Dans l'armée - tout est comme dans vie ordinaire. Ici, ils travaillent, dorment, mangent, s'entraînent, conduisent des voitures et jouent même avec des chiens. Tout est comme partout ailleurs, mais tout est complètement différent. La vie des militaires est soumise à une logique et une routine particulières, ils résolvent différents problèmes, ils ont leur propre psychologie, qui les mène souvent au succès dans la vie civile. Dans une série spéciale de documents, nous examinerons comment l'expérience militaire peut être utile à un homme purement pacifique.

Peu importe combien vous nourrissez le loup, il regarde toujours la forêt. C'est ainsi qu'un homme est attiré service militaire, et on ne peut rien y faire - l'instinct. Même si, bien sûr, nous comprenons tous que l'armée est une armée : ils vous obligent toujours à faire les lits le matin, c'est encore trop amusant là-bas (ceux qui ont servi dans l'armée ne rient pas dans le cirque) et ils continuent creuser depuis la clôture jusqu'à l'heure du déjeuner. Bien qu’ils le fassent clairement différemment qu’avant. Il y a des moments où l'on a soudainement envie - comme les amis de Tom Sawyer voulaient participer à la peinture de la clôture - de se joindre au moins temporairement à cette activité difficile, mais en quelque sorte tentante.

Après tout, peu importe ce que nous pensons de l'armée, il y a des gars là-bas qui peuvent faire beaucoup de choses que nous aimerions pouvoir faire aussi : de temps en temps, ils conduisent les voitures les plus puissantes, ils sont dans les meilleures forme physique possible, ils se mêlent à l'Histoire avec une majuscule. Oui, même certains ministres de la Défense ont quelque chose à apprendre.

MH a décidé de découvrir quel bien l'armée peut apporter à un homme purement pacifique. Nous avons toute une série d'histoires militaires à venir - sur le service dans les forces spéciales différents pays, la technologie, la nourriture, les chiens, la vie sur le plus grand navire de guerre de Russie. Commençons peut-être par la chose la plus importante - avec la soi-disant psychologie militaire. Vous avez probablement remarqué que ses propriétaires se sentent souvent très bien dans une vie « civile » tout à fait ordinaire : ils réussissent à bâtir une carrière, maîtrisent de nouveaux métiers ou ouvrent leur propre entreprise. Quelles choses spéciales ont-ils appris dans l'armée et lequel d'entre nous a toutes les chances de recevoir les bretelles de général - lisez ci-dessous.

Psychologue de la Direction principale de la Garde russe de la ville de Moscou

10 subtilités de la psychologie militaire

1. À propos de la liberté des hommes

Est-il vrai que celui qui ne sait pas obéir ne sait pas commander ? Oui, parce que c'est une question d'adéquation. La désobéissance-subordination est en tout cas une illusion, au même titre que la « liberté », « l’indépendance », tout comme on pensait il y a 20 ans : oh, je suis libre, je n’obéis à personne. Homme d’affaires : n’obéit-il à personne ? Un employé de banque est-il indépendant ? D'un indépendant ? Une illusion aussi. Oui, c’est un paradoxe, oui, théoriquement, quand un homme se soumet à un autre, cela contredit la psychologie masculine. Mais en pratique, non. Nous nous soumettons toujours, non seulement dans l’armée, mais dans n’importe quelle profession. Et le point ici est que dans tous les cas, la même personne dirige et en même temps obéit à quelqu'un.

Quelle est la frontière entre simplement obéir et apprendre à commander de cette manière ? Le bord est un sentiment d’indépendance. N’ayez pas peur, ne rampez pas, ne vous plongez pas dans la pure exécution de la volonté d’autrui, mais respectez l’autorité. Ramper n'est pas une vertu. Vous pouvez sans conteste réaliser la mission tout en restant vous-même. L'armée ne peut pas enseigner cela, elle a d'autres tâches, l'armée ne le fait pas. école correctionnelle. Tout comme dans les Forces aéroportées, personne ne tentera de vous persuader de vaincre votre vertige. Soit vous sautez, soit vous ne sautez pas.

2. Comment attendre correctement le bus

En quoi un agent de sécurité est-il différent d’un civil ordinaire ? Il est de service tout le temps. Il essaie toujours de contrôler la situation. Un civil est juste debout, peut-être en train de réfléchir, regardant une jolie fille, et celui-ci regarde la fille, et la grand-mère, et l'homme qui est passé par là, et le sans-abri qui s'amuse dans les poubelles - va-t-il jeter quelque chose dans ce tas d'ordures ? L’armée, bien sûr, ne peut pas enseigner « comment se tenir correctement à un arrêt de bus », tout comme elle ne peut pas transformer un faible en silex. Déposez simplement votre vision du monde - et donnez l'expérience d'accumuler des victoires sur vous-même. Même si vous avez juste peur d’approcher une fille dans la rue pour la rencontrer. L'armée ne vous apprend pas à rencontrer des filles, mais elle vous apprend la confiance en vous et peut vous aider à surmonter vos peurs.

3. À propos du contrôle de l'agressivité

L'armée apprend-elle à un homme à être agressif ? En fait haut niveau l'agression est une contre-indication au service dans l'armée et les forces spéciales. L'armée n'encourage pas l'agression et, de plus, un niveau d'agressivité excessif est une contre-indication au service en tant qu'officier.

4. À propos de situations très extrêmes

On pense que l'homme moderne doit avoir la capacité de tuer un autre homme si une situation dangereuse survient. Mais l'armée n'enseigne pas ça ! Presque tout le monde peut tuer. En 1941, tous nos hommes et même certains enfants et femmes se sont soudainement transformés en qui ? En fait - en meurtriers ; immense pays. Parce qu’au fond, nous sommes tous des animaux. La capacité de tuer ne distingue pas un militaire d’un non-armée. L'armée ne vous apprend pas à tuer. L'armée vous apprend à tirer. Et puis vient l’idéologie : pourquoi tuer ? Si nous examinons les statistiques sur les affaires pénales impliquant des meurtres, nous verrons que la majorité des tueurs ne sont pas des militaires ou des policiers. C’est la preuve directe que l’armée ou la police n’apprennent pas à tuer.

5. À propos de qui ne doit pas devenir général

Qui ne deviendra absolument pas général - du point de vue d'un psychologue ? La vie est pleine de surprises, donc n’importe qui peut devenir général. Mais il existe une liste de types « indésirables ». Des gens en colère et vindicatifs. Avec un niveau d'agressivité accru. Mélancoliques extrêmes - il est peu probable qu'un poétique qui insiste sur le fait qu'il n'a besoin de rien, ne veut rien, devienne général.

6. À propos du militaire idéal

Talents militaires particuliers des hommes ? Pensée : analytique, stratégique et toujours tactique - en combinaison. Croyance en ce que vous faites : l'attitude selon laquelle j'ai raison, et s'il y a beaucoup d'opinions, alors la mienne est la meilleure. Et la confiance intérieure que je suis pour une juste cause. Un homme sentimental n’est pas vraiment nécessaire dans l’armée. Un peu de sentimentalité, c'est bien, mais seulement un peu. Un bon commandant pense à son personnel, à chaque soldat. Mais s’il pense que chaque soldat a une mère et des enfants, il ne les mènera pas à une attaque ou à une mission spéciale.

7. Pourquoi l'armée a besoin d'ironie

Creusez depuis la clôture jusqu'à l'heure du déjeuner. Ou : creusez ici pour l'instant, et ensuite je comprendrai. Et dans la vie, nous inventons parfois une sorte d'algorithme ou de procédure irrationnelle pour les enfants afin de les occuper, de leur apprendre par la répétition à une situation non standard. Le savoir-faire de l'armée est d'enseigner par la répétition, aussi absurde que cela puisse paraître. Exercice élémentaire sans fin - faire le lit, laver le col - même cela a une signification plus profonde. Une personne doit se rendre compte qu'elle fait cela pour une raison, et cela ne la stressera pas - elle comprend le but ultime. Les bons officiers savent aussi traiter cette absurdité avec ironie. Oui, oui, l'ironie est attendue dans l'armée. Pourquoi la police anti-émeute s'entraîne-t-elle avec des boucliers toute la journée : des allers-retours, des allers-retours. Lorsque trois cents personnes courent vers vous, vous devez niveau cellulaire vous avez développé un modèle de comportement. Sinon, comme un pétrolier coincé sous l’eau, vous grimperez dans l’écoutille même à l’encontre de votre bon sens.

8. À propos de « l’instinct d’avancer »

Quelles qualités faut-il pour devenir général ? Motivation durable : une personne ne se disperse pas, va dans une direction. Mais si une personne est toujours distraite dans une conversation : oh, excuse-moi, oh, je peux prendre du thé, oh, qu'est-ce que tu as, oh, attends... Laxisme - mauvaise qualité pour le général. C'est forcément un extraverti : gérer, stimuler, interagir ; ce sont des compétences en communication ; la capacité d'établir les bons contacts, d'établir des relations avec des personnes qui peuvent vous apprendre quelque chose. Il est peu probable qu'un mélancolique qui ne quitte jamais le trou devienne général. Mais sortir des sentiers battus est plus important que le tempérament. Je connais deux généraux. L’une est accrocheuse, avec un million d’idées : jouons au hockey, et aussi au badminton, et patinons et jouons au badminton en même temps ! L’autre au contraire est cohérent et difficile de passer à autre chose. Mais les deux avec penser hors des sentiers battus: l'un et l'autre ont une capacité unique à se retrouver dans bon moment dans la bonne place. Pet, instinct avant. Intuition professionnelle. La capacité d’apprentissage est la capacité soit de saisir la matière, soit de l’aborder avec persévérance, en rongeant le granit de la science.

9. À propos de la façon dont ils vérifient si vous êtes apte ou non

Les forces de l’ordre enseignent constamment quelque chose. Allez, dis-moi qu'est-ce qu'il y a derrière toi ? De quelle marque est le téléviseur ? De quelle couleur est le meuble ? Ils les entraînent par répétition, mais dans des buts différents bien sûr : certains ont besoin de développer de larges horizons, tandis que les pétroliers, au contraire, ont besoin de développer une pensée tunnel.

Il existe des tests d'aptitude et d'intelligence pour identifier le profil d'une personne - des énigmes.

1. "La pire punition pour moi, c'est le travail acharné." Oui, non, je ne sais pas.

2. "Si je disais que le ciel est en bas et qu'il fait chaud en hiver, je devrais appeler le criminel : a) un bandit, b) un saint, c) un nuage."

3. « De nombreux malheurs surviennent à cause de personnes qui : a) tentent d'apporter des changements partout, même s'il existe déjà des moyens satisfaisants de résoudre les problèmes ; b) Je ne sais pas ; c) rejeter les nouvelles propositions prometteuses.

Une personne avec un faible QI peut-elle devenir général ? À peine. Il n'est pas assez intelligent.

10. Environ deux oreillers et un général

Est-il possible de former cela ? Peut! N'importe où. Au lieu de tendre la main au téléphone lorsque nous attendons quelqu'un, nous trouvons deux objets autour et commençons à noter par nous-mêmes - le plus, le mieux, mais pas moins de sept - les qualités qui les unissent. Lustre et oreiller ! Ou c'est plus compliqué : on prend deux objets visiblement identiques, comme des jumeaux - deux oreillers, par exemple. Qu'est-ce qui est différent chez eux ? Non, le nombre de peluches ne fonctionnera pas : quelque chose qui peut être spécifiquement prouvé. En quoi cela m'aidera-t-il si je veux devenir général ? Et donc : apprenez à sortir des sentiers battus. La capacité de trouver des différences dans les objets n'est pas directement liée au désir de devenir général, mais elle aide.

Le corps des psychologues militaires sera doublé en raison de l'insuffisance des soldats. Un conscrit sur quatre dans l'armée sans aide peut se suicider.

Le ministère de la Défense va augmenter le nombre de psychologues militaires en unités militaires doublé - jusqu'à 3 mille personnes. De telles mesures sont prises en raison d'une forte détérioration de dernières annéesétat mental des conscrits. Désormais, un conscrit sur quatre a besoin de l'aide d'un psychologue - depuis le début de l'année, selon l'armée, il y a déjà eu 83 cas de suicide.

— Les jeunes modernes sont moins résistants au stress. L'alcool, la drogue, la dépendance totale à Internet forment une personnalité qui a du mal à s'adapter à la société, surtout fermée, comme dans une unité militaire. Par conséquent, lorsqu’ils sont retirés de leur micromonde, le psychisme ne peut pas le supporter », a expliqué aux Izvestia Piotr Korchemny, professeur au Département de psychologie de l’Université militaire du ministère de la Défense, de la décision des dirigeants militaires.

Maintenant, selon Organisation mondiale En matière de soins de santé, près de 7 millions de Russes consomment régulièrement des drogues, dont près de 60 % sont des jeunes âgés de 16 à 30 ans. Chaque année, la toxicomanie provoque la mort de 30 000 jeunes. Seuls 4 % du nombre total d’écoliers n’ont pas essayé l’alcool. Un enfant sur sept est élevé dans une famille monoparentale.

Jusqu'à présent, dans chaque brigade, pour 3 000 conscrits, il n'y a qu'un seul psychologue physiquement incapable de prêter attention à chaque soldat. Dans la pratique mondiale, il est considéré comme la norme lorsqu'un spécialiste « dirige » un groupe de 500 personnes maximum.

- Il est beaucoup plus facile d'identifier les soldats dans un État frontière si vous discutez régulièrement avec le « groupe à risque » - les jeunes hommes en conflit ou repliés sur eux-mêmes, les enfants issus de familles dysfonctionnelles, ceux qui ont un casier judiciaire, ceux qui ont des problèmes dans leur vie. vie privée", a déclaré à Izvestia un psychologue de l'une des brigades terrestres.

1,5 mille nouveaux psychologues militaires seront recrutés dans les universités civiles et les départements de psychologie. Les militaires eux-mêmes veulent bien sûr des diplômés des départements de psychologie de l'Université d'État de Moscou et de l'Université d'État de Saint-Pétersbourg, mais il est peu probable qu'un salaire de 6 000 à 8 000 roubles attire des spécialistes de ces universités.
"La principale exigence est que l'éducation soit académique", souligne le ministère de la Défense.

Selon les organisations de défense des droits humains des mères de soldats, chaque année, en raison de la volonté des commissariats militaires de réaliser le plan à tout prix, jusqu'à 30 % des militaires sont mis en service pour des maladies cachées, notamment mentales.

— Pendant 16 ans de travail, je n'ai consulté des psychologues militaires qu'en Tchétchénie. Mais ils sont de peu d’utilité. Après tout, ils obéissent toujours au commandant de l'unité : comme il le dit, il en sera ainsi. C'est pour cela que les soldats nous font directement part de leurs problèmes. Et on s'adresse directement au procureur militaire. Et nous atteignons notre objectif », a déclaré Maria Fedulova, représentante de l’Union des comités des mères de soldats de Russie.

DANS armée soviétique le premier psychologue à plein temps est apparu en 1976. Depuis lors, les services psychologiques ont constamment changé, mais sont restés constamment en demande. Aujourd'hui, les psychologues militaires travaillent dans les armées de presque tous les pays voisins, à l'exception de la Géorgie et de l'Azerbaïdjan.

Dans l'armée américaine, qui compte environ 2 millions de personnes avec les réservistes, 60 000 travailleurs idéologiques ayant une formation psychologique se battent pour la santé mentale des soldats. De plus, dans la zone de combat, le nombre de psychologues a augmenté plusieurs fois.

Et dans les Forces de défense israéliennes, qui anticipent constamment la guerre, tous les officiers sont responsables de la psychologie, supervisés par un spécialiste distinct directement subordonné à l'état-major.

En dehors de la Russie, le problème du suicide est le plus aigu dans les armées des États-Unis et du Japon. En 2011, plus de 160 militaires américains se sont suicidés. DANS armée russe en 2009, 149 personnes sont mortes de cette manière, en 2010 - environ 200.

Denis Telmanov

Notre idée selon laquelle le service militaire est réservé au sexe fort ne correspond malheureusement pas à la réalité. Une femme dans l'armée aujourd'hui n'est plus rare : médecin, psychologue, signaleur, officier instructeur.

La liste des postes « entièrement féminins » est encore très modeste, mais peut-être que dans quelques années les femmes biélorusses serviront sur un pied d’égalité avec les hommes, comme aux États-Unis, en Allemagne et en Israël. Et pourtant, pour une femme, l’armée est-elle un choix aléatoire ou un choix totalement conscient ? Il vaut mieux interroger les femmes à ce sujet. Oksana Lokteva en fait partie. Son poste est celui de psychologue militaire, son grade est celui de lieutenant supérieur.

Le chemin vers l'armée

— Oksana, parle-nous un peu de toi : où as-tu étudié, où as-tu travaillé, comment es-tu arrivée dans l'armée ?

— Je suis né au Kazakhstan, mais en 1991 ma famille a déménagé à Minsk. Ce déménagement était associé au transfert de mon père vers un nouveau lieu d'affectation. Ici, à Minsk, j'ai obtenu mon diplôme par contumace de la branche de l'État russe université sociale(Département de psychologie). Le métier de psychologue, c'est travailler avec les gens, et c'est le genre de travail que j'aime. Le cours par correspondance donne droit à un emploi dans la spécialité dès la quatrième année, et mon père m'a conseillé de m'essayer au métier de psychologue militaire. J'ai pris un risque. Mon premier lieu de travail était donc le bataillon de réparation ferroviaire de l'unité militaire de Jodino.

— Est-il possible de travailler comme psychologue militaire avec un diplôme d'une université civile ?

— Le plus souvent, les unités militaires emploient des spécialistes ayant une formation de « psychologue militaire », mais il existe un problème tel que le manque de personnel, en particulier dans les villes régionales. L'armée ne fait pas exception. Ainsi, les spécialistes de éducation civique. Et puis comment se déroulera le travail : si vous n’y arrivez pas, ils vous montreront la porte.

Le service militaire est pour moi un travail ordinaire, mais très responsable. Je n'ai pas le droit de me tromper, car je suis responsable du sort des gars qui me font confiance

— N'avais-tu pas peur de ne pas pouvoir t'en sortir ?

« Ce sentiment est typique de nombreux spécialistes débutants. Et j'avais des doutes sur mes propres capacités. Mais j’ai eu de la chance : j’avais des gens formidables à mes côtés. ET état-major de commandement pièces, et mes collègues de travail étaient sensibles à toutes les petites lacunes de mon travail et essayaient de m'aider avec des conseils. Je me souviens encore d’eux avec une chaleur particulière et je suis très reconnaissant pour leur soutien.

Le travail d'un psychologue est une approche individuelle de chaque personne. Ici, la théorie seule ne suffit pas, il faut comprendre la situation. J'ai appris sur le tas, en analysant soigneusement chaque cas à partir de la pratique. C’est alors que j’ai réalisé que l’armée était pour moi quelque chose de plus qu’un travail, peut-être une vocation.

Nous travaillons sur l'avertissement

— Quel est le métier d'un psychologue militaire ?

— Il s'agit d'un travail directement avec le personnel de l'unité, dans les bureaux d'enregistrement et d'enrôlement militaires pendant la conscription (après l'examen médical, un psychologue travaille avec les conscrits), avec les parents des conscrits. Il existe également des voyages d'affaires pour recruter des « conscrits » dans l'unité et des voyages avec du personnel sur le site des exercices pour renforcer les mesures d'adaptation psychologique.

— Quels problèmes les psychologues de l'armée rencontrent-ils le plus souvent ?

— Bien sûr, il existe différentes situations, mais ce sont des cas isolés, ils sont résolus individuellement, en tenant compte de la situation spécifique.

Aujourd’hui, l’armée n’est plus la même que celle de l’époque soviétique. Une approche plus sérieuse des besoins de l'armée, des changements dans la législation, une augmentation des fonds pour l'entretien de l'armée - tout cela incite à organiser un environnement plus confortable. environnement social dans les unités militaires, ce qui signifie un environnement psychologique plus calme. Les problèmes de logement des officiers sont résolus de manière relativement constante, le bizutage est un concept presque oublié, c'est déjà une urgence. Pour être honnête, je ne me souviens pas de telles urgences pendant toute la durée de mon service à Jodino et à Slutsk.

Quant aux conscrits, des problèmes surviennent, surtout dans les premiers mois, pendant que les gars s'habituent aux nouvelles conditions de vie et s'impliquent dans le processus d'apprentissage.

— Quels sont les problèmes des conscrits ?

— Le plus souvent, des conflits mineurs entre soldats dus à l'incompréhension d'une situation particulière, à des troubles familiaux, à la fatigue, au manque de sommeil. Je peux citer les principales raisons de ces conflits.

La première raison est les désaccords avec les filles, la deuxième raison est les problèmes dans familles parentales, et par conséquent - une dépression prolongée. La troisième raison est la friction entre les gars, souvent à cause de petites choses du quotidien.

Cela ne peut être évité même dans la famille, et plus encore dans les collectifs de travail, dans l'armée, et plus encore. Affecter différents tempéraments, éducation, capacité à apprendre et à effectuer des tâches. Une personne fait une erreur, mais tout le monde répond - c'est la raison d'un autre conflit.

Dans notre unité, le travail du psychologue et commandant adjoint du travail idéologique est organisé de manière à prévenir et non à éteindre les situations. Je voudrais noter que les gars prennent notre travail pour acquis, sans aucun préjugé.

La jeunesse et l'armée

— Il existe une opinion selon laquelle la jeunesse d’aujourd’hui cherche pour la plupart à « se débarrasser de l’armée ».

- C'est faux. Ce n'est un secret pour personne que certains gars tentent d'éviter le service militaire sous n'importe quel prétexte, mais ils ne sont pas si nombreux en pourcentage de nombre total conscrits. Je voudrais souligner trois raisons principales pour cette position des jeunes hommes.

Le premier est la réticence à changer le mode de vie habituel, même pour un an et demi, le deuxième est des considérations religieuses et le troisième est la perception d’un an et demi de service militaire comme une perte de temps inutile.

Profitant de cette occasion, je tiens à rappeler à ces gars-là que le service militaire n'est pas une obligation ni une perte de temps, c'est un devoir honorable digne d'hommes forts. Peut-être que nous, les femmes, serons pour vous un bon exemple de ce service.

Pour ceux qui ne souhaitent pas servir la Patrie pour des raisons pacifistes ou religieuses, il existe une exception à règles générales- Vous pouvez servir sans serment. Cela signifie que personne ne vous obligera à tirer sur qui que ce soit, quelles que soient les circonstances. Mais vous apprendrez à conduire une voiture, à construire des ponts, des routes et des traversées de pontons à la perfection. De telles compétences peuvent être très utiles dans la vie civile.

Un peu de personnel

—Avez-vous déjà eu envie de quitter l'armée ?

— Dans les premières années de travail, quand il n'y avait pas assez d'expérience, il y avait des moments où j'avais envie de tout abandonner. Puis j’ai appris à contrôler mes émotions, et donc à contrôler la situation.

Aujourd'hui, mon travail est pour moi un travail ordinaire, mais très responsable. Je n'ai pas le droit de me tromper, car je suis responsable du sort des gars qui me font confiance.

Bien sûr, avec un tel travail, à un moment donné, vous ressentez encore une surcharge émotionnelle. Dans ces cas, la meilleure façon de soulager le stress est de communiquer avec mes proches : parents, fils, amis. Se détendre dans la nature aide beaucoup, et parfois simplement être seul avec soi-même.

- Comment vous dépensez temps libre?

— Je n'ai pas beaucoup de temps libre, mais si j'ai une journée libre, je la passe avec mon enfant.

Pour moi, au sens habituel du terme, il est privé de certaines joies de l'enfance : rester assis une demi-heure supplémentaire devant la télé, jouer avec les garçons dans la cour, voire être méchant. Je travaille souvent tard ou le week-end, et je pars aussi en voyage d'affaires, donc mon enfant passe souvent ses soirées avec moi au travail et passe le week-end avec ses grands-parents.

Si j'ai le temps, je tricote, tricoter me calme. J’aime aussi travailler aux fourneaux pour le bien de mon fils.

— Regrettez-vous d'avoir quitté Minsk ?

- Pas du tout. Slutsk me convient : une ville de province calme, confortable et propre, assez pratique pour vivre.

De plus, j'ai ici mon propre appartement, construit dans l'ordre général de priorité pour un prêt bonifié. Compte tenu des prix de l'immobilier à Minsk, les petites villes sont beaucoup plus attractives pour les jeunes.

Sur les attitudes envers les femmes, sur les grades et sur une armée à visage féminin

— Comment les femmes sont-elles perçues dans l'armée : sur un pied d'égalité avec le sexe fort ou sont-elles traitées avec condescendance ?

— Plutôt loyalement et avec compréhension. Une femme est aussi une femme dans l’armée. Et dans mon cas, c’est aussi confidentiel : on ne peut pas confier à tout le monde ses secrets personnels, mais une fois qu’on a fait confiance, c’est avec l’espoir que ces secrets ne soient pas à toutes les oreilles.

— Pour quel mérite est-il donné ? un autre titre? Personnellement, quel rang pouvez-vous atteindre ?

- Le prochain rang militaire décerné soit après l'expiration de la période de promotion en grade, soit pour services spéciaux rendus à la patrie.

Maintenant, je suis lieutenant supérieur. Et mes capacités sont limitées par les étoiles du capitaine.

— Pensez-vous qu'il y aura plus de femmes dans l'armée biélorusse dans les années à venir ?

- Je pense que oui. Sachant que les universités militaires recrutent désormais des cadettes dans de nombreuses spécialités, la présence de femmes à des postes de commandement élevé n’est pas une perspective si lointaine. Nos femmes savent tout gérer : la famille et le service !

Aide à l'ère "Kur"

♦ Environ 4 000 femmes servent dans l'armée biélorusse.

♦ Plus de 500 d'entre eux portent des bretelles d'officier.

♦ Plus de 1 100 sont des adjudants.

♦ Environ 2 300 d'entre eux servent sous contrat comme soldats et sergents.

♦ Aujourd'hui, plus de 380 femmes servent dans les rangs des officiers subalternes.

♦ Il y a environ 150 femmes officiers supérieurs.

♦ Parmi eux, 57 sont des lieutenants-colonels.

♦ 5 femmes ont le grade de colonel.

♦ Le nombre total de femmes officiers dans l'armée biélorusse a triplé au cours des 10 dernières années.

MINSK, le 27 octobre- Spoutnik. La mort du conscrit Alexandre Korzhich dans une unité militaire à Pechi a provoqué une large résonance dans la société. Entre autres choses, on a appris que trois conscrits de Pechi avaient été envoyés au Centre républicain scientifique et pratique pour la santé mentale. La mère de l’un des hommes a déclaré la veille aux journalistes qu’il se plaignait de ce qu’il « n’en pouvait plus et qu’il était même prêt à se faire quelque chose ».

Spoutnik s'est entretenu avec le directeur médical adjoint du Centre républicain scientifique et pratique pour la santé mentale, Sergueï Osipchik, de la fréquence à laquelle les militaires viennent vers eux et de ce qui peut conduire un soldat au suicide.

Depuis le début de l'année - 19 militaires

- Sergueï Ivanovitch, avec quels symptômes les soldats de Pechi sont-ils venus vous voir ?

Les informations sur l’hospitalisation du patient constituent le secret médical conformément à la loi de la République du Bélarus « sur les soins de santé » et à la loi de la République du Bélarus « sur la fourniture de soins psychiatriques ». Je peux seulement dire que nous n'avions personne de cette unité (où est mort le conscrit Alexandre Korzhich - Spoutnik). Ils venaient d’un autre établissement d’enseignement militaire.

- Dans quels cas les militaires sont-ils généralement hospitalisés avec vous ?

Premièrement, les conscrits pré-conscriptions viennent chez nous pour un examen psychiatrique. Nous donnons notre conclusion, qui est transmise au bureau d'enregistrement et d'enrôlement militaire, et celui-ci prend la décision, sur la base de ce document, d'enrôler ou non la personne. La deuxième catégorie est celle des conscrits. Ils arrivent tout le temps, avec des problèmes divers : il y a aussi des gens dans l'armée qui ont aussi des difficultés. Le ministère de la Défense nous pose la question : bon ou mauvais ? Nous n'avons pas le droit de répondre à une telle question, mais nous fournissons un rapport médical sur l'état de santé du conscrit, avec lequel ces militaires se présentent à la commission de conscription militaire du bureau d'enregistrement et d'enrôlement militaire ou à la commission médicale militaire centrale. du ministère de la Défense, qui décide du degré d'aptitude au service militaire. Eh bien, et, par conséquent, les soldats et officiers contractuels. Il n'y a pas de département spécialisé au ministère de la Défense, alors ils s'adressent à nous.

- Existe-t-il des données sur le nombre de conscrits admis depuis le début de l'année ?

Il y avait 19 militaires. Plus de la moitié d’entre eux sont des conscrits.

- Quelles plaintes formulent-ils ?

Quant aux conscrits, il s'agit généralement d'une réaction de trouble d'adaptation. Si nous parlons en mots simples, le sommeil d’une personne est perturbé, elle devient anxieuse en raison de l’incapacité à accomplir certaines tâches. Dans l’armée, un certain nombre d’actions doivent être réalisées dans un certain temps, c’est-à-dire très rapidement. Parfois ces actions sont multidirectionnelles, mais le temps est le même. Et une personne éprouve ce qu'on appelle la dissonance cognitive quand il a besoin de courir en même temps différents côtés. Il arrête de dormir. Je n'ai pas dormi une nuit, la seconde... La tension apparaît. Le soldat ne se repose pas et les tâches se succèdent. Et ici, la personne devient inadaptée. Dans de telles situations, les gens se comportent différemment, tout comme dans la vie civile. L'un se replie sur lui-même, expérimente ses problèmes, l'autre permet l'expression d'une agressivité envers les autres, quelqu'un a un état autaggressif, c'est-à-dire une agression dirigée contre soi-même, qui peut même aboutir au suicide.

Le bizutage engendre des bandits

-Des patients se sont-ils plaints de leurs relations avec leurs collègues ? Le fait qu’ils n’aient pas pu rejoindre l’équipe ?

Il existe des personnes introverties et extraverties. Un introverti a tendance à travailler seul et possède des compétences en communication moins avancées. Et il ne faut pas immédiatement blâmer l'armée pour le fait qu'une personne a des problèmes d'adaptation. Il est plus difficile pour ces personnes de rejoindre l'équipe partout. Cela se remarque aussi bien à l'école qu'au lycée où j'ai étudié. La vie qu'il a menée ne l'obligeait pas à avoir des compétences en communication, et dans une unité militaire, il faut souvent faire une chose ensemble. Par exemple, ils diront aux soldats de traîner une bûche. Et dans ce domaine, il faut de la coordination : porter sur une épaule, marcher au pas et en même temps poser une bûche. Mais quelqu'un ne peut pas faire cela : il manque de compétences en communication, ou il est physiquement plus faible, ou en raison de son manque de communication, cette personne est plus lente à réfléchir. En conséquence, la cohérence est perturbée et la tâche n’est pas achevée. Et dans l'armée, vous savez comment cela se passe, et cela n'est pas seulement le cas dans la nôtre, mais aussi dans l'armée américaine et dans n'importe quel autre pays... Si quelqu'un dans une unité n'accomplit pas une tâche, l'unité reçoit une charge ou se voit attribuer un exercice supplémentaire pour la cohérence. Cela se produit pendant le temps libre, quand il est d'usage de se détendre. Et ici, tout le département travaille grâce à une seule personne. Que disent-ils à un homme dans de tels cas ? "Eh bien, vous avez un peu tort" - et c'est au mieux.

© Spoutnik Viktor Tolochko

- Y a-t-il eu des plaintes concernant le bizutage ?

Imaginez, deux partenaires vivent ensemble, l'un d'eux sera un leader dans certains domaines, l'autre sera un suiveur. C’est pareil dans l’armée, sauf que tout y est structuré. Des gens jeunes et énergiques se rassemblent. Ils ont un commandant d'unité qui est un leader. Mais c'est un leader formel, et il y en a aussi des leaders informels. Si, dans une unité, le leadership informel ne coïncide pas avec le leadership formel, ou si le leader formel donne un ensemble d'instructions et que le leader informel en donne un autre, alors il y aura de la discorde. Lorsqu'il y a des discordes dans l'unité, lorsque les gens ne sont pas unis par un seul objectif, ils commencent à s'inventer des aventures. Au cours de mon service militaire dans l'armée soviétique, mon commandant de bataillon a déclaré qu'un militaire qui ne s'entraîne pas au combat est un bandit armé. Si de telles relations commencent, cela indique que les gens ne savent pas quelle tâche spécifique est assignée à un moment donné ou qu'ils ne sont pas occupés, relativement parlant, par un entraînement au combat.

Le commandant doit être un psychologue

DANS Dernièrement Les cas de suicide dans l’armée sont largement évoqués. Qu'est-ce qui peut motiver un soldat à se suicider ?

Le suicide est toujours un état d’une crise antérieure. Toujours. Ensuite, il faut évaluer pourquoi une personne donnée, à un moment donné et dans un lieu donné, s'est retrouvée en crise. L'individu n'est pas prêt à faire de l'activité physique, ou n'est pas prêt à communiquer avec ses collègues en raison de son introversion, ou ne comprend pas à quels buts et objectifs l'unité est confrontée. Elle devient alors un peu frustrée, anxieuse, et son sommeil est perturbé. Il n'y a aucune issue de communication ni ici ni là-bas, et vous ne pouvez pas vous tourner vers le commandant. Et une personne se retrouve dans une situation de crise, c’est-à-dire dans l’incapacité d’accomplir une tâche donnée par manque de force, de temps, de cohérence, etc. Chacun en sort différemment. Quelqu'un commence à développer des compétences en communication, un autre s'entraîne physique, alors qu'à la maison il n'a pas fait de musculation, mais dans l'armée, il rattrape cela. Et la crise disparaît, car la personne ne fait plus qu'un avec tous ses collègues.

© Spoutnik / Viktor Tolochko

Il y a ici un autre point important. Un jeune homme rejoint l'armée sans préparation, mais il bénéficie d'une certaine période d'adaptation (1 à 2 mois), pendant laquelle il prend le rythme. Cela comprend un entraînement physique, une journée de travail structurée et l’exécution de tâches parfois multidirectionnelles. Si le commandant de l’unité est expérimenté, il voit quelle personnalité envoyer où. Comme tout leader, il comprend qui peut accomplir la tâche et qui est un peu frustré. "Toi, Ivanov, viens ici aujourd'hui, et toi, Petrov, reste en réserve pour l'instant." Quand cela n'est pas là, quand « Ivanov, en avant, Ivanov, en avant, Ivanov... », il semble à Ivanov que la vie est finie et que cette situation de crise ne finira jamais. Il n’a personne à qui consulter ou à qui parler. Il choisit donc cette option.

- Comment comprendre, à partir du comportement d'une personne, qu'elle va recourir à cette option ?

Premièrement, une personne cesse de communiquer et se replie sur elle-même. Il est clair que si avant il était ouvert émotionnellement, c'est-à-dire qu'il souriait ou répondait à un sourire par un sourire, ce n'est plus le cas. Il reçoit une lettre de chez lui et n'est pas content. Encore une fois, le commandant, en théorie, devrait regarder, relativement parlant, plaisanter. Si une personne avait l'habitude de répondre à une blague, mais que maintenant elle ne le fait plus, cela signifie que quelque chose s'est passé, ce qui signifie que nous devons parler. Le soldat développe de l'insomnie et parfois de l'irritabilité, qui se traduit par un refus d'exécuter les ordres. Mais le non-respect d’un ordre est inacceptable. Lorsque le commandant comprend qu'un commandement ne peut pas être donné à cette personne, une autre personne doit être désignée pour exécuter la tâche, alors cette crise ne se développe pas. Cela ne se développe jamais d’un seul coup. Il s'agit d'une chaîne d'événements ordinaires qui se superposent et se superposent, puis bang - la personne a pris une décision. Les symptômes peuvent également inclure de l'anxiété et une réaction d'évitement, lorsqu'une personne prend et quitte une unité sans savoir où ni pourquoi.

Il y a un psychologue dans l'armée. Comment travaille-t-il ? Est-ce basé sur le principe déclaratif, ou est-ce qu'un militaire est invité à une réception lorsqu'il constate que tout ne va pas bien pour lui ?

Et untel et untel. Un militaire peut rédiger un rapport au commandant afin qu'il puisse être libéré de certains travaux. Dans de tels cas, le commandant se demande pourquoi s'inquiète-t-il et lui conseille de consulter un psychologue militaire. Peut-être qu'un psychologue n'est pas toujours disponible, mais il y a un responsable politique sur place. Chaque commandant unité structurelle- déjà psychologue empirique. Car le chef d’une unité, même militaire, a des tâches qu’il doit accomplir avec un tel ensemble de ressources humaines. Et si huit personnes portent une bûche et qu'une seule ne la porte pas, alors le commandant le voit. Et ici, vous devez regarder : pourquoi il n'informe pas ou refuse de le faire.

Parmi les points importants, je voudrais également noter qu'il doit y avoir une sélection correcte des soldats dans les unités afin que de tels cas ne se produisent pas. Il arrive qu'une personne soit envoyée dans une unité dans laquelle elle ne peut tout simplement pas physiquement le faire, car elle n'en a pas les capacités. Entraînez-le, ne l’entraînez pas, il ne soulèvera pas 200 kilos.