Das Konzept der moralischen Werte des Einzelnen. Unternehmenswerte

Die Informationen, die wir durch das Stellen von Fragen dieser Gruppe erhalten, ähneln in gewisser Weise den Informationen über Motivatoren, liefern uns aber auch zusätzliche Informationen über die Werte einer Person. Dies ist besonders wichtig für Unternehmen mit einer bewusst geprägten Unternehmenskultur, deren Erhaltung und Stärkung das Management anstrebt, sowie in Situationen, in denen die Arbeit einer Person mit vielen Versuchungen verbunden ist. Darüber hinaus erkennen wir die Verhaltensmuster, die eine Person für möglich und am häufigsten hält, und können sie mit dem vergleichen, was in unserer Organisation typisch und erwartet ist.

Hier finden Sie Beispiele für Antwortmöglichkeiten und deren Interpretation:

I. Warum stehlen Menschen in manchen Organisationen (Täuschungsmanöver), während dies in anderen nicht der Fall ist?

Denn im einen Fall arbeiten die Menschen wie für sich selbst, sie sind am Erfolg der gemeinsamen Sache interessiert, es gibt ein Team, im anderen Fall gibt es davon nichts.

Positive Motivation, Ehrlichkeit, eine gemeinsame Sache, ein Team sind für einen Menschen wichtig.

Man muss genug bezahlen.

Unehrlichkeit mit dem Wunsch rechtfertigen, mehr zu verdienen. Wenn Sie eine solche Antwort erhalten, sollten Sie die Ehrlichkeit des Kandidaten sorgfältig prüfen und versuchen, ihn auf andere Weise zu „prüfen“. Tatsächlich gibt der Kandidat voll und ganz zu, dass, wenn die Bezahlung den Arbeitnehmer subjektiv nicht zufriedenstellt, er stehlen oder falsch arbeiten kann.

Irgendwo gibt es einfach nichts zu stehlen.

Ähnlich wie bei der vorherigen Situation: Unehrlichkeit ist erlaubt, wenn sie aus praktischer Sicht möglich ist. Außerdem ist, wie im vorherigen Fall, eine zusätzliche Überprüfung erforderlich.

Es kommt auf die Auswahl der Leute an: Es gibt ehrliche Leute, und die sollten eingestellt werden.

Eine positive Antwort ist dann gegeben, wenn Ehrlichkeit in der Organisation gepflegt wird und die Personalauswahl insbesondere nach diesem Kriterium erfolgt. In dieser Antwort gibt es keine subjektive Rechtfertigung für Unehrlichkeit: Es hängt alles von der Art der Person ab.

2. Wie erklären Sie sich diese Situation: Der Manager ist im Urlaub, aber die Leute arbeiten genauso hart wie in seiner Gegenwart?

Die Leute interessieren sich für das Ergebnis.

Wir erhalten zusätzliche Informationen über die Motivation einer Person und erhalten auch ein positives Modell einer verantwortungsvollen Einstellung zum Geschäft – Interesse am Ergebnis.

Die Ziele sind richtig gesetzt, die Leute wissen, was zu tun ist.

Ähnlich wie bei der vorherigen Frage lohnt es sich, bei der Führung dieser Person die Bedeutung der Klarheit der Ziele zu berücksichtigen.

Es gibt also auch ohne Manager jemanden, der die Kontrolle ausübt; es gibt einen Stellvertreter, und dann wird der Manager es trotzdem herausfinden.

Die Antwort erfordert eine weitere Überprüfung der Fähigkeit des Kandidaten, ohne Druck und Kontrolle zu arbeiten, da in diesem Fall die einzige Erklärung für die Situation darin bestand, dass noch Kontrolle vorhanden war, d. h. die Vorstellung, dass Menschen ohne Druck und Kontrolle noch arbeiten könnten, nicht zulässig war

Kontrolle.

Team, Kommunikation mit Menschen (Fragen 5, 6)

Diese Fragen zeigen uns Erwartungen und Vorlieben an das Team und die Umgebung. Darüber hinaus können wir mit beiden Fragen aus Punkt 5 leicht unterschiedliche Arten von Informationen erhalten: Die Vorstellungen über ein produktives und komfortables Team können entweder übereinstimmen oder voneinander abweichen. Natürlich ist es besser, wenn sie zusammenpassen. Die sechste Frage zielt eher darauf ab, Erwartungen an individuelle persönliche Beziehungen zu ermitteln und zeigt auch, welches Kommunikationsmodell der Kandidat für das richtigste und erfolgreichste hält. Wir müssen lediglich die Vorstellungen des Kandidaten mit dem abgleichen, was wir in der Organisation haben und was wir für richtig halten. Die Antworten auf diese Fragen können nicht als richtig oder falsch angesehen werden, sie zeigen vielmehr, wie sich der Kandidat in unser Team integrieren kann und wie seine Vorstellung von richtiger Kommunikation mit unserer Unternehmenskultur zusammenhängt.

Bei der Analyse der Antworten zum Team sollten Sie auch auf die Balance zwischen persönlichen und beruflichen Beziehungen oder deren Fehlen achten:

Freundlich, fröhlich, vereint – nur persönliche Beziehungen.

Strukturiert, mit klar definierten Zielen, professionell – nur eine Arbeitsbeziehung.

Professionell, Gleichgesinnte, gegenseitige Hilfe – Ausgeglichenheit.

Die Interpretation selbst stellt keine besonderen Schwierigkeiten dar, aber es ist sehr nützlich, vor der Verwendung dieser Fragen in einem Interview Antworten von bestehenden Mitarbeitern einzuholen und zu beurteilen, inwieweit sie übereinstimmen (Homogenität der Erwartungen und deren Übereinstimmung mit der Unternehmenskultur des Unternehmens). ) und vergleichen dann die Antworten der Kandidaten mit den Antworten der im Unternehmen tätigen Personen.

Berufsmotivation (Frage 7)

Diese Frage ist sehr wichtig: Tatsache ist, dass die meisten Kandidaten, die sich für eine Stelle in einem kommerziellen Unternehmen bewerben, in dem einen oder anderen Kontext über den Wunsch nach Wachstum sprechen. Manche tun dies einfach, weil sie es für gesellschaftlich erstrebenswert halten (schlechte Menschen streben schließlich nach nichts), andere vermischen und verwechseln unterschiedliche Konzepte. Anhand dieser Frage können wir feststellen, ob der Kandidat tatsächlich eine berufliche Weiterentwicklung als solche anstrebt (also danach strebt, Menschen zu führen) oder ob ihm andere Faktoren wichtiger sind. Es kommt oft vor, dass Menschen die Vorstellung von Karrierewachstum mit Einkommenswachstum, beruflicher Weiterentwicklung und einer stabilen Position auf dem Arbeitsmarkt verwechseln. Wenn wir sehen, dass Karrierewachstum nicht durch andere Faktoren ersetzt wird, können wir davon ausgehen, welche Faktoren eine bestimmte Person dazu veranlassen, Karrierewachstum anzustreben. Wenn wir sie kennen, können wir das Bild der Motivatoren des Kandidaten ergänzen und verstehen, wie wir einen Mitarbeiter positiv beeinflussen können, wenn eine Karriereentwicklung unmöglich ist. Wir erhalten auch zusätzliche Tools zur Beurteilung, ob es sich lohnt, einen Kandidaten zur Arbeit einzuladen, wenn in naher Zukunft kein Wachstum möglich ist.

Menschliches Handeln unterliegt moralischen Regeln. Moralische Werte und Normen leiten und korrigieren das Leben eines Einzelnen im Verhältnis zur öffentlichen Meinung. Typischerweise orientiert sich ein Mensch an allgemeinen moralischen Maßstäben und kommt seiner eigenen ethischen Verantwortung nach. Darüber hinaus beeinträchtigen Massenmuster, Stereotypen und anerkannte Modelle nicht die Verantwortung der Menschen für die Aufgabe dieser Prinzipien. Alles wird vom Gewissen bestimmt. Manchmal unterscheiden sich die Begriffe „Moral“ und „Moral“ in ihren Bedeutungsnuancen, in den meisten Fällen werden sie jedoch als Synonyme betrachtet. Moralische Werte sind eines der Grundkonzepte der Philosophie.

Was ist im Konzept enthalten?

Unter moralischen Werten versteht man ein System der Weltanschauung der Menschen, das alles Existierende unter dem Gesichtspunkt des Guten, der Objektivität, des Nutzens und anderer Eigenschaften bewertet, die menschliches Handeln mit der vorherrschenden Ordnung gesellschaftlicher Traditionen korrelieren. Die Auswahl bedeutender moralischer Prioritäten ermöglicht es den Menschen, ihre Einstellung zu Ereignissen und Handlungen zu wählen und ihr Verhalten zu analysieren sowie die Wertorientierung ihres charakteristischen Moralverständnisses zu wählen. Die endgültige moralische Position drückt sich sowohl in einzelnen konkreten Handlungen als auch im gesamten Handlungsablauf aus.

Moralische Werte ermöglichen es Menschen, ihre moralische Verantwortung gegenüber Familie, Freunden, Kollegen, der Gesellschaft und sich selbst zu bestimmen; Formulieren Sie Ihr Verständnis von Gut und Böse, Objektivität und Unparteilichkeit, Anstand und Unmoral. Die Hauptfunktion der Moral ist die Regulierung des Verhaltens von Individuen in der Gesellschaft und der Art ihrer Beziehungen, abhängig von ihrem Verständnis der Grundkategorien der Moral. Das Konzept der Moral spielt eine zusätzliche Rolle bei der Bildung des individuellen Bewusstseins und trägt zur Entstehung und Stärkung von Folgendem bei:

menschliche Urteile über das Wesen des Lebens;
Verpflichtungen gegenüber der Gesellschaft;
Bedürfnis nach Respekt von anderen.

Das moralische Bewusstsein bewertet Verhalten und Handlungen aus einer Position heraus, die mit der Moral übereinstimmt: zustimmende, verurteilende, unterstützende, wohlwollende Meinungen. Eine Besonderheit moralischer Werte besteht darin, dass sie das Bewusstsein und Verhalten eines Menschen in verschiedenen Lebensbereichen steuern:

inländisch;
Familie;
gesprächig;
Arbeiten

Dem begegnen Menschen überall und jeden Tag. Moralische Ideen stärken die Grundlage zivilisierter Beziehungen, die während der Gesellschaftsbildung entstehen.

Wozu werden sie benötigt?

Die Richtung moralischer Werte wird durch die Erziehung von Kindheit an bestimmt. Sie können sowohl positiv als auch negativ gebildet werden. Viele Nationen haben stereotype moralische Prinzipien, die für den Aufbau einer zivilisierten Gesellschaft notwendig sind, in der das öffentliche Wohl wichtiger sein sollte als persönliche Vorteile, die auf Kosten anderer erworben werden. Moralische Prinzipien regeln die Nachdenklichkeit von Aussagen und die Bewertung von Handlungen im Vorfeld ihrer Ausführung. Sie raten dazu, die Interessen und Rechte anderer Menschen zu berücksichtigen, was tatsächlich nicht jeder Mensch tut. Unterschiede in den moralischen Werten der Menschen können so radikal sein, dass der Kontakt zu einer Konfliktsituation führen kann.

Verallgemeinerte Vorstellungen von Moral sind die Konzepte von Gut und Böse, die Moral und Unmoral unterscheiden. Traditionell wird Güte mit Vorteilen für die Menschen in Verbindung gebracht. Obwohl dieser Begriff eine relative Bedeutung hat, wird der Nutzen zu verschiedenen Zeitpunkten unterschiedlich bewertet. Die Einhaltung allgemeiner moralischer Traditionen und Regeln sowie inhärenter Prioritäten hilft einem Menschen, einen harmonischen und ausgewogenen Lebensstil in der Gesellschaft zu führen. Und Menschen, deren Regeln und Einschätzungen nicht den allgemein anerkannten entsprechen, sind oft gezwungen, isoliert und isoliert zu existieren. Eine Person, die unfreundliche, unverschämte und demütigende Taten begeht, verdient nur Missbilligung und Vorwurf.

Moralische Prinzipien ermöglichen es dem Einzelnen:

angenehm in der Umgebung zu existieren;
stolz sein auf nützliche und edle Taten, ein reines Gewissen.

Wie werden sie ausgewählt?

Seit vielen Jahrhunderten, seit der Antike, gibt es das Konzept ewiger Werte, die auch in unseren Tagen ihre Bedeutung nicht verloren haben. Die Menschheit hat immer Folgendes verurteilt:

Gemeinheit;
Unwissenheit;
Perfidie;
Betrug;
Unehrlichkeit;
Verleumdung.

Die Norm und das richtige Verhalten waren schon immer:

Anstand;
Adel;
Loyalität;
Aufrichtigkeit;
Zurückhaltung;
Menschheit;
Empfänglichkeit.

Solche Eigenschaften stehen in direktem Zusammenhang mit der Erziehung und dem Selbstbewusstsein des Einzelnen, dem Gefühl für die Bedeutung dieser Charaktereigenschaften. Die Einhaltung eines Moralmodells setzt voraus, dass sich der Einzelne freiwillig an ethische Regeln hält. Moralische Werte und Normen manifestieren sich durch moralische Grundlagen:

harte Arbeit;
Kollektivismus;
Patriotismus;
Philanthropie;
guter Glaube.

Das Leben erfordert von einem Menschen die Fähigkeit, persönliche Bedürfnisse mit den Bedürfnissen der Gesellschaft in Einklang zu bringen, die Fähigkeit, Mitmenschen mit Aufmerksamkeit zu behandeln und auf der Grundlage gegenseitiger Hilfe freundschaftliche Beziehungen zu ihnen aufzubauen. Die Liebe zum Vaterland manifestiert sich in der Ehrung der Traditionen des Heimatlandes und im Verständnis der Bedeutung, einen Beitrag zur globalen Zivilisation unseres Volkes zu leisten. Fleiß ermöglicht es uns, die spirituelle Bedeutung und Wichtigkeit der Arbeit für die Selbstbestätigung des Menschen zu erkennen.

System moralischer Prinzipien

Die Bedeutung moralischer Werte hängt von ihrem Niveau für verschiedene Personengruppen ab. Es gibt universelle, Gruppen- und individuelle Normen. Je nach Art der Beziehung können sie sich gegenseitig ausschließen oder ergänzen. Am wichtigsten sind die höchsten Werte. Das ist das Ideal. Die Schlüsselidee der modernen Wissenschaft ist, dass universelle menschliche Normen Vorrang vor Gruppennormen haben, die der bürgerlichen Klasse dienen. Sie sind Teil spiritueller, materieller und sozialer Werte und haben nationale Bedeutung, indem sie gesellschaftliche Regelungen, das Konzept von Unabhängigkeit, Objektivität, Unparteilichkeit und Ethik definieren. Im Prozess der Veränderung äußerer Bedingungen sind sie zu einem intraspezifischen Übergang fähig. Mit dem Aufkommen von Innovationen in der Gesellschaft entstehen modernisierte Werte und einige der alten verlieren an Bedeutung.

Zur Selbstverbesserung eines Menschen gehört die Befolgung der Grundsätze der Moral, und Psychologen empfehlen, sie jeden Tag zu befolgen: zu versuchen, freundlicher, aufmerksamer, fürsorglicher und verantwortungsbewusster zu werden. Jeder Einzelne muss aufrichtig zu sich selbst sein, ehrlich, prinzipiell; regulieren Sie Ihre Gedanken und Gefühle; Verpflichtungen erfüllen, Worte durch Taten beweisen. Die Einhaltung dieser Regeln wird dem modernen Bürger helfen, in Würde in die heutige Gesellschaft einzutreten.

In letzter Zeit habe ich das Gefühl, dass die meisten Menschen den Wert des Konzepts „Ehrlichkeit“ nicht verstehen. Deshalb habe ich beschlossen, diesen Artikel zu schreiben.

Im normalen Leben ist es nicht sehr willkommen (es gilt als altmodisch, etwas, mit dem man nie Erfolg haben wird). Aber wenn man beginnt, sich spirituell zu entwickeln, wird Ehrlichkeit zum Grund- und Haupträtsel im Mosaik des Lebens.

Allmählich wird Ihnen klar, wie wichtig es ist, ehrlich zu leben – die Reinheit zu bewahren und keine karmischen Knoten zu bilden und alte zu durchtrennen.

Lesen Sie, was die wahre Stärke ist, den Wert der Ehrlichkeit.

Treten Sie auf sich selbst zu. Fordern Sie jeden Tag heraus

Sie wissen nicht, wie Sie lernen können, sich selbst zu lieben?

Holen Sie sich 14 Übungen, die Ihnen helfen, sich selbst und Ihr Leben in seiner Gesamtheit zu akzeptieren!

Durch Anklicken des Buttons „Sofortzugriff“ erklären Sie sich mit der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten einverstanden und stimmen dieser zu

Wie ich den Wert von Ehrlichkeit gelernt habe

Ich war vorher nicht besonders gut im Lügen. Aber erst in den letzten Jahren habe ich begonnen, bewusst ehrlich zu leben. Dieses Konzept hat nach der Liebe den zweiten Platz eingenommen.

Und sehr schnell veränderte sich mein Leben: Ich habe geheiratet, das Land und den Beruf gewechselt, es gab Menschen um mich herum, die mich aufrichtig behandelten und bei denen ich mich wohl fühlte.

Mein Raum hat sich erweitert und ist zeitweise voller Licht und Glück.

Der Übergang von einem einfachen weltlichen Zustand zu einem Zustand der Ehrlichkeit erfolgte schrittweise im Laufe von 2-3 Jahren.

Davor war ich einfach ein guter, sanfter und freundlicher Mensch, ich wollte niemanden mit einem unvorsichtigen Wort beleidigen, ich ließ mich ausnutzen, lächelte und sagte nichts, um die Beziehung nicht zu zerstören, auch wenn ich innerlich anderer Meinung war mit etwas.

Die Angst vor Missverständnissen gegenüber geliebten Menschen überwiegt und zwingt Sie dazu, ein Doppelleben zu führen und Ihre wahren Gefühle und Standpunkte zu verbergen. Finden Sie heraus, wie und wann eine Abhängigkeit von der Meinung anderer Menschen auftritt und wie diese Angst Ihre Entwicklung behindert.

Aber je mehr ich mich mit spirituellen Praktiken beschäftigte und spirituelle Gesetze studierte, desto höher wurde mein Bewusstsein und mir wurde klar, wie wichtig es ist, ehrlich mit sich selbst und mit anderen zu leben.

Mir wurde klar, dass die Wurzel jedes Problems ein Mangel an Liebe und Ehrlichkeit in der Seele gegenüber sich selbst und anderen ist.

Unfaire Situationen schaffen Probleme, die zu Karma werden. Und Karma kann sich über viele Jahre von Generation zu Generation erstrecken.

Eine Situation führt zur nächsten, eine andere zu einer dritten, und so hat sich ein Ball gedreht, aus dem man nur schwer herauskommt.

Was bedeutet es, ehrlich zu leben?

Aufgrund meiner Erfahrung habe ich mehrere Schlussfolgerungen gezogen: Was bedeutet es, ehrlich zu leben?.

Ehrlich zu leben bedeutet:

Akzeptiere dich so wie du bist, mit all deinen Stärken und Schwächen.
Schauen Sie offen und mutig auf Probleme und in sich selbst und erkennen Sie sie an. Am Anfang ist es schwierig, aber glauben Sie mir, es ist nichts Schreckliches oder Tödliches daran. Nur das eigene Ego leidet vielleicht, aber es ist gut dafür.
Handeln Sie im Einklang mit Ihrem inneren Verständnis der Situation, das übrigens möglicherweise nicht mit der Meinung der meisten Menschen übereinstimmt.
Behalten Sie einen Dreh- und Angelpunkt bei, einen Kern, dessen Grundlage Ressentiments oder etwas anderes Destruktives ist.
Seien Sie ehrlich zu sich selbst, das heißt, tun Sie, was Ihnen gefällt, seien Sie aufrichtig im Leben.
Seien Sie ehrlich zu Ihrem Partner, Ihren Verwandten und Freunden, seien Sie in der Lage, Fehler zuzugeben, sich zu entschuldigen und um Verzeihung zu bitten, seien Sie in der Lage, sich zu bedanken.
Sagen Sie „Nein“ zu Menschen, wenn Sie sich unwohl oder unwohl fühlen.
die mit dir spielen und dich ausnutzen wollen. Warum Zeit und Energie damit verschwenden?
Schneiden Sie Menschen aus, die denken, sie wüssten besser als Sie, wie Sie leben sollen, und versuchen, Ihr Leben zu kontrollieren, ohne das Recht dazu zu haben. Wer auch immer sie sind: Eltern, Freunde oder andere nahestehende Personen.

Ängste und Hindernisse auf dem Weg

Es kann beängstigend sein, diesen Weg einzuschlagen. Ehrlichkeit erfordert Mut und bringt oft Unbehagen mit sich.

Schließlich ist es beängstigend, sich selbst einzugestehen, dass man lange Zeit in Illusionen gelebt hat, es ist beängstigend, wenn das alte Leben zusammenbricht und Freunde gehen, es ist beängstigend, zuzugeben, dass im Inneren Dunkelheit herrscht und man nicht weiß ist So flauschig du auch wirken möchtest, es ist beängstigend, wie andere Leute dich wahrnehmen werden.

Aber glauben Sie mir, es ist viel schlimmer, mit geschlossenen Augen zu leben, Zeit zu verschwenden, so zu tun, als gäbe es das Problem nicht, oder darauf zu warten, dass eines Tages alles gelöst wird.

Aber in Wirklichkeit wird kostbare Lebenszeit verschwendet, viel Kraft und Energie wird verschwendet.

Machen Sie eine Meditation, die Ihnen hilft, Ihre eigenen Illusionen loszuwerden, um Ihr Leben von Grund auf aufzubauen.

Ich kenne Menschen, die wie in einem karmischen Kreislauf leben und nicht verstehen, dass dieser durch eine ehrliche Betrachtung der Situation und das Ergreifen bestimmter Schritte geöffnet werden kann.

Lange Zeit wollte ich selbst, indem ich mein helles und reines Bild idealisierte, mir selbst und schon gar nicht anderen gegenüber zugeben, was für mich selbst schmerzhaft und beschämend war. Ich wollte nicht einmal hinsehen, es war so unangenehm und schmerzhaft.

Ich wollte meine Augen schließen und wiederholen: Ich bin nicht so, das bin nicht ich. Ich bin sehr gut, ich bin klug, ich bin sauber. Das konnte ich nicht.

Aber wenn etwas passierte, war es leider bereits in der Ewigkeit, in Ihrem Bereich, in Ihrer Geschichte eingeprägt. Und es beeinflusst dich, ob es dir gefällt oder nicht.

Und wenn Sie möchten, dass die Vergangenheit Sie nicht mehr beeinflusst, müssen Sie sie ehrlich betrachten, sie anerkennen und sie mit Dankbarkeit loslassen.

Selbstakzeptanz ist der Schlüssel, wenn Sie sich für ein Leben mit Integrität entscheiden.

Ohne mich selbst von innen heraus zu erkennen und mich für falsche Handlungen und Taten zu verurteilen, konnte ich ein Problem lange Zeit nicht lösen. Und alles ging erst voran, als ich den ersten Schritt machte, mich selbst zu akzeptieren.

Der erste Schritt ist immer schwierig, aber jeder nächste Schritt ist viel einfacher.

So machen Sie einen Schritt in Richtung Selbstakzeptanz:

Verstehen Sie, was Sie als Individuum und Ihre Seele sind Um zu wachsen, war es notwendig, negative Erfahrungen zu machen, für immer. Ohne schlechte Dinge durchzumachen, ist es unmöglich zu verstehen, was gut ist.
Vergib dir selbst. Wenn wir in der Vergangenheit etwas getan haben, waren wir bewusstlos. Jetzt entscheiden wir uns bewusst für das Licht und haben das Recht, diesen Schmerz loszulassen und uns die Erfahrung vergangener Fehler zu vergeben.
Akzeptiere, dass du Licht und Dunkelheit bist. Ohne Dunkelheit gäbe es kein Licht. Wir alle bestehen aus Licht und niederfrequenten Schwingungen, die uns in der Dunkelheit halten. Aber ohne sie könnten wir nicht auf dieser Erde inkarnieren und unsere außergewöhnlichen Erfahrungen sammeln. Und jetzt ist die Zeit für ihre Freilassung gekommen.

Eine meiner Freundinnen, ein schönes und freundliches Mädchen, konnte nicht heiraten. Sie hatte alles bei sich: Schönheit, Intelligenz und Freundlichkeit, aber in ihrem Privatleben gab es kein Glück.

Äußerlich wirkte sie sehr sorglos und zufrieden mit dem Leben und gab nie zu, dass dies ein Problem für sie war.

Als wir uns unterhielten, verstand ich, dass sie Angst davor hatte, ihr Problem ehrlich zu betrachten, es zuzugeben, dass sie im Wesentlichen mit geschlossenen Augen lebt und auf positives Denken hofft und darauf, dass eines Tages alles gelöst wird.

Positives Denken, so seltsam es auch klingen mag, wirkt sich oft nachteilig aus. Denn ein Mensch überzeugt sich selbst: „Mir geht es gut, ich habe ein kleines Problem, aber ich werde positiv denken und alles wird gut.“

Ja, es kommt vor, dass die Dinge besser werden, wenn das Problem oberflächlich betrachtet nicht sehr schwerwiegend ist. Aber wenn die Wurzeln tief reichen (normalerweise im Schmerz oder in Ängsten, im Unterbewusstsein), muss man sich damit befassen. Denn Veränderungen werden früher oder später kommen, aber durch eine große Krise.

Das ist es, was ihr letztendlich passiert ist. Es ist noch nicht aus der Krise herausgekommen. Er nimmt Tabletten und geht zu einem Psychiater. Und wenn ich gewollt hätte, hätte ich die Situation vor ein paar Jahren ändern können.

Ja, es wäre schmerzhaft, beängstigend, unangenehm, es könnte Reinigungen geben, aber ohne geht es nicht. Aber es ist nicht tödlich.

Und nachdem sie dies durchgemacht, neue Facetten an sich entdeckt, sie ehrlich betrachtet und erkannt hatte, würde sie sich frei machen und Raum für neue Ereignisse im Leben und eine neue Runde der Entwicklung gewinnen.

Indem Sie sich selbst und Ihre Probleme ehrlich betrachten, tun Sie sich selbst das Beste, indem Sie loslassen, was Sie und Ihre Seele viele Jahre lang in einem Laster gehalten hat.

Wenn Sie dies durchgemacht haben, werden Sie sauberer, stärker und weiser. Du kommst dir selbst und deiner Seele näher.

Laden Sie die Broschüre herunter. Das Hauptgeheimnis positiver Veränderungen ist die vollständige Selbstakzeptanz. Aber wie akzeptiert man, was einem nicht gefällt?

Finden Sie heraus, warum es so schwer ist, sich selbst zu akzeptieren, was der Unterschied zwischen Akzeptanz und Ablehnung ist und wie Sie lernen, sich selbst zu akzeptieren.

Was die Praxis der Ehrlichkeit Ihrem Leben bringen wird

Karma wird gelöscht;
Die Energie wird korrekt zirkulieren;
Schwierige Situationen werden sich auflösen;
Ihre Energie wird nicht mehr für die Probleme verschwendet, die eine unfaire Situation mit sich bringt;
Ihre Nerven werden ruhig sein, Ihr Kopf und Ihre Seele werden klar sein;
Du wirst mit einem leichten Herzen und einer offenen Seele leben;
Sie müssen nichts mehr tun, was Sie nicht tun möchten. Gleichzeitig werden Sie die Kraft haben, im Einklang mit Ihrem Gewissen so zu handeln, wie Sie es für richtig halten;
Der Raum um dich herum wird freier, der Kreis von Freunden und unaufrichtigen Menschen wird dünner. Nur diejenigen, die dich aufrichtig lieben und deine Freundschaft wertschätzen, werden bei dir bleiben;
Sie werden die Kraft und Chance haben, ein echtes Leben zu beginnen, aufrichtig und mutig, in jeder Situation Sie selbst zu sein, offen, rein und einfach zu leben.

Bei jeder Entscheidung im Leben ist es wichtig, sich zu fragen: Woher kommt meine Entscheidung? Aus welcher Emotion? Aus Gefühlen der Liebe und Ehrlichkeit gegenüber sich selbst und anderen oder aus Groll, Wut und etwas anderem?

Denken Sie nach, kann man Ihre Beziehung zu Ihrem Mann (Ihrer Frau), Ihren Verwandten, Ihren Eltern und Ihren Kindern als ehrlich bezeichnen? Warum tust du, was du tust?

Wie gehen Sie mit Menschen um? Was leitet Sie bei dieser oder jener Entscheidung im Leben? Schauen Sie sich jede unangenehme Situation im Leben an. Woher kommen seine Wurzeln?

Ihr Leben gehört ausschließlich Ihnen, es liegt in IHRER Entscheidung und IHRER Verantwortung. Haben Sie keine Angst, ehrlich zu handeln, und haben Sie keine Angst, dabei etwas zu verlieren. Später wird Ihnen alles hundertfach belohnt.

Wissen Sie, jedes Mal Indem Sie die Schiefe in Ihrem Leben korrigieren, ebnen Sie Ihren Weg, klären Sie es, und als Ergebnis wird Ihr Weg Sie dorthin führen, wo Sie sein sollten.

Und es wird Glück geben. Notwendig. Das weiß ich ganz genau! EHRLICHKEIT an alle!

Hier finden Sie Beispiele für Antwortmöglichkeiten und deren Interpretation:

I. Warum stehlen Menschen in manchen Organisationen (Täuschungsmanöver), während dies in anderen nicht der Fall ist?

Denn im einen Fall arbeiten die Menschen wie für sich selbst, sie sind am Erfolg der gemeinsamen Sache interessiert, es gibt ein Team, im anderen Fall gibt es davon nichts.

Positive Motivation, Ehrlichkeit, eine gemeinsame Sache, ein Team sind für einen Menschen wichtig.

Man muss genug bezahlen.

Irgendwo gibt es einfach nichts zu stehlen.

Ähnlich wie bei der vorherigen Situation: Unehrlichkeit ist erlaubt, wenn sie aus praktischer Sicht möglich ist. Außerdem ist, wie im vorherigen Fall, eine zusätzliche Überprüfung erforderlich.

Es kommt auf die Auswahl der Leute an: Es gibt ehrliche Leute, und die sollten eingestellt werden.

2. Wie erklären Sie sich diese Situation: Der Manager ist im Urlaub, aber die Leute arbeiten genauso hart wie in seiner Gegenwart?

Die Leute interessieren sich für das Ergebnis.

Wir erhalten zusätzliche Informationen über die Motivation einer Person und erhalten auch ein positives Modell einer verantwortungsvollen Einstellung zum Geschäft – Interesse am Ergebnis.

Die Ziele sind richtig gesetzt, die Leute wissen, was zu tun ist. Ähnlich wie bei der vorherigen Frage lohnt es sich, bei der Führung dieser Person die Bedeutung der Klarheit der Ziele zu berücksichtigen.

Es gibt also auch ohne Manager jemanden, der die Kontrolle ausübt; es gibt einen Stellvertreter, und dann wird der Manager es trotzdem herausfinden. Die Antwort erfordert eine weitere Überprüfung der Fähigkeit des Kandidaten, ohne Druck und Kontrolle zu arbeiten, da in diesem Fall die einzige Erklärung für die Situation darin bestand, dass noch Kontrolle vorhanden war, d. h. die Vorstellung, dass Menschen ohne Kontrolle noch arbeiten könnten, war nicht zulässig.

Team, Kommunikation mit Menschen (Fragen 5, 6)

Bei der Analyse der Antworten zum Team sollten Sie auch auf die Balance zwischen persönlichen und beruflichen Beziehungen oder deren Fehlen achten:

Freundlich, fröhlich, vereint – nur persönliche Beziehungen.

Strukturiert, mit klar definierten Zielen, professionell – nur eine Arbeitsbeziehung.

Professionell, Gleichgesinnte, gegenseitige Hilfe – Ausgeglichenheit.

Berufsmotivation (Frage 7)

Konflikte (Fragen 12-15)

Die Antworten zeigen die Hauptproblembereiche und mögliche Konfliktursachen in verschiedenen Bereichen (Organisation, Personen, Kunde). Für uns ist es wichtig, das Ausmaß des Konflikts einzuschätzen, also wie schwerwiegend oder umgekehrt unbedeutend die möglichen Konfliktursachen sind. Als Hauptgrund für den Konflikt mit dem Kunden nennt der Kandidat beispielsweise, dass der Kunde seine Bedürfnisse nicht klar beschreibt. Dies sollte natürlich kein Konfliktgrund sein. Wir können daher von einer erhöhten Konfliktneigung mit Klienten und einer Unfähigkeit ausgehen, deren Bedürfnisse zu formulieren und zu erkennen. In einer anderen Situation über die Entlassung nach Ablauf der Probezeit sagt der Kandidat, dass er wahrscheinlich nicht mit allen im Team gegenseitiges Verständnis gefunden habe. Auch das ist ein klares Signal. Wir möchten Sie noch einmal daran erinnern, dass wir vorerst nur Annahmen treffen und eine weitere Überprüfung erforderlich ist, beispielsweise mithilfe von CASES. Nennt der Kandidat schwerwiegende Gründe für die Konflikte (z. B. hat das Management Versprechen bezüglich der Höhe der Vergütung nicht eingehalten), nutzen wir diese Antworten, um nicht das Konfliktniveau als solches einzuschätzen, sondern um die negativen Erfahrungen des Kandidaten bzw. der Kandidaten herauszufinden die wichtigsten Punkte für ihn.

Kunden (Fragen 13, 14)

Wir können die für einen bestimmten Kandidaten typischen „Engpässe“ bei der Zusammenarbeit mit Kunden einschätzen, seine früheren negativen Erfahrungen erfahren und feststellen, wie kritisch diese für uns sind. Der Kandidat antwortet beispielsweise: „Der problematischste Kunde ist der Kunde, der nicht weiß, was er will.“ Wenn die Aufgaben eines zukünftigen Mitarbeiters in erster Linie darin bestehen, die Bedürfnisse des Kunden zu entwickeln, wenn der Produkt- und Auftragsgenerierungsprozess sehr komplex ist, lohnt es sich zu überlegen, ob ein solcher Kandidat für das Unternehmen geeignet ist. Wenn sich die Verantwortung auf die Bereitstellung von Informationen für Kunden beschränkt, die das Unternehmen selbst kontaktiert haben, und eine Bestellung nicht schwierig ist, dann ist diese Antwort absolut neutral.

Manager (Frage 20)

Die Ergebnisse der Antworten auf diese Frage geben uns eine Vorstellung davon, welcher Manager für einen bestimmten Kandidaten am besten geeignet ist. Besonderes Augenmerk muss auf die Vermeidung gelegt werden. Es bleibt nur noch, die Antwort des Kandidaten mit der tatsächlichen Lage zu vergleichen. Wenn wir einen hochrangigen Manager interviewen, dann gibt uns die Antwort auf diese Frage auch Aufschluss darüber, welches Führungsmodell und Verhalten des Managers er für das richtigste und erfolgreichste hält. Auch hier müssen wir dieses Modell mit dem in Einklang bringen, was wir in unserer Organisation sehen wollen.

Mitarbeiter (Frage 19)

Wenn die Antwort von einer Person gegeben wird, die keine Erfahrung oder ausgeprägte Neigung zur Führungsarbeit hat, dann bekommen wir eine Vorstellung vom Erfolgsmodell der Organisation, also davon, was man nach Aussage des Kandidaten tun muss sein, um als guter Mitarbeiter beurteilt zu werden. Wird die Antwort von einem Vorgesetzten oder einer ausgeprägten Führungspersönlichkeit gegeben, erhalten wir Informationen über Präferenzen anhand der Eigenschaften der Untergebenen. Wie in der vorherigen Situation ist es für uns sinnvoll, die Präferenzen mit der realen Situation zu vergleichen.

Projektives Interview

Die vorgeschlagene Methodik basiert auf der Tatsache, dass Menschen, wenn sie über die Vergangenheit sprechen, sich in den meisten Fällen an die Fakten halten (außer in Situationen, in denen eine Person absichtlich die Realität verzerren möchte), ihnen aber die für sie relevanten Erklärungen und Interpretationen geben Jetzt und nicht zu diesem Zeitpunkt. Der Moment, als die Ereignisse stattfanden. Dies gilt natürlich nur, wenn die Ereignisse zeitlich ausreichend weit (mindestens mehrere Jahre) vom gegenwärtigen Zeitpunkt entfernt sind.

Die Methode zur Analyse der frühen Kindheitserinnerungen von A. Adler brachte mich dazu, darüber nachzudenken, eine ähnliche Interviewmethode zu entwickeln. Natürlich funktioniert diese Technik bei ganz anderen Aufgabenstellungen, bei denen die Interpretation viel tiefer geht und sich die Bewerbungssituationen deutlich von der Situation eines Geschäftsinterviews unterscheiden. Diese Methoden eint folgende Tatsachen:

das Thema beschreibt Ereignisse, die zeitlich deutlich entfernt liegen;

Die Interpretation von Ereignissen basiert größtenteils auf Ideen, die für den aktuellen Zustand des Subjekts charakteristisch sind.

Es sind nicht so sehr die Fakten, die wichtig sind, sondern die emotionale Färbung und die Erklärungen.

Unsere Aufgabe besteht also darin, eine Beschreibung und Erklärung aller Ereignisse zu erhalten, die für den Kandidaten von großer Bedeutung sind, mehrere Jahre in der Zukunft liegen, aber gleichzeitig irgendwie mit der Geschäftssituation zusammenhängen, da wir sonst den Kandidaten durch Interventionen schockieren können in sein Privatleben. Basierend auf all diesen Faktoren ist es uns gelungen, zu der Idee zu kommen, die als Grundlage für das PROJEKTIVE INTERVIEW diente – die Idee der Berufswahl. Dementsprechend ist diese Art des Vorstellungsgesprächs nur für Kandidaten relevant, deren Schulabschluss spätestens 5-6 Jahre zurückliegt. Es ist zu beachten, dass der Name der Technik etwas konventionell ist, da er sowohl ein Element eines projektiven Interviews und projektiver Fragen als auch andere Methoden umfasst, von denen wir einige bereits berücksichtigt haben.

Zunächst betrachten wir die Struktur des Interviews selbst (siehe Abbildung), geben dann Interpretationen zu den wichtigsten und häufigsten Antworten und analysieren einige Beispiele für die Ergebnisse solcher Interviews.

Was wolltest du werden, als du die Schule verlassen hast?

Was hast du anstelle des Originals gewählt?

Hast du es geschafft, es zu werden? Wegen was?

Warum haben Sie sich für Ihren jetzigen Job entschieden?

(Art der Aktivität)?

Du bist gut …

(aktueller Job, Art der Tätigkeit)?

Warum denkst du das?

Hatten Sie Erfolg?

Was konnten Sie erreichen?

Warum ist das Ihrer Meinung nach ein Erfolg?

Hatten Sie schon einmal Ausfälle?

Womit waren sie verbunden?

Wie verhält man sich in einer Situation?

wenn du dein Ziel nicht erreichen kannst,

was hast du dir vorgenommen?

Was ist, wenn es immer noch nicht klappt?

Was sind Ihrer Meinung nach Ihre größten Stärken?

Worin sehen Sie Ihre Defizite?

Interpretation der Ergebnisse

	Was verrät diese Frage?
1. Was wolltest du werden, als du die Schule verlassen hast?
2. Warum?	Die Motivation für eine ziemlich ernsthafte Entscheidung, die Struktur der Entscheidungsfindung einer Person, die Fähigkeit, Entscheidungen unabhängig zu treffen, der Grad des Einflusses anderer Menschen und Umstände auf die Entscheidung (wenn ein solcher Einfluss vorhanden ist, können wir eine Tendenz dazu erkennen). oder einer anderen Bezugsgruppe). Eine interessante Situation ist die kritische Selbsteinschätzung, bei der eine Person eine erfolglose Motivation zeigt (z. B. das Institut war in der Nähe ihres Zuhauses) und diese selbst kritisch bewertet. Bei der Analyse dieser Antwort können Sie auch die Fähigkeit beurteilen, klare Ziele zu setzen und Prognosen für die Zukunft zu erstellen. Darüber hinaus zeigt die Antwort auf diese Frage in vielen Fällen die beruflichen Neigungen und Interessengebiete einer Person.

4. Warum haben sie es nicht getan?	Der Grad der Verantwortung für Fehler sowie deren Erklärung. Die Fähigkeit, eine Situation des Scheiterns zu analysieren und daraus die richtigen Schlussfolgerungen für die Zukunft zu ziehen
5. Wie haben Sie das erreicht?	Erfolgsmodell: Wie ein Mensch an Erfolg gewöhnt ist, was er im Allgemeinen als Weg zum Erreichen eines Ziels ansieht. Wir können auch den Detaillierungsgrad beurteilen – Globalität und wie sehr eine Person Ursache-Wirkungs-Beziehungen verfolgt
6. Was haben Sie anstelle des Originals gewählt?	Wie Frage 1 (Tatsache)
7. Warum?	Wir überprüfen und ergänzen das durch die Analyse der Antwort auf Frage 2 gewonnene Bild
8. Hast du es geschafft, es zu werden? Wegen was?	Wie Frage 5 (Erfolgsmodell)
9. Warum haben Sie sich für Ihren jetzigen Beruf (Tätigkeitsart) entschieden?	Die Wahlmotivation wird überprüft, wir können beurteilen, ob es Dynamiken von Veränderungen in der Nachdenklichkeit der Entscheidungsfindung und der Wahlmotivation gibt. Wenn die Antwort auf die erste Frage auf Zufall, hygienische Faktoren (z. B. die Nähe des Instituts zum Wohnort) oder die einfache Erreichbarkeit des Ziels zurückzuführen ist, ist es wichtig zu bewerten, ob sich die Vorgehensweise in den folgenden Phasen geändert hat
10. Sind Sie ein guter... (aktueller Job/Tätigkeit)?	Selbstachtung
11. Warum glauben Sie das?	Bestimmung der Referenzart
12. Hatten Sie Erfolg? Beschreiben Sie Ihren größten Erfolg	Selbstwertgefühl, sowie die Definition: „Einzelgänger“ – „Teamplayer“ – „Manager“
13. Wie haben Sie Erfolg gehabt?	Wie Fragen 5, 8 (Erfolgsmodell)
14. Warum ist das Ihrer Meinung nach ein Erfolg?	Bestimmung der Referenzart
15. Hatten Sie schon einmal Misserfolge?	Selbstwertgefühl, die Fähigkeit, eigene Fehler einzugestehen und Verantwortung dafür zu übernehmen
16. Womit waren sie verbunden?	Modell des Scheiterns, Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen
17. Wie verhalten Sie sich in einer Situation, in der Sie das gesteckte Ziel nicht erreichen können?	Das Modell „Weg zum Ziel“. Wir bewerten mehrere Hauptpunkte: Entschlossenheit, d. h. ob eine Person sich weigert, sich einem Ziel zu nähern, wenn sie auf erhebliche Hindernisse stößt; Flexibilität, die Fähigkeit, in einer schwierigen Situation mehrere Versionen oder Handlungsoptionen zu berücksichtigen; der Wunsch, jemanden um Hilfe zu bitten, andere Menschen in die Lösung des eigenen Problems einzubeziehen; In einigen Fällen kann eine Referenzgruppe erscheinen
18. Was ist, wenn es immer noch nicht klappt?	Wie die vorherige Frage, jedoch in einer schwierigeren und komplexeren Situation
19. Was sind Ihrer Meinung nach Ihre größten Stärken? Warum?	Es ist bekannt, dass sich viele Menschen im Voraus auf die Beantwortung der Frage nach Vor- und Nachteilen vorbereiten, aber wir könnten daran interessiert sein, Prioritäten zu setzen. Dies gibt uns insbesondere eine Vorstellung davon, wie eine Person die Eignung der Stelle, auf die sie sich bewirbt, einschätzt (z. B. wenn ein Kandidat eine Position annehmen möchte, die große Unabhängigkeit bei der Entscheidungsfindung erfordert, und Fleiß als solche anführt). sein größtes Kapital, dann können wir sofort erkennen, dass seine Vorstellung vom Zusammenhang zwischen der Vakanz und seinen Qualitäten unzureichend ist). Die wichtigsten Informationen können wir jedoch der Antwort auf die zweite Frage entnehmen. In diesem Fall können wir beurteilen, ob der Kandidat Verdienste und das Erreichen von Zielen mit Erfolg verbindet. Wenn ja, dann ist dies ein sehr guter Indikator für die Angemessenheit der Konstruktion von Ursache-Wirkungs-Beziehungen sowie für die Zielorientierung
Denken Sie über Ihre Mängel nach? Warum?	Die Interpretation erfolgt ähnlich wie bei Frage 19. Zusätzlich testen wir noch einmal die Fähigkeit, eigene Schwächen zu erkennen

Betrachten wir ein Beispiel für ein projektives Interview mit einem Kandidaten für die Position des Hauptbuchhalters und eine kurze Interpretation der Antworten des Kandidaten.

Frage Antwort	Interpretation der Antwort
Was wolltest du werden, als du die Schule verlassen hast? Ich wollte ein internationaler Ökonom werden.
Warum? Ich habe mich schon immer für exakte Naturwissenschaften und Analytik interessiert; es schien, dass die Wirtschaftswissenschaften der Mathematik am nächsten standen, und dieser Beruf bot damals sehr gute Karrierechancen.	Interessengebiet - exakte Wissenschaften, die Person erkennt Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge klar, kann einen logischen Kompromiss finden (Wirtschaftswissenschaften stehen der Mathematik am nächsten), Berufsorientierung und der Wunsch, die Zukunft vorherzusagen, sind sichtbar
Werden? Ja.
Wie haben Sie das erreicht? Ich habe immer gut gelernt und wusste ganz genau, dass ich sofort aufs College gehen wollte. Und dann konnte ich einen Wettbewerb in meinem Fachgebiet bestehen, weil ich einen guten beruflichen Ruf hatte, den ich mir während des Studiums durch eine Teilzeitbeschäftigung erworben hatte.	Verfolgt eindeutig Ursache-Wirkungs-Beziehungen. Erfolgsmodell - gute Kenntnisse/Studium/Arbeit + Bewusstsein für die eigenen Ziele und ein klar geäußerter Wunsch. Einen positiven beruflichen Ruf aufbauen
Warum haben Sie Ihr Fachgebiet gewechselt? (Aus dem Lebenslauf geht hervor, dass der Kandidat als Hauptbuchhalter arbeitet.) Dieser Beruf erwies sich auf dem Arbeitsmarkt als deutlich gefragter und stabiler, zudem gehörte er damals zu den bestbezahlten Berufen. Deshalb habe ich beschlossen, die Richtung meiner Aktivitäten leicht zu ändern.	Berufsorientierung, Nachfrage und Stabilität auf dem Arbeitsmarkt sowie materielle Motivation kommen wieder zum Vorschein. Entscheidungsfreiheit und Verantwortung für getroffene Entscheidungen werden nachgewiesen. Gleichzeitig manifestiert sich erneut der Wunsch nach einer einzigen Linie und Ähnlichkeit („es hat die Richtung der Aktivität etwas geändert“)
Wie haben Sie in Ihrem neuen Beruf Erfolg gehabt? Die Kombination aus Erfahrung als Wirtschaftswissenschaftler und Buchhalter hat mir sehr geholfen. Darüber hinaus habe ich keine Angst davor, Entscheidungen zu treffen, und ich weiß, wie ich nicht nur selbst arbeiten, sondern auch andere fragen kann.	Das „Experten“-Erfolgsmodell (Bezug auf Erfahrung) und die Bedeutung des Entscheidungsfaktors für den Menschen werden einmal mehr bestätigt, und hier manifestiert sich Vermeidung, d.h. man kann von einer ausgeprägten negativen Einstellung eines Menschen gegenüber Situationen ausgehen, in denen Menschen wollen/haben keine Angst davor, Entscheidungen zu treffen. Der Kandidat legt großen Wert auf „Arbeitsfähigkeit“ und stellt hohe Ansprüche an sich selbst und andere
Warum haben Sie sich für Ihren jetzigen Job entschieden? Ich habe von unseren gemeinsamen Wirtschaftsprüfern viel Gutes über dieses Unternehmen gehört und sie haben mir viel bessere Konditionen geboten.	Ein hohes Maß an Fokus auf berufliche Reputation sowie materielle Motivation wird bestätigt
Sind Sie ein guter Hauptbuchhalter?	Normales Selbstwertgefühl, vorausgesetzt wir wissen um den guten beruflichen Ruf des Kandidaten
Warum denkst du das? Ich habe Wirtschaftsprüfungen, Betriebsprüfungen immer erfolgreich bestanden und verfüge über eine stabile Buchhaltung, auf die ich mich verlassen kann und mit der ich sehr zufrieden bin.	Die gemischte Referenz konzentriert sich auf objektive Erfolgsindikatoren (Kontrollen) sowie auf Ihre Meinung über Menschen. Sieht sich als Führungspersönlichkeit, Menschen sind wichtig, man kann sich auf sie verlassen und sie hoch schätzen
Hatten Sie Erfolg? Beschreiben Sie Ihren größten Erfolg. Ich glaube, dass mein größtes Projekt die Einführung eines westlichen Buchhaltungssystems in einer großen Holdinggesellschaft ist. Bereits ein halbes Jahr nach Beginn der Systemeinführung konnte ich die Arbeit mehrerer Abteilungen koordinieren und einen reibungslosen Betrieb erreichen.	Er versteht sich als Führungspersönlichkeit mit Hang zu innovativen Großprojekten. Systemansicht (reibungsloser Betrieb), Kombination von Fähigkeiten und Verfahren
Was hat Sie zum Erfolg geführt? Ein klares Ziel, gemeinsame Ziele mit dem Management, die Fähigkeit, Entscheidungen rechtzeitig zu treffen.	Die Bedeutung von Zielen für die Motivation, das Verständnis des Unternehmens und der Organisation als Ganzes, die Bedeutung der Entscheidungsfindung und die Tendenz zu schnellem Handeln – Faktoren, die für den Kandidaten von Bedeutung sind, ein Erfolgsmodell
Warum ist das Ihrer Meinung nach ein Erfolg? Weil sich die Geschäftsleistung verbessert hat.	Ein wichtiger Faktor für das Selbstwertgefühl und die Beurteilung des eigenen beruflichen Erfolgs sind objektive Indikatoren für die Geschäftsentwicklung und den Geschäftserfolg
Hatten Sie schon einmal Ausfälle?	Ausreichendes Selbstwertgefühl, Fähigkeit, Fehler zuzugeben
Womit waren sie verbunden? Ich konnte nicht alleine darauf bestehen, wenn es nötig war.	Als integraler Bestandteil des Erfolgsmodells bestätigt sich einmal mehr die Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen – die Fähigkeit, die eigene Meinung zu vertreten
Wie verhalten Sie sich in einer Situation, in der Sie das gesteckte Ziel nicht erreichen können? Ich denke, was sonst. Ich habe den Weg nicht ausprobiert.	Die Handlungsstrategie im Falle eines Scheiterns ist sehr attraktiv: Der Kandidat weicht nicht vom Ziel ab, geht gleichzeitig nicht weiter, sondern probiert andere Optionen aus
Was ist, wenn es immer noch nicht klappt? Ich suche nach anderen Wegen. Wenn ich natürlich immer noch glaube, dass das Ziel relevant ist.	Hier sehen wir, wie wichtig es ist, dass der Kandidat selbst von der Relevanz des Ziels überzeugt sein muss, nur in diesem Fall sucht er weiterhin nach Lösungen. Der zukünftige Manager sollte dies im Hinterkopf behalten und mit dem Mitarbeiter ein gemeinsames Verständnis für die Relevanz der gesetzten Ziele in den verschiedenen Phasen der Erreichung dieser Ziele anstreben
Was sind Ihrer Meinung nach Ihre größten Stärken? Warum? Die Fähigkeit, Ziele zu erreichen und keine Angst vor Entscheidungen zu haben, auch wenn diese nicht jedem gefallen. Das hat mir in meiner beruflichen Laufbahn geholfen.	Erfolgsmodell: Tugenden verhelfen Ihnen zu einer beruflichen Karriere. Karriere und Professionalität sind sehr wertvoll. Tendenz, eine Entscheidung zu verteidigen, bestimmte negative Erfahrungen bei unpopulären Entscheidungen, auf die man achten sollte, da ein zukünftiger Mitarbeiter dazu neigen kann, seine Meinung und Entscheidungen eher kategorisch zu verteidigen
Worin sehen Sie Ihre Defizite? Warum? Ich gerate leicht in Streitereien. Manchmal dauert es zu lange.	Weiß, wie man Mängel eingesteht, es wird ein echter Mangel benannt, nicht eine extreme Form des Vorteils, wie in vielen Artikeln empfohlen wird. Es besteht die Tendenz, schnell zu arbeiten und nicht viel Zeit aufwenden zu wollen
Wir haben also einen Kandidaten mit einem hohen Maß an beruflicher und sozialer Reife vor uns, der in der Lage ist, Entscheidungen zu treffen, sie zu verteidigen und Verantwortung dafür zu tragen, ziemlich stabil, bestrebt, die Zukunft vorherzusagen, manchmal kann er zu hart und kategorisch sein, a Führungskraft, eine zielstrebige Person mit angemessenem Selbstwertgefühl und einer klaren Neigung zum Management.

Wie Sie sehen, können Sie bei der tatsächlichen Durchführung eines projektiven Interviews den Wortlaut und die Reihenfolge der Fragen basierend auf den Antworten des Kandidaten leicht ändern.