Pourquoi une personne ne fait-elle pas de rêve ? Crise personnelle : que faire quand il n'y a pas de rêve. Commencez dès maintenant à rechercher vos objectifs de vie

Si une personne n'a ni rêves ni objectifs... elle... Continuer ?)) et a reçu la meilleure réponse

Réponse de KASMANAFD[gourou]
Un rêve est une distraction du cerveau. Pendant que la partie de la personne qui se repose regarde le rêve, le cerveau élabore ses plans d'affaires et travaille. Une personne ne peut pas travailler aussi dur que son cerveau. Apparemment, une personne possède également une petite partie du cerveau. Un rêve est une sorte d’évasion de la souffrance en confiant au cerveau une tâche impossible. Et il le réalise jusqu'à ce que la personne se calme avec son inefficacité.... Des rêves, s'il n'y en a pas, la personne se verra certainement proposer un programme de survie désespérée et incontestée. Après tout, personne n’a annulé la possibilité que les rêves deviennent réalité, ce qui signifie qu’il est indispensable d’avoir des rêves et des objectifs. Il n’est tout simplement pas possible de mourir – vous devrez vivre de force.
Source : La seconde venue de la fleur écarlate

Réponse de Andriano Bravo[gourou]
pas une personne, un légume.


Réponse de Valentina Frishko[gourou]
pas intéressant


Réponse de Eugénie[gourou]
il en a marre de rêver et de bouger...


Réponse de Papou non baptisé[gourou]
Il ne se précipite pas bêtement dans la vie !


Réponse de Evgueni Frost[gourou]
C'est une fourmi... J'ai un objectif de rêve, mais il est si grand qu'il n'est même pas réalisable, mais cela me réchauffe quand même l'âme, mais c'est quand même mieux que sans rêve.


Réponse de Alexandre Vladislavovitch[gourou]
Il attrapera des millions comme une infection mauvaises habitudes, qui détermineront eux-mêmes pour lui quel sera son rêve et son objectif.
La dépendance vient de nulle part. La dépendance est constituée de besoins construits, complètement artificiels et complètement réflexes conditionnés. Commençons par le fait que tout besoin est souffrance. La seule chose qui vous empêche de croire cela, c’est l’ampleur de la douleur que contient le mot « souffrance » dans la langue russe. Mais résolvons le problème mathématiquement. Exprimons le maximum de souffrance que l'on peut vivre système nerveux, l'unité « Souffrance Absolue » - AC. Alors la souffrance que NN éprouve en attendant le bus pourrait être exprimée par 0,0001 AC. Il est alors facile de comprendre le mécanisme de création d’une dépendance. Prenons par exemple un fumeur. Le garçon, même s'il s'agit d'un garçon, a déjà appris à fumer, mais n'est pas encore habitué à fumer. Il n'achète pas encore de cigarettes lui-même. Il ne comprend toujours pas pourquoi il aurait besoin de fumer. Il n’est pas encore fumeur dans le sens où il n’a pas besoin quotidiennement de fumer 20 cigarettes. Disons qu'il attend un tram. Il s'ennuie. L'ennui, c'est la souffrance. La souffrance crée un besoin de s’en débarrasser. Le garçon, sur les conseils d’un ami, allume une cigarette « par ennui ». Jusqu'à ce moment-là, il s'ennuyait à attendre le tramway et supportait stoïquement cette petite souffrance. Ou peut-être pas stoïquement : il ne savait même pas que cette souffrance devait être insupportable. Eh bien, c'est ennuyeux - et ennuyeux. Mais à partir du moment où il a allumé une cigarette par ennui, il a reconnu le droit d'une souffrance insignifiante à la demande de satisfaction du tabac. C'est-à-dire que le besoin de se débarrasser de l'ennui a été placé dans la tirelire du besoin de fumer. Si un garçon, par ennui, se mettait à trier les cartes de en mots anglais, peut-être que l'ennui serait un facteur qui le motiverait à étudier les langues. Mais il a choisi une cigarette. Notez que le garçon n’avait aucun désir physique, au nom de la nature, inné de fumer. L’envie de fumer est la somme des soucis noyés par le tabagisme. Ces inquiétudes n’avaient rien à voir avec le fait de fumer, et fumer n’avait rien à voir avec l’apaisement des inquiétudes. Mais maintenant, le garçon a admis que s'il se sent anxieux à 0,0001 AC, c'est une raison suffisante pour fumer. Ainsi, si l’anxiété est de 0,2 AC, ce sera une raison de plus pour fumer. En d'autres termes, pour devenir fumeur, il suffit de fumer une fois sans raison et sans raison, en reconnaissant une anxiété subtile, pas plus que légère, la souffrance due au fait de fumer est suffisante. Cette habitude apparaît lorsque la raison pour laquelle on fume atteint un niveau de souffrance inférieur au seuil. C’est une souffrance que nous ne ressentons pas, mais que nous pouvons ressentir si nous dirigeons notre attention vers la recherche de la souffrance. La chasse à la souffrance la découvre aussitôt. Il s'avère que j'avais des démangeaisons sous mon omoplate droite et il s'avère que le côté droit de mon pied gauche est gelé. Il s’avère qu’une légère démangeaison s’est formée à l’arrière de ma tête. Il s'avère qu'il y a beaucoup de salive dans la bouche et qu'il faut l'avaler. Il s'avère que mon dos est fatigué. Beaucoup de choses s’avèrent vraies si l’on prête simplement plus d’attention à la recherche de la souffrance. En voici un autre ! Une certaine amertume en bouche. Une certaine lourdeur au ventre, mais on ne sait jamais. D'ailleurs, j'en ai déjà marre d'écrire, mais la pensée n'est pas encore pleinement exprimée - et c'est aussi de la souffrance. Une personne normale endurera cette souffrance sans même s’en apercevoir. Mais le fumeur les remarquera, et comme il a déjà fumé une fois en attendant le tram, et que la souffrance qu'il éprouve actuellement est de 0,01AC supérieure à la souffrance d'attendre le tram, ils peuvent être considérés comme une raison valable pour fumer. Et il fumera.
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(Si vous n'êtes pas fatigué, la suite est dans les commentaires)


Réponse de Anatoly Kosmach[gourou]
...il suit le courant !


Réponse de YOTRANNIK[gourou]
il la trouvera de toute façon

Les rêves peuvent vous donner des ailes. Avec un rêve, vous pouvez atteindre n’importe quel objectif grandiose. Que faire si vous ne savez même pas de quoi rêver ? Si vous sentez que le présent ne vous convient pas, et que la question « que veux-tu ? Rien de bon ne vous vient à l'esprit ?

  1. Rappelez-vous tous vos rêves d’enfant et mettez en avant les 3 principaux. Rappelez-vous ce dont vous rêviez avec enthousiasme lorsque vous étiez enfant. Faites la liste de tout ce que vous vouliez acheter, où aller, qui rencontrer, quoi faire, où aller. Fais une liste. Sélectionnez seulement trois points - ce que vous aimeriez encore donner vie.
    Essayez ces 15 des moyens simples du livre de Barbara Sher "What to Dream" pour retrouver votre passion et votre enthousiasme. Ils feront chanter votre cœur, se souviendront de vos rêves et commenceront à les réaliser dans la vie.
  2. Répondez à la question « Avec qui aimeriez-vous passer la journée ? » Décrivez pourquoi, avec cette personne et comment vous aimeriez passer une journée.
  3. Vous souvenez-vous de ce que vous aimiez quand vous aviez cinq, dix, quinze ans - et ainsi de suite ? Qu’est-ce que tu aimais faire ? Essayez d’aller au cœur des choses que vous avez aimé faire. Pourquoi ces activités particulières vous ont-elles apporté du plaisir ?
  4. Répondez à la question « Comment célébrité Voudrais-tu rester une journée ? Décrivez pourquoi cette personne et comment vous passeriez la journée ?
  5. Pensez à ce que vous détestez faire ? Vos vrais talents ne se manifestent que lorsque vous faites ce que vous voulez. Cela ne veut pas dire que vous cédez à vos caprices. Un moyen rapide et garanti de voir ce que vous aimez est de faire tout ce que vous n'aimez pas.
  6. Pensez à quel animal aimeriez-vous devenir le temps d’une journée ? Pourquoi ces animaux ? Et comment se passerait votre journée ? Plongez au cœur de ces activités : qu’est-ce qui vous manque dans votre vraie vie ?
  7. Si vous aviez 10 vies à la fois, comment les géreriez-vous ? Écrivez ce que vous feriez dans chacune de ces vies. La liste pourrait ressembler à ceci : poète, star de cinéma, musicien, antiquaire, chef cuisinier, photographe, journaliste, etc. Réfléchissez à la manière de combiner toutes ces activités ? Que pouvez-vous faire chaque jour pendant vingt à trente minutes ? Comment mettre en œuvre tous vos nombreux talents dans la vie ?
  8. Répondez à la question « Quel lieu et quelle époque de l’histoire aimeriez-vous visiter ? » Pourquoi ce lieu et cette heure en particulier ? Qu'est-ce qui vous attire chez eux ?
  9. Lisez les autobiographies de personnes qui ont fait la même chose que vous.
  10. Lisez les autobiographies de personnes qui ont fait quelque chose de complètement différent de ce que vous faites.
  11. Apprendre quelque chose de nouveau. Ce qui est bon pour vous, c'est d'écrire de la poésie, ou de monter à cheval, ou de collectionner des masques africains anciens, ou de devenir un expert des peintures de Dali. La zone du cerveau que vous utilisez trop et souvent au cours de la vie quotidienne normale se reposera, et une autre que vous n'utilisiez pas auparavant commencera à fonctionner. Il est fort possible que, de manière inattendue pour vous-même, vous découvriez votre passion pour une activité.
  12. Imaginez votre famille parfaite. Imaginez une famille qui vous comprend, vous soutient et accepte tous vos efforts. Se permettre de voir quel pourrait être votre idéal la vie de famille, vous comprendrez ce qui vous manque.
  13. Faites l’exercice « Journée parfaite ». Cet exercice vous est sûrement familier. Recommencez, mais cette fois faites attention à 2 points importants. Vers la scène clé : fermez les yeux et imaginez le moment culminant de votre fantaisie. Que se passe-t-il dans la scène clé du film sur votre vie idéale ? En vacances : Comment allez-vous vous reposer et vous détendre dans votre vie idéale ? Réfléchissez au sujet du repos pendant au moins cinq minutes.
  14. Faites simplement confiance à votre instinct. Faites ce que vous voulez, du moment que cela vous intéresse. Débarrassez-vous de tout ce qui vous semble ennuyeux ! Comme une fleur qui se tourne pour suivre le soleil, vous commencerez à grandir dans la direction des choses qui vous intéressent.
  15. Rêvez des principaux événements de votre avenir. Prenez une feuille de papier et divisez-la en quatre colonnes. Âge : notez ici votre âge, en commençant par votre âge actuel (20, 25, 30, 35, etc.) jusqu'à 100 ans. Vous pouvez diviser ces intervalles en intervalles plus petits. L'événement principal : suivre une formation, créer sa propre entreprise, avoir un deuxième enfant, déménager dans un autre pays - tout ce que vous souhaitez qu'il se passe dans le futur - tout ce qui vous semble important. Ce que j'ai appris : La chose la plus importante que vous apprendrez à chaque âge. La chose la plus étonnante que j’ai vue : quelque chose qui vous étonnera profondément.

Regardez vos réponses, gardez-les toutes sous vos yeux. La clé du secret de votre désir est quelque part en eux ! Même si vous pensez avoir écrit des choses stupides, ou des choses impossibles, ou des activités qui ne vous passionnent plus, vous pouvez construire un avenir basé sur ce que vous avez écrit.

Vous devez comprendre l’essence des choses que vous aimez faire. Et puis vous trouverez votre pierre angulaire, la merveilleuse essence de ce qui vous attire vraiment, de ce que vous voulez. Toutes les activités qui se répètent dans les fantasmes ou se poursuivent depuis l'enfance, tout ce que vous aimez faire et qui reste sur la liste après les coupures l'indiquent définitivement.

Une fois que vous aurez suivi vos rêves, vous vous réveillerez et deviendrez plus heureux.

Basé sur des éléments du livre.

L’humanité se demande toujours pourquoi une personne a besoin d’un objectif dans la vie. Si une personne n’a ni rêves ni objectifs dans la vie, elle vit simplement sa vie. Les objectifs donnent du sens et de l'épanouissement à son existence, apportent de la joie et du plaisir. Le but de la vie vous aide à vous concentrer sur l’obtention de résultats, à avancer, à distinguer l’important du secondaire et à atteindre la paix dans votre âme.

Comment définir un rêve : je ne comprends pas ce que je veux

Lorsque nous comprenons pourquoi une personne a besoin d’un objectif dans la vie, nous commençons à orienter nos pensées et nos actions vers l’atteinte de cet objectif. À première vue, il est évident que chaque jour vécu avec un but et une intention est synonyme de bonheur. Mais est-ce naturel ? Pourquoi nous sentons-nous parfois dévastés et déçus après avoir réalisé nos rêves ? Pourquoi objectif atteint La vie ne rend-elle pas toujours une personne heureuse ?

Le fait est que les objectifs doivent être correctement définis - ils doivent venir du cœur et satisfaire les véritables désirs d'une personne. Mais comment comprendre quels désirs sont les plus importants ? Il y a une merveilleuse citation du dessin animé « Smeshariki » sur la difficulté de déterminer les vrais désirs : « Eh... Parfois, vous n'obtenez pas exactement ce que vous voulez, alors vous l'obtenez, mais vous n'en voulez plus. Sinon, tu ne comprendras pas ce que tu veux vraiment.. Et vraiment, comment comprendre ses besoins intérieurs et comment décider de se fixer les bons objectifs ? Comment déterminer ce que vous voulez vraiment et ne pas être profondément déçu après des années de travail pour atteindre votre objectif ?

Je vois un objectif - comment déterminer si c'est le mien ou non

Les psychologues ont dressé des listes d'objectifs dans la vie pour les personnes qui ne savent pas comment déterminer le but de la vie. Les listes peuvent contenir jusqu'à une centaine d'objectifs différents ! Voici des exemples de certains d’entre eux :

  1. Battez le record du monde.
  2. Commence ton propre business.
  3. Fonder une famille.
  4. Lis la bible.
  5. Voyager beaucoup.

Bonnes idées! Mais comment déterminer exactement ce dont vous avez besoin. Après tout, ils sont complètement différentes régions vie, confirmant que les principaux besoins d'une personne peuvent se situer sur des plans différents, peut-être opposés. Pour certains, le principal objectif motivant dans la vie peut être de créer propre business, et quelqu'un trouvera le bonheur de fonder une famille. Certains seront inspirés par le rêve de battre un record du monde, tandis que d’autres ressentiront une profonde satisfaction en lisant la Bible. Comment déterminer quels objectifs de la liste méritent votre attention et sont des aspirations personnelles, et non des stéréotypes imposés sur le succès et le bonheur ou simplement une illusion ?

Trouver un objectif : comment déterminer le bon cap en matière de connaissance de soi

Sur les sites de développement personnel, afin de se fixer un objectif louable, il est tout naturel de proposer de commencer cette démarche par la connaissance de soi. Par exemple, voici quelques questions pour vous aider à mieux vous connaître :

  1. Dans quoi suis-je naturellement doué ?
  2. Dans quels types d’activités puis-je montrer ma pensée créative ?
  3. Quels livres j’aime lire ?
  4. De quoi est-ce que j’aime parler ?
  5. Quel genre d’aide et de conseils les gens me demandent-ils habituellement ?

Mais comment pouvez-vous répondre honnêtement et sincèrement à ces questions avec vous-même ? Après tout, nous commettons souvent des erreurs en toute conscience, pensons avec des stéréotypes imposés et succombons à de fausses attitudes. Comment jeter cette enveloppe et accéder à votre véritable essence, à votre présent monde intérieur? Comment déterminer des objectifs de vie qui viennent directement du cœur ? Après tout, nous ne nous connaissons pas du tout.

Comment déterminer votre but dans la vie n'est pas une question oiseuse

Que vous soyez un homme ou une femme, vous voulez d'une manière ou d'une autre vous définir dans la vie, représenter quelque chose. C'est tellement amer quand on ne sait pas quel est son but. Cela fait tellement mal lorsque les objectifs ne satisfont que vos besoins quotidiens, mais ne vous aident pas à trouver votre place dans la vie. Alors, comment comprendre pourquoi vous êtes venu dans cette vie, comment déterminer votre but dans la vie - par où commencer ?

Notre psychisme est constitué de désirs. Psychologie système-vecteur Yuri Burlana définit un ensemble de désirs et de besoins internes et les appelle vecteurs. Les vecteurs nous sont donnés dès la naissance et déterminent notre structure psychologique, notre vision du monde et notre attitude. La nature nous offre nécessairement toutes les propriétés et capacités nécessaires pour réaliser nos désirs intérieurs. Il suffit de réaliser ces désirs, et la nature s'est déjà occupée des capacités et des talents pour les réaliser.

En réalisant nos désirs intérieurs, nous ressentirons la joie et le plaisir de la vie. Un objectif choisi en fonction de notre structure psychologique inspirera et motivera tout au long de notre parcours de vie.

Ainsi, pour une personne possédant un vecteur visuel, le sens de la vie est de donner et de recevoir des émotions. Pour lui, le but dans la vie peut être d'aimer les autres ou de remplir la vie des gens de couleurs et d'émotions vives. Et une personne avec le vecteur peau recevra la satisfaction de la richesse matérielle ou de l'avancement professionnel.

Commencez dès maintenant à rechercher vos objectifs de vie

Il est clair que tout ne sera pas facile sur le chemin de leur mise en œuvre. Mais le pire, c'est quand une personne vit simplement physiquement sa vie et ne sait pas comment décider de son rêve et comment se fixer un objectif.

Venez à la formation en ligne gratuite « Psychologie système-vecteur » de Yuri Burlan, vous en apprendrez déjà beaucoup sur votre structure psychologique et votre but dans la vie et vous vous rapprocherez de la réponse à la question de savoir comment déterminer le but de la vie. . Inscrivez-vous en utilisant le lien.

«...Je suis un photographe professionnel. Pour moi, c'est un plaisir inimaginable de faire ce que j'aime, que ce soit la photographie elle-même ou le post-traitement d'images... Rencontrer de nouvelles personnes étonnantes, créatives, belles et, en fait, très brillantes. J'ai tout ce bonheur grâce à la formation de Yuri Burlan...

Mais il y a cinq ans, moi, complètement désorienté et ne sachant toujours pas vers qui me tourner ni à quoi m'appliquer, je croyais que l'essentiel était de croire en son rêve, et qu'il viendrait tout seul. C'est dommage de se rappeler à quel point j'étais occupé par toutes ces « pensées positives », horoscopes, significations des noms, cartes de souhaits et autres absurdités sur lesquelles il est d'usage de rejeter la responsabilité de sa vie... Naturellement, le rêve ne s'est pas réalisé. sa propre. Et plusieurs années plus tard, après avoir déjà terminé la formation, j'ai enfin pu admettre honnêtement qu'en fait je voulais quelque chose de complètement différent, me perdant dans mes propres rationalisations... »

Nous avons lancé le projet « Coaching pour Managers », dont le but était d'aider les managers qui traversent une crise professionnelle et personnelle, qui souhaitent comprendre les problèmes accumulés et ouvrir de nouveaux horizons de croissance.

Tout le monde sait où mènent les bonnes intentions. Notre envie de décrire et de filmer le processus de coaching nous a donc conduit... dans une impasse. Au début du projet, nous avons sélectionné deux participants au cas où. Mais avant même le début du coaching, l'entreprise de l'un d'eux a subi une réorganisation et son poste de directeur exécutif a été réduit. Nous avons commencé à travailler de manière assez fructueuse avec l'autre participant. Cependant, au fur et à mesure que les choses avançaient, des demandes ont commencé à arriver pour que cela ne soit pas indiqué dans le rapport, qu'il conviendrait de le retoucher, etc. En général, c'est confidentiel, pas pour la presse, on joue ici, on emballe du poisson ici... Nous sommes donc convaincus que coaching et publicité sont encore des choses incompatibles.

C'est pourquoi nous attirons votre attention sur une description du coaching avec SIMPLE Alexeï. Comment a-t-il initialement perçu sa situation ?

« Nous sommes une entreprise familiale et conviviale. Nous vendons des produits alimentaires en gros et au détail depuis de nombreuses années - nous disposons d'un réseau de petits magasins. Nous ne sommes pas pauvres. Tout le monde est heureux, la vie dans l'entreprise se passe bien - joies moyennes vie moyenne, moyennes entreprises... Mais nous sommes arrêtés dans notre développement ! j'ai dans Dernièrement vous aviez l'impression d'être assis dans un vieux costume moulant dont vous étiez devenu trop grand depuis longtemps. En général, je sens que je suis capable de plus. À un moment donné, j'ai essayé d'écrire un livre - cela s'est avéré être une moralisation plutôt fastidieuse. Avez-vous seulement pensé à vous présenter aux élections législatives ? Même si maintenant, c'est probablement ennuyeux à notre Douma...

Je veux vraiment changer quelque chose dans ma vie, dans mon entreprise, en moi-même. Mais je ne sais pas comment faire et que faut-il changer exactement ? Comme dans ce conte de fées - vas-y, je ne sais où...

J'éprouve généralement une sensation particulière et agréable lorsque j'achète un nouveau costume. Vous vous sentez comme une personne différente – un optimiste joyeux et énergique. Mais quel genre de costume choisir pour soi et pour les autres, pour que chacun ait envie de changer... Il y a souvent une envie d'être seule avec moi-même, je me sens mal à l'aise à côté de ceux qui m'entourent maintenant. Peut-être licencier la moitié des salariés et embaucher ceux dont les yeux, comme on dit, pétillent... Mais l'entreprise emploie une ex-femme, un beau-père, un frère, de vieux amis, des gens à qui je dois déjà beaucoup. Et je ne suis pas sûr de ce que c'est - cela va changer, et on ne sait pas exactement ce qui doit être changé ? Après tout, en général, il n’y a pas de problèmes particuliers. Et il n’est pas sûr qu’il soit lui-même prêt au changement… »

Souvent, mes clients ne réalisent pas leurs véritables buts et objectifs principaux. J'avais un client qui croyait que son objectif principal dans la vie était de gagner un million de dollars, mais en réalité, il avait juste besoin de sécurité et de l'approbation des autres.

Il y avait un client qui voulait avoir une carrière réussie, mais au cœur de son désir se trouvait le désir d'étouffer la douleur associée à un récent divorce et à la perte d'un être cher.

Par conséquent, il était important pour moi qu'Alexey formule clairement le but de notre travail et son objectif à long terme. Il n'avait aucun objectif qui le saturerait d'énergie et donnerait un sens à sa vie, à son destin. Après tout, comme le dit le classique, aucun vent ne sera juste si vous ne savez pas où naviguer. Alexey traversait une crise classique de la quarantaine et il avait besoin de se trouver un nouveau moi, de comprendre et d'accepter la nécessité et les conséquences de ses changements internes et d'identifier de nouvelles valeurs et intérêts.

« …J'ai découvert que depuis longtemps je n'avais plus de rêve qui me captiverait et apporterait de la joie dans ma vie. Je n'avais pas de vrais amis, pas d'êtres chers - avec ex-femme Nous avons longtemps été étrangers, nous avons vécu séparément. Mon fils, grâce à la formation de sa mère, ne s’intéressait à moi que lorsqu’il avait besoin d’argent. Ce attitude du consommateur cela me offense et, dans l’ensemble, je ne comprends pas pourquoi, pour qui je gagne de l’argent, je ne suis pas intéressé à vivre... »

Nous avons déterminé l'énergie de son chemin et la situation actuelle - quel est le degré d'opposition de l'environnement, des circonstances, quels facteurs sont favorables. (Tout cela se reflète dans la carte énergétique que j'établis habituellement pour les clients : elle est construite sur la base d'un scénario-code énergétique personnel, qui calcule les coûts énergétiques à différentes étapes et prend en compte les zones ressources et non ressources - les personnes et les situations qui peuvent renforcer ou affaiblir notre énergie.) En même temps, je me suis assuré que les objectifs d'Alexey étaient en phase avec son humeur spirituelle et harmonieusement intégrés dans la réalité environnante, si possible, sans rencontrer de résistance ou de rejet. Après tout, nous devions utiliser l’énergie de manière rationnelle et la distribuer correctement.

Parfois, j'ai servi de confident, réduisant la pression sur Alexey de la part de parents et amis (en train de changer sa relation avec eux et de réorganiser l'entreprise), réduisant ainsi le niveau de confrontation dans la communication. L'une des tâches consistait à trouver langage mutuel avec mon fils étudiant. Alexey ne le considérait pas comme un membre de son équipe dans la vie. Et débloquer leur relation s’est avéré être la chose la plus difficile pour nous. J'ai découvert qu'Alexeï ne peut pas pardonner à son fils la « trahison » lorsqu'il a choisi sa mère lors du procès de divorce, malgré les demandes de son père de vivre avec lui.

Alexey a décrit les étapes de notre travail avec les métaphores suivantes :

«... Et puis j'ai réalisé que je pouvais vivre pour une idée - j'avais beaucoup d'idées importantes, même dans ma vie « avant les affaires ». Et l’un d’eux a soudainement fait surface. Cela m'a rendu très heureux. J'ai acquis un intérêt pour la vie..."

«... J'avais l'impression de sortir d'un marécage. Au début, j'ai découvert tout un groupe de sangsues suceuses, et sur le rivage il y avait des moustiques, et le coassement des grenouilles était très ennuyeux... »

«...Lorsque j'ai lavé et séché, j'ai commencé à sélectionner les costumes dans lesquels moi et mon équipe nous sentirions bien et à l'aise. Et, comme dans la chanson : l'essentiel est que le costume soit bien ajusté et que mon apparence évoque non seulement le respect et l'intérêt à mon égard, mais aussi le désir des autres de gagner mon respect et mon intérêt... »

Au stade des « essayages », Alexeï est devenu convaincu que ses « costumes » et ceux de l'équipe devaient encore être différents. Il commence psychologiquement à se détacher de l'équipe sous le slogan : « Ce qui est permis à Jupiter ne l'est pas aux taureaux ! » Mais nous avons aussi franchi les étapes de « l'intolérance » puis de la « folie des grandeurs » assez rapidement et sans complications particulières... Ainsi, recevant la réaction de l'environnement percevant, je l'ai « traduite » à Alexeï sous forme de conseil, images et a ajusté ses stratégies.

Nous avons effectué une analyse transactionnelle de l'expérience managériale infructueuse d'Alexeï, lorsqu'il a dû surmonter le négativisme conservateur et la résistance des employés envers lui-même (ainsi que envers tout ce qui est nouveau, qui non seulement change l'habituel, mais menace également des changements imprévisibles). Une erreur typique dans ces cas était la situation où il « faisait passer » ses décisions (parent maléfique), ou commençait à générer ses propres caractéristiques positives, et parfois même insipides, pour les autres, risquant de passer à la position d'un faible ou Enfant naïf. Dans ce cas, les subordonnés ont commencé à se percevoir comme des adultes, déplaçant « notre » leader du créneau de la force et de la confiance.

La position gagnante dans de tels jeux de bureau est celle qui assume le rôle d'un adulte ou d'un parent sage, plaçant automatiquement l'adversaire dans la position d'un enfant qui peut être récompensé pour son bon comportement et puni pour son mauvais comportement. L'enfant est obligé de trouver des excuses, de s'agiter et de ressentir sa dépendance et sa faiblesse. Mais l'Enfant du Groupe n'a pas besoin d'un Parent despote ou d'un autre Enfant célibataire avec des « prétentions ».

Lorsque vous utilisez des méthodes pour influencer la conscience de groupe, vous devez trouver un allié en la personne du Parent, assis en chacun de nous, avec lequel vous pouvez être d'accord en entrant dans son système de critères moraux et éthiques : bien-faux, possible-impossible , bon mauvais. Ainsi, la pression est transférée à l'intérieur du système : l'Enfant passe sous le contrôle du Parent, et l'Adulte va justifier et corriger systématiquement le processus d'actions « correctes »...

Après avoir identifié l'éventail des tâches personnelles et managériales, une psychocorrection des réactions et comportements inappropriés a été réalisée pour les normaliser. Lorsque nous avons examiné les raisons du ressentiment d’Alexeï envers son fils, il s’est rendu compte qu’il avait lui-même provoqué la froideur de leur relation. Parce qu'à cette époque, il vivait une romance éclair, à cause de laquelle la famille s'est séparée, et le choix du fils en faveur de sa mère était motivé par le désir de la protéger, mais aussi par le ressentiment envers le père « traître » et un secret envie de sauver la famille, de le leur rendre avec maman. Une conversation franche et difficile a eu lieu entre eux : le père a partagé avec son fils ses pensées, ses sentiments sur leur relation, ses projets et a demandé son aide... Après cela, le fils est progressivement devenu une ressource énergétique pour Alexey, et bientôt Alexey lui a confié la direction d'une des directions de son entreprise...

Parallèlement, Alexey a appris les techniques de base de l'auto-relaxation et de la résistance au stress. Conformément aux tâches de statut et de rôle sélectionnées, sa nouvelle image s'est formée. De plus, des travaux ont été menés non seulement sur apparence(le même costume, la même coiffure, etc.), mais aussi sur le style et l'attitude.

J'avais un client au tempérament colérique, impétueux et plutôt irritable, mais essayant de paraître imposant et sévère. C'est cette image qui correspondait dans son esprit à l'image d'un véritable homme d'affaires et aurait dû susciter le respect et le respect des autres. Cependant, leur entourage a réagi à cela soit par des moqueries cachées, soit par des conflits. Ainsi, l'irritabilité était une conséquence de la contradiction interne entre son état naturel et les limites qu'il s'était imposées. Après la correction appropriée, il est revenu à lui-même. Et maintenant, tout le monde se sent à l'aise avec lui, il en est l'instigateur et l'inspirateur, tant dans les affaires que auprès des proches.

De plus, un concept et une stratégie pour l’interaction d’Alexey avec l’environnement commercial (employés, partenaires, clients) ont été développés. La tâche principale était de renforcer et de positionner le charisme d’Alexeï. Après tout, comme vous le savez, une équipe n'est généralement pas inspirée par des « actes » valeurs de l'entreprise et la mission, qui diffèrent généralement peu selon les entreprises - les gens suivent le leader. Et si le projet n'a pas un caractère charismatique, charmant, attractif et visage attrayant(non seulement au sens indirect, mais aussi au sens figuré), alors un tel groupe est voué à l'échec.

Le comportement et l’apparence d’Alexeï auraient dû confirmer son attitude : « Faites-moi confiance ! Je sais ce que je fais ! Tu te sentiras mieux avec moi ! C’est pourquoi je suis confiant et ouvert !

Puisqu'il s'est avéré qu'Alexey était vraiment « encombré » dans l'entreprise qu'il dirigeait, des alternatives ont été discutées : soit se préparer à la transition de lui-même et de son entreprise vers un autre niveau, soit s'essayer en tant que personnalité sociale et politique. En conséquence, nous avons combiné ses opportunités d'affaires avec la promotion de certains projets sociaux. L’enseignement des sciences humaines d’Alexeï est enfin devenu très demandé...

  • créer un concept de promotion personnelle (créer une carte énergétique, structurer les objectifs et les moyens de les atteindre, identifier le public cible, les archétypes, élaborer l'histoire personnelle et les principaux messages) ;
  • adaptation au client (transformation mentale, agissante et situationnelle avec étude parallèle des problèmes psychologiques) ;
  • tests (vérification du degré d'adaptabilité des messages I/WE préparés) ;
  • amélioration prenant en compte les « points faibles » ou axes de croissance identifiés du client ;
  • consolidation (création et renforcement d'une installation qui code le scénario souhaité avec suffisamment d'énergie).

En travaillant avec Alexey, l'une des tâches importantes a été résolue : créer une mentalité de leader. Et c'est précisément la principale différence, à mon avis, entre les tâches d'un psychologue pratique et d'un coach-créateur d'images. La catégorie de clients d'un créateur d'image ou d'un coach de marque est, en règle générale, celle des personnes à la recherche d'une activité publique. Sinon, pourquoi construiraient-ils leur image, un système de signes et de signaux destinés à influencer les autres ? Différentes personnes viennent consulter un psychologue. De plus, nombre d’entre eux s’efforcent de résoudre problèmes psychologiques pour atteindre l’intégrité personnelle. Dans ce cas, la tâche est souvent de s'accepter, de surmonter des complexes et d'intervenir radicalement dans leur mentalité, la construction de nouvelles caractéristiques sera très probablement inacceptable pour eux et peut même provoquer des protestations.

Et le client et moi déterminons souvent son opinion sur sa propre signification et importance, et essayons de rendre son estime de soi adéquate...

Pour juger de l'importance réelle d'une personne, il faut supposer qu'elle est morte et imaginer quel vide elle laisserait derrière elle : peu de gens survivraient à une telle épreuve. (P. Buast).

Nous remplaçons l’expression « problèmes psychologiques » par « éliminer les blocages » et « tâches du leader », qui doivent être résolues en les transformant en une ressource interne supplémentaire qui stimule et motive pour des activités sociales actives. En même temps, il est très important que l’image d’une personne corresponde à son archétype, ce qui signifie que l’étape suivante est l’adaptation archétypale de l’image.

Pour Alexey, nous avons remplacé les archétypes Nice Guy et Caring par les archétypes Seeker, Creator. Et cela a renforcé son archétype de souverain, qui occupait auparavant la troisième place dans les priorités de rôle d’Alexey.

Comment se produit l’adaptation de l’image archétypale ? Et, en général, que sont les archétypes ?

« L'archétype (du grec arche - début et fautes de frappe - image) est la catégorie du prototype. À ce titre, l'archétype est devenu un concept important dans l'esthétique chrétienne puisque, selon Clément d'Alexandrie(IIIe siècle après JC), le prototype universel est Dieu. Et par la suite, l’archétype fut invariablement pensé comme appartenant à la sphère sacrée. Les imitations du prototype sont des images - des icônes, qui peuvent être extérieurement similaires à l'archétype ou, au contraire, opposées à celui-ci dans leurs qualités. L'idée de l'incompréhensibilité absolue de l'archétype - « similitudes incomparables » - s'est développée au Ve siècle. Pseudo-Denys l'Aréopagite. En ce qui concerne la pratique de la peinture d'icônes, le prototype est considéré comme l'objet de l'image - un événement ou une personne sacrée, et l'icône elle-même doit servir de moyen « d'élever l'esprit vers le prototype ». L'image d'un cercle avec des éléments inscrits peut également servir d'archétype. formes géométriques- des croix, des losanges, des carrés, qui constituent la base de la symbolique universelle.

Selon la théorie d'un psychologue suisse Carl Gustav Jung", les niveaux les plus profonds du subconscient humain contiennent des images héritées de "l'inconscient collectif" ou des archétypes - les idées et symboles universels les plus anciens, qui pour toutes les cultures sont devenus la base des mythes, de l'art populaire et traditionnel."

J'ajouterai que les archétypes sont aussi porteurs d'émotions et de charge énergétique. Ainsi, le Héros nous enchante, le Bouffon nous amuse, le Nice Guy nous touche. Et donc, lorsque nous reconnaissons quelqu'un comme porteur de l'un ou l'autre archétype, une résonance énergétique se produit, cela ravive des émotions similaires dans notre mémoire ou les anticipe.

À propos, chaque égrégore possède son propre ensemble d’archétypes. Ainsi, dans l'égrégor familial, ce sont des archétypes d'enfants : Simpleton, Nice Guy, Seeker, souvent un bouffon, provoquant de la tendresse et de gentils sourires, ou un rebelle essayant de prouver qu'il est un membre à part entière de la famille - ainsi que des archétypes parentaux : Bienveillant, héros, sage, dirigeant.

Nous reviendrons sur ce sujet plus tard, mais pour l’instant parlons un peu de la construction d’images.

Dans ma pratique, les processus de psychocorrection et de formation d'images sont pratiquement indissociables et interdépendants. Mais si la psychocorrection repose sur des méthodes psychologiques scientifiques et pratiques, alors la construction de l'image est largement influencée par des modèles culturels, humanistes et esthétiques. Le succès d’une image dans le positionnement de marque dépendra de sa correspondance avec l’archétype social attendu.

Ainsi, l'image d'une star du show business (qui est conçue pour divertir) vient des artistes carrés et des bouffons avec leur attirail brillant et accrocheur, leur kitsch, leur caractère choquant et leur excentricité. L'image d'un homme politique est basée sur l'archétype du leadership, où le héros résiste au mal, protégeant les autres des catastrophes et des ennemis. D'une part, le héros a des qualités telles que la masculinité, l'intrépidité, la détermination, l'impitoyable envers les ennemis, d'autre part, il est gentil, juste, sage et sensible envers les amis et le groupe qui le reconnaît comme leader.

En fonction des objectifs du client, le consultant détermine l'archétype qui lui convient. Par exemple, l'archétype du Héros, du Sauveur, du Bienveillant ou, en cas d'opposition au système, du Rebelle. Toutes les actions du leader « archétypal » doivent être évaluées comme réussies et victorieuses.

Et bien sûr, prérequis sera une démonstration de recrutement de dirigeants. Forcer. Droite. Confiance. Innovation. Espoir.

Disons qu'un client envisage de participer à une campagne électorale. Naturellement, son archétype doit avoir un ensemble de dirigeants. Mais il y a ici aussi quelques nuances. Ainsi, un député qui sera impliqué dans des activités législatives ne doit pas nécessairement avoir des qualités agressivement dominantes. Il existe des exemples où des artistes, des scientifiques, des journalistes, des enseignants, des médecins qui avaient des images démocrates-libérales sont devenus députés.

Mais si nous parlons de concernant l'élection du chef d'un organe administratif local, les exigences sont alors différentes. Ce qu'il faut ici, ce sont les qualités d'un manager : intégrité, rigidité, compétence économique, etc.

Il est à noter qu'un VIP (ou un candidat au VIP) est une personne qui souhaite améliorer ses conditions sociales en conquérant de nouveaux sommets et en élargissant ses horizons. Il est souvent motivé pour réaliser ses intentions, pour prouver quelque chose à quelqu'un (et d'abord à lui-même), pour s'affirmer. Cela peut se formaliser par une position significative, une popularité, une reconnaissance, une influence, une augmentation des honoraires, etc. Pour ce faire, le candidat doit positionner les éléments suivants :

  • qu'il est objectivement meilleur que les autres ;
  • peut apporter plus d'avantages que d'autres ;
  • connaît les problèmes de ceux avec qui il communique, exprime ou représente leurs intérêts ;
  • a un certain don (capacités uniques, connaissances, charisme) ;
  • est une sorte d'élu des puissances supérieures (dans certains cas de spécificité des consommateurs ou de l'électorat, s'il s'agit d'un projet politique, il convient d'en démontrer la confirmation - un signe d'en haut).

Il doit montrer à tous qu'il déborde de vitalité et d'idées.

Il lui faut une bonne histoire, une biographie convaincante : étant enfant, il était curieux, mais pas « tête d'œuf » - ils ne les aiment pas vraiment - un de ses « initiés », juste, aime la connaissance. On lui demande ce qui suit : démontrer habilement sa compétence, avoir toujours l'air décisif, exprimer sa sympathie et sa compréhension en temps opportun, avoir une apparence attrayante et amicale.

S’il s’agit d’un homme politique qui se concentre sur l’électorat de l’opposition, il doit démontrer une non-appartenance à l’élite ou une « perspicacité » suivie d’un rejet, la capacité de critiquer, de détruire, de changer.

Si un candidat représente le pouvoir, il fait preuve de tendances protectrices et souvent conservatrices.

Bien que désormais, un représentant du gouvernement sous les traits d'un réformateur luttant contre les fonctionnaires locaux négligents soit bien perçu. Et puis la justice et la sagesse du Centre contrastent avec la corruption, la stupidité et l'ossification des représentants « individuels » (mais pour une raison quelconque nombreux) des régions (le bon roi - les mauvais boyards)...

Son discours doit être émouvant et sincère. Il est souhaitable que son image ait un lien historique ou associatif avec des marques déjà reconnues - de grandes personnalités du domaine correspondant (recours aux archétypes !), comme s'il en était, dans une certaine mesure, leur incarnation et leur continuation actuelles. Il doit avoir un sourire charmant et invitant (dans certains cas - avare, mais sincère) et une gaieté incontournable, indiquant haut niveauénergie positive. Après tout, il doit inculquer la POSITIVITÉ et l’OPTIMISME à son entourage.

Il y a des moments où une personne accède au pouvoir, voulant sincèrement faire le bien, mais en chemin, elle rencontre tellement de mal avec lequel elle doit se battre qu'elle finit par oublier pourquoi elle avait initialement besoin du pouvoir. Cependant, aucune image, même la plus habile, ne peut avoir un impact efficace si elle est créée sans tenir compte des caractéristiques de la personnalité d’une personne. Une image inadaptée peut devenir un irritant dissonant tant pour le porteur lui-même que pour ceux à qui elle est destinée. Il existe une opinion selon laquelle c'est l'image qui est perçue, et non la personne, puisque seul son entourage communique avec la personne. En effet, une image virtuelle construite artificiellement permet de créer une image idéale d'une personne et peut fonctionner efficacement, mais uniquement avec de grands groupes. Cependant, plus le groupe est petit et, par conséquent, plus la communication est étroite et intense, plus le facteur personnel joue un rôle important. En effet, dans ce cas, le MSE est contraint de communiquer directement avec les objets d'influence et sera perçu à plusieurs niveaux, à travers différents canaux. L'incongruité et le mensonge deviennent ici évidents.

Lors de la construction et de l'adaptation de l'image, il convient également de prendre en compte caractéristiques psychologiques type de personne. Selon qu'il est extraverti ou introverti, ainsi que selon le contexte situationnel ou social, soit une stratégie d'ouverture, soit à l'inverse de fermeture, doit prévaloir dans sa politique d'image. Par exemple, les introvertis peuvent avoir des difficultés à parler en public lorsqu'ils communiquent directement avec de grands groupes, et les extravertis peuvent avoir des difficultés à communiquer avec confiance et à être mystérieusement suggestifs.

Ainsi, la tâche de positionnement d'un client dans le coaching de marque n'est pas seulement la création, mais aussi la combinaison d'images : réelles, idéales et requises.

Prendre un bon conseil demande parfois autant d’intelligence que donner bon conseilà moi-même. (F. La Rochefoucauld)

Je présenterai brièvement les orientations de ses/mes/nos activités. Il s'agit d'une aide et d'un soutien pour harmoniser les relations avec soi-même, avec soi-même et avec le monde, qui peuvent s'exprimer, par exemple, en éliminant les conflits au sein de la famille, en obtenant un poste plus élevé dans l'entreprise, en promouvant son propre projet, en se présentant aux élections, en développant et mettre en œuvre un plan de développement personnel, etc.

Ce format, en plus des sessions standards et des formations téléphoniques, peut inclure la participation d'un consultant à processus de négociation, organiser des ateliers d'un à deux jours, des formations, faciliter des réunions importantes et des réunions avec les clients avec analyse ultérieure, etc. Après avoir résolu le problème principal ou résolu un problème, le client acquiert des compétences travail indépendant avec des situations post-problèmes, tout en ayant une communication constante avec un consultant qui ajuste les actions du client en fonction de la carte énergétique. En cas de nouveau grave situations problématiques une nouvelle séance est organisée. Ainsi, le résultat de chaque session est un plan d'actions spécifiques avec des délais clairement définis.

Alors Alexey a-t-il réussi à atteindre ses objectifs ou cherche-t-il toujours ?

Il cherche toujours, en chemin, à maîtriser les prochains mètres de la vie ! C'est vrai, maintenant il fait déjà partie du top 100 personnes influentes La Russie... Mais ! A sa demande, j'ai omis et modifié des détails précis de son histoire... La confidentialité, vous savez... Et c'est son droit, car le client a toujours raison !

Si nous parlons des résultats du conseil, alors, selon la majorité des clients, avec l'aide d'un coach de marque, ils ont pu résoudre les problèmes suivants :

  • harmoniser votre propre énergie;
  • déterminer les objectifs et les premières étapes pour les atteindre ;
  • élevez la « barre » de vos propres capacités ;
  • accroître l'indépendance;
  • apprenez à tirer plus de satisfaction de vos activités ;
  • apprendre à trouver de nouveaux moyens de coopération efficace ;
  • accroître la responsabilité personnelle et l'estime de soi;
  • satisfaire votre ambition et votre ambition ;
  • coordonner les objectifs individuels avec les objectifs du projet et de l'organisation ;
  • découvrir de nouvelles capacités et opportunités, développer la créativité ;
  • prendre conscience de l'importance de créer et de positionner votre propre réputation et celle de votre entreprise ;
  • créer du charisme et promouvoir avec succès une marque personnelle (grâce à nos efforts communs).

En conclusion, j'ajouterai que parallèlement au processus principal, le consultant veille attentivement à ce que la réalisation de l'objectif fixé dans un domaine de la vie ne se fasse pas au détriment des autres domaines. Pour que les changements apportent harmonie, amour, joie dans la vie du client. Pour qu'il y ait un équilibre raisonnable entre la carrière, la famille, les amis et la croissance spirituelle.

Bien que, pour être honnête, le statut VIP ne soit souvent pas synonyme d'harmonie et d'équilibre, mais au contraire de dissonance et de déséquilibre. Mais c’est précisément ce qui fournit l’énergie interne et la dynamique des actions qui mènent aux objectifs VIP. Cependant, j’ai des clients qui ont déjà atteint certains sommets sociaux. Maintenant, ils retournent à eux-mêmes, à leurs origines mentales, acquérant une intégrité interne et une compréhension du sens le plus élevé...

Photo: facebook.com



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