Továbbra is tanulok technológiai parkokat és technopoliszokat. Ma Japánról.

Japán sajátossága, hogy itt nagy szerepe van a különleges kulturális különbségeknek az Egyesült Államokhoz és az európai országokhoz képest. Így számos ösztönzőt alkalmaztak itt annak biztosítására, hogy a munkavállaló egész életében ugyanabban a cégben dolgozzon. Az úgynevezett élethosszig tartó foglalkoztatási rendszer.

Japánban létezik a tudomány városa, Tsukuba, a technopolisok programja és a kutatóközpontok programja (az eredetiben kutatási magoknak - kutatási magoknak hívják). .

Város-Tsukuba

Tokió és számos más japán agglomeráció szenvedett a túlnépesedéstől. A túlnépesedett területeken tudományos központok létrehozása nem volt optimális megoldás, ezért úgy döntöttek, hogy egy új tudományos központot hoznak létre Tsukuba térségében Ibaraki tökéletességében (Tokió központjától kb. 70 km-re északkeletre). . Az új tudományos város számára 1967-ben kezdõdött a földek kiosztása. A japán kormány csak 1970 májusában döntött a Tsukuba megépítéséről. Oda „költöztették” a Szervetlen Anyagok Intézetét, majd ott jelent meg a Tsukuba Egyetem. Az eredmény egy 18 km hosszú tudományos város lett. A teljes terület felét kutatócégek és oktatási intézmények foglalják el.

A közelben földrajzilag hasonló profilú építmények találhatók. Tsukubában európai hagyományok szerint épült egyetem nyílt. A Tokiói Egyetem szülőegyetemként működött Pedagógiai Egyetem. A városnak volt egy ipari övezete, ahol számos elektronikai és biokémiai vállalkozás telepedett le.

Ennek eredményeként Tsukuba mindenekelőtt az alaptudomány központja.

Technopolis program

A Tsukuba tudományos város létrehozása után kezdeményezésre került sor, hogy az ország elmaradott régióit magasan fejlett területekké alakítsák. Japán gazdasági régiói egyenetlenül fejlettek. A Tokió-Oszaka térség a világ vezető kutatóközpontjainak és tudósainak több mint felének ad otthont.

Kezdetben két-három új tudományos központ létrehozását tervezték, de az ötlet Japán legtöbb régiójában (prefektúrája) felkeltette a lelkesedést. Ezért az új növekedési pontok kiválasztásához versenyt kellett szervezni, mivel általánosságban nem lesz elegendő forrás mindenkinek.

A technopolisznak közel kell lennie a fővároshoz, legfeljebb 30 percnyire autóval, és ennek az anyavárosnak a lakossága nem lehet kevesebb 150 ezer főnél;
Lehetőség gyorsan eljutni a repülőtérre, állomásra vasúti. Azaz fejlett közlekedési hálózat;
A Technopolisnak ipari vállalkozások, kutatóintézetek és lakóterületek integrált területi komplexumának kell lennie. A fejlesztési terület nem haladhatja meg az 500 négyzetmérföldet;
A Technopolist be kell vonni az országos információs távközlési hálózatba;
Jó környezet, kedvező természeti viszonyok;
A helyi lakosság támogatása egy technopolisz létrehozásához;
A technopolisz létrehozásának határidejét kitűzték (1990-ről beszélünk).

Az Egyesült Államok Szilícium-völgyét a technopolisz/tudományos régió példájaként használták. Aktív fejlesztés az irányba tudományos kutatás még azokban a régiókban is elkezdődött, amelyek nem kerültek be a technopoliszok fejlesztési kormányprogramjába.

Minden szelekción átesett technopolisznak más-más specializációja volt, de a fő fejlesztési irányok minden technopoliszban közösek. Összesen 6 fejlesztési területet lehet megkülönböztetni:

1. A tudományos és mérnöki személyzet képzésének fejlesztése regionális szinten; a helyi egyetemek bővítése és fejlesztése és egyéb oktatási intézmények. Képzett tanárok meghívása az ország központjából.
2. Új tudományos intézmények fejlesztése és építése. Az eltávozott szakemberek visszatérése.
3. Ipari park kialakítása modern nagyvállalatok egyidejű vonzásával. Belföldi és külföldi egyaránt. A régiók aktívan vonzzák a külföldi cégeket és befektetéseket.
4. Inkubátorok megnyitása. Egyéb intézkedések a kisvállalkozások támogatására.
5. Közlekedési infrastruktúra, valamint kommunikáció fejlesztése.
6. A térségre jellemző meglévő gazdasági ágazatok korszerűsítése.

A technopoliszok építése során a helyi hatóságok és a magántőke játszott nagy szerepet. Ez ellentétben áll Tsukubával, ahol a központi kormányzat játszott nagy szerepet. A technopoliszok kiépítésének eredménye a régiók gazdasági növekedése kell, hogy legyen.

Bármely tudományos parkot azért építenek, hogy összekapcsolódjanak tudományos tudásés alkalmazott fejlesztések. Japánban alapkutatást végeznek Tsukubában, alkalmazott fejlesztést pedig technopolisokban.

Japánban különféle típusú pénzügyi támogatást nyújtanak a technopolisokban működő vállalkozásoknak.

1. Adókedvezmények;
2. Kedvezményes hitelezés;
3. Közvetlen támogatások.

A technopolisok nemcsak 19 prefektúrában kezdtek fejlődni, amelyek pénzügyi támogatást kaptak a kormánytól. Más régiók is bekapcsolódtak a munkába.

Research Core

Japánban 1986-ban törvényt hoztak a kutatási magok létrehozásáról, amelyek mini-technopolisok voltak. A kutatási magok a következőket tartalmazták:
1. Egy vagy több kísérleti központ (intézet), amely végez kutatási projektek. Számos érdeklődő vállalkozás és felsőoktatási intézmény vesz részt a munkában.
2. Továbbképző tanfolyamok tudósok és mérnökök számára;
3. Műszaki Információs Központ;
4. Vállalkozási inkubátorok, amelyek kockázati tőketársaságok számára biztosítanak helyiséget.

Összesen 28 ilyen kutatómagot építettek.

A minisztérium gyomrában született külkereskedelemés az ipar – a japán gazdaság „agybizalma”. A Technopolisokat a legkomolyabb feladattal bízták meg, hogy az ország egész gazdaságának szerkezetátalakításának eszközévé váljanak. A kohászat, a nehézgépészet és a vegyipar, amelyek a hatvanas évek japán gazdasági csodájának „három pillére” voltak, a versenytársak előtt kezdett elveszíteni. Dél-Korea, Tajvan és Szingapúr, ahol olcsóbb volt a munkaerő és kevésbé szigorúak a környezetvédelmi követelmények.

Elhatározták, hogy ezeket fokozatosan felváltják a rendkívül jövedelmező, tudásintenzív, környezetbarát iparágakkal. A fejlett iparágak közé tartozott a légiközlekedési és űrtechnológia, optikai szálak, ipari robotok, orvosi elektronika, információs rendszerek, gyógyszeripar, valamint biotechnológia és precíziós tervezés. A japán technopoliszoknak erre kellett volna összpontosítaniuk a figyelmüket.

A második feladat a fejlett ipari központok és az ország leszakadó külterületei közötti „torzulás” megszüntetése volt. A „gazdasági csoda” évei alatt a termelés és az üzleti tevékenység három megapoliszban összpontosult: Tokió – Jokohama – Kawasaki, Oszaka – Kobe és Nagoya. A hatalmas mágnesekhez hasonlóan Japán lakosságának több mint egyharmadát, a diákok kétharmadát és az összes bankbetét felét vonzották. Az egyensúlytalanság fokozódásának elkerülése érdekében úgy döntöttek, hogy a gazdaságilag elmaradott prefektúrákban technopoliszokat hoznak létre, amelyek így fejlesztési ösztönzést kaptak.

A prefektúra a technopolisz építési engedélyével együtt megkapta a jogot arra, hogy a területükön letelepedni kívánó cégeket adókedvezményekkel, alacsony kamatozású hitelekkel és kedvezményes földbérleti joggal részesítse. Az állam egyúttal azt a kötelezettséget vállalta magára, hogy megtéríti az önkormányzatoknak azokat a forrásokat, amelyek az adók egy részének eltörlése miatt esnek el.

Nyilvánvaló, hogy a „szorult helyzetű” régiók nagy lendülettel fogadták ezt az ötletet. Negyvenhét japán prefektúra közül harmincnyolc úgy nyilatkozott, hogy kész technopoliszokat építeni anélkül, hogy lenne ideje megérteni, mi áll a háttérben. A Külgazdasági és Ipari Minisztériumhoz beérkezett pályázatok közül a legkíváncsibb az egyik város polgármesterének levele volt, aki biztosította, hogy az ő vezetésével a lehető legrövidebb időn belül létrejön a „műszaki rendőrség”.

A technopolisz építési jogát kérelmezőkre vonatkozó, 1982-ben közzétett követelménylista tisztázta a helyzetet. Mindegyik technopolisnak tartalmaznia kellett több fejlett iparág nagyvállalatait, állami vagy magánegyetemeket, tudományos egyetemeket vagy laboratóriumokat, valamint kulturális és sportlétesítményekkel rendelkező lakónegyedet. Ezenkívül egy repülőtér vagy vasúti csomópont mellett kellett lennie, hogy az ember 24 órán belül eljuthasson Tokióba, Oszakába vagy Nagojába, és vissza.

A kezdeti szakaszban 24 prefektúra tudott ilyen szigorú követelményeket teljesíteni, amelyek területén az ország „technopolizálásának” programja kezdett kibontakozni.

Ennek a nagyszabású kísérletnek az egyik legsikeresebb résztvevője az Oita technopolis, amely Kyushu szigetén nőtt fel. Itt működnek olyan nagy cégek fióktelepei, mint a Sony, a Canon, a Matsushita, a Nihon MRC, a Toshiba. Független megfigyelők szerint nem csak a sikeresek vonzották őket földrajzi hely kerület, hanem a technopolisz szervezőjének jogköre is, korábbi alkalmazott Külkereskedelmi és Ipari Minisztérium.

Technológiai parkok létrehozásában szerzett tapasztalat az ázsiai-csendes-óceáni térség országaiban

A technológiai parkok (TP) működési gyakorlata az ázsiai-csendes-óceáni térség (APR) országaiban a tudományos, műszaki, termelési és pénzügyi erőforrások technológiai parkokban és technopolizokban történő koncentrálásának magas hatékonyságát jelzi. Az ésszerű kormányzati innovációs politika jelentős hatással van az országok gazdasági növekedésére, és hozzájárul tudományos és műszaki potenciáljuk fejlesztéséhez. Fontos jellemzője, hogy az állam a csúcstechnológiai iparágak fő befektetője, valamint aktív résztvevője a megvalósításnak. innovatív projektek. Gyorsított kereskedelmi folyamat tudományos eredményeket megerősíti az ázsiai-csendes-óceáni országok választott innovációs politikájának relevanciáját és hatékonyságát.

A régió országaiban a tudományos és technológiai politikát olyan mechanizmusokon keresztül hajtják végre, amelyek költségvetési forrásokat allokálnak a csúcstechnológiás termelés és a tudomány és a technológia legújabb vívmányai alapján versenyképes termékeket előállító iparágak támogatására, amelyek jelentős kutatási és fejlesztési kiadásokat igényelnek, valamint képzett munkaerőt vonzanak. A térség országaiban biztosan lehetetlen, hogy a TP önkormányzati támogatás, együttműködés nélkül létezzen tudományos központokés ipari vállalkozások közös, beleértve a nemzetközi kutatást is. Fontos szempont ugyanakkor a térség szomszédos országaival való integrációs kapcsolatok fejlesztése, valamint a közvetlen külföldi befektetések vonzása. Ennek a szabályzatnak a részeként a monopóliumellenes, az engedélyezési, az adó- és a vámügyek felülvizsgálata szabályozási keretek. Számos országban további intézkedéseket írnak elő a technológiai vállalkozások tevékenységéhez kapcsolódó termelés kedvezményes adóztatására, és megengedett az állami költségvetésből finanszírozott szellemi tulajdonjogok átruházása a K+F szereplőkre. Ezek az intézkedések tulajdonképpen hozzájárulnak a tudományos intézmények és az innovációs cégek közötti interakció bővüléséhez, valamint hozzájárulnak a régió gazdasági növekedéséhez. Feltételezhető tehát, hogy a közeljövőben tovább folytatódik a technológiai park övezetek fejlesztése, a tudományos intézmények és az ipari cégek közötti együttműködés, mint a magántőke bevonásának, a tudományos kutatás kommercializálásának és a magas színvonalú fejlesztések egyik ígéretes formája. - technológiai iparágak.

Japán

A Koreai Köztársaság

Thaiföld

Indonézia és Malajzia

Szingapúr

A keresőmodul nincs telepítve.

Technológiai parkok kialakítása és fejlesztése Délkelet-Ázsia országaiban

Szergej Jarosenko

Technológiai parkok létrehozásának kérdése hazánkban Utóbbi időben nemcsak divatossá, hanem aktuálissá is vált. Nyilvánvalóvá válik, hogy végrehajtás nélkül innovatív technológiák A fogyasztási cikkek gyártása során arra vagyunk ítélve, hogy a fogyatkozó energiatartalékainkat eladjuk egy fogkefe vagy porszívó vásárlása érdekében. Elmondhatjuk, hogy hazánkban régóta léteznek egyetemi kampuszok, bezárt intézetek vagy egész zárt közigazgatási városok, amelyek lehetővé tették az atombomba vagy a hidrogén rakétamotorok létrehozását.

Sajnos a ZATO-k megalakulása óta a gazdasági és politikai realitások jelentősen megváltoztak az országban, és ezeknek a zárt területi egységek tudásintenzív termékei keresetlennek bizonyultak, nem voltak készen a versenyképes fogyasztási cikkek tömeggyártására. . Ezért a technológiai parkok hálózatának fejlesztésére irányuló sikeres globális projektek példái egyre több IT-szakember számára érdekesek, mert a legjobb gyakorlatokat minden bizonnyal be lehet oltani a termékeny orosz talajba.

A technológiai parkok születése

Az ipari, majd posztindusztriális társadalom kialakulása során nyilvánvalóvá vált, hogy az innovatív kisvállalkozások számára a legégetőbb probléma a termelőhely és az anyagi támogatás elérhetősége. Az 50-es évek elején a Stanford Egyetemen (USA, Kalifornia) találtak módot az ilyen problémák megoldására.

Az első félvezető tranzisztor megalkotása után megindult a félvezető elektronika rohamos fejlődése. Ugyanakkor számos probléma merült fel, amelyek megoldása nélkül a félvezető technológia nem indulhatna el az életben. Az egyetem felajánlotta az ezen a csúcstechnológiás területen dolgozni vágyó kreatív csapatoknak, hogy viszonylag csekély összegért béreljék üresen álló épületeit és a közelükben lévő telket. Így jött létre a Stanford Egyetem Tudományos és Technológiai Parkja, amely a tudásintenzív ipari szektor fejlesztésében elért fenomenális eredményeiről vált híressé. Olyan ismert cégek kezdték életüket a technológiai parkban, mint a Hewlett-Packard és a Polaroid. A technológiai parkban a kisvállalkozások kísérleti fejlesztéseinek eredményei az elektronikai ipar rohamos fejlődésének kezdetét jelentették a régióban. Mivel a félvezető elektronika alapanyaga a szilícium, ezt a területet „Szilícium-völgynek” kezdték nevezni. Ma az Egyesült Államok egyik legvirágzóbb régiója (elég csak annyit mondani átlagos fizetés a Szilícium-völgyben ötször magasabb, mint az Egyesült Államok átlaga). A Szilícium-völgy sikerét meghatározza, hogy ott dolgoztak ki és alkalmaztak egy speciális konstrukciót a high-tech projektek finanszírozására - a kockázati finanszírozást. (A kockázati finanszírozás olyan új vállalkozások, új tevékenységek finanszírozása, amelyek hagyományosan magas kockázatúnak számítanak, ami megakadályozza, hogy bankhitel és egyéb általánosan elfogadott forrásból finanszírozáshoz jussanak.)

Ma több mint 160 technológiai park található az Egyesült Államokban, ami a világ összes technológiai parkjának több mint 30%-a. Hasonló formációk a világ más fejlett országaiban is megjelentek. (Az igazság kedvéért megjegyezzük, hogy az 50-es évek végén a Szovjetunió kormányának egykori döntése a Novoszibirszk akadémiai város és az ipari termelés „gyűrűjének” létrehozásáról bizonyos értelemben volt az első ilyen város létrehozásának tapasztalata. -technoparkok.)

Az iparilag fejlett országokból technológiai parkok léptek be fejlődő országok- Brazília, India, Kína és sok más fiatal nemzeti állam. Már 1998-ban több mint 400 technológiai park működött a világon.

Japán technopoliszok

Amikor Délkelet-Ázsia országairól beszélünk, nem hagyhatjuk figyelmen kívül Japánt. Japánban a technológiai parkokat „technopoliszoknak” nevezik. A Technopolis egy program japán kormány 80-as évek elején, amely a stratégia egyik kulcselemévé vált regionális fejlesztés országokat a tudásintenzív ipari szerkezetre való átállás, a tudományos és technológiai haladás felgyorsítása, a gazdaság szoftizálása és kiszolgálása összefüggésében.

A technopolisz-építési program a csúcstechnológiai ipar, tudomány (egyetemek, mérnöki főiskolák, kutatóintézetek, laboratóriumok) és élettér (virágzó és tágas lakóterületek) kiegyensúlyozott és szerves ötvözését, valamint a a régiók gazdag hagyományai fejlett ipari technológiával. Az új kutató- és termelési campusok többcélúnak és integráltnak készültek, ami kedvezően különböztette meg őket az Egyesült Államok és Európa hasonló területi egységeitől. A japán technopolisok nemcsak tudományos parkokat és kutatóközpontokat, tőke- és új technológiákat foglalnak magukban, hanem új lakóterületeket, utakat, kommunikációt és kommunikációt is.

1990-ben 20 technopolisz első szakasza - a kialakítása - befejeződött, és a kormány úgy döntött, hogy terveket dolgoz ki a második szakaszra - a fejlesztésre és az átfogó stratégia kiigazítására. Egyúttal összegezték a program végrehajtásának időközi eredményeit is. A technopolizok hatékonyságának a következő mutatóit vettük: a szállított ipari termékek mennyisége, az iparban létrehozott hozzáadott érték mennyisége, az egy foglalkoztatottra jutó és az iparban foglalkoztatottak száma. A kutatási eredmények azt mutatták, hogy az átlagos éves növekedési ütem 1980-1989. Minden tekintetben jelentősen lemaradtak az előre jelzettektől. Ez azonban nem maga a technopolisok gondolatának vagy gyakorlati megvalósításának kudarcát jelentette. Az előrejelzett mutatók tájékoztató jellegűek voltak. A technopoliszok építési programja nem direktíva volt, csupán az általános fejlesztési stratégiát határozta meg, és kezdettől fogva azt feltételezték, hogy rugalmasan igazítható lesz. Mert a 80-as években. a jen árfolyama meredeken emelkedett, az ipar nem a tartományokba rohant, hanem külföldre. Ennek eredményeként a projektben korábban szereplő mutatók ipari fejlődés túlbecsültnek bizonyult. Ráadásul befolyásolta változó mértékben a prefektúrák felkészültsége a program végrehajtására, a projektben érdekelt nagyvállalatok jelenléte vagy hiánya egy adott területen, valamint az azt irányítani képes erős vezetők.

A gyakorlat azt mutatja, hogy azok a technopoliszok fejlődnek a legsikeresebben, amelyek magas és közepes szintű területeken helyezkednek el gazdasági fejlődés. Ezzel párhuzamosan a csúcstechnológiai iparágak a növekedés vezetőivé váltak, ami a technopolisok ipar ágazati szerkezetének minőségi változásait jelzi. Szinte minden technopolisz tartalmazott egy új tudományos, termelési és információs infrastruktúra elemeit. Talán ez volt a Technopolis program első szakaszának legnagyobb eredménye. A 10 év során kutatóközpontok, technológiai parkok, csúcstechnológiai központok, magas szintű Információs rendszerek, felerősödött az egyetemek és az ipar közös kutatása a csúcstechnológia területén. Hosszú távon az a tendencia, hogy lelassult a helyi egyetemet végzettek szülőhelyükről való kiáramlása, mivel a technopoliszok lehetőségeket nyitottak számukra tudásuk alkalmazásában.

Hsinchu Tudományos és Ipari Park (Tajvan)

Japán rendkívül fontos szerepet játszott Tajvan gazdaságának fejlődésében. Tajvan iparosodni kezdett, kezdetben a Japán által hátrahagyott gazdasági infrastruktúrára, a második világháború előtt és alatt épült gyárakra, a vasúti rendszerre, autós utak stb., valamint kezelési módszerek és technológia, amelyek nagyban elősegítették a sziget háború utáni fejlődését.

1981-ben megszervezték az első tudományos és ipari parkot (SIP) Tajvanon, Hsinchu városában, amely kezdetben hét vállalatot foglalt magában. Ma a park mintegy 180 cégnek ad otthont; tudományos és oktatási szervezetek: állami egyetemek Tsinghua és Jiaotong Ipari Technológiai Kutatóintézet; létesítmények társadalmi cél: óvodák, iskolák (ahol az oktatás kínai és angol nyelvek), színházak, koncertterem, sportlétesítmények, éttermek, szupermarket. A technológiai park nagy lakásállománysal rendelkezik, a park területén üdülőterület található. Az is nagyon fontos, hogy itt az alkotói szabadság légköre legyen.

A mintegy 50 ezer embert foglalkoztató park 380 hektáros bérelt területen található. A Hsinchung Park a tajvani információs ipar szíve és világszínvonalú csúcstechnológiai központ. Szakterülete kommunikációs rendszerek, számítógépek és orvosi berendezések készítése. Abban, hogy Tajvan a világ harmadik helyére (USA és Japán után) került az IT-termékek gyártásában, a döntő szerep a hsincsui kutató-fejlesztő vállalkozásé.

A NIP egy önállóan működő tudományos és műszaki komplexum, széles körű irányítási jogokkal és gazdasági lehetőségeket. Azok a tajvani vagy külföldi cégek, amelyek úgy döntenek, hogy a parkban helyezkednek el, jelentős gazdasági ösztönzőket kapnak. A kiváló feltételek és a gazdasági előnyök vonzzák a tajvani és külföldi vállalkozásokat, különösen az Egyesült Államokban és a világ más országaiban élő kínaiakat. (A Hsinchu-i cégek felét tengerentúli kínaiak vezetik, akik elsősorban az Egyesült Államokból érkeznek.) A Hsinchu Park haszonkulcsa 25%, míg a teljes sziget feldolgozóiparának átlaga 6,5%.

A Koreai Köztársaság csúcstechnológiai ipara

A Koreai Köztársaság gazdasági fejlődési modellje hasonló Japánéhoz. Északi szomszédjával ellentétben a Koreai Köztársaságnak négy évtized alatt sikerült csúcstechnológiás iparágat létrehoznia.

1987-ben a Koreai Tudományos és Technológiai Minisztérium tizenöt éves tervet dolgozott ki, amely meghatározta az állam tudományos és technológiai politikájának fő irányait. Felvázolta a mikroelektronika és a tiszta kémia, a számítástechnika és a gyártásautomatizálás fejlődését. A múlt század 80-as éveiben az országban tudományos és termelő parkok (technoparkok), kutatóintézetek és kockázati cégek jöttek létre a csúcstechnológia területén. A pénzügyi és adókedvezményeknek köszönhetően koreai vezető iparágak nagyvállalatai és külföldi cégek vettek részt ezeken.

A Technoparks kísérleti kisüzemi termelést és új technológiák, termékek és anyagok kifejlesztését hajtotta végre. Ha a K+F eredménye pozitív volt, új termékek tömeggyártását szervezték meg. Az iparosodás mértékének növekedésével fokozatosan nőtt a házon belüli K+F fejlesztése. 1960 és 1980 között az erre a célra fordított kormányzati kiadások a GDP 0,25%-áról 0,58%-ra nőttek. 2000-re az IT-iparban foglalkoztatottak száma elérte a 440 ezer főt (az ország teljes munkaképes lakosságának kb. 3,8%-a).

Hongkong létrehozza saját Szilícium-völgyét

1997. július 1-jén Hongkong kínai igazgatás alá került. Ma a Kínai Népköztársaság - Hongkong - különleges közigazgatási régiója (SAR). A hongkongi kormány 1997-ben kifejezte azon szándékát, hogy Cyberport néven „digitális várost” építsen fel, egy nemzeti Szilícium-völgyet, amely több mint száz cég szövetsége 10 ezer szakemberrel a modern technológiai fejlesztések területén. Ennek az ötletnek a megtestesítője a Cyberport volt, amely 24 hektáros területet foglal el. A digitális város a SAR déli részén található. Négy év alatt szálloda, lakóparkok, üzletek és high-tech szolgáltató központok épültek itt. A projekt jelenleg a végső szakaszban van. A Cyberport létrehozására már 2 milliárd dollárt költöttek.

Az alkotók szerint a Cyberportnak megfizethető termelési kapacitást és támogatást kell biztosítania a high-tech kis- és középvállalatok számára. A Cyberport lehetőséget kínál olyan speciális vállalkozások számára, mint az online videó, zene, animáció és képfeldolgozás. A Cyberportban kiépített vezeték nélküli hozzáférési hálózat 100 Mb/s sebességű adatátvitelre képes.

Mára a Cyberport irodáinak csak a fele van betöltve, ami még nem érte el az önfinanszírozást. A probléma az, hogy a vállalatok új high-tech termelési zónába való átállása ígéretes, de bonyolítja az infrastruktúra elégtelen fejlettsége és a hely magas költsége.

Ne feledje, hogy ma Hongkongban a legtöbb nagy fürt kockázati tőke Ázsiában, nagyon szigorú jogszabályok a szellemi tulajdonra vonatkozóan, nagy szám magasan képzett és tehetséges emberek- hat egyetemet végzettek, a Cyberport és a Science Park alkalmazottai. Mindez együtt ideális környezetet teremt a kutatómunkához.

Az IT-technológiák jelentik a kínai gazdaság jövőjét

1988 óta Kína olyan programot hajt végre, amely a csúcstechnológiás iparágak fejlesztésére összpontosítja erőfeszítéseit: mikroelektronika és számítástechnika, száloptikai kommunikáció, géntechnológia és biotechnológia, valamint orvosi berendezések. Kína állami politikája a tudomány és a csúcstechnológia terén meglehetősen progresszív, és minden módszert felhasznál a tudásintenzív iparágak fejlődésének ösztönzésére az országban.

Hongkong csúcstechnológiai fejlesztési sikerei arra ösztönözték a szárazföldi Kínát, hogy csúcstechnológiai központokat hozzanak létre Pekingben és Sanghajban. Az ország megkezdte az új csúcstechnológiák fejlesztésére szolgáló zónák létrehozását - technológiai parkokat. 1988-ban létrehozták az első technológiai parkot, a pekingi kísérleti zónát az új technológiák fejlesztésére a Hai Dan régióban, és mára Kínában több mint 120 zóna van, ahol különböző bonyolultságú technológiákat fejlesztenek fel gyorsított ütemben. ütemben. 2001-re csak a technológiai parkok termékeinek exportjából származó bevétel több mint 4 milliárd dollárt tett ki, a kínai technológiai parkokban van ember, aki dolgozni szeretne. Ma Kínában egymillió emberre 1000 tudós és mérnök jut, vagyis a társadalom ezen rétege körülbelül 1,3 millió kínaiul, angolul és gyakran oroszul beszélő szakembert számlál.

Indiai technológiai parkok

1991-ben az Elektronikai Ipari és Szoftvertechnológiai Park Tanszék az ország kormányának döntése alapján megkezdte a technológiai parkok hálózatának kialakítását. Az indiai technológiai parkok célja a fejlett tudás és technológia koncentráló központjainak kialakítása az utóbbiak gyors termelésbe való bevezetésével. Indiában a technológiai parkok mentesülnek az importadók, a belső adók és illetékek fizetése alól öt évig, és számos egyéb előnnyel is járnak (energiaellátás és kommunikáció, beleértve a műholdat is). Ma már a fejlett infrastruktúrával rendelkező integrált kutatóközpontok jellemzőit és a legtöbbet sajátítják el modern eszközökkel K+F végzésére az elektronika területén. A „zárt gyártási ciklus” elvén jönnek létre.

Technopark Bangalore. Csak az indiai kormány támogatása segített létrehozni az első indiai technológiai parkot, a Bangalore-t (Bangalore), a nemzeti Szilícium-völgyet. A technológiai park 1984-ben kezdődött, amikor szerződést kötöttek a Texas Instruments-szel, és 1986-ban hivatalosan is megnyílt itt a Software Technology Park. A park mára több mint 80 ezer első osztályú informatikust foglalkoztat, és fejlett kutató- és oktatási intézeti hálózat alakult ki, amely több mint 55 főiskolát és egyetemet egyesít.

A bangalore-i technológiai park néhány száz méterre található egy hétköznapi indiai város szélétől, szegénységével és kunyhóival. A technológiai park kerítésén belül azonban egy más világ tárul elénk, ahol golfpályák, uszodák, üzletek, edzőtermek és kiváló programozói munkaterületek találhatók.

Az Indian Technopark egy eszköz a csúcstechnológiák fejlesztésének problémáinak megoldására szegény ország. A fiataloknak megmutatják, hogyan tudnak élni, ha arra törekednek felsőoktatás. A park alkalmazottai meglehetősen fiatalok. Nincs internacionalizmus, mindenki indiai. Érezhetően több a férfi (kizárólag európai ruhát hordanak), de jó néhány lány is, többnyire szárikba öltözve. Ezek programozók. A transznacionális IT-cégek által megrendelt, nagy teljesítményű speciális szuperszámítógépek szoftvereinek hibakeresését végzik. A személyzetet itt, Bangalore-ban képezik ki. Az oktatási rendszer gyökeresen különbözik az orosztól. Az iskola elvégzése után a diák két évig a főiskolán tanul, és programozóvá válik. A továbbtanulás csak projektmenedzserek számára lehetséges és kötelező, és minden tucatnyi fejlesztőre jut egy.

A gazdaságok szerkezetátalakítása, különösen Indiában és Kínában, a magasan képzett tudományos és mérnöki személyzet iránti kereslet jelentős növekedéséhez vezet ezekben az országokban, ami veszélyezteti az amerikai vezető szerepet a csúcstechnológia területén. Együttműködés az állam és a vállalkozások között Indiában, amely komoly befektetésekben fejeződik ki műszaki egyetemekés távközlési infrastruktúra, fejlett technológiai parkok létrehozása. Mindez versenyképesebbé és vonzóbbá teszi Indiát a befektetők és nemzetközi vállalatok. Ennek eredményeként az Egyesült Államokban munkát találó, magasan képzett és tehetséges, indiai származású high-tech szakemberek özönlöttek hazájukba.

A fent említett tényezők, valamint a kormányzati támogatási program hozzájárultak ahhoz, hogy India vezető szerepet töltsön be a globális offshore programozási piacon. Összesen mintegy 1,3 ezer fejlesztő cég működik 13 indiai technológiai parkban, amelyek több mint 450 ezer alkalmazottat foglalkoztatnak. India évente körülbelül 13 milliárd dollárt keres ebben a piaci szegmensben (Oroszország - 500 millió dollár).