2017. február 13-án a Stratégiai Kezdeményezések Ügynökségének vezetője, Andrej Nyikityin lépett hivatalba Novgorod régió megbízott kormányzójaként. A moszkvai kinevezettet az elnök egyik kedvenceként pozícionálták, ami lehetővé tette számára, hogy – bár rendkívül alacsony részvétel mellett – nyerjen a kormányzóválasztás első fordulójában. A FederalPress felidézi, hogy Nyikityin „Varangi” csapatának mi sikerült és kudarcot vallott a régióban a munka első évében.

9 éves Mitina

Nyikityin elődje, Szergej Mitin 9,5 hosszú évig dolgozott kormányzóként, a 2016-os novgorodi regionális dumaválasztás előtt elsüllyeszthetetlen politikusnak tűnt. Elhúzódó konfliktus között regionális hatóságokés Veliky Novgorod polgármesteri hivatala, a helyettesei, Andrej Nyecsaev és Arnold Salmujev elleni büntetőeljárások, a korrupciós botrányok és a polgárok irritációja a régió vezetőjének arrogáns kommunikációs stílusa miatt nem győzte meg Moszkvát a leváltás szükségességéről. Sőt, hat hónappal lemondása után a volt kormányzót visszaküldték a régióba.

2016 őszén Mitin vezette az Egységes Oroszországból a regionális duma jelöltjeinek listáját. A kormányzó egyetlen kritikusa akkoriban a Yabloko párt és Leonid Dorosev független helyettese volt. A belpolitikai tömb mindent megtett annak érdekében, hogy az ellenzék ne kerüljön be a regionális parlamentbe, és elérte célját, a pártnak 0,17 százaléka hiányzott a dumába való bejutáshoz.

A választások után sokkal gyakrabban kezdtek beszélni a kormányzó lemondásáról, de kevés volt az igazi jelölt a helyére, és ők a regionális elit nyomástartó csoportjait képviselték. Egy héttel Mitin lemondása előtt a novgorodiak még semmit sem tudtak a leendő kormányzóról, de a térség hatalomváltásáról szóló nem hivatalos információk eljutottak a médiához. Természetesen az utolsó uralkodás 9 éve után Nikitin az egykori fejével való összehasonlításra volt ítélve.

Első lépések

Nyikitint a hivatalos kinevezését követő napon mutatták be a régiónak. Mitin riportot készített a hallgatóságnak, akiket viharos és hosszan tartó taps fogadott.

Nyikityin kinevezése előtt egyetlen napot sem dolgozott a közpolitikában. Velikij Novgorodban intelligens és ésszerű ember benyomását keltette, sok tekintetben Mitin ellentéte. A sikeres kezdés azonban nem jelentett új független politikát a kormányzó számára. Elődje csapatát vonakodva váltotta le, és eleinte megtartotta a kulcsfontosságú kormányzati pozíciókat a régi vezetőknek.

A társadalom öröme fokozatosan tanácstalansággá változott: megígéri, hogy mindenkivel együttműködik, függetlenül attól politikai nézetek az orosz kormány tagjainak látogatása váltotta fel. Tavasszal Dmitrij Medvegyev és Vlagyimir Putyin Velikij Novgorodba, Dmitrij Rogozin pedig Sztárja Ruszába látogatott.

Ugyanakkor az ASI csapata segítette a volt főnököt a napirend kialakításában. A trénerek stratégiai üléssorozatot indítottak, amelyen a meghívott képviselők, tisztviselők, alapkezelő társaságok képviselői és aktív állampolgárok alakították ki a jövő képét. Ezeket a találkozókat nem hirdették meg nyilvánosan, így az emberek főként meghívással vagy „társaság miatt” vettek részt rajtuk. ASI stílusa ismeretlennek és irritálónak tűnt a körülötte lévők számára, a kritikusok többször is emlékeztették az ügyvezető kormányzót, hogy nem a fővárosban tartózkodik. Itt Nyikityin részben megismétli a kormányzók első lépéseit, akiket általában „fiatal technokratáknak” neveznek, és részesei az orosz politikai elit megújulási folyamatának.

Kommunikáció a képviselőkkel

Nyikityin megjelenik az üléseken, de kerüli a regionális Duma üléseinek látogatását. Fokozatosan a tényleges irányítási feladatokat a márciusban kinevezett Szergej Sorokin kapja, aki a költözés előtt helyetteseként dolgozott az ASI-nál.

„Nikityin kormányzó megbízotti kinevezésétől kezdve azt a taktikát tartja be, hogy el van zárva a helyi közösségtől, és kommunikációs célokra inkább közvetítőket vesz igénybe helyettesei formájában. Alapvetően Szergej Szorokin első alelnök, akit a „tetszik vagy sem” szubjektív elképzelések alapján hivatott meghatározni, hogy ki van bent, és ki nem – mondja Mihail Shimanovsky novgorodi politikai stratéga.

Az ügyvezető kormányzó és a képviselők közötti párbeszéd egyetlen lehetséges helye a Novgorodi Filharmónia terme volt. Az elnöki megbízottnak a polgárokkal folytatott találkozóján Andrej Nyikityin megostromolta a képviselőket, mondván, hogy kérdéseket tegyenek fel a regionális duma ülésein. Válaszul a képviselők egy csoportja, köztük az Egységes Oroszország és az LDPR frakcióvezetői elhagyták a termet.

„A regionális önkormányzat és a képviselők közötti kommunikáció szokásos módja már nem működik. Az utolsó összehíváson talán Szergej Mitinnek volt az egyetlen fejfájása - Dorosev. Sokkal több bajkeverő volt az új összehívásban, és úgy gondolom, hogy az új csapatnak mindegyikkel meg kell állapodnia” – írta a találkozót követően. volt menedzsere regionális média holding "Információs Kommunikációs Ügynökség" Dmitry Vertkov.

Alekszandr Vlaszov politikai megfigyelő szerint Szergej Sorokin első helyettese a jelek szerint továbbra is „felelős” marad, miközben a kormányzó nincs jelen. „Andrej Nyikityin még nem szabadult meg attól a szokásától, hogy üzleti utakra menjen, amit az ASI vezetése alatt szerzett meg. Nemrég Szöulban jártam. Miért? Ahogy én látom, Sorokin továbbra is „kormányozza” a régiót, míg Nyikityin sok időt tölt Moszkvában” – mondta Vlaszov.

A polgármesterrel való konfliktus lezárása

A regionális képviselőkkel ellentétben Jurij Bobrysev Velikij Novgorod polgármestere gyorsan megtalálta kölcsönös nyelv a régió új vezetőjével. A polgármester a Mitinnel 2015 óta tartó konfliktusa során rendszeresen beszélt arról, hogy a személyi jövedelemadó nagy részét meg kell őrizni a városnak (most 15% marad a városkasszában - a költségvetési kódex által megállapított minimum), és a polgármester közvetlen választásának visszatérése.

Bobrisev különösen keményen beszélt a választásokról, amikor Szergej Mitin a város feletti közvetlen irányítás megteremtésére törekedve megpróbálta eltávolítani Jurij Bobrisevt a polgármesteri hivatalból az irányítása alá tartozó képviselőkön keresztül. A Velikij Novgorod Duma 2015 májusában vádat emelt a polgármester ellen, decemberben azonban Jurij Bobrisev bírósági határozattal visszatért a polgármesteri posztba.

2017-ben, Nikitin érkezésével Bobrysev megváltoztatta retorikáját, és a kompromisszum mellett döntött. A régió azt javasolta, hogy 2018-ban az egyszerűsített adózási rendszerben hagyják meg az önkormányzatok adójának 50 százalékát, és ezt az arányt néhány éven belül 100 százalékra emeljék. Az önkormányzati vezetők közvetlen megválasztásáról szóló népszavazást végül a Novgorodi Jabloko javasolta, de a képviselők ezt elutasították. A megkötött megállapodások ellenére Velikij Novgorod eddig keveset nyert. Az egyszerűsített adórendszer keretében beszedett források nem tudják majd betömni a költségvetési lyukakat, és még a város takarítására sem jut elegendő forrás a vállalkozóknak.

Kormányzóválasztás

Amikor Nyikityin a térségbe érkezett, a novgorodi ellenzék átlátható kormányzóválasztásban reménykedett. A legutóbbi kampány, amelyben Mitint 2012-ben választották meg, nem versenyhelyzetet követett. Sokan ezt az előző kormányzó karakterével magyarázták, de a 2017-es nyílt kampányba vetett reményeket elég gyorsan fel kellett adni.

A cselekvő riválisok között volt Nyikolaj Zaharov, aki a régióban semmilyen tevékenységet nem folytató Patriots of Russia párt legutóbbi kampányában vett részt. A parlamenti pártok jelöltjeihez hasonlóan könnyedén összeszedte az önkormányzati képviselők aláírásainak 10 százalékát a támogatására.

Az egyetlen ellenzéki jelölt, Anna Cserepanova nehézségekbe ütközött, és végül nem tudott részt venni a választásokon. „A novgorodi régió kormányának tisztviselői, közigazgatás önkormányzati kerületekÉs vidéki települések központilag gyűjtött aláírásokat az Egységes Oroszország jelöltje, Nyikitin és a vele megegyezett jelöltek mellett. A Yabloko jelöltjének nem volt lehetősége hivatalosan és közvetlenül kapcsolatba lépni a települések képviselőivel és tájékoztatni őket jelöléséről” – jegyzi meg a Golos mozgalom a választói jogok védelmében.

Andrej Nyikityin maga is kerülte a nyilatkozattételt és a vitába bocsátkozást, a kampány során a nyilvánosság előtt nem jelöltként, hanem kinevezett menedzserként viselkedett, útjavításokról, a Quantorium gyerektechnológiai parkról és új munkahelyekről beszélt. Ennek eredményeként az Egyesült Oroszország jelöltje 68%-ot ért el 28%-os részvétel mellett.

A választások után Andrej Nikitin új csapatot alakított. A Mitin alatt kinevezett menedzserek háttérbe szorultak. Szergej Sorokin első alelnök még több valódi hatalmat kapott, és más régiókból új „varangiak” érkeztek. A kormányban a helyi csapatot egy másik első helyettes, Veronika Minina képviseli, aki a Moszkvával való kapcsolatokat felügyeli.

Kellemetlen meglepetés volt Mitin volt kormányzó kinevezése szenátorrá végrehajtó hatalom Novgorod régió. Azt a véleményt nyilvánítják ki, hogy ezt a döntést a szövetségi központtól kényszerítették Nyikityinre, vagy önállóan döntött úgy, hogy normális kapcsolatokat tart fenn Mitinnel és támogatóival a régióban. Így vagy úgy, az egykori „politikai nehézsúlyú”, egyébként szintén újonc megőrizte némi befolyását a régióban, és maga Nyikityin is megszabadult a „Némityin” imázsától, ahogyan az interneten nevezték, közvetlenül a pályafutása után. időpont egyeztetés.

Mitin hetente tartott eligazításokat, míg Andrej Nyikityin kerülte a média figyelmét, és inkább az állami médiával kommunikált. A média képviselői nem kerültek be a régió új összetételébe Nyilvános Kamara, sem a kormány alá tartozó köztanácsnak. Szemléltető példa Gennagyij Rjavkin újságíró, aki a Novgorodskie Vedomosti című állami újság főszerkesztőjeként dolgozott. Menesztése után a magánmédia oldalain az új kormányzó rovatvezetője és következetes kritikusa lett.

„Sajnos az idei év sem telt el konfliktusok nélkül: a Novgorodi Újságíró Szövetség elnökségéhez panaszok érkeztek az új kormánynál állítólag megmaradt „fekete listákról”, vagyis az újságírókhoz való hozzáállás szelektivitásáról (ezekkel dolgozunk). , de másokkal nem, oda hívjuk, de nem mindenki) részben megőrződött” – jegyzi meg Olga Larina, a regionális szövetség kuratóriumi elnöke. "Abszolút pluszt jelentett az Újságírók Szakszervezete számára az Újságíróház kérdésének politikai megoldása." Az új kormányzó nyilvánosan megígérte, hogy visszaadja az épületet, de a régió vezetőjének ígéretét jogilag teljesíteni nem volt olyan egyszerű.

A választások után a régió vezetője végül nagyszabású sajtótájékoztatót tartott, amelyre kivétel nélkül minden médiát meghívtak. Ebben megjegyezte az Egységes Oroszország fontos szerepét a térség irányításában, de el is határolta magát ettől. „Szorosan együttműködünk az Egyesült Oroszországgal. De nem fogok csatlakozni sehova” – mondta akkor Nyikityin.

Megválasztása után Andrej Nyikityin folytatta a médiával való kimért kommunikáció taktikáját. Egy névtelen forrás szerint még az „53 News” regionális online kiadvány is bejelentette a kormány reformját. 2018-ban a kormányzó kísérletet tett egy új, a társadalomra nyitott menedzser imázs kialakítására, amit a helyi távirati csatorna is megjegyez: „A figyelmes nem tudta nem észrevenni, hogyan változott Nikitin helyzete az év eleje óta. Már önmagában is megéri a péntek esti gyors razzia a regionális szülészeten több kiemelt csecsemőhalandósági eset kapcsán. Ráadásul az utazás eredménye nem a főorvos nyilvános szidása, hanem egy teljesen átgondolt, intelligens beszélgetés lett. Ami szintén nagyon különbözik Szergej Geraszimovics (Mitin) idejétől – napalmmal égett volna” – jegyzi meg a szerző.

Nikitin maradhat

Azt mondják, hogy ily módon Nyikityin nem beszélt a helyiekkel az „előrelátások” és a „stratégiai ülések” érthetetlen nyelvén, és úgy döntött, hogy „az ő személyeként” megveti a lábát a régióban. A politikai szakértők pedig a Moszkvával folytatott beszélgetésekkel magyarázzák az ilyen változásokat. „A kormányzó imázsának megváltoztatásával kapcsolatos névtelen távirati csatornák kiszivárogtatása nem változtat ezen a gyakorlaton, de a kormányzó közelmúltbeli hivatalos megjelenése a regionális duma képviselői előtt egy reakció a szövetségi központ esetleges elégedetlenségére a kormányzóval szemben. a kormányzó túlzott zártsága” – mondja Mihail Shimanovsky.

Alekszandr Vlaszov politikai megfigyelő abban is bízik, hogy környezete a kormányzóval kapcsolatos pletykákat terjeszti, hogy meggyőzze a polgárokat arról, hogy Nyikityin az „ő” személye, és lehetősége van arra, hogy Moszkva kegyeit a novgorodi régió javára fordítsa. Nem hisz Nyikityin küszöbön álló promóciójában, és ezt csapata PR-kampányának részének tekinti, negatívan értékelve annak eredményeit: „A pszkoviták azt is gondolták, hogy Andrej Turcsak két-három év múlva távozik az előléptetésért. Véleményem szerint Nyikityint nem hívják meg Moszkvába, itt kell majd bizonyítania szakmai alkalmasságát. Erről Mikhail Prusak kormányzó múlt előtti időszakai jutnak eszembe, amikor a médiában olyan információk jelentek meg, hogy kormányfő-helyettes lesz, vagy más magas pozíciót tölt be.”

Szergej Szorokin első alelnöke és a kormányzói adminisztráció információs politikai osztályának vezetője, Julia Szluckaja, aki az északnyugati szövetségi körzetben található ASI sajtótitkári posztjáról költözött erre a posztra, a Nikitin imázsáért felelősek. a közterület. Vlasov szerint ők a felelősek a régió első személyéről alkotott kép homályáért, a régióhoz tartozó Információs Kommunikációs Ügynökséggel együtt, ahogyan maga a kormányzó is. Az új vezető fő eredménye a kinevezése évfordulója alkalmából tartott sajtótájékoztatón a térség útjainak nagyarányú javítása volt.

Februárban volt egy éve Andrej Nyikityin megbízott kormányzói kinevezése óta. Ez idő alatt megválasztották, átformálta a csapatot, és úgy tűnt, megtalálta a közös nyelvet a helyi elitekkel. A külső irányítást azonban – különösen a belső és a személyzeti politika tekintetében – első helyettese, Szergej Sorokin látja el. És még mindig nem világos, hogy Nyikityin „üzleti útja” a novgorodi régióban hosszú lesz-e, vagy ez csak egy lépés, amely szükséges ahhoz, hogy szövetségi szinten folytassa karrierjét.

Andrey Nikitin, kormányzó-újító-motoros 2017. február 13

Bárhol is várták Nikitint – fiatal, sikeres, teljes megjelenésével energikus és hatékony.

Különösen kitartóan szorgalmazták Uljukajev leváltását miniszterként gazdasági fejlődés RF.

A GDP úgy döntött, hogy túl korai. Először a 37 éves Andrei mutassa meg magát a „földön”.

Nyikitin moszkvai, de élt és kapott iskolai oktatás Miassban Cseljabinszki régió.
Érettségizett Állami Egyetem menedzsment "Állami és önkormányzati igazgatás" szak. PhD disszertációját „A szervezeti változás stratégiája, mint a hatékony menedzsment eszköze (elméleti és módszertani aspektus)” témában védte meg.

Az egyetemi évek óta az üzleti életben: a Block Black LLC igazgatóhelyettese, a Teremok - Russian Pancakes LLC fejlesztési vezérigazgató-helyettese, a Neftegazinvest Investment Company CJSC fejlesztési igazgatója, a Steklonit Trading House LLC vezérigazgatója, az Integrated Insulation Systems LLC vezérigazgatója, Az Uralneftegazstroy LLC vezérigazgatója ismét A "Steklonit Kereskedelmi Ház" LLC vezérigazgatója, a "Steklonit Management" LLC vezérigazgatója, a Tverstekloplastik OJSC vezérigazgatója.
Mindezt, megjegyzem, 9 év alatt. Másoló- és nyomtatóberendezések, palacsinta, olaj/gáz, üvegszál, kompozitok és geoműanyagok.

2009-2011-ben Nyikityin a Ruskompozit holdingot vezette.
2009 novemberéig a Ruskompozit alapítói Szergej Fahretdinov baskír vállalkozó voltak, akinek 80 százaléka volt az alapkezelő társaságban, és Nikitin, akinek 20 százalékos részesedése volt. A céget ezután eladták a ciprusi Steklonit Holding Limited cégnek. 2011-ben a sajtó arról számolt be, hogy a Ruskompozit Management Company „két termelési telephelyet egyesít” - az Ufa OJSC Steklonit és az OJSC Tverstekloplastik. Megjegyezték, hogy ide tartozik a moszkvai Steklonit Management LLC kereskedőház, a Steklonit Management LLP (Kazahsztán) leányvállalata és a vállalat ukrajnai képviselete is. Azt is megjegyezték, hogy a Roskompozit „alapította egy jó kapcsolat a Gazprommal", "Transneft", "Russneft", "Rosneft", "Lukoil", "TNK-BP", "Ritek" és "orosz vasutak". A média beszámolt azoknak a cégeknek a jövedelmezőségéről is, amelyekben Nikitin dolgozott. Így 2009-ben a Ruskompozit nyeresége 1,4 millió rubel volt, 2010-ben a Steklonit nyeresége 82,8 millió rubel, a Tverstekloplastika pedig ugyanebben az évben - 20,3 millió rubel.. 2011 márciusában Nyikityin együttműködési megállapodást írt alá Ruskoposit és a Vaszilij Jakemenko által vezetett Szövetségi Ifjúsági Ügynökség (Roszmolodezs) között.. E dokumentum szerint a vállalatnak támogatást kellett volna nyújtania a „fiatal újítóknak” - a Roszmolodezh „Zvorykinsky projektjének” résztvevőinek. Ezenkívül Nikitin cége partnere volt a „Seliger-2011” ifjúsági fórumnak, „innovatív anyagokból” mobil útburkolatokat épített a területén (kerekes és lánctalpas járművek áthaladására használt födémeket „durva körülmények között” és mocsaras terepen”).

2011 májusában a GDP bejelentette az innovatív üzleti projektek inkubátorházának, a Stratégiai Kezdeményezések Ügynökségének (ASI) létrehozását. Ellenben Szkolkovóval, a szerencsétlen Medved kedvenc agyszüleményevel.
Maga Putyin vezette a felügyelőbizottságot. Nyikitin egy nyílt pályázaton és az elnök jóváhagyásával vezérigazgató lett.

2017. február 13-án Putyin várhatóan Nikitint nevezte ki Novgorod régió megbízott kormányzójává.

Andrej Szergejevics Nikitin kizárólag Putyin teremtménye, egyenlő távolságra van az oligarchikus, biztonsági és egyéb befolyási csoportoktól, és nincs nyilvánvaló konfliktusa ezekkel a befolyási csoportokkal.
A Novgorod régiót csak gyakorlótérként és (az eredményektől függően) indítóállásként használják.

Viszonylag kevés információ áll rendelkezésre Nikitin személyes életéről. Ismeretes, hogy motoros (Bad Boyz Moscow klub), felesége sebész, szülei nyugdíjasok.

Andrej Szergejevics Nyikityin a novgorodi régió jelenlegi kormányzója, aki 2017-ben, előrehozott választások után lépett hivatalba. De tudása és érdeklődése nem korlátozódik politikai karrierjére. Nikitin kiváló képzettséggel és bátor életszemlélettel rendelkező személy. Sikerült értekezést írni, és több komoly tudományos cikk szerzője lett.

Gyermekkor és fiatalság

Andrej Nikitin publikált életrajzai gyakran tartalmaznak nem szándékos ténybeli hibákat. Hivatalosan úgy tartják, hogy őslakos moszkvai.

Valójában 1979. november 26-án megszületett a kis Andrei Vladimir régió, Kirzhach városában. Anyai nagyapja évekig szolgált ott rakétavédelemben. Moszkvát születési helyként tartják nyilván, mivel a szülőket az Állami Menedzsment Egyetem kollégiumában regisztrálták, amelyet akkoriban Menedzsment Intézetnek hívtak. .

2 évesen a fiú Miassba költözött szüleivel. Édesapja az autóiparban kapott állást, édesanyja végzettségű cégvezető az önkormányzatnál töltött be állást.

Az iskola vége felé a szülők feltételt szabtak fiuknak: ha anyagi támogatást szeretne a tanulmányai során, be kell iratkoznia. jó egyetem. A lehetséges helyek listáján szerepelt az MGIMO, az ország fő diplomáciai kovácshelye is. Andrei gyorsan elvetette a gondolatot, hogy odamenjen - a diákság túl nagyképűnek tűnt. Tanulási helyként Nikitin végül az Állami Egyetemet választotta, amely emlékezetes volt szülei számára.

Tanulmányai alatt a fiatalember az Állami Dumában és a Délvidék meghatalmazott képviseletében vett részt szakmai gyakorlaton. szövetségi kerület. 2001-ben megérkezett az állam- és önkormányzati igazgatási alapképzés, és felmerült a kérdés, hogy merre tovább.

Karrier és politika

Nikitin nem korlátozta magát öt egyetemi kurzusra, és élete következő szakasza a posztgraduális iskola volt. 2006-ban Andrei Sergeevich orvos lett gazdasági tudományok, a „Szervezeti változás stratégiája, mint a hatékony menedzsment eszköze (elméleti és módszertani aspektus)” című nehéz témában dolgozatot védve.

Ezután egy új szint jött – 2008-ban a Master of Business Administration fokozat megszerzése volt a jele. A Stockholm School of Economics-ban tanult. Ezenkívül Andrei Sergeevich egyetemi docensi pozíciót kapott az Állami Menedzsment Egyetemen, a menedzsment elméleti és szervezési tanszékén.

A politikus még diákként kezdett dolgozni, de tevékenységi köre eleinte az üzlet volt. Az első munka ezen a területen a Block Black LLC igazgatóhelyettesi posztja volt. Ezt követően Nikitin a népszerű Teremok kávézólánc fejlesztéséért felelős igazgatóhelyettesként dolgozott. A ma Oroszországban ismert hálózat négy pótkocsiból állt, és maga Andrei is részt vett a helyi hatóságokkal folytatott tárgyalásokban.

A következő 9 évben a férfi a Ruskompositnál dolgozott - ezen a néven egyesülnek az üvegszálas, geoszintetikus anyagokkal és kompozitokkal foglalkozó vállalkozások. 2009-re Nikitin professzionalizmusa vezette ki az általános igazgatói posztra.

2011-ben megjelent az „ASI” nonprofit szervezet, melynek célja az új középvállalkozások támogatása volt. Addigra Andrej Szergejevics már megerősítette magát az „Utak minősége az Orosz Föderációban” projekt koordinálásában. Ennek eredményeként Nikitint választották ki a jelöltek közül a szervezet élére.

Főigazgatóként Andrej Szergejevicsre elsősorban a bürokrácia elutasítása és az ellene folytatott következetes harca miatt emlékeztek meg. Ennek eredményeként csökkent a vállalkozások bejegyzéséhez és az építési engedélyek megszerzéséhez szükséges idő. A benyújtandó dokumentumok számát is csökkentették.

Nyikityin erőfeszítéseit többször is feljegyezték. Köszönetet mondott az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium és az elnök Orosz Föderáció. A kemény munka oda vezetett, hogy Andrej Szergejevics „A bátor munkáért” kitüntetést kapta.

2017 a nagy változások éve volt. Azt az embert, aki 6 év alatt az ASI megszemélyesítőjévé vált, kinevezték a Novgorod régió megbízott kormányzójává. Az előrehozott választások idejére eloszlottak a kételyek Nyikityin politikus kompetenciájával kapcsolatban. Kevesebb mint egy évig hivatalban dolgozott, Andrej Szergejevics a szavazatok 67,99%-ával nyert.

Magánélet

Azonos vezetéknév, apanév és hasonló politikai pozíciók miatt Andrej Nyikityint testvérnek tekinthetjük - szintén kormányzónak, de Nyizsnyij Novgorod régió. Ez rossz. Szergej Andreevicsnek nincsenek testvérei, családja szüleiből, feleségéből és lányából áll.

A kormányzó felesége Maya Viktorovna Nikitina, lánykori neve Szannyikova. Még iskolás korukban találkoztak. Aztán a lány belépett Cseljabinszkba orvosi iskolaés orvosnak tanult, maga Andrej pedig Moszkvába ment. A tanulás után azonban a baráti kapcsolatok szerelemmé nőttek ki.

Maya Viktorovna az onkológiai nőgyógyászat szakorvosa, az orvostudományok kandidátusa. Nyikityin kormányzói kinevezése előtt a nő a róla elnevezett Szülészeti és Nőgyógyászati ​​Központban dolgozott. Kulakova. Ekkor a kormányzó felesége már várandós volt, így habozás nélkül otthagyta a munkáját. 2017. február 25-én Maya Nikitina lányának adott életet, Arinát.

Magánélet a politika szem előtt van, de ez nem akadályozza meg Andrej Szergejevicset abban, hogy önmaga maradjon. Gyermekkora óta egy motorról álmodott, és 2011-ben sikerült megvalósítania ezt az álmát. Így most az ember gyakran „kétkerekű lovon” ül, és egyáltalán nem titkolja. A kormányzó motorkerékpáros fotója a fiókjában található "Instagram".

A politikus a „Time Is” magazin rockpikniken adott rögtönzött interjúban fiatalokkal bevallotta, hogy a rockzene iránti elkötelezettsége, kedvenc bandája pedig az.

Andrey Nikitin most

Andrej Szergejevics továbbra is Novgorod régió kormányzójaként dolgozik. A férfi az Egységes Oroszország híve, és felelősségteljesen közelíti meg a politikai kérdéseket. 2018. szeptember 9-én más városlakókkal együtt részt vett az Állami Duma képviselőinek választásán.

Nyikitin még az ASI igazgatói posztjának betöltése közben is bevallotta jövedelmét, bár joga volt ezt nem tenni. Hivatalosan a férfi 44,7 millió rubelt keresett 2016-ban.

A kezdés után politikai karriert a fizetés kevesebb lett, de a kormányzó nem panaszkodik - hasznos akar lenni a munkájában.

Beszélgetés a Novgorodi régió megbízott kormányzója, Andrej Nyikitin és Nyikolaj Podosokorszkij publicista és blogger között.

Andrej Nyikityin 2017 februárja óta a Novgorod régió megbízott kormányzója. 1979-ben született Moszkvában. a közgazdaságtudományok kandidátusa. 2011-2017-ben - Az új projektek előmozdítását célzó stratégiai kezdeményezésekkel foglalkozó ügynökség vezérigazgatója. A beszélgetés Andrej Nikitinnel július 28-án zajlott.

— Egyes politológusok azt kritizálják, hogy túlságosan zárkózott a helyi véleményformálókkal szemben. Úgy döntöttem, hogy megnézem magam, és te beleegyeztél a beszélgetésbe. Kivel áll készen kommunikálni és együttműködni ma a régió vezetőjeként? Mennyire fontosak számodra a helyi lakosok visszajelzései a munkáddal kapcsolatban? Meghallgatod a hozzád intézett kritikákat?

- Egyáltalán nem hiszek egy olyan modellben, amelyben van egy ember, aki mindenkiről mindent tud, és mindenkinek mindent megmutat. Ezért kész vagyok mindenkivel kommunikálni és dolgozni. És ezt meg kell tenni. A novgorodi régióban csak akkor változhat valami, ha megfelelő számú ember jön létre itt, akik egy kicsit távolabb élnek és építenek politikájukat, mint az aktuális pillanat. Ez vonatkozik a nagyvállalatok vezetőire, akiknek meg kell érteniük, hogy a rövid távú idő mellett van hosszú távú idő is. Ez vonatkozik a tisztviselőkre, különösen a középszintű tisztviselőkre, akik gyakran tesznek valamit egyszerűen azért, mert azt egy állami program vagy valami más szabályozza, és nem válaszolnak saját kérdésükre: miért teszik ezt hosszú távon, és mit tesz ez adni? És teljesen nyitott vagyok a kommunikációra azokkal az emberekkel, akiket érdekel, hogy mi lesz Novgoroddal és a novgorodi régióval, és akik a legjobbat akarják nekik

— Vannak olyanok, akikkel biztosan nem beszélnél és nem dolgoznál együtt?

- Azokkal, akik még nem állnak készen - azokkal, akik az itteni munkájukat (ha már üzleti elitről beszélünk) úgy nézik, hogy „ragadj egy darabot, és menekülj”, keress pénzt - add fel az egészet, és fektesd be valahova a régión kívülre. . Nem vagyok kész kommunikálni olyan emberekkel, akik rossz utakat építenek. Olyan emberekkel, akik rossz házakat építenek. Olyan emberekkel, akik parlamenti hatalmukat közvetlenül ötvözik üzleti érdekekkel...

– Most konkrét képviselőkről beszél?

– Nem akarok senkit megnevezni, de különböző ilyen képviselőink vannak. Benne vannak a regionális dumában és a városi dumában is. Nem vagyok kész kommunikálni azokkal, akik nem kritizálnak, hanem személyeskednek. A kritika normális. Biztosan távol állok attól a tudattól, hogy mindent jobban tudok, mint bárki más. Valójában egy erős csapat csak akkor erős, ha van különböző emberek, és mindenkivel meg kell tudni találni a közös nyelvet. Beleértve attól, hogy ne félj attól, hogy valaki azt mondja neked: „Tudod, itt tévedsz!” Nem mondanám, hogy minden nap, de gyakran találkozom 5-10 különböző emberrel és sok időbe telik. A másik dolog az, hogy abszolút létezik igazi emberek akik valódi dolgokat csinálnak, de nem írnak aktívan a blogokra és a Facebookra - például ma voltam az amkori üzemben - ez egy ausztrál cég, amely itt csomagolásokat gyárt. Nagyon sok ötlet van. Összehasonlítható az életminőség és az üzleti környezet minősége itt és más vállalkozásoknál.

– Volt ott elbocsátásuk?

- Nem, ellenkezőleg, rengeteg pénzt fektettek be, és most gyakorlatilag új gyártóüzemet hoztak létre, most fejezik be, most tesztelik az új központjukat.

– Önt gyakran „fiatal technokratának” nevezik, pedig már 37 éves vagy, és mint tudod, egyik elődje, Mihail Prusak 31 évesen a novgorodi régió élén állt. A kalinyingrádi régió jelenlegi vezetője, Anton Alikhanov 30 éves. Ezért hagyjuk a „fiatal” definícióját, de mit is jelent a „technokrata” kifejezés? Néha azt mondják, hogy ez egy tiszta politikai meggyőződés és értékrend nélküli hivatalnok, aki nem politikus, egy arctalan apparatcsik, aki főleg papírokkal és különféle technológiákkal dolgozik, nem pedig emberekkel és élő valósággal. Technokratának tartja magát?

- Ha ilyen meghatározást adnak, akkor természetesen nem. Oroszországban nőttem fel, itt élek. Nincs alternatív repülőterem. A családom is Novgorodban él. Szeretem a hazámat és jót kívánok neki. Ez az első érték, amivel rendelkezem. Bár hazaszeretetben távol állok minden hisztériától, hiszen a hazaszeretet személyes érzés, és mindenkinek a szívében kell lennie. Ami a második értéket illeti, nem vagyok technokrata - szeretem jól végezni a munkámat, szeretem jól végezni a munkámat, élvezem. Vagyis büszke vagyok arra, amit az üzleti életben tettem, büszke vagyok arra, amit a Stratégiai Kezdeményezések Ügynökségénél tettem, és ez fontos számomra.

Az is fontos, hogy megértsem, hogy amit a novgorodi régióban csinálok, az jó lesz. A belső önértékelésem pedig az, hogy mindig összehasonlítom, hogy a lehető legtöbbet csináltam-e vagy sem. Ezért ebből a szempontból nem vagyok technokrata. Két pont van a papírokkal való munkával kapcsolatban. Egyrészt csak emberekkel kell dolgozni, mert emberek írnak dolgozatot, emberek hoznak döntéseket, emberek támogatnak bizonyos döntéseket. És ha például olyan témáról beszélünk, mint az üzleti környezet, akkor tetszés szerint számba vehetünk néhány szabályt, szabványt stb., de mindig mindent az határoz meg, aki a helyzetet nézi, és vagy kiveszi a pénzt és befekteti, vagy azt mondja: „Nem, nem tetszik az arcod, sajnálom... Elmentem innen. Itt fogok pénzt keresni, de máshol költöm." Az emberek mindig érzelmi döntéseket hoznak. És lehetetlen nem dolgozni ezzel.

Másrészt nagyon fontos, hogy azok a döntések, amelyeket a csapat és a társadalom megmond, valós tettekké váljanak. És papírmunkát is kell intézni. Másodszor, hazánkban nagyon világosan meg kell értened, mielőtt megfogalmaznád, mit akarsz, mikor kérsz valamit, mikor hozol bármilyen döntést a szövetségi hatóságokkal. Ma például egy dokumentumot tettek közzé az orosz kormány portálján, amely így szól: „A Nemzeti Technológiai Kezdeményezés projektirodája számára azt javasoljuk, hogy a Novgorod régiót tekintse a Nemzeti Technológiai Kezdeményezés projektjeinek kísérleti megvalósításának területeként. ”

Mit jelent? Az tény, hogy amikor érdekes technológiai fejlesztések jelennek meg az országban, akkor azok bekerülnek az NTI programjába, ezek megvalósításában pedig az első egy-két régiót segíti a szövetség. Vagyis most van például egy karkötőprojektjük időseknek, amelyek figyelemmel kísérik egészségi állapotukat, és SIM-kártyákon keresztül adatokat küldenek a kórházba. És nem akkor kezdik el kezelni az embert, amikor ő maga már rájött, hogy minden rossz, hanem akkor, amikor az adatai gagyiak. A szövetségi központ támogatása nélkül nehéz lesz megvalósítani ezt a programot a régióban.

— És szövetségi szinten ki a felelős ennek érdekében?

— Az RVC felügyeli ezt, ott található az NTI projektiroda, és mindezt szövetségi pénzből finanszírozzák. Vagyis ez egy olyan összetett megrendelés, teljesen bürokratikusan hangzik, de ha meg tudjuk valósítani, akkor egy teljesen érthető történet van mögötte. Emellett valószínűleg Ön is tudja, hogy elfogadták a Digitális Gazdaság programot. Van itt egy érdekesség – az állam évente százmilliárdot tervez a digitalizációba. Ez elsősorban a hálózatok kiépítésére és a szélessávú internet-hozzáférésre költendő pénz.

Nem rossz, igaz? Ez egy kicsit megváltoztatja a környezetet jobb oldala? Meg fog változni. Vagyis ebből a szempontból ebben a részben technokrata lehetek. Mert ez helyesebb, mint pusztán csevegni valamiről anélkül, hogy a kijelentéseket tettekké változtatná, amit sok politikus szívesen csinál, szókincsét olyan kifejezések formájában konstruálva, amelyekkel nem lehet nem érteni: „jobb gazdagnak és egészségesnek lenni. mint szegények és betegek” , „Emeljük a gyermekek nyugdíját, emeljük az idősek nyugdíját, csökkentjük a tarifákat stb. És akkor ebből nem történik semmi... Hiszem, hogy ha mondasz valamit, akkor meg kell tenni, meg kell találni a megfelelő mechanizmust, bürokratikus és összetett országunkban szeretem kibogozni a csomókat, szeretek biztosra menni hogy egy ötletből minden valósággá, pénzzé, lehetőséggé válik. Ez az, ahol én egy skrupulózus ember vagyok.

- Vagyis most már érti, hogyan működik ez a rendszer, és hatékonyan tud vele kommunikálni, amire nem mindenki képes...

— ASI szinten ebben a rendszerben dolgoztunk, és ma már értem, hogyan működik. Igyekszem ide irányítani ezt a munkát. legnagyobb szám lehetőségeket.

- A következő kérdés - valószínűleg az elsőnek kellett volna lennie. Természetes módon keletkezett. Sikeres üzletemberként és nagyvárosi funkcionáriusként miért vállaltad el, hogy egy kis depressziós régiót vezessenek, ahol a népesség haldoklik és az adósságok növekednek? A kilencvenes években a kormányzóknak komoly politikai súlyuk volt, és a polgármesterekkel ellentétben gyakorlatilag nem kerültek börtönbe. A régiók vezetői most egy szikla és egy kemény hely között vannak - alulról kritizálják őket mindenért, ami a régiójukban történik, minden felelősséget felülről hárítanak rájuk, néha „bűnbakká” téve őket. Éppen ebben az évben tartóztatták le Udmurtia és Mari El fejét, Cseljabinszk régió egykori kormányzóját pedig körözési listára tették. Ezt megelőzően letartóztatták Kirov és Szahalin tartomány kormányzóit, valamint a Komi Köztársaság fejét stb. Többek között azért kérdezem ezt, mert sokan visszautasították az ilyen javaslatokat térségünk vezetésére. Valószínűleg nem sokat nyert fizetésben, de valószínűleg sokkal több probléma és kockázat van ebben a munkában. Valóban arra számít, hogy a jelenlegi nehéz körülmények között, amikor minden évben pénzt kell kérnie a szövetségi központtól, valamiféle társadalmi-gazdasági csodát fog véghezvinni a Novgorod régióban?

- Nos, nézd, veszítek a fizetésemben utóbbi években hét. Sokat esett, amikor az ASI-hoz kerültem, és most még jobban. Nem az üzletről beszélek – ott még mindig nincs fizetés, ott más a helyzet. Hogyan válaszoljunk erre a kérdésre? Először is, talán ez elcsépelt, de a válasz ez: nagyon szeretem a hazámat; és ha tehetek érte valamit, akkor most van egy ilyen lehetőségem. Van egy kis pénzem, hogy egy bizonyos ideig élhessek a korábban képzett tartalékokból. Ezért nem lehet megtagadni ezt a lehetőséget, hogy az ország érdekében dolgozzon. Másodszor, nagy megtiszteltetés számomra, hogy elnökünkkel dolgozhatok. És elvileg soha nem utasíthattam el és nem is tagadhatom meg a javaslatait. Vagyis javasolta – egyeztem bele.

- És ha felajánlaná, hogy Kamcsatka feje lesz, te is odamennél?

- Hát, valószínűleg igen. De örülök, hogy Vlagyimir Vlagyimirovics felajánlotta Veliky Novgorodot... Szeretem a történelmet, és megértem, hogy Oroszországban már nincsenek ilyen városaink. Mi az, ami a legelején ott volt és a mai napig fennmaradt? Novgorodon kívül talán semmi. Mindent elpusztított valaki. És úgy gondolom, hogy ez természetesen nagyon fontos régiója belső öntudatunknak. Tudod, amikor például a Facebookodon olvasol történelmi anyagok, emlékek a 19. századi Novgorodról - olyan rohadt városnak írták le, ahol nem volt semmi...

- Most is ugyanaz?!

- Ez nem ugyanaz, hidd el. Valójában a novgorodi régió most valahol a közepén van, nos, talán egy kicsit a középső alatt. De biztosan nem ez az ország legszegényebb és legboldogtalanabb régiója. Természetesen ez a hely teljesen összeegyeztethetetlen történelmi státuszával. Ezért a novgorodi régióba való kinevezés nem csupán megtiszteltetés számomra, hanem nagy kihívás is. Azt szeretném, ha a novgorodi régiót ma fejlett, nagyvárosi, sikeres régióként fognák fel, ahol az emberek élni akarnak, ahová szívesen jönnek.

Ami a kormányzó tekintélyét és státuszát illeti, itt határozottan érvényes a közmondás: „Nem a hely teszi az embert, hanem az ember a hellyé.” Az elnök úr néhány ponton támogatta. Például engem az ASI Felügyelő Bizottságában hagyott, két másik kormányzóval együtt - Uljanovszk régióban és Tatársztánban. Nyilvánvaló, hogy ez előrelépés, de ennek köszönhetően lehetőségem van egyes kezdeményezéseket – köztük a miénket is – szövetségi szinten előmozdítani. Ezért nincs olyan, hogy „kormányzói státusz” – vannak különböző emberek, akikkel másképp bánnak. Csak rajtam és a csapatomon múlik majd, hogy a központ hogyan reagál a kívánságaimra és kéréseimre.

– Elmagyarázom, mire gondoltam, amikor egy depressziós régióval kapcsolatos kérdést tettem fel. Voltak olyan félelmek, hogy Mitin vagy te leszel az utolsó novgorodi kormányzó – pusztán objektív okokból demográfiai mutatók. Természetesen van különböző területeken, de térségünk kihalóban van, vagyis évente 3-4 ezer fővel csökken a népességünk. Hogyan fordítható meg ez a tendencia? Hiszen a szövetségi hatóságok valamikor úgy dönthetnek, hogy nincs értelme fenntartani egy ilyen szövetségi alanyt, amelynek lakossága félmillió, vagyis kevesebb, mint sok városé. A régiók konszolidációjáról azonban már régóta folynak a beszélgetések, és az elmúlt hónapokban ismét aktuálissá váltak.

- Na, csatlakozzunk valakihez! (nevet)

- Csatlakozunk vagy csatlakozunk? Mert ha ez utóbbi megtörténik, az igazi katasztrófa lesz Veliky Novgorod számára. Egy ilyen kis turisztikai várossá válik - a látogatók számára, nem a helyi lakosok számára.

— Ez persze nem az én kompetenciám szintje, bár a régiók különböző konfigurációkban történő konszolidálásának kérdése szövetségi szinten folyik. Ugyanis több különböző pont van, és ezek egyike, hogy a következő öt év meghatározó lesz Novgorod számára. És van néhány kérdés, amire választ kell adni. A legtöbb fő kérdés- ez az oktatás színvonala, amit Novgorodban adnak. Ha erős egyetemünk van, ha erős középfokú végzettségünk van, akkor ez idevonzza a fiatalokat. Hosszú távon ez az első számú kérdés.

Tudja, a Külföldi Befektetési Tanácsadó Testület minden évben felméri a külföldi befektetőket országszerte, hogy mit tekintenek a legfőbb akadálynak. Az elmúlt öt évben pedig a korrupció problémája a tizedik helyre került. Ez persze nem jelenti azt, hogy nem létezik. A korrupció mára a kisvállalkozások nagy problémája lett. Félnek megérinteni a nagy külföldieket.

— Valószínűleg nem sok maradt belőlük?

- Attól tartanak, hogy botrány lesz. Egyes adminisztratív akadályok problémája is fokozatosan csökken... Tehát a fő probléma, amiről mindenki beszél, az az oktatás. Az állam másodlagos és felsőoktatásévente megközelítőleg ugyanannyi pénz, amit a vállalkozás ezután ezeknek az embereknek az elő- és átképzésére költ. Ön pedig, mint a médiában elmerült ember, tudja, hogy a Novgorodi Egyetemen ma problémák vannak. Érdemes elolvasni ugyanazokat a tanári kommenteket a Facebookon...

— Folytatódnak a leépítések az egyetemen, szülőföldemen, a NovSU Bölcsészettudományi Intézetében karokat számoltak fel - most helyettük van néhány tanszék...

- És lám, néha még ki is lehet bírni valamilyen cél érdekében, de cél nincs! Ezért az 1. kérdés az egyetemi és középfokú oktatás. A 2. számú kérdés a városi környezet minősége. Kényelmes legyen sétálni a városban, kényelmes legyen kerékpározni a városban, legyen több kávézó, üzlet, és néhány hely a városban, ahol el lehet tölteni az időt.

– Nincs ma elég kávézó?

- Szerintem egyáltalán nem. Utazz el Szentpétervárra, a főutcára vagy Moszkvába, vagy más városba, például Rosztovba. Lehet számolni...

— De nem maga a piac szabályozza ezeket a dolgokat? Hiszen ha nagy a kereslet, akkor újabb létesítmények nyílnak, és ha még a meglévő kávézók sem telnek meg látogatókkal, akkor mi értelme újakat nyitni?

- Oké, csináljuk így. Látogassa meg Veronát Olaszországban. Ez is egy kis város, mint Novgorod, de hány kávézó van?

— Igen, de hány turista van itt, Novgoroddal ellentétben?

- Ez a következő kérdés - a turistákról! Valójában az oktatás és a városi környezet, a normális, kényelmes lakhatás a legfontosabb. Sok ország van köztük nagyobb városok Vannak városok, amelyek kicsik, de nagyon érdekesek és kényelmesek az élethez. Nyugaton még a nagy cégek is gyakran nem a fővárosokban nyitnak irodákat, hanem olyan városokban, ahol egyszerűen kényelmes élni. Ezért itt természetesen sokat kell dolgoznunk a városvezetés vezetőjével, és mi segítünk neki. 1-1,5 év múlva, amikor megépül az M11-es autópálya Szentpétervárra, teljesen más lesz a történet. Úgy gondolom, hogy Novgorodnak nagy jövője van e tekintetben.

Köszönet természetesen azoknak, akik a háború után Novgorodot helyreállították, azoknak az építészeknek, akik ilyen kényelmes, érdekes elrendezést készítettek a központból. Nyilvánvaló, hogy később a 70-es és 80-as évek e negyedei rontották el. Nyilvánvaló, hogy a 90-es években épült városrészek teljesen azonosak az országszerte épültekkel. De ennek ellenére a várost még nem ölték meg teljesen. A városi környezettel pedig foglalkozni kell, be kell fektetnünk. Aztán lesznek kilátások.

– Olvastam az Ön „Ötlépéses Stratégiáját”, amelyben Ön különösen a régió lakóinak életminőségének javításának szükségességéről beszél. Hogyan lehet ezt megtenni? Ön éppen Velikij Novgorodról beszélt, most pedig olyan kerületekről és regionális központokról beszélek, mint Parfino falu. Tudom, hogy Parfinban voltál. Van fogalma arról, hogyan lehet javítani az ottani életben annak érdekében, hogy megállítsák a lakosság kihalását és a régióközpontba menekülését?

— Először is fejlesztenünk kell az oktatást és az egészségügyet. A régióban volt egy bizonyos szenvedély a különféle építkezések iránt. Sok a befejezetlen botrányos tárgy. Az úgynevezett Okulovszkij sport- és rekreációs központ, a lyubytinoi kórház, amelyet folyamatosan elönt az ár, ugyanaz a pankovkai ház, amely leégett, és amelyet az ördög épített. És természetesen most már kevésbé kell az új építési projektekre összpontosítanunk, hanem inkább az iskolai és egészségügyi létesítmények minőségére. Természetesen távoli témákat kell fejlesztenünk. Lehetőséget kell biztosítani a parfin iskolásoknak, hogy meghallgathassák egy egyetemi tanár előadását, vagyis ne legyen akkora szakadék az oktatás minőségében, ami most van Novgorod és a régiók között (ez vonatkozik az egészségügyre is). Ott mindezt meg lehet csinálni, és mindezt meg lehet oldani.

Nos, a második dolog természetesen a tereprendezés. Ezen túlmenően a fejlesztés kizárólag a helyi kezdeményezések támogatása formájában valósul meg. Vagyis nem telepíteni egy szörnyeteget, amit valaki rendelt, hanem lehetőséget adni az embereknek, hogy maguk döntsék el, mit és hogyan szeretnének javítani rajta. Valahol, beleértve a társfinanszírozást is. Tudod, éppen most voltam a Chudovsky kerületben - a kerület egymillió rubelt költött játszóterekre, és mindet azonnal összetörték.

– Nem lehet, hogy van benne korrupciós összetevő?

- Nos, én nem vagyok nyomozó. Lehet, hogy sikerül, de nem valószínű. Van sikeres gyakorlat, például Baskíria évente félmilliárd rubelt költ helyi kezdeményezések támogatására, társfinanszírozási rendszer segítségével. Vagyis ha a lakosok maguk szedik össze 5-10%-ot, akkor a régió a maradék 90%-ot adja. Miért történik ez? Hogy az embereknek erős érzésük legyen, hogy az övék, hogy valaki nem tette oda, és akkor közömbösen döntsön, hogy összetörjük, elégetjük, aztán megnézzük. Ebből a szempontból nagyon fontos önkormányzat. Nagyon fontos a falusi idősek intézménye. Természetesen ma ezekre az emberekre nem fordítanak kellő figyelmet - a döntéshozatali rendszerben a településvezetők általában a tizedik helyet foglalják el. Arról pedig gondoskodnunk kell, hogy legyen lehetőségük bizonyos döntéseket hozni és konzultálni a lakosokkal.

— Egy tisztázó kérdés az egészségügyről, hiszen elkezdtünk beszélni róla. Ugyanebben a faluban, Parfinoban volt egy kórház, majd fiókteleppé alakították - ennek megfelelően a rangja lecsökkent, sok szakorvos nincs ott, és az emberek Staraja Ruszába és Velikij Novgorodba kénytelenek utazni. Vagyis a valóságban az orvosi ellátás minősége, így az élet is romlik. Lehet itt valamit változtatni?

— Sajnos ez a folyamat meglehetősen objektív. Ilyen „ingyenes egészségügyi” rendszer pedig, mint nálunk, sehol a világon nincs. Mit lehet tenni? A Parfinban lehet jó diagnosztikát csinálni, hogy onnan ne a rák utolsó stádiumával, hanem nagyon korai stádiumban érkezzenek ugyanabba a rákos centrumba. Staraya Russa-ban kaphat kezelést, de ott jó útnak kell lennie, normális buszkapcsolatnak kell lennie, és ez az egyik megoldandó probléma - a közlekedési kapcsolatok a mieink között. települések. De a helyszínen az embernek lehetőséget kell biztosítani arra, hogy minden lehetséges orvosi vizsgálaton részt vegyen. Vagyis az embereket nem akkor kell kezelni, amikor már rokkanttá váltak, hanem a legelején. Azt hiszem, ez az egyik hatalmas problémák hazánkban az, hogy az emberek nem esnek át időben orvosi vizsgálaton.

– Épp most érintett egy, a régió számára rendkívül fájdalmas közúti problémát. Júliusban az Avtodor állami cég meghívására személyes blogtúrán vettem részt, az M11-es autópálya moszkvai, tveri és novgorodi szakaszait vizsgálva. Ez az útvonal fizetős lesz, de mit mondhatunk az ingyenes utak állapotáról? Vlagyimir Putyin elnök és Dmitrij Medvegyev miniszterelnök is felvetette ezt a kérdést nagyszabású Novgorodban tett látogatása során. Stratégiájában első lépésként a közúti és közlekedési infrastruktúra fejlesztésének szükségességét is meghatározta. Néhány éve, ha tudja, az ún „Útügy” – korrupció vádjával letartóztatták a régió első kormányzó-helyettesét, Arnold Salmuevet, de ettől nem lett jobb az utakon. Szeptemberi kormányzóvá választása esetén 2-3 éven belül számítanak-e komolyabb változásokra ebben az irányban?

- Nos, az a tény, hogy valakit letartóztatnak, nem teheti jobbá az utakat. Általában két ilyen kommunikáló hajóról van szó - lopásról és rossz gazdálkodásról. Jelenleg az utak 76%-a nem megfelelő állapotban van, és azt szeretném, ha a számuk évente 10%-kal csökkenne az én vezetésem alatt.

- Minden évben 10%-kal? Hogyan lesz ez biztosítva?

— Ezt nagyon szigorú ellenőrzés, a kivitelezőkkel szemben támasztott nagyon szigorú minőségi követelmények biztosítják majd. Jövőre független minőségi auditot indítunk. Most már tudod, mi történik? A Novgorodavtodornál van egy minőség-ellenőrző szakember egy bizonyos területen. Például a Parfinsky kerületben. Ott lakik. És amikor elkezdtük ellenőrizni ezt a rendszert, kiderült, hogy ez a személy nem is ment ki az úttestre - a kivitelezők maguk vitték neki ezeket a magokat. Nos, ez érthető – ott lakik, régóta motiválják különféle módon. Vagyis nem is nézi, honnan hozták neki ezt a magot, hol fúrták meg - talán a szövetségi autópályán fúrták meg, ahol minden rendben van. Így aláírta a minőség-ellenőrzési tanúsítványokat.

Plusz a beszerzés központosítása. Amíg mindezt így vásároljuk – emlékszel a „Magvető” című képre Ilftől és Petrovtól, aki anélkül dob ki pénzt, hogy megnézné? Tájékoztatást kértem itt - támogatjuk az önkormányzatokat az utakra - és ez azt jelenti, hogy statisztikát kértem arról, hogy milyen települések építettek az elmúlt öt évben? Kiderült, hogy a novgorodi régióban nem vezettek ilyen statisztikákat, senki sem tud semmit.

Természetesen ilyen költségvetéssel nem tudunk mindent azonnal megtenni, de mindenekelőtt vissza kell adnunk a törzshálózatot, vagyis helyre kell állítani az utat. keringési rendszer", amelyen a maximális számú ember utazhat. Ezért ezt a 10%-ot minden évben meg kell tenni, bármilyen módon, bármilyen módon. Megértem, hogy ez kevesebb, mint szeretnénk, és megértem azokat az embereket, akik az utolsó 10%-ban vannak, de mit akarunk még tenni? Az önkormányzatokra és a járásközi utakra nem sok pénz jut, de valószínűleg megkérdezzük az embereket, hogy milyen utakat szeretnének először rendbe tenni. Mindenképpen ki fogunk fejleszteni egy ilyen közvetlen demokráciát, beleértve a „Veche Bell” formátumot is.

– A Könyvszemle főszerkesztőjével a közelmúltban adott interjúban, véleményem szerint, jó ízlésről tett tanúbizonyságot, amikor olvasási preferenciáiról beszélt. Az ünnepi olvasmánylistáján Homer, Eunapius és Sextus Aurelius Victor könyvei szerepelnek. Valószínűleg a választó kedvéért valami népszerűbbet, mindenki számára érthetőbbet kellett megnevezni tiszta hazafias hanggal?! Hiszen manapság egyszerre divat és politikailag előnyös minden sarkon hangosan hirdetni a hazaszeretetet, az ortodoxiát és a spiritualitást. Erről beszélek, szem előtt tartva néhány szövetségi szakértő önhöz intézett szemrehányását, akik azt mondják, hogy „Andrej Nyikityin nem néz ki a novgorodi régió valóságától”. A „Technológiai szingularitás” című könyv vagy a fent felsorolt ​​ókori szerzők munkáinak olvasása segít-e valamilyen módon megérteni a novgorodi régió valóságát és az itt élő emberek életét?

„Azt válaszolnám ezeknek a szövetségi szakértőknek, hogy nem kell megalázni a Novgorod régióban élő embereket. A novgorodi régióban az egyetemnek és a múzeumnak köszönhetően valószínűleg átlagosan többen vannak jó képzettséggel, mint hasonló területeken. Ezért nem szabad a Novgorod régiót olyan helynek tekinteni, ahol nem olvasnak normális könyveket. Vannak itt olyanok, akik sokkal többet olvasnak, mint én, és sokkal összetettebb dolgokat. Az ókori orosz irodalom olvasása sokkal nehezebb, különösen, ha fordítás nélkül olvassa modern nyelv. Olvassa el a krónikákat, olvassa el a nyírfakéreg betűket – próbálja meg lefordítani őket!

Ezért szerintem ez egyáltalán nem probléma. Magam olvastam ezt az irodalmat, és érdekel. De olyan dolgok, mint a könyvek arról modern technológiák, - ezek is fontosak. Emlékezz arra korábban férfiüzleti útra ment, táviratot küldött, aztán egy hétig nem volt vele kapcsolat. Mit nyújt egy modern mobiltelefon? Ismernie kell a modern technológiáról szóló könyveket, hogy megértse, hol tart ez az egész. És viszonylag hamar oda is fog kerülni. És talán most el kell gondolkodnunk azon, milyen szakokra van szükség a Novgorodi Egyetemen? Milyen emberekre lesz szükség például hét év múlva?

Mondok egy egyszerű példát. Van orvostudomány és van informatika, és ma már az orvostudomány területén minden startup digitálisra épül. Azaz arról beszélünk mindig a kezelés és a big data feldolgozás kapcsolatáról. Pirogov és követői találtak ki mindent, amit a klasszikus műveletek szempontjából ki lehetett találni. Minden modern egészségügyi megoldás adatmegoldás. És ha már az egyetem sikeréről beszélünk, akkor ehhez kapcsolódó szakterületekre kell képezni az embereket, vagyis az orvos nem tudja, információs technológiák. Van egy nagyon jó példa Tomszkra. A Tomszki régió ösztöndíjakat ad startupoknak, de csak ott, ahol különböző karok hallgatói együttműködnek: informatikusok orvosokkal vagy fizikusokkal stb. Ugyanazok az építők ma nem tudnak modern otthont építeni modern 3D tervezési technológiák nélkül. És ha már „okosotthonról” beszélünk, akkor különféle érzékelőket stb. kell beépíteni a falakba.

Természetesen ezeken a területeken a tudásom abszolút felületes, és nem vagyok szakértő sem a szingularitásban, sem sajnos a történelemben. Vezetőként azonban fontos, hogy általánosságban megértsem, merre tart a világ, és megértem, hogy ide is el fog jönni.

– A mai beszélgetés utolsó kérdése a szenátorjelöltek listájához kapcsolódik, amelyet Ön benyújtott a regionális választási bizottsághoz (Mitin, Minina, Bobrisev). Mi volt az oka ennek a választásnak? Különösen a volt kormányzó, Szergej Mitin alakja érdekel jobban. Meg kell értenünk, hogy a másik két jelöltet pusztán azért vették fel erre a listára, hogy formálisan megfeleljenek az eljárásnak, és az, hogy Mitin szenátor lesz, előre eldöntött dolog?

— Először is, a lista összeállításakor egy kritérium volt - olyan embereket tartalmazott, akik aktívan dolgoztak vagy dolgoznak a Novgorod régióban. Ez volt az alapkritérium. Minden jelölt mögött van egy lista a sikerekről, és valószínűleg néhány panaszlista is ellenük – ez normális. Mind élő emberek, és ha nincs ellened panasz, akkor nem dolgozol. De csak akkor és akkor fogok dönteni, ha az emberek támogatnak, vagyis a választások után. A listán szereplőkkel egyenlő tisztelettel bánok.

— De van esélye Mininának vagy Bobrisevnek, hogy szenátor legyen?

— Mindenkinek van esélye a listán. Akkor ismeri azt a szabályt, hogy a modern törvények szerint, ha valami történik, öt éven belül változhat a szenátor, és csak ebből a listából választhat másik szenátort. Ezért bármi lehetséges.

Eredeti interjú Nyikolaj Podosokorszkij blogján. Feliratkozhatsz az oldalaimra is:

• Facebookon:

Korábban a Stratégiai Kezdeményezések Ügynökségének vezetője volt

Andrej Nykityin, a Stratégiai Kezdeményezések Ügynökségének főigazgatója

Moszkva. február 13. honlap - Vlagyimir Putyin orosz elnök aláírta Szergej Mitin novgorodi kormányzó hatalmának idő előtti megszüntetéséről szóló rendeletet, és Andrej Nyikityint, a Stratégiai Kezdeményezések Ügynöksége vezetőjét nevezte ki a régió megbízott vezetőjévé. Erről a Kreml sajtószolgálata számol be.

"Fogassa el a novgorodi régió kormányzójának, Sz. G. Mitinnek a lemondását saját kérésére. Andrej Szergejevics Nyikityint nevezze ki a novgorodi régió megbízott kormányzójának a novgorodi régió kormányzójává választott személy hivatalba lépéséig. Ez a rendelet hatályba lép aláírásának dátuma” – áll a dokumentum szövegében.

Hétfőn az elnök Novo-Ogarevóban találkozott Nyikityinnel. Putyin közölte, hogy „konzultált a jelenlegi kormányzóval” az ügyvezető kormányzó kinevezésének kérdésében. a novgorodi régió vezetője.

Az elnök adott nagyra értékelik Nyikitin az ASI vezetőjeként, megjegyezve, hogy „ez idő alatt az ügynökség sokat tett azért, hogy új lendületet adjon az egész gazdaság fejlődésének”.

„Sokat tettél konkrét projekteken a legfontosabb területekÖn nagyon szorosan együttműködött, és továbbra is együttműködik az üzlettel” – mondta Putyin Nyikitinhez fordulva.

Felhívta a figyelmet arra is, hogy az elmúlt időszakban az ASI regionális szinten „aktívan támogatja a kékgalléros szakmák területén végzett munkát: fiataljaink nemzetközi versenyeken való részvételét szervezi, segíti a régiókat a maguk szintjén releváns rendezvények szervezésében, pl. Közép-Oroszország, a Novgorod régióban."

Putyin arról a régióról szólva, amelyben az elnök kinevezte Nyikityint megbízott kormányzónak, „a novgorodi régió jelentőségét országunk történetében, a mai életben, a gazdaságban” és a térségben rejlő lehetőségeket hangsúlyozta.

Hétfőn korábban Mitin, aki több mint kilenc éven át vezette a novgorodi régiót, újságíróknak nyilatkozott korai lemondásáról. Megjegyezte, hogy úgy döntött, hogy nem vesz részt a 2017-es kormányzóválasztási kampányban. Elmondása szerint szabad akaratából hagyja el pozícióját. Mitin ráadásul elmondta, hogy már új állást kért az államfőtől.

A regionális fejlesztés vektora

A novgorodi régió fejlesztésének kiemelt területei a turizmus és a feldolgozóipar – vélekedik Nyikitin.

"Természetesen a Novgorodi régió nagyon érdekes mind történelmi, mind logisztikai szempontból. Lényegében ez egy folyosó két főváros között. Valószínűleg a prioritások, amelyek lehetnek (a régió fejlesztésében) ) egyrészt a turizmus, másrészt a feldolgozással kapcsolatos iparág, amely lakosságunk e fő klaszterének dolgozik, amely Moszkva és Szentpétervár között található. Ezek lehetnek orosz és külföldi befektetők" - mondta Nyikityin egy találkozón. Vlagyimir Putyin orosz elnökkel.

Elmondása szerint in szociális szféra az állampolgárok véleményére kell hagyatkozni. „Ha felhasználjuk azokat a tapasztalatokat, amelyeket az ASI-nál tapasztaltunk a régiókban, akkor a tereprendezés, az életminőség (életminőség) javításával kapcsolatos tevékenységek során a lakosok véleményére kell hagyatkoznunk, vagyis a helyi önkormányzatok véleménye alapján. maguk a polgárok” – mondta.

Niktin megjegyezte, hogy „csak az üzleti élet tudja helyesen megmutatni, milyen adminisztratív akadályok gátolják valójában.”

„A vállalkozások adminisztratív akadályainak csökkentésére kitűzött feladatokat csak a vállalkozókkal való kapcsolattartásban lehet megoldani, ráadásul a vállalkozóknak maguknak kell értékelniük azt a munkát, amit végzünk, amit a régiós kollégák végeznek. Az utóbbi időben nagyon aktívak voltunk. részt vesz ebben, beleértve az északnyugati körzetet is, a novgorodi régió munkatársaival” – mondta.

Elmondása szerint a közelmúltban egy sor találkozót tartottak, amelyeken az üzleti szféra kérdéseit vitatták meg, majd tervet dolgoztak ki, és létrehoztak egy szakértői csoportot, amely megkezdte a munkát a novgorodi régióban.

"Nagyon komoly feladatok várnak a turizmusra a Novgorodi régióban. A turisztikai feladatokhoz többek között a turizmushoz kapcsolódó szakmák is szükségesek – ezek az emberek ebben az iparágban dolgoznak. Ma már a főiskolák fokozatosan elkezdik képezni az ilyen fiatalokat a turisztikai szakmában , szolgáltatásban, szolgáltatásokban, valamilyen turizmushoz kapcsolódó termelésben” – mondta Nyikitin.

Nikitin karrierje

Nikitin 1979-ben született Moszkvában. 2001-ben diplomázott az Állami Menedzsment Egyetemen, majd 2007-ben EMBA diplomát szerzett a Stockholm School of Economics-on. A közgazdaságtudományok kandidátusa, a RANEPA Ipargazdálkodási Intézet Iparirányítás Elméleti és Rendszerei Tanszékének docense.

2002 és 2011 között a Ruskompozit cégcsoportban dolgozott, amely az üvegszálas, kompozitok és geoszintetikus anyagok piacán tevékenykedő vállalkozásokat egyesíti, 2009 óta pedig a Ruskompozit alapkezelő társaság vezérigazgatója.

2011 júliusában Nikitint kinevezték az "Új projektek előmozdítására irányuló stratégiai kezdeményezések ügynöksége" autonóm non-profit szervezet vezérigazgatójává.

Nyikityin az Orosz Föderáció Elnöke mellett működő Tanács elnökségi tagja a gazdasági modernizációért és innovációs fejlesztésért, az Orosz Föderáció elnöke mellett működő Tanács elnökségi tagja a stratégiai fejlesztésért, valamint kiemelt projektek, az Orosz Föderáció elnöke mellett működő Gazdasági Tanács, valamint számos más tanácsadó testület tagja.

Megkapta a Hazáért Érdemrend II. fokozatát, és hálalevelet kapott az Orosz Föderáció elnökétől.