1915-ben Albert Einstein bemutatta tudományos világ briliáns és forradalmi relativitáselméletét. Az előző három évet teljes egészében a létrehozásának szentelte, anélkül, hogy bármi más elterelte volna. Ezt a munkához való hozzáállást – vagyis amikor teljesen egy adott feladatra koncentrálunk – Einstein-elvnek nevezik. Egy kiváló tudós példája szemléletesen illusztrálhatja a munkaidő-szervezés új irányzatát, az ún kevesebbet csinál. Rendkívül népszerűek azok a technikák, amelyek lehetővé teszik, hogy kevesebb tevékenységgel több eredményt érj el. Guru új elmélet Peter Taylor ugyanabba az irányba taszít bennünket.

Minél kevesebb a munka, annál nagyobb örömet szerez belőle

Hattyú vagy, vagy csirke?

Én csirke vagyok, és még fej nélkül is. Amikor egy fontos dolog megtételére készülök, folyamatosan elterel a figyelmemet egy csomó párhuzamos feladat, néha egészen szándékosan. Mindez óriási energiapazarláshoz vezet, és az elért hatás nagyon nem meggyőző.

Ugyanakkor szeretnék hattyú lenni, aki kecsesen és kimérten halad az életben egyik eredménytől a másikig, tisztán látva a célokat és azok megvalósításának módjait. Annyira jó tudni, hogy a sikeres karriert a teljes értékű gyermekneveléssel ötvözi, és még társasági életet is sikerül folytatnia extra erőfeszítések nélkül. Nem nehezedik rád a túlzott kötelességtudat vagy a félelem attól, hogy visszautasítasz valakit, sem attól, hogy még egyszer kimondod a „nem” szót. Mindenki hattyú akar lenni.

Az időgazdálkodás egyik vezető szakértője, Peter Taylor úgy véli, hogy az átalakulás kulcsát a lustaságban kell keresni. Ki kell alakítania a tétlenségre és a lassúságra való hajlamot. Ha egyszer megtanulja használni ezeket a kétes tulajdonságokat, többet fog keresni, mintha lógó nyelvvel szaladgálna, száz dolgot csinálna. Termelékenyebbé, kreatívabbá, lelkesebbé válik a munkája, és emellett megkapja a vágyott Szabadidő(tényleg ingyenes).

„Mondd, hány olvasatlan üzenet van a leveledben? - kérdezi Péter. – Nekem négyem van, mi van veled?

Elvesztettem a számolást. – Nos, igen, ez egy klasszikus hiba, szekrénynek használja a postaládáját. Ez egy tölcsér, amelybe a szabadidőd áramlik. Amint elkezd lejjebb lépni az olvasatlan üzenetek listáján, már nem te irányítod. Ez az alapszabály."

A szabály az, amely segít Péternek szervezett, stresszmentes életet élni. Ezeket a Lusta nyertesek című könyvében osztja meg. Ezekkel a szabályokkal megígéri, hogy megszabadít a tennivalók végtelen sorától, és megtanít arra, hogyan legyek bátor nemet mondani. Csak néhány lusta elvet kell követnem.

80/20 szabály

A lényeg az, hogy tevékenységünk nyolcvan százalékát a valós szükséglet csupán húsz százaléka indítja el. Hogy ezt jobban átfogalmazzuk, elmondhatjuk, hogy a ruhatárunkban lévő ruhák 20 százalékát az idő 80 százalékában hordjuk, vagy az idő 80 százalékát legközelebbi ismerőseink 20 százalékának társaságában töltjük. Csak el kell különítenünk a leghatékonyabb erőfeszítések húsz százalékát, és nem szabad belekötni más hülyeségekbe.

Ez az elmélet a legtisztább formájában. De hogyan valósítható meg a gyakorlatban, egy szerkesztő zűrzavaros életterében, aki mindenekelőtt két gyereket nevel? „Fel kell fedezned, mire fordítod a legtöbb időt és energiát” – tanácsolja Peter.

Hat hónapja nem tudom eldönteni, hogy hol tartsak egy hatalmas gyerekbulit, minden szülővel e-mailben egyeztetek, küldök nekik SMS-t. De csak egy levelet kellett küldenem azzal a kéréssel, hogy fejtsenek ki ötleteket, kihúzzam az értéktelen lehetőségeket a beérkezett listából, majd lehetőséget adnom a fiaimnak, hogy válasszanak a megmaradtak közül. Ez az ő ünnepük!

Megtanulok nemet mondani

Úgy döntöttem, hogy ezt az elvet egy igényes ügyféllel folytatott találkozón gyakorolom, akinek elvállaltam az írást nagy cikk. Megértettem, hogy további feladatokat kapok, amelyek nem igényelnek semmilyen fizetést. A fejemben Péter intését játszottam újra, aki kifejtette, hogy a gyáva megegyezésemmel talán most időt takaríthatok meg, de a jövőben mindenképpen nagy időveszteséggel jár. Gandhi egyszer nagyon pontosan beszélt erről: „Egy keményen kimondott „nem” sokkal jobb, mint egy „igen”, amelyet azért mondunk, hogy elhallgattassunk egy problémát, vagy ami még rosszabb, elkerüljük azt.” Az öreg tudta, miről beszél. Az ügyfélnek kellemetlen volt ezt hallani extra munka egy asszisztenst kell ellátnia nekem – csikorgatta a fogát, és... beleegyezett. Ahhoz, hogy így viselkedjen, először olyan hírnevet kell szereznie, akinél ezt a munkát senki sem tudja jobban elvégezni. Amíg keresed, keményen kell dolgoznod, a saját asszisztenseként, de utána learathatod a termést – luxus, precíz, ötletes két mozdulatot végezhetsz a kezeddel, és a teljes időigényes rutint másokra hagyhatod.

Abbahagyom a teendőlista írását

Ez megriasztott. Mindig a feladatlistákra hagyatkozom ( olvasni is: Hogyan erősíti az agyat a feladatlista írása (még akkor is, ha magukat a feladatokat nem hajtja végre)). De Péter elmagyarázta, hogy ez csak egy lista a tennivalókról, amelyek közül sokat nem is érdemes vállalni. Azt javasolta, hogy tesztként írjon egy listát, rendezze a dolgokat fontosság szerint, majd megálljon minden egyes tételnél, és tegye fel magának a kérdést: „Akarom ezt csinálni?” és "Meg kell ezt tennem?" Mindkét válasz igen? Szóval ez egy nagyon fontos ügy. A módszer számomra nem tűnt meggyőzőnek. Nagyon jól emlékszem azokra a dolgokra, amelyeket szeretek csinálni. Emlékeztetés nélkül megyek a fürdőbe. De egy sárga papír a be nem fizetett gépjárműadóról egyáltalán nem árt. Mindenesetre szerkesztettem a listámat. Már csak három fontos dolog maradt benne: megjavítani a kamerát, felhívni apát és elmenni csontkovácshoz. Ezek mind olyan dolgok, amelyeket szerettem volna és meg kellett tennem.

Péternek még ez sem tűnt elégnek: „Ezeket a dolgokat most meg kell tenni, minek tartanunk valami listán!” szégyelltem magam. Hazafelé felhívtam a szüleimet, megálltam a műhelyben és a csontkovácshoz. És egész este rángatózott a váratlanul üres feladatlista miatt.

Az iskolák kevesebbet csinálnak

A modern coachingban nagyon népszerű a kevesebb filozófia. Különféle teoretikusok eredeti megközelítéseket kínálnak. Egy ilyen megközelítést ismertetnek, amely a zen buddhizmus misztikus gyakorlatain alapul Mark Lesser(egyszerre egy coaching cég vezetője és egy zen pap) a „Többet érj el kevesebbel. Egy zen tanár tapasztalata – egy sikeres üzletember.” „Túl gyakran esünk abba a hibába, hogy azt gondoljuk, hogy a munkateher csökkentése lustává tesz bennünket, és káros a termelékenységünkre. Ha azonban kevesebbet teszünk, megengedjük magunknak, hogy élvezzük azt, amit valójában elérünk” – kezdi a „Kevesebb” kiáltványát. A szerző azt ajánlja, hogy a munkanap közepén szánjunk egy kis időt a meditációra, hogy „megnyugtassuk az elmét”. Még az e-mailek olvasása és küldése között is kiegyenlítheti a lélegzetét. Ez lehetővé teszi, hogy enyhítse a stresszt, és egy adott feladatra összpontosítson, valamint megtalálja az egyensúlyt önmagával és a körülötte lévő világgal, és elválasztja az igazán fontos dolgokat azoktól, amelyekre általában nincs szükségünk.

Pomodoro módszer (időzítő)

A kevesebbet csinálni sok érdekes technikát tartalmaz, mint pl "Pomodoro módszer"(Pomodoro Technique, www.pomodorotechnique.com). Ezt a munkaidő-tervezési technikát fejlesztették ki Francesco Cirillo(a nevét az amerikai családokban népszerű, paradicsom formájú mechanikus konyhai időzítőről kapta). 25 perc szünet nélküli munka elvén alapul. De 25 perc után mindenképpen szünetet kell tartani.

Hogyan működik:

A feladatok listájából kiválaszthatja a legmagasabb prioritást. Elindít egy időzítőt, és megszakítás nélkül 25 percig dolgozik ezen a feladaton, amíg a hangjelzés meg nem szólal (minden 25 perces szakaszt „pomodoro”-nak neveznek). Pihenjen öt percig, és kezdje el újra a munkát, amíg a következő pomodoro véget nem ér. Négy pomodoronként tartson hosszabb, 10-15 perces szünetet. Ha egy feladathoz több mint öt pomodoro szükséges, akkor azt több részre kell osztani. A Pomodoro módszer lehetővé teszi a feladatok jobb csoportosítását, növeli a figyelmet és leegyszerűsíti a feladattervezést. Különösen jól segíti a programozókat.

Amíg van szabadidőd, nyitott vagy az új érdekes ajánlatokra

Hasznos lustaság

A népszerű, kevesebbet csináló technikák között, amelyek valóban növelik a termelékenységet, és energiát és időt takarítanak meg, a következők:

Ne végezzen többletmunkát. Olyan ez, mint a bürokrata aranyszabálya: „Minden papírdarabnak pihennie kell.” Néhány dolgot nem érdemes vállalni.

Nemet mondva. Ez természetesen nem jelenti azt, hogy minden feladatot el kell hagynia (gyorsan munka nélkül találhatja magát). De gyakran megtörténik, hogy tényleg nem kellene tenned valamit - a belső hangod ezt fogja mondani.

Távolítsa el a zavaró tényezőket. Néha az üzlet kedvéért ki kell kapcsolni emailés még egy telefont is.

Szünetet tartani. Vannak, akik még azt is tanácsolják, hogy munkanap közben tartsanak alvásszüneteket. Ön dönti el, hogyan és mennyi ideig szeretné kihúzni a konnektorból.

Kezelje a halogatást. Ha szándékosan elhalaszt valamit, amit a legkevésbé szeret, akkor sok olyan hasznos dolgot tehet, amit korábban soha nem tett meg. Például tegye rendbe az asztalát.

Munka vagy élet: hogyan találjuk meg a középutat

1915-ben Albert Einstein bemutatta a tudományos világot zseniális és forradalmi relativitáselméletével. Az előző három évet teljes egészében a létrehozásának szentelte, anélkül, hogy bármi más elterelte volna. Ezt a munkához való hozzáállást – vagyis amikor teljesen egy adott feladatra koncentrálunk – Einstein-elvnek nevezik. Egy kiváló tudós példája szemléletesen illusztrálhatja a munkaidő-szervezés új irányzatát, az ún kevesebbet csinál. Rendkívül népszerűek azok a technikák, amelyek lehetővé teszik, hogy kevesebb tevékenységgel több eredményt érj el. Az új elmélet guruja Peter Taylor ugyanabba az irányba taszít bennünket.

Minél kevesebb a munka, annál nagyobb örömet szerez belőle

Hattyú vagy, vagy csirke?

Én csirke vagyok, és még fej nélkül is. Amikor egy fontos dolog megtételére készülök, folyamatosan elterel a figyelmemet egy csomó párhuzamos feladat, néha egészen szándékosan. Mindez óriási energiapazarláshoz vezet, és az elért hatás nagyon nem meggyőző.

Ugyanakkor szeretnék hattyú lenni, aki kecsesen és kimérten halad az életben egyik eredménytől a másikig, tisztán látva a célokat és azok megvalósításának módjait. Annyira jó tudni, hogy a sikeres karriert a teljes értékű gyermekneveléssel ötvözi, és még társasági életet is sikerül folytatnia extra erőfeszítések nélkül. Nem nehezedik rád a túlzott kötelességtudat vagy a félelem attól, hogy visszautasítasz valakit, sem attól, hogy még egyszer kimondod a „nem” szót. Mindenki hattyú akar lenni.

Az időgazdálkodás egyik vezető szakértője, Peter Taylor úgy véli, hogy az átalakulás kulcsát a lustaságban kell keresni. Ki kell alakítania a tétlenségre és a lassúságra való hajlamot. Ha egyszer megtanulja használni ezeket a kétes tulajdonságokat, többet fog keresni, mintha lógó nyelvvel szaladgálna, száz dolgot csinálna. Termékenyebb, kreatívabb leszel, lelkesebb leszel a munkádban, és lesz hőn áhított szabadidőd is (igazán szabadidőd).

„Mondd, hány olvasatlan üzenet van a leveledben? - kérdezi Péter. – Nekem négyem van, mi van veled?

Elvesztettem a számolást. – Nos, igen, ez egy klasszikus hiba, szekrénynek használja a postaládáját. Ez egy tölcsér, amelybe a szabadidőd áramlik. Amint elkezd lejjebb lépni az olvasatlan üzenetek listáján, már nem te irányítod. Ez az alapszabály."

A szabály az, amely segít Péternek szervezett, stresszmentes életet élni. Ezeket a Lusta nyertesek című könyvében osztja meg. Ezekkel a szabályokkal megígéri, hogy megszabadít a tennivalók végtelen sorától, és megtanít arra, hogyan legyek bátor nemet mondani. Csak néhány lusta elvet kell követnem.

80/20 szabály

A lényeg az, hogy tevékenységünk nyolcvan százalékát a valós szükséglet csupán húsz százaléka indítja el. Hogy ezt jobban átfogalmazzuk, elmondhatjuk, hogy a ruhatárunkban lévő ruhák 20 százalékát az idő 80 százalékában hordjuk, vagy az idő 80 százalékát legközelebbi ismerőseink 20 százalékának társaságában töltjük. Csak el kell különítenünk a leghatékonyabb erőfeszítések húsz százalékát, és nem szabad belekötni más hülyeségekbe.

Ez az elmélet a legtisztább formájában. De hogyan valósítható meg a gyakorlatban, egy szerkesztő zűrzavaros életterében, aki mindenekelőtt két gyereket nevel? „Fel kell fedezned, mire fordítod a legtöbb időt és energiát” – tanácsolja Peter.

Hat hónapja nem tudom eldönteni, hogy hol tartsak egy hatalmas gyerekbulit, minden szülővel e-mailben egyeztetek, küldök nekik SMS-t. De csak egy levelet kellett küldenem azzal a kéréssel, hogy fejtsenek ki ötleteket, kihúzzam az értéktelen lehetőségeket a beérkezett listából, majd lehetőséget adnom a fiaimnak, hogy válasszanak a megmaradtak közül. Ez az ő ünnepük!

Megtanulok nemet mondani

Úgy döntöttem, hogy ezt az elvet egy igényes ügyféllel folytatott találkozón gyakorolom, akinek egy nagy cikk megírását vállaltam. Megértettem, hogy további feladatokat kapok, amelyek nem igényelnek semmilyen fizetést. A fejemben Péter intését játszottam újra, aki kifejtette, hogy a gyáva megegyezésemmel talán most időt takaríthatok meg, de a jövőben mindenképpen nagy időveszteséggel jár. Gandhi egyszer nagyon pontosan beszélt erről: „Egy keményen kimondott „nem” sokkal jobb, mint egy „igen”, amelyet azért mondunk, hogy elhallgattassunk egy problémát, vagy ami még rosszabb, elkerüljük azt.” Az öreg tudta, miről beszél. A megrendelő kellemetlenül hallotta, hogy a további munkákhoz asszisztenst kell rendelnie hozzám, a fogát csikorgatta és... beleegyezett. Ahhoz, hogy így viselkedjen, először olyan hírnevet kell szereznie, akinél ezt a munkát senki sem tudja jobban elvégezni. Amíg keresed, keményen kell dolgoznod, a saját asszisztenseként, de utána learathatod a termést – luxus, precíz, ötletes két mozdulatot végezhetsz a kezeddel, és a teljes időigényes rutint másokra hagyhatod.

Abbahagyom a teendőlista írását

Ez megriasztott. Mindig a feladatlistákra hagyatkozom ( olvasni is: Hogyan erősíti az agyat a feladatlista írása (még akkor is, ha magukat a feladatokat nem hajtja végre)). De Péter elmagyarázta, hogy ez csak egy lista a tennivalókról, amelyek közül sokat nem is érdemes vállalni. Azt javasolta, hogy tesztként írjon egy listát, rendezze a dolgokat fontosság szerint, majd megálljon minden egyes tételnél, és tegye fel magának a kérdést: „Akarom ezt csinálni?” és "Meg kell ezt tennem?" Mindkét válasz igen? Szóval ez egy nagyon fontos ügy. A módszer számomra nem tűnt meggyőzőnek. Nagyon jól emlékszem azokra a dolgokra, amelyeket szeretek csinálni. Emlékeztetés nélkül megyek a fürdőbe. De egy sárga papír a be nem fizetett gépjárműadóról egyáltalán nem árt. Mindenesetre szerkesztettem a listámat. Már csak három fontos dolog maradt benne: megjavítani a kamerát, felhívni apát és elmenni csontkovácshoz. Ezek mind olyan dolgok, amelyeket szerettem volna és meg kellett tennem.

Péternek még ez sem tűnt elégnek: „Ezeket a dolgokat most meg kell tenni, minek tartanunk valami listán!” szégyelltem magam. Hazafelé felhívtam a szüleimet, megálltam a műhelyben és a csontkovácshoz. És egész este rángatózott a váratlanul üres feladatlista miatt.

Az iskolák kevesebbet csinálnak

A modern coachingban nagyon népszerű a kevesebb filozófia. Különféle teoretikusok eredeti megközelítéseket kínálnak. Egy ilyen megközelítést ismertetnek, amely a zen buddhizmus misztikus gyakorlatain alapul Mark Lesser(egyszerre egy coaching cég vezetője és egy zen pap) a „Többet érj el kevesebbel. Egy zen tanár tapasztalata – egy sikeres üzletember.” „Túl gyakran esünk abba a hibába, hogy azt gondoljuk, hogy a munkateher csökkentése lustává tesz bennünket, és káros a termelékenységünkre. Ha azonban kevesebbet teszünk, megengedjük magunknak, hogy élvezzük azt, amit valójában elérünk” – kezdi a „Kevesebb” kiáltványát. A szerző azt ajánlja, hogy a munkanap közepén szánjunk egy kis időt a meditációra, hogy „megnyugtassuk az elmét”. Még az e-mailek olvasása és küldése között is kiegyenlítheti a lélegzetét. Ez lehetővé teszi, hogy enyhítse a stresszt, és egy adott feladatra összpontosítson, valamint megtalálja az egyensúlyt önmagával és a körülötte lévő világgal, és elválasztja az igazán fontos dolgokat azoktól, amelyekre általában nincs szükségünk.

Pomodoro módszer (időzítő)

A kevesebbet csinálni sok érdekes technikát tartalmaz, mint pl "Pomodoro módszer"(Pomodoro Technique, www.pomodorotechnique.com). Ezt a munkaidő-tervezési technikát fejlesztették ki Francesco Cirillo(a nevét az amerikai családokban népszerű, paradicsom formájú mechanikus konyhai időzítőről kapta). 25 perc szünet nélküli munka elvén alapul. De 25 perc után mindenképpen szünetet kell tartani.

Hogyan működik:

A feladatok listájából kiválaszthatja a legmagasabb prioritást. Elindít egy időzítőt, és megszakítás nélkül 25 percig dolgozik ezen a feladaton, amíg a hangjelzés meg nem szólal (minden 25 perces szakaszt „pomodoro”-nak neveznek). Pihenjen öt percig, és kezdje el újra a munkát, amíg a következő pomodoro véget nem ér. Négy pomodoronként tartson hosszabb, 10-15 perces szünetet. Ha egy feladathoz több mint öt pomodoro szükséges, akkor azt több részre kell osztani. A Pomodoro módszer lehetővé teszi a feladatok jobb csoportosítását, növeli a figyelmet és leegyszerűsíti a feladattervezést. Különösen jól segíti a programozókat.

Amíg van szabadidőd, nyitott vagy az új érdekes ajánlatokra

Hasznos lustaság

A népszerű, kevesebbet csináló technikák között, amelyek valóban növelik a termelékenységet, és energiát és időt takarítanak meg, a következők:

Ne végezzen többletmunkát. Olyan ez, mint a bürokrata aranyszabálya: „Minden papírdarabnak pihennie kell.” Néhány dolgot nem érdemes vállalni.

Nemet mondva. Ez természetesen nem jelenti azt, hogy minden feladatot el kell hagynia (gyorsan munka nélkül találhatja magát). De gyakran megtörténik, hogy tényleg nem kellene tenned valamit - a belső hangod ezt fogja mondani.

Távolítsa el a zavaró tényezőket. Néha az üzlet érdekében ki kell kapcsolnia az e-mailt, sőt a telefont is.

Szünetet tartani. Vannak, akik még azt is tanácsolják, hogy munkanap közben tartsanak alvásszüneteket. Ön dönti el, hogyan és mennyi ideig szeretné kihúzni a konnektorból.

Kezelje a halogatást. Ha szándékosan elhalaszt valamit, amit a legkevésbé szeret, akkor sok olyan hasznos dolgot tehet, amit korábban soha nem tett meg. Például tegye rendbe az asztalát.

Munka vagy élet: hogyan találjuk meg a középutat

Nem sok fő módja van a profitszerzésnek.

Fontos, hogy helyesen határozzuk meg egy adott módszer kilátásait.

Az első út az bérmunka.

Mindenki ismeri „varázsát”, és nem kell megismételni, hogy ez az idő banális pénzcseréje, amely bármikor leállhat, és nem feltétlenül az Ön kezdeményezésére.
A kilátásokkal itt is minden rendkívül egyszerű. Nézze meg az elbocsátottak és elbocsátások tömegét. És azok, akik még dolgoznak, soha nem hagyják abba a sírást a nehéz sorsuk és az alacsony béreik miatt.

A következő út az vállalkozói szellem.

Itt válik érdekesebbé a dolog. Nincs vezetőség, nincs kinek panaszkodnia. Több pénzt kereshet. De először be kell fektetni beléjük, és elég sokat. És meg kell értened, hogy mindig fennáll a lehetőség, hogy a legtöbbjüket elveszítsd. Ebben a szektorban éles a verseny, és ez a legrátermettebbek túlélése. Hol vannak a garanciák arra, hogy ajánlata mindig a legjövedelmezőbb lesz a piacon?

Van egy másik módja a bevételszerzésnek - beruházás.

Ő a legígéretesebb, mert... itt általában a bevétel mindig meghaladja a kiadásokat.

Mindenki csak befektető szeretne lenni – ez érthető. De ha ennyi pénzed van, akkor már sikeres ember vagy!
Ha bérmunkával szeretne pénzt keresni, akkor úgy döntött, hogy a legkisebb ellenállás útját követi, és nem erőlteti meg magát. Nem mindenki kész felelősséget vállalni az üzleti kudarcokért.

Ha közel áll Önhöz a vállalkozói szellem, akkor nézzük meg közelebbről annak különböző lehetőségeit.

Hagyományos üzlet.

Az indításhoz üzleti tervvel kell rendelkeznie, ki kell választania a tulajdoni formát, be kell jegyeznie a vállalkozást, valamint végig kell mennie az engedélyezésen és az összes regisztrációs eljáráson. Béreljen irodát, vásároljon berendezéseket, válassza ki a személyzetet és képezze ki őket. Hozzon létre egy ellenőrzési, üzletvezetési és személyzeti motivációs rendszert. A szervezeti problémák sok időt igényelnek, és a kezdeti beruházás több százezer rubel lesz. Emellett minden bizonnyal vállalkozásvezetési tapasztalatra lesz szüksége.

A fentiekből kitűnik, hogy in modern körülmények között A hagyományos üzlet megnyitása meglehetősen nehéz.

A franchise kész üzlet.

Az alapító cég részletes üzleti tervet dolgoz ki, tudást, tapasztalatot és üzleti rendszert nyújt nagyon részletesen, és lehetővé teszi a saját márkanév alatti üzletvitelt. Általános szabály, hogy ez egy jól ismert márka. A franchise klasszikus példája a McDonald's étteremlánc. Ahhoz, hogy vállalkozást indítson ebben az iparágban, kezdeti belépési díjat kell fizetnie, az összeg 25 ezer dollár vagy annál magasabb.
Ez a lehetőség kevésbé kockázatos, mint egy hagyományos vállalkozás, de számunkra korlátozó tényező a befektetés mértéke.

Kiderül, hogy kinyitni saját üzlet az embernek szüksége van bizonyos erőforrásokra. Ez pénz. Idő. Tapasztalat.
Gyakorlatilag nincs szabad pénzünk, a maximum néhány ezer rubel.
Nincs is időnk – dolgoznunk kell, hogy eltartsuk a családunkat.
Tapasztalat sincs, hiszen ezt sem az iskolában, sem az intézetben nem tanították nekünk.
Milyen vállalkozást indíthatunk ilyen feltételek mellett?

Azt javaslom, hogy fontoljanak meg egy másik lehetőséget, amely lehetővé teszi, hogy kihasználja a franchise ötletét anélkül, hogy ennyi pénzt fektetne be.
Erről privát üzenetben szólok. Ha kérdése van, forduljon hozzánk.

Sokan kénytelenek sokat dolgozni, megfeledkezve a családi és háztartási teendőkről. De furcsa módon a mindennapi kemény munka gyakran nem hozza meg a kívánt eredményt. Tanácsainkat felhasználva több időt fordíthat családjára és szeretteire, miközben tisztességes pénzt kereshet.

Gyermekkorunk óta azt mondták nekünk: találni Jó munka, sokat kell tanulnod. Aztán, hogy sokat keress, dolgozz sokat. Így a pénz és a jólét nyomában fáradhatatlanul dolgozunk egész életünkben. De vannak szerencsés emberek, akiknek sikerült kitalálniuk, hogyan dolgozzanak kevesebbet, ugyanakkor egyáltalán nincs szükségük pénzre. Ezek az emberek megengedhetik maguknak, hogy élvezzék az életet anélkül, hogy kimerítenék magukat a visszavágó munkával.

Ha folyamatosan azon töpreng, hogyan dolgozzon kevesebbet a munkahelyén, először is figyeljen a tevékenység típusára. Amit csinálsz, az a kedvenced számodra? Ha szereted a munkádat, akkor hobbivá alakul, ami jó profitot tud hozni.

Dolgozz a lehető legkevesebbet, miközben többet keresel

Ha a munkája nem okoz mást, mint irritációt és fáradtságot, akkor nem valószínű, hogy valaha is képes lesz egy kis szünetet tartani a nagy pénzek utáni intenzív, fárasztó hajsza közben. Ezért, ha meg szeretne tanulni kevesebbet, de jobban dolgozni, válasszon olyan tevékenységet, amelyik tetszik. Ebből nemcsak örömet, hanem jó profitot is kap.

Sok gazdag ember már régóta kidolgozott magának egy fontos formulát: ha a munka nem okoz kényelmetlenséget, akkor az érte kapott fizetés nagyobbnak tűnik. Egy dolog például 12 órán át kocsikat kirakni mindössze 15 dollárért, és egészen más napi 2 órát oktatni ugyanazért a díjért.

Találd meg az utat és fejlődj

Választásból megfelelő foglalkozás nagyban függ attól, hogy számíthat-e jó haszonra és nagyszámú Szabadidő. Gondolja át, mi is a hivatása, és vegyen részt ebben az ügyben. Készülj fel arra, hogy mások nem értenek meg téged – de ez a te életed, és csak te vagy felelős érte. Ha a választott tevékenység örömet okoz, az mindenképpen hasznot hoz.

Fejlessze tudását és tehetségét a választott rést. Minél jobban megérti, annál magasabb fizetést kap a szolgáltatásaiért. Ezért ne álljon meg itt, keressen új lehetőségeket a további fejlődéshez és készségeinek fejlesztéséhez. Ennek eredményeként a munka egyre kevesebb idejét fogja igénybe venni, a profit pedig nemhogy nem csökken, hanem nő is.

Hozd létre a márkádat

Tájékoztassa az embereket tevékenységeiről. Azáltal, hogy felismerhetővé válik, több hasznot húzhat kedvenc tevékenységéből. Végezzen minőségi munkát, tartsa fenn a márkáját, tűnjön ki versenytársai közül. Gondold át, mit tudsz nyújtani a világnak, amit mások nem tudnak nyújtani egy hasonló üzletben. Próbálj meg egyszerre több szempontot választani, amelyekben előnyösen különbözhetsz.

Mindezek a tevékenységek idővel lehetővé teszik, hogy olyan vezetővé váljon, aki sokat keres anélkül, hogy különösebb erőlködne.

Dolgozz szívből

Vezető pozíciót foglalhat el iparágában, ha mindig nem a pénzegységekért, hanem a lélekért dolgozik. Ne számolja folyamatosan a nyereségét, ne tervezze meg, hogy hol költse el a még meg nem szerzett pénzt. Jobb, ha teljesen a kedvenc tevékenységének szenteli magát, és a jól megérdemelt jutalom minden bizonnyal visszatér hozzád.

Még ha elér is bizonyos csúcsokat, ne hagyja el a távolságot. Továbbra is keresse azokat a módokat és lehetőségeket, amelyekkel kevesebbet dolgozhat és többet kereshet. Ebben a tekintetben már megengedheti magának, hogy pénze dolgozzon.

Hogyan szerezzen bevételt munka nélkül: gyakorlati tanácsok

Többféle jövedelem létezik: fizetés, portfólió és passzív. Nézzük meg mindegyiket közelebbről.

1. Jövedelem.

Ön önzetlenül dolgozik egy cégnél, és pénzt is kap érte – ez az a jövedelemtípus, amelyet a legtöbben választanak. Mindannyian kísérteties bónuszokban reménykedünk. De tény, hogy rendszerint nagyon hiányzik ez a pénz. Eltöltjük, és ismét keményen dolgozunk egy teljes hónapig, hogy fizetést kapjunk kemény munkánkért.

Ezen felül a megszerzett jövedelmet megadóztatják. Kiderül, hogy nem csak magunkért dolgozunk, hanem az államért is.

2. Portfólió bevétel.

Ha papíreszközei vannak kötvények, részvények vagy befektetési alapok formájában, mindegyikből profitálhat. Ez magában foglalja a nyugdíjszámlákat is. Az emberek nyugdíjba vonuláskor a portfóliójövedelemre támaszkodnak.

3. Passzív jövedelem.

Ha Ön passzív jövedelem boldog tulajdonosa, bizonyos esetekben egyáltalán nem kell dolgoznia (persze minden a méretétől függ). Pontosan erre a profitra kell törekedni, hogy ne gyötörje magát kimerítő munkával pihenőnapok és szabadságok nélkül.

Milyen típusú passzív jövedelem létezik?

Természetesen a legtöbb esetben a passzív jövedelem megszerzéséhez előzetes anyagi befektetésekre van szükség. De jobb pénzt költeni erre, mint valami ismeretlenre pazarolni. Számos módja van annak, hogy passzív jövedelmet biztosítson magának.

1. Lakás vagy szoba bérbeadása.

Nagyon szerencsés, ha lakást örökölt – ebben az esetben előzetes befektetések nélkül passzív jövedelemhez juthat. Ha megvan a szükséges összeg, elköltheti ingatlanra, majd bérbe adhatja. Ha van szabad szobája a saját lakásában, ki is bérelheti, de ebben az esetben fel kell áldoznia néhány személyes kényelmét.

2. Sikeres weboldal készítés.

Egy jól reklámozott és népszerű weboldal jó profitot hozhat. Igaz, ehhez fizetni kell az internetes erőforrás népszerűsítését szolgáló szolgáltatásokért a jó forgalom biztosítása érdekében. Saját webhelyének használatával pénzt kereshet hirdetési felületek, információk más internetes forrásoknak vagy áruk eladásával.

3. Kamatból származó bevétel.

Ha megbízik a bankokban, tegye letétbe a nehezen megkeresett pénzét. Ez jobb, mintha otthon hagyná, hogy a pénze porosodjon a pénztárcájában. A bevétel közvetlenül függ a befizetett pénzeszközök összegétől.

4. Befektetések az üzleti életben.

Ha egy sikeres vállalkozásban csatlakozik a befektetői tanácshoz, jó eséllyel gazdagodik. A társaság bevételeiből kifizetéseket kap, amelyek összege az Ön pénzügyi hozzájárulásaitól is függ. Ha azonban befektet egy vállalkozásba, fennáll annak a veszélye, hogy mindent elveszít, ha a cég csődbe megy. Ezért a befektetési objektum kiválasztásakor rendkívül óvatosnak kell lennie, és előnyben kell részesítenie a megbízható szervezeteket.

Amint látja, keveset dolgozva sokat lehet keresni. Tedd azt, amit szeretsz, és a megszerzett pénzt tedd forgalomba, passzív jövedelemre törekedve.

Ruth Kelly, Anglia közlekedési minisztere távozott közszolgálat hogy „a családot helyezze az első helyre”. Tony Fadell, az iPad egyik alapítója pedig visszautasította az egyik legrangosabb pozíciót nemzetközi társaság Apple, hogy közel legyen a gyerekekhez. Ezt a tendenciát azonban nem csak a világnevekkel és hírnevekkel rendelkező emberek követik.

Most sokak számára prioritást élvez a munkahely váltása olyanra, amely több szabadidőt kínál. Az új életfilozófia megcáfolja azt az elavult modellt, amikor a munka és a kereset volt az önmegvalósítás és a személyes siker egyetlen eszköze.

Az új értékrend a gazdasági válság idején hatékonyabbnak bizonyult, és a család, a kapcsolatok, belső harmónia lett az alap, amelyre az életet lehet (és kell) építeni.

A mai álláskeresők az alacsonyabb fizetéseket, de a nagyobb szabadságot részesítik előnyben

„Nem a legszínvonalasabb munkám van, és nem csinálok karriert – mondja a 32 éves Maria –, de megkeresem a megélhetést, és ez nekem elég. Szeretem, amit csinálok, az időbeosztásom hagy teret magánélet: utazás, barátok, olvasás. És az olyan dolgok, mint a tőzsdekrach, nem nagyon érdekelnek.”

„Az idő beosztásának szabadsága valóban alapvető érték” – erősíti meg Alessandra Rizzi, a randstadi munkaerő-toborzási piac globális vezető HR igazgatója. „Ezt minden interjúban észreveszem. Sok jelölt manapság az alacsonyabb fizetést, de több szabadságot részesít előnyben. És előnyben részesítik azokat a cégeket, amelyek pozitívan viszonyulnak a jótékonysághoz.”

Hozzon létre sürgető igényt

„Én illusztrátor vagyok – mondja a 29 éves Anna –, szabadidőmben rajzolok. Szeretem, ha a munkáimat folyóiratokban publikálják. Imádom ezt a pillanatot: az asztalnál, ceruzával a kezemben, csak én és a magam kihívása. mennyit keresek? Nem sok. De minden munkanap a kreativitás érzését kelti bennem.”

Ez a nézőpont távol áll a munkamániától. „A munka nem csak az önellátás egyik módja” – magyarázza Stefano Geno, az egyetem adjunktusa. szociálpszichológia Milánói Katolikus Egyetem. „Ez az egyik olyan tevékenység, amely leginkább kielégíti azt az igényt, hogy produkáljon, részt vegyen a valóságban, hogy lássa tettei eredményét, ami minden ember számára rendkívül fontos.”

Vállaljon kockázatot: próbáljon ki új szakmákat

„Elég sokáig kellett küzdenem a szüleimmel, hogy elfogadják, hogy nem apám könyvelőirodájában fogok dolgozni” – mondja a 34 éves Alexander. - Egyáltalán nem osztom édesapám életszemléletét: örül, hogy tekintélyes irodája van, büszke a nagy keresetére... Miért van szüksége rájuk, ha egész életét a munkahelyén tölti, így a szilvesztert is. ünnepek, és anyám elhagyta egy tanárért, akinek több szabadideje van? Nyitottam egy kis webáruházat, nem vagyok túl elfoglalt, és még van időm élni.”

A siker ma nem a pénz és a karrier, hanem a kreatív önkifejezés lehetősége

„A karrier és a siker meghatározása megváltozott – magyarázza Massimo Cardani, egy olasz edző –, a kollektív képzeletben a hős már nem az, aki hatalomra tett szert vagy jól fizetett pozíciót ért el, hanem az, aki a kreativitás és a lehetőség, személyes igényeinek megfelelő szakmai utat képes kialakítani."

„Számomra a karrier és a siker azt jelenti, hogy jobbá válok abban, amit csinálok, és felismerem, amit csinálok Kreatív készségek, nem azért, hogy többet keress” – mondja a 48 éves Mark.

Bízz magadban

„Néha a karrier ötlete, amelyet a szülők vagy a környezet kényszerít ki, összeütközésbe kerül a valódi vágyakkal” – folytatja Massimo Cardani.

„A Biztonsági Minisztériumban dolgozom környezet„: Azt csinálom, ami igazán hasznos, nem vagyok túlterhelve a felelősséggel, nem szenvedek stressztől, nyugodt, kimért életem van” – mondja a 38 éves Mark.

Változás bármely életkorban

Nemcsak a fiatalok, hanem az újrakezdeni vágyók is több szabadidőt és örömet szeretnének szerezni a munkából. A 45 és 55 év közötti időszak sokak számára kritikussá válik: a válság miatt csökkentik a létszámot, és sok szakember, köztük az idősebbek is munka nélkül maradnak. Egyesek számára ez mindennek a vége, mások számára új lehetőség.

„Amikor a cég korengedményes nyugdíjazást ajánlott fel, elborzadtam” – vallja be az 52 éves Olga. – Egy kis pihenő után azonban vettem a bátorságot régi álmom valóra váltásához: elkezdtem rajzolni, és önkéntesként helyezkedtem el. Olga ma nyugdíjából él, és festményei eladásából él, luxus, de nélkülözés nélkül, és van elég ideje a helyi városi kórház kis betegeinek szentelni.

De vajon mindenkinek megfelel-e a „szabad művész” életmódja? „A túl sok szabadidő szokatlan az aktív élethez és elfoglaltsághoz szokott emberek számára” – mondja Antonella delle Fave, a tanszék docense. Általános pszichológia Milánói Egyetem. "A legfontosabb dolog a választás képessége, és megadni magadnak a szabadságot, hogy az legyél, aki vagy."