következik be.

A formaváltás okai

Mint fentebb megjegyeztük, minden nő nemi szervének teljesen egyéni alakja van. Ugyanakkor az orvosok nem határoztak meg elég egyértelmű kritériumokat, amelyek meghatározzák színüket és alakjukat. Bár egy tapasztalt nőgyógyász vizuális vizsgálattal észlelheti a hüvelyi szervekben fellépő kóros elváltozásokat.

Az ilyen változások leggyakrabban a szervezetben fellépő hormonális egyensúlyhiány következményei, ami az androgén (férfi nemi hormon) szintjének emelkedését eredményezi. Hasonló jelenség policisztás petefészek szindrómát, fokozott szőrnövekedést a végtagokon (karokon, lábakon) és terméketlenséget okoz.

A hüvely alakjának változását befolyásoló okok között szerepel a mechanikai sérülés (szűk fehérnemű) és a lágyéki területet érintő nehéz fizikai megterhelés is. Ráadásul a gyakori és hosszan tartó önkielégítés nemcsak a belső szervek alakváltozását okozza, hanem más veszélyes betegségekhez is vezet.

Meg kell jegyezni, hogy vannak különféle diéták, amelyeket a női nem gyakran betart. A helytelenül megválasztott étrend vezethet hirtelen változás nemcsak a beteg súlya, hanem belső szervei is károsodnak.

Ugyanakkor a legveszélyeztetettebbek azok a fiatal lányok, akiknek életkora nem haladja meg a 25 évet. Ennek az az oka, hogy testük anatómiai formációja még nem fejeződött be teljesen.

Általános szabály, hogy a hüvelyi szervek bármilyen változása problémákhoz vezet az intim életben.

Ha ilyen problémák lépnek fel, nem szabad kétségbe esni. A modern orvoslás lehetővé teszi, hogy gyógyszeres vagy plasztikai sebészeti beavatkozások segítségével megoldjuk a bőrredők alakváltozásával kapcsolatos problémákat.

És ha érdekel a hálózati üzlet, és automatizálásra van szüksége, akkor keressen.

Gyógyszeres kezelés lehetővé teszi, hogy megbirkózzon a betegségekkel csak a megnyilvánulásuk kezdeti szakaszában. Ehhez antihisztaminokat és antiszeptikumokat (flukonazol, metronidazol, doxiciklin, aciklovir, diflucan) használnak, amelyek megszüntetik a viszketést és a különféle fájdalomérzeteket. Ezenkívül helyre kell állítani a szervezet hormonszintjét.

Ezt egy speciális diéta segítségével lehet megtenni, amelynek gazdagnak kell lennie mentában, növényi olajban és fehér élesztős kenyérben. Abban az esetben, ha a probléma gyógyszerekkel nem szüntethető meg, a betegség műtéti megszüntetéséhez folyamodnak.

A szakirodalomban a csoportbesorolás problémájának sokféle megközelítését ismertetik, és ezeknek az osztályozásoknak különböző alapjait idézik. Koncentráljunk a leginkább elfogadottakra.
Először is a csoportok között vannak feltételesÉs igazi csoportok. A feltételes (vagy névleges) olyan csoportok, amelyek olyan embereket egyesítenek, akiknek nincs közvetlen kapcsolata és kapcsolata egymással. Az ezekben a csoportokban egyesült emberek nemhogy soha nem találkoznak, de semmit sem tudnak egymásról. Tehát a statisztikákban az emberek feltételes csoportjait megkülönböztetik valamilyen jellemző szerint. Például az Orosz Föderáció egy adott alanya lakosai közül statisztikailag azonosítják az emberek egy csoportját, akik bizonyos iskolai végzettséggel vagy betegséggel rendelkeznek, vagy akiknek külön lakhatásra van szükségük. (A csoport definíciója alapján indokolja meg, hogy az így azonosított csoport miért lesz feltételes.) Az embereket feltételes csoportokba csoportosítják olyan jellemzők szerint is, mint tevékenységük jellege, nem, életkor, nemzetiség stb. arról, hogy milyen egyéb jellemzők használhatók a feltételes csoportok azonosításának alapjául.)
Ellentétben a hagyományos csoportokkal, a valódi csoportok valójában emberek létező társulásai, amelyek bizonyos kapcsolatokkal kapcsolatban állnak egymással, és tudatában vannak a hozzátartozásuknak. Valódi csoportok vagy a társadalom szükségleteivel összefüggésben jönnek létre (különböző szervezetek hozzák létre), vagy az ebbe a csoportba tartozó személyek kérésére (önkéntes egyesületként jönnek létre). A valós csoportok közé tartozik például egy család, egy munkáscsapat, egy diákcsoport, egy iskolai osztály és egy udvari cég.
A szociálpszichológiai kutatás jellemzőinek megértéséhez fontos különbséget tenni a valós csoportok között laboratóriumÉs természetes csoportok. A laboratóriumi csoportokat kifejezetten a szociálpszichológusok hozzák létre, hogy kutatási céljaikhoz kapcsolódóan kísérleti feladatokat végezzenek. Például az egyik kísérlet során, amelyben a televíziós műsorok hatását vizsgálták a gyerekek agressziójára, több diákot egy laboratóriumi csoportba vontak. Általános Iskola. A kutatók a laboratóriumban beállították a televíziózást, hogy ellenőrizhessék a gyerekek által tapasztalt erőszak „mennyiségét”, és figyelemmel kísérhessék annak a gyerekek viselkedésére gyakorolt ​​hatását.
A természetes csoportok a társadalom fejlődése során keletkeznek. Résztvevőik száma miatt természetes csoportokat különböztetnek meg nagy és kis csoportok. Nagy természetes csoportok például az etnikai csoportok, szakmai csoportok, nemek és korcsoportok (különösen a fiatalok, a nyugdíjasok stb.). Kis természetes csoportok például az iskolai osztályok, a sportcsapatok és a környékbeli baráti társaságok.
Felbukkanás szociálpszichológia hogy a tudományok általában hogyan kapcsolódnak a pszichológiai jelenségek tanulmányozására tett első kísérletekhez nagy csoportok(XIX. század második fele). Például „a népek pszichológiáját” és „a tömegek pszichológiáját” tanulmányozták. A 20-as évek óta. XX század szociálpszichológusok a tanulásra összpontosítottak kis csoportok. A 11. osztályban többet megtudhat a nagycsoportokról. Azért említjük őket itt, hogy holisztikus képet adjunk arról, milyenek a csoportok.
A természetes csoportok között vannak elsődlegesÉs másodlagos. A kiválasztás kritériuma a csoporttagok közötti közvetlen kapcsolatok megléte vagy hiánya. Az elsődleges csoportokban (család, baráti társaság, csapat stb.) közvetlen kapcsolatok vannak az emberek között. A másodlagos csoportok olyan csoportok, ahol nincs közvetlen kapcsolat a tagjai között, és a kommunikációhoz különféle „közvetítőket” használnak. Ha egy hallgatói csoport elsődleges csoportnak tekinthető, akkor a kurzus és a kar valamennyi hallgatója másodlagos társulást alkot. Elsődleges a csoportot egy kis csoporttal azonosítják, mondván, hogy egy magasabb szintű rendszer része - egy másodlagos társulás. Ebből a szempontból egy kis csoportot gyakran úgy jellemeznek alrendszer.
Most pedig lássuk, mik ezek kis csoportok.
A kutatók különbséget tesznek a csoportok között hivatalos(szervezett, hivatalos) ill informális(informális, spontán). A formális csoportokat egy adott szervezet hozza létre konkrét feladatokat bármilyen konkrét cél eléréséhez. Elton Mayo (1880-1949) amerikai szociológus szerint, aki először javasolta a kiscsoportok formális és informális felosztását, a formális csoportot az jellemzi, hogy tagjainak státusza kezdetben meghatározott, a szerepek szigorúan elosztottak, vezetési és alárendeltségi rendszer („hatalmi struktúra”). Például a formális csoportok közé tartozik a futballcsapat, amelyben minden résztvevő szerepe kezdetben egyértelműen meghatározott: csatár, védő, kapus stb. (Adjon saját példákat formális csoportokra.)
Az informális csoportok önkéntes közösségek, amelyek közös érdeklődési körök, barátságok és kölcsönös szimpátia alapján jönnek létre. Minden segítség nélkül, néha pedig a szervezet vagy más formális struktúrák akarata ellenére merülnek fel. Az ilyen csoportokban sem státuszok, sem szerepek nincsenek előírva, nincs adott viszonyrendszerük, de megvannak a maguk íratlan szabályai, normáik az elfogadható magatartásra és felelősségre vonatkozóan. Egy formális csoporton belül létrejöhet informális csoport. Például egy iskolai osztályban, mint formális csoportban kisebb csoportok jöhetnek létre, amelyek közös érdeklődésű haverokból vagy barátokból állnak. Az informális csoport nem is egyik vagy másik formális csoporton belül, hanem azon kívül, önálló csoportként is létrejöhet. Így keletkeznek például az udvari cégek. Az ilyen csoportok keretein belül olykor – informális jellegük ellenére – közös tevékenységek jönnek létre, majd elsajátítják a formális csoportok bizonyos jellemzőit: pozíciók, szerepek különböztethetők meg bennük. (Emlékezzünk például Timurra és csapatára, akiket A. P. Gaidar könyvében ismertet.) A szociálpszichológusok gyakran mérlegelik a formális és informális kapcsolatok szerkezetét, nem csoportokat, hanem a bennük lévő kapcsolatok típusát és természetét különböztetik meg.
A szakirodalomban gyakran megtalálható másik besorolás a „tagsági csoportok” és a „referenciacsoportok” (a latin refero - relate, az angol szóból refero - relate, correlate).

Gyakran előfordul, hogy önmegvalósítási és saját bevételi forrásunk fejlesztésére vágyunk. De az irány kiválasztásakor a kérdések megsokszorozódnak a fejedben. És ahelyett válaszokat találni megoldani, a kialakuló káosz csak pánikot kelt. Megjelennek a saját fizetésképtelenségéről és a „vállalkozói szellem” hiányáról szóló gondolatok. Félreértés melyik területen valósítsa meg magát?, inkább megáll, mint az induló tőke hiánya. Valójában minden sokkal egyszerűbb, ha világos keresési terve van.

Számos lehetőség van a kisvállalkozási iparágak osztályozására, de a legtöbb a következő területeket tartalmazza:

• IT üzlet
• Háztartási szolgáltatások, javítások (szerviz)
• Háziállatok
• Innováció
• Internet
• Tanácsadó
• Szépség és egészség
• Oktatás
• Közétkeztetés
• Termelés
• Szórakozás, kikapcsolódás, sport
• Szezonális üzlet
• Mezőgazdaság
• Építkezés
• Kereskedelmi
• Szállítási szolgáltatások
• Idegenforgalom

Honnan tudja, hogy melyik iparágban alkalmazza erősségeit és készségeit?

Az első lépés listát állít össze készségeiről és tudásáról. Nem kell korlátok közé szorítani magát – csak írj mindent hogy emlékezhetsz. Nem lesz felesleges megkérdezni rokonait, barátait, ismerőseit - milyen problémák megoldásában fordulnának Önhöz tanácsért, segítségért, milyen helyzetekben segített már nekik. A kollektív intelligencia itt nem lesz felesleges, a saját memóriája gyakran nagyon szelektív.

Második lépés– a kapott listából kiválasztva azokat az elemeket, amelyek nagyon szeretem tanulmány. Ez lesz a fő lista. A benne nem szereplő opciókat nem szabad kidobni az életből, tartalékot képeznek.

Most a fő listát osztályozás szerint rendezzük, és megvizsgáljuk a kisvállalkozások azon ágazatait, amelyek megkövetelik az Ön készségeinek alkalmazását.

Harmadik lépés, talán a legkreatívabb. Egy adott iparágban, amire szüksége van szétválogatni minden elképzelhető lehetőség tevékenységek, függetlenül a személyes készségektől. Ebben a szakaszban megjelenhetnek az első felismerések. Valószínűleg azt fogja tapasztalni, hogy egy adott területen szerzett tudása átfedésben van más területekkel. Ne felejtsd el leírni őket!

Negyedik lépés – kapcsolódó lehetőségek fejlesztése. Hogy néz ez ki a gyakorlatban? Vegyünk egy kevésbé gyakori példát - öntöttvas. Ön fémművész, és könnyedén meg tudja oldani a magánterületi kapuk és a dizájnos gyertyatartók készítését. Lehetséges irányok– figyeljen a háztartási szolgáltatásokra és a kereskedelemre.

Célszerű lenne a wordstat.yandex szolgáltatásait igénybe venni, hogy a kívánt területen lehetséges ötletek után kutassunk.

Tesztelés a versenyképességért - ötödikés nagyon fontos lépés. Az egyensúly nagyon fontos: a kisvállalkozások legnépszerűbb ágazatai általában sok ajánlattal rendelkeznek. És ha nem vesznek észre versenytársakat a rést, akkor valószínűleg nincs kereslet az Ön régiójában.

Persze vannak kivételek. Ezért nem csak a versenyzők számát, hanem a lakosság potenciális igényeit is tesztelni kell.

A későbbi számítások prózaibbak lesznek. Bármely iparágban van egy olyan kellemetlen, de szükséges pillanat, mint a regisztráció és. Az elmúlt néhány évben egyre nagyobb népszerűségnek örvend a szabadalmi rendszer, ahol a feltételek kicsit rugalmasabbak, mint a szokásos egyszerűsített adórendszerben.

Az összes lépést egymás után végigjárva elegendő számú irányt fedezhet fel, amelyben növekvő jövedelem mellett megtalálhatja az önmegvalósítást, és megláthatja a további fejlődés útját.

Csináljunk egy kis felmérést? Írd meg nekünk kommentben, hogy milyen iparágban dolgozol és mivel foglalkozol. Szeretnénk többet megtudni Önről!

Megjegyzés hozzáadása Mégsem a választ

Egy időben, amikor az első szülési szabadság után ingyenes úszásra indultam, kerestem készségeim és képességeim alkalmazási területét. És ahogy a cikk is mondja, a kételyek káosza, ami feltámadt, szörnyű pánikot keltett, és visszamentem dolgozni az irodába. Mire megérkezett a második rendelet, már megközelítőleg aszerint jártam el, amiről a szerző ír. És most egyszerre vagyok jóga magántanár anyáknak és gyerekeknek, valamint szövegíró (köszönet Mariának és ügynökségének a képzésért és a rendelésekért). Ha a lányom felnő, egy kisebb kézi gyártású produkciót tervezek elindítani, miközben technológiákat fejlesztek és ötleteket szerzek. Szóval, ahogy mondani szokás, minden lehetséges, csak a lehetetlenhez kicsit több idő kell ;)

Válasz

1. Nadezhda, köszönöm az észrevételt. És sok sikert kívánok minden próbálkozásodhoz!

   Válasz

Minden ember, életkorától és tevékenységi típusától függetlenül, több kis csoporthoz tartozik - családhoz, iskolai osztályhoz, sportcsapathoz. Az egyénnek a csapat többi tagjával való kapcsolata kulcsszerepet játszik személyiségének kialakulásában. Az egyesülettípusok sokféleségét mutatja a kicsik osztályozása, ami különösen fontossá teszi a kiscsoportok jellemzőinek és társadalmi szerepüknek vizsgálatát.

Mi az a kis társadalmi csoport

Kis csapatok alapján lehetséges részletes tanulmány az egyén kapcsolata környezetével, a társadalom hatása tagjaira. Ezért a szociológiai kutatásokban fontos helyet foglalnak el a „csoport”, „kiscsoport”, „csoportok osztályozása” fogalmak. A helyzet az, hogy az ember élete nagy részét kis csoportokban tölti, amelyek erősen befolyásolják értékrendjének kialakulását.

A társadalmi csoport olyan emberek társulása, amelyeket közös tevékenységek és rendszerek kapcsolnak össze személyek közötti kapcsolatok. Az ilyen csoportokat méret, azaz a résztvevők száma szerint osztályozzák.

A kiscsoport olyan emberek kis egyesülete, akiket közös tevékenységek kötnek össze, és közvetlen kommunikációban állnak egymással. Egy ilyen csapat sajátossága, hogy létszáma nem haladja meg a húszat, így könnyen kapcsolatba léphetnek egymással, érzelmi kapcsolatot alakíthatnak ki.

Jelek

Számos olyan rendelkezés létezik, amelyek jelenléte arra utalhat, hogy az egyesület egy kis társadalmi csoport:

• emberek egyidejű jelenléte ugyanazon a területen egy bizonyos időpontban;
• érzelmi kapcsolat a csapattagok között, stabil kapcsolatok jelenléte;
• a közös cél elérését célzó közös tevékenységek;
• csoportszerepek megosztása a tagok között;
• szervezeti és irányítási struktúra jelenléte;
• saját normák és értékek kialakítása.

A kiscsoportok fogalma és osztályozása ezeken a tulajdonságokon és megnyilvánulási jellegén alapul. Az egyes tagok közötti érzelmi kapcsolatok kialakítása alblokkok és belső struktúra kialakulásához vezethet.

Az asszociációk típusai

A kiscsoportok osztályozása több szempontot figyelembe véve alakul ki. Az alábbi táblázat a kis társadalmi egyesületek típusait mutatja be.

A belső kapcsolatok természete

A meghatározó tényező a kis társadalmi csoportok besorolása a kialakulás módját illetően. A formális egyesületeket a vezetőség hozza létre, és jogi státusszal rendelkeznek. Tevékenységüket bizonyos dokumentáció szabályozza. Egy ilyen csoportot felülről lefelé irányítanak, tagjait pedig a szervezet határozza meg.

Az informális csoportok spontán módon jönnek létre a résztvevők érzelmi kapcsolatai alapján. Az ilyen társaságok nem rendelkeznek hivatalos státusszal, tevékenységüket alulról felfelé irányítják. Ugyanakkor olyan normákat és értékeket is alkotnak, amelyeket a csoport minden tagja oszt, és előre meghatározza viselkedésüket. Ha a formális szervezetekben a vezető hatósági jogkörrel rendelkezik, akkor a kapcsolattartó szervezetekben a többi résztvevő elismerésén keresztül lép fel.

Referencia csapat

Egy másik kis csoportot, amelynek normái fontos szerepet játszanak egy személy számára, referencia (standard) csoportnak nevezik. A csapat egy tagja végigmegy az értékrendjén és kialakítja a megfelelő standardokat. Ez a csoport két alfajra oszlik:

• Tökéletes. Az egyén nem tagja egyesületnek, de viselkedésében annak normái vezérlik.
• Jelenléti csoport. Egy személy ennek a közösségnek a tagja, és osztja az értékeket.

A kis közösségek meghatározó szerepet játszanak abban, hogy a gyermek látja a családban, baráti körben elfogadott normákat. Ugyanakkor a kis társadalmi csoportok negatív hatással is lehetnek az egyénre - elnyomják személyes tulajdonságait (gátlás), helytelen ideálokat támasztanak.

Társadalmi jelentősége

A kis szervezetek különböző szerepeket tölthetnek be a társadalomban, attól függően, hogy a kis csoport milyen értékeket és célokat követ. A kiscsoportok osztályozása a társadalmi jelentőség kritériuma alapján háromféle asszociáció létezését feltételezi: szociálisan orientált, aszociális és antiszociális. Ennek megfelelően pozitív, semleges és negatív szerepet töltenek be. A szociálisan orientált kis csoportok közé tartoznak az oktatási, állami és termelő szervezetek. Az emberek nem fogadják el a különféle bûnszövetségeket, amelyek ennek ellenére megtartják tagjaik tekintélyét.

Csoportvezetés

A vezetés számos olyan intézkedést foglal magában, amelyek az egyesület tevékenységének megszervezéséhez szükségesek. Ez a fogalom magában foglalja a döntéshozatalt, a célmeghatározást, a tervkészítést, az ellenőrzést, a koordinációt stb. A kiscsoportok feltételes besorolása létezik a gazdálkodás módját illetően. A következő típusú kapcsolatokat különböztetjük meg:

• alárendeltség (felülről);
• koordináció (horizontális rendszer);
• átszervezés (alul).

A tevékenységek sikeres megszervezése ezen elvek kombinációján és a belső kapcsolatok kiépítésének optimális lehetőségének keresésén alapul.

A csapat vezetője

A kiscsoportok szervezésének sajátossága a vezető azonosítása. Ez az egyesület olyan tagja, aki erősen befolyásolja tevékenységét. Az övéi miatt tisztelik a többi tag között személyes tulajdonságokés fontos szerepet játszik a csoport irányításában. A vezető tevékenysége kiterjed mind a belső, mind a külső kommunikációra. Biztosítja a csapattagok bevonását a közös tevékenységekbe, és ellenőrzést gyakorol a döntéshozatal felett. Létezik a kiscsoportok osztályozása, amely a vezetőnek az egyesület tevékenységébe való beavatkozásának mértéke és az egyes tagok közösségirányítási folyamatban való részvételének mértéke alapján történik. A legsikeresebb szervezetekben (mind a kapcsolati, mind a formális) egyensúlyt tartanak fenn a két véglet között.

Vezetési stílusok

A kiscsoportok feltételes besorolása, amely az egyesület tagjainak a gazdálkodás folyamatába való bevonása alapján történik, az alábbi táblázatban három pozíciót foglal magában.

Létezik X és Y elmélet is. Az első esetben az ember kezdetben kerüli a munkát, és jobban szereti, ha irányítják. Az Y elmélet azt feltételezi, hogy az egyén magas szintű önkontrollal és felelősségre törekszik. Ennek megfelelően itt két különböző szabályozási módszer alkalmazható.

Csapatnyomás

Az egyesületben elfogadott normák befolyásolják az egyesületi tag életmódját. Mindenki ismeri a gyerekcsoporttal végzett kísérletet, ahol az előre megbeszélt résztvevők rosszul válaszoltak a feltett kérdésre, az utolsó alany pedig társai szavait ismételte. Ezt a jelenséget konformizmusnak nevezik. Egy kis csoport tagjainak többségének véleménye befolyásolja az egyént. Ennek a jelenségnek az ellentéte lehet a függetlenség, vagyis az ember attitűdjének függetlensége a környezete véleményétől.

Ugyanakkor fontos a kiscsoportok osztályozása az egyénben betöltött szerep alapján. Minél magasabb az asszociáció referenciája, annál erősebb a konformizmus.

Kis társadalmi csoport kialakulása

Minden csapat több fejlődési szakaszon megy keresztül. G. Stanford és A. Roark pszichológusok olyan elméletet dolgoztak ki, amely a társadalmi csoportképzés 7 szakaszát tartalmazza. A tanulmány a csapatfejlesztés kéttényezős modelljén alapul, ahol ellentmondások vannak az üzleti és az érzelmi tevékenység között.

1. Ismerkedés, első próbálkozások az interperszonális interakcióra.
2. Teremtés
3. Konfliktus szakasz.
4. Az egyensúly állapota, az összetartás érzése.
5. Az egység kialakítása - nő az üzleti tevékenység, közös célok kerülnek kitűzésre.
6. A dominancia nem a dolgozóké, hanem az egyesület egyes tagjainak személyközi kapcsolataié.
7. Aktualizálás, üzleti és érzelmi tevékenység egyensúlya.

Társadalmi szerepek kiscsoportban

Az egyesület tagjait a problémák megoldásához vagy a többi résztvevővel való kommunikációhoz kapcsolódó viselkedési módok kijelölhetik. A szerepek a csoport üzleti és érzelmi tevékenységében egyaránt megnyilvánulnak. Például a problémamegoldás során a „kezdeményező” új ötleteket javasol, a „kritikus” pedig értékeli az egész csoport munkáját, és megtalálja annak gyengeségeit. A szerepek a csapat interperszonális kapcsolatainak szférájában is megnyilvánulnak. Így az inspiráló aktívan támogatja a többi tag ötleteit, a békéltető pedig lemond a véleményéről és megoldja a konfliktushelyzeteket.

A fő mutató, amely lehetővé teszi, hogy egy vállalkozást kicsinek ismerjenek el, az az alkalmazottak száma egy adott időszakra. Az olyan kritériumok is fontosak, mint a vagyon nagysága, az alaptőke nagysága és az éves forgalom.

Oroszországban a kisvállalkozás egy kereskedelmi szervezet, amelynek alaptőkéjében az Orosz Föderációt alkotó szervezetek, jótékonysági és egyéb alapítványok, valamint vallási és egyéb alapítványok részesedése van. állami szervezetek nem haladja meg a 25 százalékot. Ezen kívül egy részvény, amely több jogi személyhez vagy egy jogi személyhez tartozik. személy, szintén nem lehet több 25 százaléknál.

Az alkalmazottak száma egy bizonyos időszakra nem haladhatja meg az adott területen megállapított szabványt. Ha építőiparról, iparról vagy közlekedésről van szó, akkor egy kisvállalkozás létszáma nem haladhatja meg a 100 főt. Ha nagykereskedelemről van szó - legfeljebb 50 fő, fogyasztói szolgáltatás vagy kiskereskedelem esetén - legfeljebb 30 fő, ha bármilyen más tevékenység - legfeljebb 50 fő.

Középvállalkozások

A közép- és kisvállalkozások meghatározásai világszerte meglehetősen hasonlóak. Általánossá teszik azokat a gazdálkodó szervezeteket, amelyek a foglalkoztatottak számát, a bruttó eszközállományt és a forgalmat tekintve nem lépnek túl egy konkrét mutatót. A középvállalkozások is jogosultak az egyszerűsített adatszolgáltatásra. Ahhoz, hogy megértsük a létszám terjedelmét - elvégre ez a kritérium legtöbbször a fő -, érdemes több példát is megfontolni.

Ha egy tanácsadó vagy kutatási ügynökséget veszünk, akkor a középvállalkozások közé sorolható, ha alkalmazottainak száma 15 és 50 fő között mozog. Ha utazási cégről beszélünk, akkor a középvállalkozások közé sorolható. amikor alkalmazottainak létszáma 25-50 fő között mozog. 75. Közepes nyomtatott sajtó olyan szerkesztőség lesz, amelynek létszáma nem haladja meg a 100 főt. Csakúgy, mint a kisvállalkozásoknál, a középvállalkozásoknál is az árbevételt tekintjük. és az általuk elfoglalt piaci részesedést.

Nagyvállalatok

A nagyvállalkozás az, amely bármely iparág teljes áruvolumenének jelentős részét állítja elő. Jellemző még a foglalkoztatottak száma, a vagyon nagysága és az értékesítés volumene. Egy vállalkozás nagyvállalkozásba sorolásához figyelembe kell venni a területi, iparági és állami sajátosságokat. Például a gépészet területén a fő tényezők a kibocsátás mennyisége, a dolgozók száma és az állóeszközök költsége. Ha az agráripari komplexumot vesszük, akkor csak az állatállományra vagy a földterületre koncentrálhatunk.