A hadseregben minden úgy van, mint bent hétköznapi élet. Itt dolgoznak, alszanak, esznek, edzenek, autóznak és még kutyákkal is játszanak. Minden ugyanaz, mint mindenhol – de minden teljesen más. A katonák élete sajátos logikának és rutinnak van kitéve, különböző problémákat oldanak meg, saját pszichológiájuk van, ami gyakran vezet sikerre a civil életben. Egy speciális anyagsorozatban megvizsgáljuk, hogyan lehet hasznos a hadsereg tapasztalata egy tisztán békés ember számára.

Hiába eteted a farkast, akkor is benéz az erdőbe. Így vonzódik az ember katonai szolgálat, és ez ellen nem lehet mit tenni – ösztön. Bár persze mindannyian megértjük, hogy a hadsereg az hadsereg: még mindig kényszerítik az ágyat reggelente, ott még mindig túl jó móka (a seregben szolgálók nem nevetnek a cirkuszban) és folytatják ebédidőig ásni a kerítéstől . Bár nyilvánvalóan valahogy máshogy csinálják, mint korábban. Vannak pillanatok, amikor az ember hirtelen szeretne – például Tom Sawyer barátai részt akartak venni a kerítésfestésben – legalább átmenetileg csatlakozni ehhez a nehéz, de valahogy csábító tevékenységhez.

Hiszen bárhogy is érezzük magunkat a hadsereggel kapcsolatban, vannak srácok, akik sok olyan dolgot meg tudnak csinálni, amit mi is szeretnénk: időről időre ők vezetik a legerősebb autókat, ők a legjobbak. lehetséges fizikai formát, nagybetűvel kapcsolódnak be a Történelembe. Igen, még néhány védelmi miniszternek is van mit tanulnia.

Az MH úgy döntött, hogy megtudja, milyen jót tud adni a hadsereg egy tisztán békés embernek. Seregtörténetek egész sorozata áll előttünk – a különleges erők szolgálatáról különböző országok, technológia, élelmiszer, kutyák, élet Oroszország legnagyobb hadihajóján. Kezdjük talán a legfontosabbal – az úgynevezett hadseregpszichológiával. Bizonyára Ön is észrevette, hogy tulajdonosai sokszor nagyon jól érzik magukat egy teljesen hétköznapi, „civil” életben: sikeresen építenek karriert, sajátítanak el új szakmákat, vagy saját vállalkozást nyitnak. Milyen különleges dolgokat tanultak a hadseregben, és melyikünknek van minden esélye arra, hogy megkapja a tábornoki vállpántot – olvasható alább.

Moszkva város Orosz Gárda Főigazgatóságának pszichológusa

A hadsereg pszichológiájának 10 finomsága

1. A férfiak szabadságáról

Igaz-e, hogy aki nem tud engedelmeskedni, az nem tud parancsolni? Igen, mert ez megfelelőség. Az engedetlenség-alárendeltség mindenesetre illúzió, ugyanaz, mint a „szabadság”, „függetlenség”, ahogyan 20 éve azt gondoltuk: ó, én szabad vagyok, nem engedelmeskedek senkinek. Üzletember: nem engedelmeskedik senkinek? Független a banki alkalmazott? Szabadúszótól? Illúzió is. Igen, ez egy paradoxon, igen, elméletileg, ha az egyik férfi aláveti magát a másiknak, az ellentmond a férfi pszichológiának. De a gyakorlatban - nem. Továbbra is alávetjük magunkat, nem csak a hadseregben, hanem minden szakmában. És itt az a lényeg, hogy mindenesetre ugyanaz a személy egyszerre vezet és egyben engedelmeskedik valakinek.

Hol a határ az egyszerű engedelmesség és a parancsolgatás ily módon történő megtanulása között? Az él a függetlenség érzése. Ne félj, ne dühöngj, ne merülj el valaki más akaratának tiszta végrehajtásában, hanem tiszteld a tekintélyt. A kúszás nem erény. Megkérdőjelezhetetlenül végrehajthatja a feladatot, miközben önmaga marad. A hadsereg ezt nem tudja megtanítani, más feladatai vannak, a hadseregnek nincs javítóintézeti iskola. Csakúgy, mint a légideszant erőknél, senki sem próbálja rávenni, hogy legyőzze a magasságtól való félelmet. Vagy ugrik, vagy nem ugrik.

2. Arról, hogyan kell helyesen várni a buszra

Miben különbözik egy biztonsági tiszt egy átlagos civiltől? Állandóan szolgálatban van. Mindig igyekszik kontrollálni a helyzetet. Egy civil csak áll, talán gondolkodik, néz egy csinos lányt, ez meg a lányt nézi, meg a nagymamát, meg a férfit, aki elhaladt, és a hajléktalant, aki a szemetesben vacakol... kidob valamit ebbe a szemétdombba? A hadsereg természetesen nem taníthatja meg, „hogyan kell helyesen állni a buszmegállóban”, ahogyan a gyengécskét sem teheti kovakővé. Csak tedd le a világnézetet – és add át az önmagad feletti győzelmek halmozásának élményét. Még akkor is, ha félsz közeledni egy lányhoz az utcán, hogy találkozz vele. A hadsereg nem tanít meg lányokkal találkozni, de belső önbizalomra tanít – és segíthet leküzdeni a félelmeidet.

3. Az agresszió ellenőrzéséről

A hadsereg megtanítja az embert agresszívre? Valójában magas szint az agresszió ellenjavallat a hadseregben és a különleges erőkben való szolgálatnak. A hadsereg nem segíti elő az agressziót, ráadásul az agresszió túlzott mértéke ellenjavallt a tiszti szolgálatnak.

4. Nagyon extrém helyzetekről

Úgy tartják, hogy modern ember képesnek kell lennie arra, hogy megöljön egy másik embert, ha veszélyes helyzet áll elő. De a hadsereg ezt nem tanítja! Szinte bárki ölhet. 1941-ben hirtelen az összes férfiunk, sőt néhány gyerekünk és nőnk is kicsoda lett? Valójában – gyilkosokká; hatalmas ország. Mert legbelül, legbelül mindannyian állatok vagyunk. A gyilkolási képesség nem különbözteti meg a katona emberét a nem katona embertől. A hadsereg nem tanít meg ölni. A hadsereg megtanít lőni. És akkor jön az ideológia: minek ölni? Ha megnézzük a gyilkossággal kapcsolatos büntetőügyek statisztikáit, látni fogjuk, hogy a gyilkosok többsége nem katona vagy rendőr. Ez közvetlen bizonyítéka annak, hogy a hadsereg vagy a rendőrség nem tanít meg ölni.

5. Arról, hogy ki ne legyen tábornok

Kiből egyáltalán nem lesz tábornok - pszichológus szemszögéből? Az élet tele van meglepetésekkel, így bárkiből tábornok lehet. De van egy lista a „nemkívánatos” típusokról. Dühös, bosszúálló emberek. Fokozott agresszióval. Extrém melankolikusok - nem valószínű, hogy egy költői ember, aki ragaszkodik ahhoz, hogy nincs szüksége semmire, nem akar semmit, tábornok lesz.

6. Az ideális katonaemberről

A férfiak különleges katonai tehetségei? Gondolkodás: analitikus, stratégiai és mindig taktikai – kombinációban. Hit abban, amit csinálsz: az a hozzáállás, hogy igazam van, és ha sok vélemény van, akkor az enyém a legjobb. És a belső bizalom, hogy egy igazságos ügyért vagyok. Sentimentális emberre nem igazán van szükség a hadseregben. Egy kis szentimentalizmus jó, de csak egy kicsit. A jó parancsnok gondol a személyi állományára, minden katonára. De ha azt hiszi, hogy minden katonának van anyja és gyermekei, akkor nem fogja őket támadásba vagy különleges küldetésre vezetni.

7. Arról, hogy miért van szüksége a katonaságnak az iróniára

Ásni a kerítéstől ebédig. Vagy: egyelőre áss itt, aztán megértem. Az életben pedig néha kitalálunk valami irracionális algoritmust vagy eljárást a gyerekeink számára, hogy lefoglaljuk őket, ismétlésekkel megtanítsuk őket egy nem szokványos helyzetre. A hadsereg know-how-ja az ismétléssel történő tanítás, bármilyen abszurdnak is tűnik. Elemi végtelen fúró - ágykészítés, gallérmosás - ennek is van mélyebb jelentése. Az embernek rá kell jönnie, hogy okkal teszi ezt, és akkor ez nem fogja őt stresszelni – érti a végső célt. A jó tisztek azt is tudják, hogyan kell iróniával kezelni ezt az abszurditást. Igen, igen, az irónia várható a hadseregben. Miért edzenek a rohamrendőrök egész nap pajzsban: oda-vissza, oda-vissza. Ha háromszáz ember fut feléd, akkor muszáj sejtszint viselkedési mintát alakított ki. Ellenkező esetben, mint egy víz alá ragadt tanker, még a józan eszed ellenére is bemászik a nyílásba.

8. Az „előremutató ösztönről”

Milyen tulajdonságokra van szükség ahhoz, hogy tábornok lehessen? Fenntartható motiváció: az ember nem szóródik szét, egy irányba megy. De ha az ember mindig eltereli a figyelmét egy beszélgetésben: ó, bocsánat, ihatok egy teát, jaj, mi van veled, jaj, várj... Lazaság - gyenge minőségű a tábornok számára. Ez szükségszerűen extrovertált: irányítani, stimulálni, interakcióba lépni; ezek a kommunikációs készségek; az a képesség, hogy megfelelő kapcsolatokat teremtsen, kapcsolatokat létesítsen olyan emberekkel, akik megtaníthatnak valamit. Egy melankolikus emberből, aki soha nem hagyja el a lyukat, nem valószínű, hogy tábornok lesz. De a kereteken kívüli gondolkodás fontosabb, mint a temperamentum. Két tábornokot ismerek. Az egyik fülbemászó, millió ötlettel: játsszunk hokizni, tollaslabdázni is, korcsolyázni és tollaslabdázni egyszerre! A másik éppen ellenkezőleg, következetes, és nehéz másra váltani. De mindkettővel a dobozon kívüli gondolkodás: mind az egyiknek, mind a másiknak van egy egyedülálló képessége, hogy megtalálja önmagát jó időben a jó helyen. Fing, előretörő ösztön. Professzionális intuíció. A tanulási képesség az a képesség, hogy vagy megragadjuk az anyagot, vagy kitartással vegyük, rágcsálva a tudomány gránitját.

9. Arról, hogyan ellenőrzik, hogy alkalmas-e vagy sem

A rendvédelmi szervek folyamatosan tanítanak valamit. Gyerünk, mondd, mi van mögötted? Milyen márkájú a TV? Milyen színű a szekrény? Ismétlődő ismétléssel képezik őket, de természetesen különböző célokra: egyeseknek széles látókört kell kialakítaniuk, míg a tankereknek éppen ellenkezőleg, alagút-gondolkodást kell fejleszteniük.

Vannak alkalmassági és intelligenciatesztek a személy profiljának azonosítására – rejtvények.

1. „Számomra a legrosszabb büntetés a kemény munka.” Igen, nem, nem tudom.

2. „Ha azt mondanám, hogy lent van az ég, és télen meleg van, akkor a bűnözőt: a) banditának, b) szentnek, c) felhőnek kellene hívnom.

3. „Sok szerencsétlenség éri azokat az embereket, akik: a) mindenhol megpróbálnak változtatni, holott a problémák megoldására már vannak kielégítő módszerek; b) nem tudom; c) elutasítja az új, ígéretes javaslatokat.”

Egy alacsony IQ-val rendelkező emberből lehet tábornok? Alig. Nem elég okos.

10. Körülbelül két párna és egy általános

Lehet ezt betanítani? Tud! Bárhol. Ahelyett, hogy a telefonba nyúlnánk, amikor valakire várunk, két tárgyat találunk körülöttünk, és elkezdjük magunknak megjegyezni – minél több, annál jobb, de nem kevesebb hétnél – az őket összekötő tulajdonságokat. Csillár és párna! Vagy bonyolultabb: veszünk két nyilvánvalóan egyformát, például ikreket, tárgyakat - például két párnát. Mi a különbség bennük? Nem, a szöszök száma nem fog működni: valami konkrétan bizonyítható. Hogyan segít ez nekem, ha tábornok akarok lenni? És így: tanulj meg a dobozon kívül gondolkodni. A tárgyak közötti különbségek megtalálásának képessége nem kapcsolódik közvetlenül az általánossá válás vágyához, de segít.

Megduplázzák a katonapszichológus állományt a katonák alkalmatlansága miatt A hadseregben segítség nélkül minden negyedik sorkatona öngyilkossá válhat

A Honvédelmi Minisztérium növeli a hadsereg pszichológusainak számát katonai egységek megduplázódott - akár 3 ezer ember. Ilyen intézkedéseket hoznak a helyzet éles romlása miatt utóbbi évek a sorkatonák mentális állapota. Most már minden negyedik sorkatonának szorul pszichológus segítségére – az év eleje óta a katonaság adatai szerint már 83 öngyilkosság történt.

— A modern fiatalok kevésbé ellenállnak a stressznek. Az alkohol, a drog, a totális internetfüggőség olyan személyiséget alkot, amely nehezen alkalmazkodik a társadalomhoz, különösen a zárthoz, mint egy katonai egységben. Ezért, ha kirángatják őket mikrovilágukból, a psziché nem bírja elviselni” – magyarázta az Izvesztyiának a katonai vezetés döntését Pjotr ​​Korcsemnij, a Honvédelmi Minisztérium Katonai Egyeteme Pszichológiai Tanszékének professzora.

Most szerint Világszervezet az egészségügyben csaknem 7 millió orosz használ rendszeresen kábítószert, ennek csaknem 60%-a 16 és 30 év közötti fiatal. Évente 30 ezer fiatal halálát okozza a kábítószer-függőség. Az összes iskolásnak mindössze 4%-a nem próbálta ki az alkoholt. Minden hetedik gyermek egyszülős családban nevelkedik.

Eddig minden dandárban, minden 3 ezer hadkötelesre csak egy pszichológus jut, aki fizikailag képtelen minden katonára odafigyelni. A világgyakorlatban normának számít, ha egy szakember legfeljebb 500 fős csoportot „vezet”.

- Sokkal könnyebb a határállapotban lévő katonák azonosítása, ha rendszeres beszélgetést folytat a „kockázati csoporttal” - konfliktusos vagy visszahúzódó fiatalokkal, diszfunkcionális családból származó gyerekekkel, büntetlen előéletűekkel, gondokkal küzdőkkel. magánélet” – mondta az Izvesztyiának az egyik szárazföldi brigád pszichológusa.

1,5 ezer új hadseregpszichológust vesznek fel a polgári egyetemekről és a pszichológiai tanszékekről. Maguk a katonaságok természetesen a Moszkvai Állami Egyetem és a Szentpétervári Állami Egyetem pszichológiai tanszékein szeretnének diplomát szerezni, de a 6-8 ezer rubeles fizetés nem valószínű, hogy ezekről az egyetemekről vonzaná a szakembereket.
„A fő követelmény az, hogy az oktatásnak akadémikusnak kell lennie” – hangsúlyozza a Honvédelmi Minisztérium.

A katonaanyákat tömörítő emberi jogi szervezetek szerint a katonai biztosok azon vágya miatt, hogy mindenáron teljesítsék a tervet, a katonaság 30%-át rendelik el rejtett betegségekre, beleértve a mentálisakat is.

— 16 évnyi munkám során csak Csecsenföldön láttam katonapszichológust. De kevés hasznuk van. Hiszen továbbra is engedelmeskednek az egységparancsnoknak: ahogy mondja, úgy lesz. Ezért a katonák egyenesen hozzánk jönnek a problémáikkal. És közvetlenül a katonai ügyészhez fordulunk. És elérjük a célunkat” – mondta Maria Fedulova, az Oroszországi Katonaanyák Bizottságainak Szövetségének képviselője.

BAN BEN szovjet hadsereg az első főállású pszichológus 1976-ban jelent meg. Azóta a pszichológiai szolgáltatások folyamatosan változtak, de folyamatosan keresettek. Ma már szinte az összes szomszédos ország hadseregében dolgoznak katonai pszichológusok, Grúzia és Azerbajdzsán kivételével.

A tartalékosokkal együtt mintegy 2 millió főt számláló amerikai hadseregben 60 ezer pszichológiai végzettségű ideológiai dolgozó küzd a katonák lelki egészségéért. Ráadásul a harci övezetben a pszichológusok száma többszörösére nőtt.

Az izraeli védelmi erőkben pedig, amely folyamatosan háborús várakozással néz, minden tiszt pszichológiáért felel, amelyet egy külön, közvetlenül a vezérkarnak alárendelt szakember felügyel.

Oroszországon kívül az öngyilkosság problémája az Egyesült Államok és Japán hadseregében a legégetőbb. 2011-ben több mint 160 amerikai katona követett el öngyilkosságot. BAN BEN orosz hadsereg 2009-ben 149 ember halt meg ilyen módon, 2010-ben körülbelül 200 ember.

Denis Telmanov

Az az elképzelésünk, hogy a katonai szolgálat az erősebb nemet szolgálja, sajnos nem felel meg a valóságnak. Ma már nem ritkaság egy nő a hadseregben: orvos, pszichológus, jelzőőr, fúrótiszt.

A „teljesen női” pozíciók listája még nagyon szerény, de talán pár éven belül a fehérorosz nők a férfiakkal egyenlő feltételekkel fognak betölteni, mint az USA-ban, Németországban és Izraelben. És mégis, egy nő számára a hadsereg véletlen vagy teljesen tudatos választás? Erről jobb nőket kérdezni. Oksana Lokteva az egyik. Beosztása katonapszichológus, rangja főhadnagy.

Út a hadsereghez

— Oksana, mesélj egy kicsit magadról: hol tanultál, hol dolgoztál, hogyan kerültél a hadseregbe?

— Kazahsztánban születtem, de 1991-ben a családom Minszkbe költözött. Ez a lépés édesapám új szolgálati helyre való áthelyezésével függött össze. Itt, Minszkben távollétében diplomáztam az orosz állam ágán szociális egyetem(Pszichológiai Tanszék). A pszichológus szakma az emberekkel való munka, és ez az a fajta munka, amit szeretek. A levelező tagozat a negyedik évtől jogosít a szakon való elhelyezkedésre, édesapám azt tanácsolta, hogy próbáljam ki magam katonapszichológusként. kockáztattam. Első munkahelyem tehát a Zhodino-i katonai egység vasútjavító zászlóalja volt.

— Lehet-e polgári egyetemi diplomával katonapszichológusként dolgozni?

— Leggyakrabban a katonai alakulatok alkalmaznak „katonapszichológus” végzettségű szakembereket, de van olyan probléma is, mint a létszámhiány, különösen a regionális városokban. Ez alól a hadsereg sem kivétel. Ezért a szakemberek a állampolgári nevelés. És akkor hogyan fog menni a munka: ha nem bírod, megmutatják az ajtót.

A katonai szolgálat számomra hétköznapi munka, de nagyon felelősségteljes. Nincs jogom hibázni, mert én vagyok a felelős a bennem bízó srácok sorsáért

- Nem féltél, hogy nem bírod?

„Ez az érzés sok kezdő szakemberre jellemző. És voltak kétségeim a saját képességeimmel kapcsolatban. De szerencsém volt, csodálatos emberek voltak mellettem. ÉS parancsnoki állomány részeket, a munkatársaim pedig megértették munkám minden apró hiányosságát, és igyekeztek tanácsokkal segíteni. Még mindig különös melegséggel emlékszem rájuk, és nagyon hálás vagyok a támogatásukért.

A pszichológus munkája minden ember egyéni megközelítése. Itt az elmélet önmagában nem elég, meg kell érteni a helyzetet. Menet közben tanultam, minden esetet gondosan elemezve a gyakorlatból. Ekkor jöttem rá, hogy a hadsereg számomra több, mint munka, talán egy hivatás.

A figyelmeztetésen dolgozunk

— Mi a katonapszichológus feladata?

— Közvetlenül az alakulat személyi állományával, sorkatonai nyilvántartási és sorozási irodákban végzett munka (az orvosi vizsgálat után pszichológus dolgozik a hadkötelesekkel), a sorkatonák szüleivel. Vannak még üzleti utak, hogy „sorköteleseket” toborozzanak az egységbe, valamint a személyzettel a gyakorlatok helyszínére történő utazás a pszichológiai alkalmazkodási intézkedések megerősítése érdekében.

— Milyen problémákkal találkoznak leggyakrabban a hadsereg pszichológusai?

— Természetesen vannak különböző helyzetek, de ezek elszigetelt esetek, ezeket egyedileg, a konkrét helyzet figyelembevételével oldják meg.

Most a hadsereg nem ugyanaz, mint ahogy a szovjet időkből emlékeznek rá. A hadsereg szükségleteinek komolyabb megközelítése, néhány jogszabály-módosítás, a hadsereg fenntartásához szükséges források növelése - mindez ösztönzi a kényelmesebb megszervezést. szociális környezet katonai egységekben, ami nyugodtabb pszichológiai környezetet jelent. A tisztek lakhatási problémáit viszonylag folyamatosan oldják meg, a homályosítás szinte elfeledett fogalom, ez már vészhelyzet. Hogy őszinte legyek, nem emlékszem ilyen vészhelyzetekre Zhodinóban és Szluckban való szolgálatom teljes ideje alatt.

Ami a sorkatonákat illeti, főleg az első hónapokban előfordulnak problémák, miközben a srácok megszokják az új életkörülményeket és bekapcsolódnak a tanulási folyamatba.

– Milyen gondjaik vannak a hadköteleseknek?

— Leggyakrabban magánszemélyek közötti kisebb konfliktusok egy adott helyzet félreértése, családi gondok, fáradtság, alváshiány miatt. Meg tudom nevezni az ilyen konfliktusok fő okait.

Az első ok a lányokkal való nézeteltérések, a második ok a bajok szülői családok, és ennek eredményeként - elhúzódó depresszió. A harmadik ok a srácok közötti súrlódás, gyakran valamilyen hétköznapi apróság miatt.

Ezt még a családban sem lehet elkerülni, és még inkább a munkaközösségekben, a hadseregben, és még inkább. Hatás különböző indulatok, végzettség, tanulási és feladatellátási képesség. Egy ember hibázik, de mindenki válaszol – ez egy újabb konfliktus oka.

Osztályunkban a pszichológus és az ideológiai munka parancsnok-helyettesi munkája úgy van megszervezve, hogy a helyzetek megelőzhetőek legyenek, ne kioltsák. Szeretném megjegyezni, hogy a srácok természetesnek veszik a munkánkat, minden előítélet nélkül.

Az ifjúság és a hadsereg

– Van egy olyan vélemény, hogy a mai fiatalok nagyrészt „megszabadulnak a hadseregtől”.

- Ez rossz. Nem titok, hogy egyes srácok bármilyen ürüggyel megpróbálják elkerülni a katonai szolgálatot, de nem olyan sokan vannak teljes szám hadkötelesek. Három fő motívumot emelnék ki a fiatal férfiak ezen álláspontjának.

Az első az, hogy még másfél évre sem hajlandó változtatni a megszokott életmódon, a második a vallási megfontolások, a harmadik pedig a másfél év katonai szolgálat értelmetlen időpazarlásként való felfogása.

Megragadva az alkalmat, szeretném emlékeztetni ezeket a srácokat, hogy a katonai szolgálat nem kötelezettség vagy időpocsékolás, hanem az erős férfiakhoz méltó megtisztelő kötelesség. Talán mi, nők, jó példája lesz ennek a szolgáltatásnak az Ön számára.

Azok számára, akik pacifista vagy vallási okokból nem kívánják az anyaországot szolgálni, van kivétel Általános szabályok- Eskü nélkül szolgálhatsz. Ez azt jelenti, hogy senki nem fog rákényszeríteni arra, hogy senkire semmilyen körülmények között lőjön. De megtanulsz autót vezetni, hidakat és utakat építeni, valamint pontonátkelőhelyeket tökéletesre. Az ilyen készségek nagyon hasznosak lehetnek a civil életben.

Egy kicsit a személyesről

– Volt már olyan vágya, hogy elhagyja a hadsereget?

— A munka első éveiben, amikor nem volt elég tapasztalat, voltak pillanatok, amikor mindenből abba akartam hagyni. Aztán megtanultam irányítani az érzelmeimet, és így irányítani a helyzetet.

Ma a munkám egy hétköznapi munka számomra, de nagyon felelősségteljes. Nincs jogom hibázni, mert én vagyok a felelős a bennem bízó srácok sorsáért.

Természetesen egy ilyen munkával egy ponton még mindig érzelmi túlterheltséget érzel. Ezekben az esetekben a stresszoldás legjobb módja, ha a hozzám közel álló emberekkel kommunikálok: szülőkkel, fiával, barátokkal. Sokat segít a természetben való pihenés, néha pedig az egyedüllét önmagával.

- Hogyan költesz Szabadidő?

- Kevés szabadidőm van, de ha van szabad napom, azt a gyerekemmel töltöm.

Számomra a szó szokásos értelmében megfosztják néhány gyerekkori örömtől: plusz fél órát ülni a tévé előtt, játszani a fiúkkal az udvaron, még huncutkodni is. Sokszor dolgozom későn vagy hétvégén, és üzleti útra is megyek, így a gyerekem gyakran esténként velem van a munkahelyemen, a hétvégéket pedig a nagyszüleinél tölti.

Ha van időm kötök, a kötés megnyugtat. A fiam kedvéért is szívesen dolgozom a tűzhelynél.

– Megbánta, hogy elhagyta Minszket?

- Egyáltalán nem. Szluck megfelel nekem: csendes, hangulatos, tiszta vidéki város, nagyon kényelmes az élethez.

Ezen kívül van itt saját lakásom, amely általános fontossági sorrendben épült kedvezményes hitelre. Figyelembe véve a minszki lakásárakat, a kisvárosok sokkal vonzóbbak a fiatalok számára.

A nőkhöz való viszonyulásról, a rangokról és a női arcú hadseregről

— Hogyan tekintenek a nőkre a hadseregben: egyenlő feltételekkel az erősebb nemmel, vagy lekezelően kezelik őket?

— Inkább lojálisan és megértéssel. A nő is nő a hadseregben. És az én esetemben ez is bizalmas: nem lehet mindenkinek a személyes titkait rábízni, de ha egyszer megbízott, akkor abban a reményben, hogy ezek a titkok nem mindenki fülének szólnak.

— Milyen érdemekért adják? másik cím? Személy szerint milyen rangot érhet el?

- A következő katonai rendfokozat vagy a rangban való előléptetésre vagy az anyaországnak nyújtott különleges szolgálatokra vonatkozó határidő lejárta után ítélik oda.

Most főhadnagy vagyok. A képességeimet pedig a kapitány sztárjai korlátozzák.

— Ön szerint több nő lesz a fehérorosz hadseregben a következő években?

- Azt hiszem, igen. Tekintettel arra, hogy a katonai egyetemek ma már számos szakterületen toboroznak női kadétokat, a nők jelenléte magas parancsnoki beosztásokban nem is olyan távoli perspektíva. Nőink mindent elbírnak: családot és szolgáltatást!

Segítség "Kur" korszakban

♦ Körülbelül 4000 nő szolgál a fehérorosz hadseregben.

♦ Közülük több mint 500 visel tiszti vállpántot.

♦ Több mint 1100 tisztviselő.

♦ Körülbelül 2300-an szolgálnak szerződés alapján katonaként és őrmesterként.

♦ Napjainkban több mint 380 nő szolgál a fiatalabb tiszti beosztásban.

♦ Körülbelül 150 női vezető tiszt van.

♦ Ebből 57 fő alezredes.

♦ 5 nő rendelkezik ezredesi ranggal.

♦ A fehérorosz hadseregben a női tisztek száma az elmúlt 10 évben háromszorosára nőtt.

MINSK, október 27- Szputnyik. Alekszandr Korzhich sorkatona halála egy katonai egységben Pechiben széles visszhangot váltott ki a társadalomban. Többek között az is kiderült, hogy a Köztársasági Lelki Egészségügyi Tudományos és Gyakorlati Központba három behívott katonát küldtek Pecsiből. Az egyik srác édesanyja előző nap azt mondta az újságíróknak, hogy panaszkodott, hogy „nem bírja tovább, sőt készen áll arra, hogy tegyen valamit magával”.

A Szputnyik a Köztársasági Mentálhigiénés Tudományos és Gyakorlati Központ orvosigazgató-helyettesével, Szergej Oszicsikkal beszélgetett arról, hogy milyen gyakran fordulnak hozzájuk katonák, és mi vezethet öngyilkossághoz egy katonát.

Az év eleje óta - 19 katona

- Szergej Ivanovics, milyen tünetekkel jöttek hozzád a pecsi katonák?

A beteg kórházi kezelésével kapcsolatos információk orvosi titoknak minősülnek a Fehérorosz Köztársaság egészségügyi ellátásról szóló törvényével és a Fehérorosz Köztársaság pszichiátriai ellátásról szóló törvényével összhangban. Csak azt tudom mondani, hogy senki sem volt abból az egységből (ahol Alekszandr Korzsics sorkatona halt meg – Szputnyik). Egy másik katonai oktatási intézményből származtak.

- Milyen esetekben szoktak Önnél kórházba kerülni a katonák?

Először is a sorkatonaság előtt állók járnak hozzánk pszichiátriai vizsgálatra. Megadjuk a végkövetkeztetésünket, amely a katonai nyilvántartásba vételi és besorozási hivatalhoz kerül, és ez alapján dönt arról, hogy besorozza-e az illetőt vagy sem. A második kategória a hadkötelesek. Állandóan bejönnek, különféle problémákkal: a hadseregben is vannak olyanok, akiknek szintén nehézségei vannak. A Honvédelmi Minisztérium felteszi nekünk a kérdést: jó vagy rossz? Ilyen kérdésre nincs jogunk válaszolni, de orvosi jelentést adunk annak a hadkötelesnek az egészségi állapotáról, akivel ezek a szolgálatosok a katonai nyilvántartásba vételi és besorozási hivatalnál a sorozási bizottsághoz vagy a központi honvédorvosi bizottsághoz mennek. a Honvédelmi Minisztérium határozatát, amelyek döntenek a katonai szolgálatra való alkalmasság mértékéről. Nos, és ennek megfelelően szerződéses katonák és tisztek. A Honvédelmi Minisztériumban nincs szakosított osztály, ezért hozzánk jönnek.

– Vannak adatok arról, hogy év eleje óta hány sorkatonát vettek fel?

19 katona volt. Több mint felük sorkatona.

- Milyen panaszokat tesznek?

Ami a hadköteleseket illeti, ez általában az alkalmazkodási zavar reakciója. Ha beszélünk egyszerű szavakkal, az ember alvása zavart, bizonyos feladatok elvégzésének elmulasztása miatt szorongani kezd. A hadseregben bizonyos számú akciót meghatározott idő alatt, azaz nagyon gyorsan kell végrehajtani. Néha ezek a tevékenységek többirányúak, de az idő ugyanaz. Az ember pedig megtapasztalja az ún a kognitív disszonancia amikor neki egy időben futnia kell különböző oldalak. Abbahagyja az alvást. Egyik éjjel nem aludtam, a másodikon... Megjelenik a feszültség. A katona nem pihen, sorra tűzik ki a feladatokat. És itt az ember rosszul alkalmazkodik. Ilyen helyzetekben az emberek másként viselkednek, akárcsak a civil életben. Az egyik magába zárkózik, átéli problémáit, a másik megengedi az agresszió kifejezését másokkal szemben, valakinek autagresszív állapota van, vagyis önmagára irányuló agressziója, ami akár öngyilkossággal is végződhet.

A hazing banditákat szül

- A betegek panaszkodtak Önnek a munkatársaikkal való kapcsolataik miatt? Az, hogy nem tudtak csatlakozni a csapathoz?

Vannak introvertált és extrovertált emberek. Az introvertált hajlamos egyedül dolgozni, és kevésbé fejlett kommunikációs készségekkel rendelkezik. És nem szabad azonnal a hadsereget hibáztatni azért, hogy egy személynek problémái vannak az alkalmazkodással. Az ilyen embereknek mindenhol nehezebb bekerülniük a csapatba. Ez észrevehető mind az iskolában, mind a líceumban, ahol tanultam. Az élete nem követelte meg tőle a kommunikációs készségeket, és egy katonai egységben gyakran egy dolgot kell együtt csinálni. Például azt mondják a katonáknak, hogy húzzanak egy farönköt. És ebben a kérdésben koordinációra van szükség: egy vállon cipelni, lépésben járni, és ugyanakkor letenni egy rönköt. De valaki ezt nem tudja megtenni: hiányzik a kommunikációs készsége, vagy fizikailag gyengébb, vagy kommunikációs hiánya miatt lassabban gondolkodik. Ennek eredményeként a koherencia megbomlik, és a feladat nem fejeződik be. A hadseregben pedig tudod, hogy ez hogyan történik, és ez nem csak nálunk van így, hanem az amerikainál és minden másnál is... Ha valaki egy egységben nem teljesít egy feladatot, az egység terhelést kap, vagy kap egy további gyakorlat a koherencia érdekében. Ez szabadidőben történik, amikor pihenni szokás. És itt az egész osztály egy ember miatt működik. Mit mondanak ilyenkor egy pasinak? „Nos, kicsit tévedsz” – és ez a legjobb.

© Sputnik Viktor Tolochko

- Volt-e panasz a ködösítésre?

Képzeld csak el, két partner él együtt, egyikük vezető lesz bizonyos ügyekben, másikuk követője. A hadseregben is így van, csak ott minden fel van építve. Fiatal, energikus emberek gyűlnek össze. Van egy egységparancsnokuk, aki egy vezető. De formális vezető, és vannak informálisak is. Ha egy egységben az informális vezetés nem esik egybe a formális vezetéssel, vagy ha a formális vezető egy utasítást ad, az informális vezető pedig egy másikat, akkor ott viszály alakul ki. Amikor viszály van az egységben, amikor az embereket nem egyesíti egy cél, kalandokat kezdenek kitalálni maguknak. A szovjet hadseregben teljesített katonai szolgálatom alatt a zászlóaljparancsnokom azt mondta, hogy az a katona, aki nem vesz részt harci kiképzésben, fegyveres bandita. Ha ilyen kapcsolatok kezdődnek, ez azt jelzi, hogy az emberek nem tudják, hogy egy adott időpontban milyen konkrét feladatot jelölnek ki, vagy viszonylagosan nem foglalatoskodnak a harci kiképzéssel.

A parancsnoknak pszichológusnak kell lennie

BAN BEN Utóbbi időben Széles körben tárgyalják a hadseregben elkövetett öngyilkossági eseteket. Mi késztethet egy katonát az öngyilkosságra?

Az öngyilkosság mindig egy korábbi válság állapota. Mindig. Ezután azt kell értékelni, hogy egy adott személy egy adott időben egy adott helyen miért került válságba. Az egyén vagy nem áll készen a fizikai aktivitásra, vagy zárkózottsága miatt nem áll készen a kollégákkal való kommunikációra, vagy nem érti, milyen célokkal és célkitűzésekkel néz szembe az egység. Aztán kissé frusztrált lesz, szorong, és megzavarodik az alvása. Nincs kiút a kommunikációra sem itt, sem ott, és nem lehet a parancsnokhoz fordulni. Az ember pedig krízishelyzetbe kerül, vagyis erő, idő, koherencia stb. hiánya miatt képtelen egy adott feladatot elvégezni, ebből mindenki máshogy jön ki. Valaki elkezdi fejleszteni a kommunikációs készségeket, egy másik fizikai edzéssel foglalkozik, amikor otthon nem végzett erősítő edzést, de a hadseregben utoléri ezt. És a válság elmúlik, mert az ember eggyé válik minden kollégájával.

© Szputnyik / Viktor Tolochko

Van itt még egy fontos szempont. Egy fiatal férfi felkészületlenül vonul be a hadseregbe, de kap egy bizonyos alkalmazkodási időszakot (1-2 hónap), ami alatt beáll a ritmusba. Ez magában foglalja a fizikai edzést, a strukturált munkanapot és az olykor többirányú feladatok elvégzését. Ha az egység parancsnoka tapasztalt, akkor látja, melyik személyiséget hova küldje. Mint minden vezető, ő is megérti, hogy ki tudja teljesíteni a feladatot, és ki az, aki kissé frusztrált. – Te, Ivanov, gyere ide ma, és te, Petrov, maradj egyelőre tartalékban. Amikor ez nincs meg, amikor „Ivanov, előre, Ivanov, előre, Ivanov...”, Ivanovnak úgy tűnik, hogy az életnek vége, és ennek a válsághelyzetnek soha nem lesz vége. Nincs kivel konzultálnia vagy beszélni. Tehát ezt a lehetőséget választja.

- Hogyan érthető meg egy személy viselkedéséből, hogy ehhez a lehetőséghez fog folyamodni?

Először is, az ember abbahagyja a kommunikációt és visszahúzódik önmagába. Nyilvánvaló, hogy ha korábban érzelmileg nyitott volt, vagyis mosolygott, vagy mosolyra válaszolt, akkor most nem ez a helyzet. Levelet kap otthonról, és nem boldog. Ismét a parancsnoknak elméletileg meg kell néznie, viszonylag viccelni. Ha valaki korábban válaszolt egy viccre, de most nem, az azt jelenti, hogy történt valami, ami azt jelenti, hogy beszélnünk kell. A katonában álmatlanság és néha ingerlékenység alakul ki, ami abban nyilvánul meg, hogy nem hajlandó végrehajtani a parancsokat. De a parancs be nem tartása elfogadhatatlan. Amikor a parancsnok megérti, hogy ennek a személynek nem lehet parancsot adni, másik személyt kell kijelölni a feladat végrehajtására, akkor ez a válság nem alakul ki. Soha nem fejlődik egyszerre. Ez a hétköznapi események láncolata, amelyek rétegzettek és rétegzettek, majd bumm – döntött a személy. A tünetek közé tartozhat a szorongás és az elkerülő reakció is, amikor egy személy elveszi és elhagyja az egységet anélkül, hogy tudná, hol és miért.

Van egy pszichológus a hadseregben. Hogyan működik? Vajon a deklaratív elven alapul, vagy egy katonát hívnak fogadásra, ha látják, hogy nincs minden rendben vele?

És így és úgy. A szolgálatos jelentést írhat a parancsnoknak, hogy felszabaduljon valamilyen munkából. Ilyenkor a parancsnok arra gondol, miért aggódik, és azt tanácsolja, menjen el katonapszichológushoz. Lehet, hogy pszichológus nem mindig elérhető, de van ott egy politikai tiszt. Minden parancsnok szerkezeti egység- már empirikus pszichológus. Mert egy egység – még a katonai – vezetőjének is vannak feladatai, amelyeket ilyen humánerőforrás-készlettel kell teljesítenie. És ha nyolc ember hord egy farönköt, és egy nem viszi, akkor a parancsnok látja. És itt meg kell nézni: miért nem tájékoztatja vagy nem hajlandó ezt megtenni.

A fontos szempontok közül azt is megjegyezném, hogy helyesen kell a katonákat egységekre kiválasztani, hogy ilyen esetek ne forduljanak elő. Előfordul, hogy egy személyt olyan egységbe küldenek, ahol egyszerűen fizikailag nem tud, mert nincsenek képességei. Neveld őt, ne edd, nem fog 200 kilogrammot emelni.