Az üzletfejlesztésnek több szakasza van

• Az első lépés az első eredmény, készségek és képességek megszerzése a bevétel és a profit generálásához. Ebben a fejlesztési időszakban el kell sajátítani az ügyfél vonzásának, a promóció és a termék értékesítésének megszervezésének alapvető eszközeit. Ebben a szakaszban Ön 200%-ban részt vesz a vállalkozásában. Nélküled nem megy. Felvesz minden erőt és energiát, időt. De keres egy kis pénzt, és teljes mértékben törekszik a fenntarthatóságra, az eredmény megszilárdítására, és gondolkodik azon, hogyan biztosíthatja a növekedést.

A második szakaszban a vállalkozás stabilabban tud bevételt termelni, már vannak alkalmazottak, valahogy meghatároztad a funkciókat és jönnek a megrendelések, de megérted, hogy az irányítási rendszer nem ideális, nincs bizalom a helyes elosztásban A funkciókban egyértelműen vannak veszteségek, nem kívánt veszteségek, de ezeket a feladatokat elsősorban „manuálisan” hajtjuk végre, személyes mélyen elmerülve. Az üzlet még mindig sok időt és erőfeszítést emészt fel, ami a család, az egészség és más személyes célok rovására megy.

A harmadik szakasz az, amikor megértjük, hogy az üzlet egy rendszer, és rendelkeznie kell a rendszermenedzsment felépítéséhez szükséges ismeretekkel és készségekkel. Megérti, hogy a globális üzleti gyakorlat, az iparág vezetői túlélték az első és a második szakaszt sok évtizeden át, és elérték modern módszereképületfelügyeleti rendszerek, amelyek lehetővé teszik a folyamatok, funkciók, felelősségek, hatáskörök és a szükséges eljárások magas szakmai, szakértői szinten történő konfigurálását. Ez a megközelítés teszi lehetővé, hogy a komoly projektek régiókra terjeszkedjenek, tevékenységüket méretezzék, olyan rendszert építsenek ki, ahol a tulajdonos egyre kevésbé vesz részt az operatív irányításban, miközben a vállalkozás növekszik és nem veszít hatékonyságából, piaci pozíciója pedig csak erősödik. .

Intenzív tanfolyamunkon a harmadik szintű megközelítésekről lesz szó. Most nincs lehetősége mélyreható MBA-tanfolyamra, vagy drága tanácsadók felvételére. Ön szeretné megismerni az alapvető ismereteket és megközelítéseket, hogy megértse, hogyan építsen rendszert vállalkozása számára, figyelembe véve annak sajátosságait és tulajdonosi érdekeit. Nem tudja, hogyan bízzon a különböző tanácsadókban, és nem tudja, hogy valóban szüksége van-e rájuk.

Megérted, hogy rajtad kívül senki nem állíthatja be az összes folyamatot és rendszert a cégedben úgy, ahogy neked kell, de nem érted, hol kezdj hozzá, hogyan számold el a felgyülemlett problémahullámot.

Ezeket a kérdéseket fogjuk átgondolni veled az intenzív tanfolyam során. Ezalatt a két nap alatt olyan alapismeretekre és készségekre teszel szert, amelyek segítségével magabiztosabban és önállóbban haladhatsz egy olyan világos, koherens üzleti rendszer felépítésében, amely képes megoldani a problémáidat anélkül, hogy időd, érzelmeid és erőd rombolná.

Az intenzív tanfolyam során azonnal megkezdjük a rendszerépítés kulcsfontosságú feladatait, megkezdjük a helyzetek elemzését, konkrét dokumentumok és eljárások megírását, a szükséges megoldások megfogalmazását, valamint a leggyakoribb hibák elemzését.

• Miben különbözik az MBA-tól?
• Kinek alkalmas?
• Hova menjen tanulni

Ma az üzleti iskolák a klasszikus MBA programok mellett MINI előtaggal rendelkező programot kínálnak. Nézzük meg, milyen program ez, milyen jellemzői vannak az MBA-hoz képest, és hogy lesz-e eredménye az ilyen képzésnek.

Miben különbözik az MBA-tól?

A MINI-MBA egy professzionális átképzési program, amelyet kifejezetten erre terveztek gyors tanulás jövőbeli vezetők, és tartalmazza az MBA program legfontosabb ismereteit és gyakorlatait.

Három fő jellemző különbözteti meg a MINI-MBA-t az MBA-programtól:

• Rövid képzési időszak. A MINI-MBA program elvégzéséhez 6 hónapra van szükség, míg egy teljes értékű MBA programhoz legalább 1,5 évet kell szánni.
• Alacsony költségű. A MINI-MBA program átlagosan 3-4-szer olcsóbb, mint egy MBA.
• Diplomát kapsz, diplomát nem. A MINI-MBA elvégzése után a CityBusinessSchoolhoz hasonlóan oklevelet vagy akár 2 oklevelet is kapsz, de Master of Business Administration (MBA) fokozatot csak egy hagyományos MBA program elvégzése után kapsz.

Valójában a MINI-MBA a klasszikus MBA programból való kisajtolás, az első lépés, amely lehetőséget ad arra, hogy kipróbálja magát, majd eldöntse, folytatja-e üzleti képzését. Ugyanakkor a MINI-MBA-t úgy tervezték meg, hogy több gyakorlati eszközt adjon a hallgatóknak.

Kinek alkalmas?

A MINI-MBA program elsősorban azoknak a szakembereknek szól, akik még csak tervezik, hogy menedzserek lesznek, valamint olyan fiatal vállalkozóknak, akiknek még nincs idejük elmélyülni az üzleti folyamatokban.

A MINI-MBA mindenki számára alkalmas, aki még nem döntötte el, hogy üzleti képzésben részesül. Hat hónap elegendő idő ahhoz, hogy:

• ismereteket és készségeket szerezni, hogy hatékony vezetővé válhasson;
• döntse el, hogy folytatja-e a tanulmányait az MBA fokozat megszerzéséhez.

Milyen eredményeket érnek el a végzettek?

Annak ellenére, hogy a MINI-MBA az első lépés az MBA felé, az ilyen képzést nem szabad befejezettnek tekinteni. A MINI-MBA egy teljes értékű program, amely kézzelfogható eredményeket ad a diplomásoknak.

Tudás és készségek. Ahhoz, hogy megbirkózzunk egy vezető pozícióval vagy sikeresen fejlesszük a vállalkozást, meg kell tudni szervezni a beosztottak munkáját, motiválni őket az eredmények elérésére, hatékonyan kell gazdálkodni az idővel, elérni a célokat minimális költségekkel és még sok minden mást. Ezt a vezetést, személyes hatékonyságot és kommunikációs készségeket fejlesztő MINI-MBA programban tanulhatod meg.

Növekszik a karrier és a jövedelem. Sajnos a MINI-MBA-n külön tanulmányok nem készültek, de a CityBusinessSchool szakemberei szerint rendszeresen figyelemmel kísérik a végzettek sikerességét. Az üzleti iskolák statisztikái szerint 40%-uknak a diploma megszerzése után három hónapon belül sikerül növelni jövedelmét. Ugyanakkor 89%-uk azt állítja, hogy az üzleti oktatás jelentősen segíti karrierjükben.

Vannak olyanok is, akiknek a MINI-MBA programra van szükségük ahhoz, hogy bátorságot merítsenek saját vállalkozásuk megnyitásához.

Mihail Krakhalev, városi diplomás Üzleti iskolaés a Cellend LLC vezérigazgatója:

„Ma valóra vált az álmom. Miután a képzésnek csak a felét végeztem, mohón szívtam magamba a tanult anyagot, saját vállalkozást nyitottam. Az iskola megtanított arra, hogy kompetensebben és hatékonyabban használjam fel az időt, és minden vállalkozó és hozzám hasonló ember számára ez eleve a nettó profit növekedését jelenti.”

Hova menjen tanulni

Először is el kell döntenie a képzés formátumát: nappali tagozaton, modulban vagy távolról kíván tanulni. Ez utóbbi formátum ma a legnépszerűbb, hiszen 2 fontos előnye van: rugalmas időbeosztás és alacsony képzési költség, ugyanakkor a távszakokon végzettek pontosan ugyanolyan oklevelet kapnak, mint a nappali tagozatos hallgatók.

Ha úgy dönt, hogy a MINI-MBA távprogramot választja, figyeljen az üzleti iskolára CityBusinessSchool, amely a vezető távoktatás Oroszországban és a FÁK-ban. A CBS-ben való tanulás számos előnnyel jár a hallgatóknak:

• Rugalmas edzésterv. A képzés távolról történik az LMS-en (rendszer távoktatás), ami azt jelenti, hogy beállíthatja saját időbeosztását, és akkor tanulhat, amikor és ahol kényelmes. Egyetértek, sokkal kellemesebb megoldani egy ügyet egy csésze kedvenc kávéja mellett, mint egy fülledt osztályteremben.
• Minőségi oktatás. Modern oktatási technológia, amelyet a CityBusinessSchool saját LMS-ének kifejlesztéséhez használ, nem kevésbé hatékonnyá teszik az online tanulást, mint a személyes tanulást. A játékmechanika segít abban, hogy gyorsan bekapcsolódjon a tanulási folyamatba, a tesztek és szimulátorok pedig nagy mennyiségű információ megszerzését segítik rövidebb idő alatt.
• Hozzáférés szakértőkhöz a világ minden tájáról. A távoktatási formátum megadja az üzleti iskolát több lehetőség szakértőket találni. A CityBusinessSchool tanárai vállalkozók, nemzetközi cégek felsővezetői, népszerű könyvek szerzői és üzleti tanácsadók a világ minden tájáról.
• Segítség a foglalkoztatásban. Ha nem tud előléptetni meglévő munka, a CBS Career Center segíthet újat találni, így a legtöbbet hozhatja ki a megszerzett kompetenciákból.
• Alacsony képzési költség. Az eltérő költségszerkezetnek köszönhetően az online programok 3-5-ször olcsóbbak, mint a személyesen elérhető társaik. A CBS-nél még alacsonyabbak az árak, mert több a diák. 5 év alatt 80 ezer ember végzett az üzleti iskolában.

Tehát rájöttünk, hogy a MINI-MBA egy teljes értékű üzleti oktatási program. A 6 hónapos képzés során olyan ismeretekre és készségekre tesz szert, amelyek segítenek jobban megbirkózni a kötelezettségeivel, és hamarosan előléptetést kaphat, saját vállalkozást nyithat, vagy növelheti üzleti bevételeit. A legjobb az egészben, hogy a távoli formátumnak köszönhetően mindezt munka feláldozása nélkül kapja meg, kedvenc hobbiés a családdal való kommunikáció.

A Mini-MBA egy orosz marketing találmány a független vezetőképző programok nevére. A mini-MBA tanfolyam elvégzése után a hallgatók vagy továbbképzési bizonyítványt vagy szakmai átképzési oklevelet kapnak.

Mit jelent a mini-MBA?

A mini-MBA-ként pozícionált képzések nem egy rövidített képzési ciklust jelentenek az üzleti adminisztráció mestereinek, hanem egy külön képzési típust, amely csak a valódi MBA programok „névrokonának” nevezhető.

Nincsenek általános szabványok a mini-MBA formátumra, így mindegyik oktatási intézmény ez alatt a márka alatt bármit kínálhat: rövid távú tanfolyamokat, egyhetes szemináriumokat, kétnapos képzéseket, 200 órás továbbképzést és hat hónapos szakmai átképzést. Ennek megfelelően a mini-MBA végzettségűek bármilyen dokumentum tulajdonosává válnak, de MBA-diplomának nem, és nem kapnak Master of Business Administration fokozatot.

Az orosz mini-MBA-kat külföldön nem ismerik el, és nem minősülnek MBA-val kapcsolatos képzésnek.

Tudtad, hogy az 512 akadémiai óra volumenű Mini-MBA program távolról nem fél év alatt, hanem mindössze 2,5 hónap külsős hallgatóként?

Például, ha úgy dönt, hogy egy IPO-n tanul egy MBA-programban Prágában gyakorlattal, akkor kap 3 nap, tele érdekes előadásokkal és találkozókkal, ill szakdolgozatának hozzáértő értékelése Csehország vezető professzorai. Ugyanakkor kap Orosz diploma MBA+ 2 európai oklevél MBA.

A nyugati üzleti iskolákban a speciális rövid távú kurzusokat szemináriumoknak vagy vezetői fejlesztési programoknak nevezik, de nem mini-MBA-nak.

A képzés jellemzői és a költségek

A legtöbb szakértő úgy véli, hogy az Orosz Föderációban a mini-MBA-k nem sokkal jobbak, mint a szokásos átképzési programok és továbbképzések a termelésirányítás, a személyzet és a pénzügy területén. Ennek ellenére az orosz üzleti iskolák képviselői hangsúlyozzák, hogy a mini-MBA programok fejlett külföldi gyakorlatokat és oktatási módszereket alkalmaznak, ami megmagyarázza a kurzusok magas költségeit.

Az oroszországi mini-MBA elvégzéséről szóló menedzser bizonyítvány jelenléte mindenekelőtt a presztízs mutatója, de nem garancia a képzés minőségére. A színlelt jelentőség ára 50-160 ezer rubel között mozog.

A mini-MBA programok a klasszikusokkal ellentétben nem tartalmaznak olyan tudományokat, mint az üzleti etikett, információs technológia a vállalkozásban, idegen nyelv, statisztika stb. Az egyes üzleti iskolák képviselői azt állítják, hogy mini-MBA-juk a szabványok egyfajta szimbiózisa. mesterképzésekés képzések, amelyekben a normál MBA minden alapeleme megőrződik rövidített formában, de több interaktív óra is hozzáadódik, és a prezentációra szánt idő elméleti tudás, a lehető legkisebbre csökkentve.

Természetesen a mini-MBA-n belül megszerzett tudás nem nevezhető teljesen haszontalannak. Az üzleti iskolák gyakran kínálnak vállalati képzést egy adott vállalkozás személyzetének. A program tartalma a megrendelő szervezet igényeihez igazítható. Az órákon az alkalmazottak diagnosztizálják és elemzik a vállalat állapotát. Gyakran a hallgatók érettségi projektjei teljes értékű tanácsadói termékekké válnak, amelyek gyakorlati alkalmazása jelentősen javítja a cég működését.

Üzleti iskolák mini-MBA-val

A mini-MBA-nak minősíthető programokat az Orosz Föderáció számos üzleti iskolája kínálja, beleértve a legjobb nemzetközi ranglisták neves résztvevőit és az orosz ranglisták vezetőit. De a legtöbben őszintén figyelmeztetnek, hogy olyan szakmai átképzési okleveleket adnak ki, amelyekben az MBA szó nem szerepel sehol (például Plekhanov Russian Economic University, bár a mini-MBA kifejezést használják a programok nevében), vagy IBDA RANEPA:

1. IBDA RANEPA („Growth Point.” Mini-MBA szakmai átképzési program).
2. REU im. G. V. Plekhanova („Internet marketing és e-kereskedelem”, Vállalkozási ismeretek cégtulajdonosoknak”, „Analitikus marketing”).
3. Felsőfokú Menedzsment Iskola NRU HSE („Vállalati értékesítési és marketingmenedzsment (Mini-MBA)”).
4. Moscow Business School (MINI-MBA Professional, 7 modul - menedzsment: értékesítés, logisztika, projektek, marketing, pénzügy, személyzet; Általános menedzsment).
5. MIRBIS (13 szakirány az IT-menedzsmenttől a válságkezelésig).
6. RSHU („Üzleti fejlesztés 6 hónap alatt”).
7. MAB („Effective Management” és 4 program a személyzeti menedzsment, marketing, üzemeltetés, pénzügyek területén).
8. MBA School, Moszkva (MBA School). A mini-MBA rész tizenöt 80 órás továbbképzést kínál.

Tanult:

• vezetés és eredményes munka menedzser;
• operatív, stratégiai menedzsment;
• marketing és értékesítési adminisztráció;
• projekt- és személyzeti menedzsment;
• pénzügyi menedzsment.

A diplomások nemcsak a szakmai átképzésről szóló orosz dokumentumok, hanem az EDLEA oklevelek tulajdonosaivá is válnak egy melléklettel. A távoktatási kurzusok akkreditációjával foglalkozó európai szövetség nemzetközi oklevele nagyon tekintélyesnek tűnik, de az MBA programokkal való kapcsolatnak nyoma sincs:

A CBS saját diplomája megemlíti az MBA szabványt, de a mini előtag cáfolja azt az állítást, hogy a Masters of Business Administration márkacsaládhoz tartozik:

A kurzusszervezők azt állítják, hogy mini-MBA programjukat nemcsak az Orosz Föderációban, hanem az EU-ban is elismerik. De eddig egyetlen olyan esetet sem jegyeztek fel, amikor egy csökkentett formátumú orosz MBA-t végzett anélkül, hogy megkapta volna minőségi oktatás az Egyesült Királyságban Európát vagy az Egyesült Államokat egy nagy tengerentúli cég alkalmazná.

"Az MBA-intenzív tanfolyamról PwC Akadémia mindenki annyit vihet, amennyire szüksége van. A tanfolyam minden modulja mellett tantermi képzés és házi feladat hozzá, független hivatkozás céljából ellenőrzött anyagjegyzékkel alátámasztva. A gyakorlatomban nem láttam a pénzügyekkel kapcsolatos anyagok jobb bemutatását - pontosan ez az, amire minden vezetőnek szüksége van ahhoz, hogy a számviteli osztályokkal és a vezetői számviteli elemzőkkel egyenrangúan beszélhessen, és ez a modul hozhatja a legnagyobb értéket a cégtulajdonosok számára. és magánbefektetőket, hogy kiszámíthassák befektetései hatékonyságát. Úgy gondolom, hogy az egyes modulok prezentációjának egy évvel későbbi megnyitásával 20 perc alatt vissza lehet állítani a kulcsfontosságú ismereteket az egyes területeken, és ez jelentős előnye ennek a szaknak a többi, hosszabb MBA programhoz képest. »

Viktor Pogrebnoy A Citibank JSC üzletfejlesztési és értékesítési támogatási részlegének vezetője

„Köszönet a PwC Academy csapatának az MBA-intenzív programért. Az én fejlődésemre ezek voltak 2014 10 leghatékonyabb hete. Elmagyarázza...
Először is, a PwC MBA Intensive egy kiegyensúlyozott tananyag, módszertan és az anyagok bemutatása a legjobb nemzetközi szabványok szerint.
Másodszor, a PwC MBA Intensive professzionális, aktív és érintett Tanári kar Nagyezsda Volkova, Irina Martynova, Irina Szmirnova, Georgij Kovaljov és különösen a zseniális Jurij Sarovatov és Szemjon Vorobjov személyében.
Harmadszor, a PwC MBA Intensive kiváló munka az Olga Medvedeva és Irina Dementieva által képviselt szervezőcsapat részéről.
Negyedszer, a PwC MBA Intensive képzése nagyszerű lehetőség arra, hogy tanuljon, kommunikáljon és csoportokban dolgozzon a globális vállalatok legjobb képviselőivel.
Kötelező minden menedzser számára, aki a Jó szintről a Nagy szintre szeretne lépni.»

Kozák Nikolay E-kereskedelmi igazgatóhelyettes, Sportmaster HQ

« A program lehetőséget adott arra, hogy professzionális menedzsment szemszögből tekintsek vállalkozásomra. Korábban az egyetemen megszerzett töredezett tudás alapján döntöttem, személyes tapasztalatés az intuíció. Most van lehetőség ennek a szakmai tudás felől közelíteni. Az üzlet határozottan egy olyan tudomány, amelyet meg kell érteni, folyamatosan tanulmányozni kell az elméletet és a megszerzett tudást a gyakorlatban csiszolni. Világos és mérhető kritériumoknak kell lenniük a választott stratégiák helyességére. És még maguknak a stratégiáknak a kidolgozásához is léteznie kell bizonyos algoritmusoknak. Mindazok az üzletemberek, akik csak az intuíciójukra hagyatkoznak (bár ez mindenképpen szükséges), előbb-utóbb a bizonytalanság körülményei közé kerülnek.
Őszintén köszönöm a tanári karnak és a PWC cégnek, hogy ilyen koncentrált formában kaphattak ismereteket az üzleti oktatás főbb területeiről. Most látom, hogy elmélyülnöm kell további fejlődésüzleti és személyes fejlődésem.
Is, Nem tudom nem kifejezni a hálámat, talán a legértékesebb dologért, amit ezen a tanfolyamon kaptam. Mégpedig azért, hogy ilyen sokoldalú emberekkel találkoztam és volt szerencsém kommunikálni, akik mellettem tanultak. Ez alatt a három hónap alatt bizonyos mértékig csapattá váltunk. Érdekelne a kommunikáció folytatása, sok új dolgot tanulnék diáktársaimtól, és bővíthetném kapcsolati hálómat. Ez korunkban rendkívül értékes és érdekes.»

Kalasnyikov Pavel SnabWay LLC, vezérigazgató

„Nagyon elégedett vagyok a „Curse for Business Leaders” intenzív kurzussal. Mind formailag, mind tartalmilag A program a felsővezetőket célozza meg. Az előadás rövid, túlzott teoretizálás nélkül, ugyanakkor szisztematikus jellegű. A témakörök lefedik a vállalatirányításhoz szükséges összes főbb blokkot.
Az edzés jelentősen javítja a munka hatékonyságát,és véleményem szerint a vezetők számára hasznos lesz karrierjük bármely szakaszában.
Külön szeretném megjegyezni rendkívül profi oktatói gárda nagy gyakorlati tapasztalattal rendelkezik az üzleti életben. Annak a ténynek köszönhetően, hogy a legtöbb szakdolgozat származó példákkal illusztrálva való élet, A tanulási folyamat dinamikus és érdekes volt.”

Shchagin Jurij Az A&T Trade/Muztorg vállalatcsoport forgalmazási és marketing osztályának igazgatója

„Az MBA-intenzív programot ajánlom. Vállalkozásvezetői kurzus" jó alkalom arra, hogy növelje, aktiválja és kiegészítse az alapvető vezetői ismeretek szintjét, amelyek egy modern vezető számára szükségesek napi munka. A modulok menete összességében konzisztens és logikus, miközben minden szakasz a maga teljességében átgondolt és teljesített. Erős oktatói gárda: az egyes oktatók szakmai szintje lehetővé teszi, hogy a modul témájával kapcsolatos kérdéseket szabadon kezelje. Külön szeretnék köszönetet mondani Nadezsda Volkovának a képzés helyesen beállított szintjéért és hangvételéért, Szemjon Vorobjovnak a nehéz pénzügyi ismeretek könnyű bemutatásáért, Jurij Sarovatovnak a kreatív és sokak számára logikus, következetes, szisztematikus bemutatásáért. , szubjektív anyag a személyes hatékonyságról. Köszönöm a PwC Akadémia."

Voroncova Natalya Igazgató, a TTK Társaság Személyzetválasztási és Fejlesztési Igazgatósága

„A PricewaterhouseCoopers MBA Intensive az A legjobb mód képet kapjon a kulcsfunkciók szervezetekkel, a személyzettel való munkavégzéssel és a vezető által szükséges készségekkel. A program fontos előnye a tanárok kiválasztása. Mindegyikük széles körű üzleti tapasztalattal rendelkezik. Ezért az elméleti anyagot mindig teljes mértékben valódi esetek kísérik. Ez lehetővé teszi, hogy nem csak általános elmélet, hanem a különböző piacokhoz való gyakorlati alkalmazkodás megértését is. A modulok fel vannak szerelve gyakorlati feladatokat, segítve a megszerzett készségek azonnali munkában való alkalmazását. Ezért a kurzussal kapcsolatos előrelépés észrevehetővé válik.”

Tolokolnikov Sándor A T2 Mobile digitális interfészek osztályának vezetője

„A PwC MBA elvégzése után sikeresen elindítottam 2 komplex projektet. Az 1. projekt egy nagy bankban volt, szoros határidőkkel indult, a többi projekt határideje a megvalósítástól függött. Az első 1,5 hónapban komoly változások és tárgyalások történtek az ügyféllel. Ez idő alatt kiépült a kommunikáció a megrendelővel, új technikai megoldások kerültek alkalmazásra.
A 2. projekt aláírt szerződés nélkül indult, a követelmények rosszul voltak formálva, a határidők pedig minimálisak voltak. A projekt során lehetőség nyílt a követelmények formalizálására, ami segített indokolttá tenni az új határidőket, a költségvetés növelését és a projekt több szakaszra bontását. Ennek eredményeként a szerződés aláírása megtörtént, a munka elkészült és ki lett fizetve. »

Vitalij Kim Vezető projektmenedzser, JetSoft

„Elfogadtam a felkérést, hogy elfoglaljam az Orosz Doppingellenes Ügynökség RUSADA Szövetségének pénzügyi igazgatói posztját. A PwC MBA tanfolyam során megszerzett ismeretek és készségek nagy segítséget jelentenek a munkámban.”

Viktor Bocsarov Az Alfa Capital Management Company vezérigazgatójának tanácsadója

„Elkezdtem tisztábban látni a problémákat és a megoldásokat, ami megmutatkozott a termelékenységemben és a vállalat számára való hasznosságomban. Ezt annak a cégnek a részvényesei vették tudomásul, amelynek dolgozom.”

Dmitrij Zsidko befektetési igazgató, RAMO-M

„Az elvárások a következők voltak: ismerd meg a tanfolyamot, és ha érdekel, menj el teljes tanfolyam MBA. És tudod, azt hiszem, nem megyek a teljes MBA képzésre, mert itt kellő mennyiségű tudást szereztem.”

Olga Zakharova pénzügyi elemző, a Nestlé Russia LLC

„Ha az első órákon az MBA-intenzív képzésre érkezett hallgatók csoportja voltunk, akkor a tanfolyamunk közepére csapattá váltunk. És ez az az eredmény, amire nem számítottam, és amelyet nagy örömömre megkaptam.”

Alekszej Smakov JSC "VIKA MERA" értékesítési és marketing osztályvezető

„Nagyon tetszettek a tanárok, Georgij Kovalev (projektmenedzsment), Szemjon Vorobjov, Nadezhda Volkova. Hálás vagyok nekik, hogy ilyen mély tudást adtak nekünk. A célom az volt, hogy szélesítsem a látókörömet, és ezt elértem. A fiataloknak pedig ezt a tanfolyamot kezdésnek kell tekinteniük. Másodszor is mennék."

Tamara Garbuzova Az ACC EKFI Értékelési, Gazdasági és Befektetési Tanácsadó Osztály vezetője

„Miért a PwC? Mert ismerem az itt megadott minőségi szabványt oktatási szolgáltatások. Pontosan miért intenzív tanfolyam? Mert bennem volt a vágy, hogy rövid időn belül tudást és készségeket szerezzek. Rövid időn belül megkaptam, amit akartam. Tisztán. Kimondottan. Hatékony."

Vjacseszlav Nechaev az UFS osztályának alelnöke

„Rendkívül hasznos. Kinek ajánlom ezekre a tanfolyamokra? Úgy gondolom, hogy ezeket a kurzusokat mindenképp olyan középszintű menedzsereknek és szakembereknek kell elvégezniük, akik szeretnének tovább fejlődni és megerősödni szeretnének. Még ha saját költségükön is, ez nagyon jó motiváció lesz, és tényleg azt kapják, amit akarnak. »

Jelena Remizova Pénzügyi és gazdasági osztályvezető-helyettes, SGK-A

„Dinamikus életünkben nagyon nehéz elegendő időt találni az oktatásra. De még nehezebb rövid idő alatt megszerezni a lehető legtöbb tudást. Amikor választottam magamnak oktatási program A következő tényezők vezéreltek: a képzés ne zavarja a munkát, segítse a hatékony munkát, megfelelő költség és ami a legfontosabb - az oktatási modulok értéke. Mindezek a jellemzők megtalálhatók az MBA - Intenzív tanfolyamon. Csodálatos tanárok, csodálatos csoport, kényelmes tanulási idő és ezeknek a kurzusoknak az értéke számomra – ez a legsikeresebb oktatási tapasztalatom. Külön kiemelném magukat az oktatási modulokat. Maga a modul felépítése, oktatási tartalma és előadásának formája hagyta a legkellemesebb benyomásokat. Azt hittem, hogy edzés után hatékonyabban tudok majd felépíteni néhány munkafolyamatot, de úgy alakult, hogy általában mindent újragondoltam, amit csinálok, milyen szemlélettel csinálom és milyen célokat szeretnék elérni, nem csak a munkában, hanem és az életben. Nem számítottam erre a hatásra. Nagyon köszönöm a PwC Akadémiának ezeket a programokat, a beszélgetéseket és a válaszokat, amelyeket kerestem és megtaláltam Önöknél.”

Bedretdinov Rinat Főigazgató, ANO DPO "Online Oktatási Központ"